概要

募集背景

現状累計利用ユーザー数8万人の自社プロダクトは、今後8倍の規模を見込んでいます。
今後の更なる成長を見据えて開発体制を整えるべく、直下のエンジニアメンバーを率いて、大小さまざまな要求を要件定義からリリースまでをコントロールできるコア人材を募集することにしました。

具体的な内容

プロジェクトマネージャー（PjM）として急成長中の自社プロダクトのリニューアルプロジェクトをご担当いただきます。また、部分的にプロダクトマネージャー（PdM）の役割を担っていただき、事業責任者と共に開発観点を踏まえて「何を作るか」を決めていただくことも想定しています。

具体的には…
・開発優先度の決定
・納期コントロール
・メンバーアサイン
・実現手法
・「要件定義」「改善改修案件」を事業責任者と合意しながら遂行
・「基本設計、詳細設計、実装、テスト」を外部ベンダー・業務委託のエンジニアに委託し、進捗管理、課題管理などの開発マネジメントを実行

【自社プロダクト：識学クラウドについて】
識学の主軸事業である組織コンサルティングを導入している組織に対し、経営コンサルティングノウハウの浸透の促進、組織力向上に繋がるコンテンツを提供するクラウドサービスです。
現状の利用ユーザ数は累計8万人、月間アクティブは1万人を誇っており、将来的には現状の8倍の規模を見込んでいます。

【使用技術】
◆コミュニケーションツール
→slackによるチャット、google Workspaceを用いたドキュメント
◆技術要素
→AWS/Github/Ruby on Rails/Laravel/Vue.js/Figma
◆開発スタイル
→V字モデルに沿った工程管理を基本としています

【入社後の流れ】
◆1~3か月：プロジェクトの現状理解
現行PMの補佐として仕様書作成やテスト実行、設計の議論、進捗会議への参加などのタスクをご対応いただきます。
◆3か月~1年：既存自社サービスの保守運用、リプレース開発のPL
予算規模400万円/月（全体予算の1/4）をお任せいたします。
◆1年~：予算規模1,000万円/月の保守運用改善、機能追加開発のリード
キャリアパスとしてはPMを想定しています。

【メンバー構成】
PM：1名
PM補佐：2名 ※今回の募集ポジション
PM顧問：1名
エンジニア：10名

【評価項目】
品質と納期の維持を守ることがミッションのため、各タスクの見積時間に対する実際にかかった時間で評価されます。
見積時間よりも早く完了させた場合に評価が上がっていきます。

求めるスキル

【必須（MUST）】
・SaaS開発プロジェクトに1年以上携わった経験（PM、エンジニア、テスター等、役割問わず）

【歓迎（WANT）】
・要件定義書や業務フローなどのドキュメント作成能力
・エンジニアやデザイナーとの協働経験
・SaaSやBtoBのプロジェクトマネジメント経験
・エンジニアリング業務経験
・月500万円以上の規模のプロジェクト管理経験
・マスタスケジュール、WBS、課題管理表の作成と運用経験
・プロジェクトマネージャー系の資格（PMP試験、応用情報技術者試験など）を保持している

【求める人物像】
・成長中の自社プロダクトの開発に携わりたい方
・プロジェクトマネージャーとして失敗経験がある方
・まずやってみよう精神のある方
・個人よりもチームで成果を出したい方
・様々な人を巻き込んで円滑なコミュニケーションを取れる方
・課題解決や業務改善が好きな方
・識学に興味がある方

アピールポイント

◆規模の大きいプロジェクトで経験を積むことが可能
自社プロダクトで現状の利用ユーザー数は累計8万人、月間アクティブユーザー数は1万人以上です。将来的には現状の8倍程度の規模を見込んでおり、チャレンジングなプロジェクトでのPjMの経験を積むことができます。

◆裁量が大きく、成長できる環境
入社後3か月以降は全体月間予算の1/4をご担当いただき、1年後には1,000万円/月の中で保守運用改善や追加機能開発のリードをお任せいたします。また、開発・運用体制が比較的小規模なため、責任範囲が広い分、様々な経験を積むことができます。今回のポジションでは、プロダクトマネージャーの役割も一部担っていただくため、事業責任者と共に「何を作るか」を決めていただくこともございます。

事業内容

”識学を広める事で人々の持つ可能性を最大化する”

・ひとりひとりの能力は高いのに、チームとしてパフォーマンスが出せない
・優秀な経営者なのに組織として力が発揮できていない

これはどの組織にも起こり得ることであり、マネジメントについての正しい知識やトレーニングが不足しているから起きてしまう問題です。　私たちは、人の意識構造に着目した独自の理論をベースとしたマネジメント理論である『識学』を用いた組織・マネジメントコンサルティングサービスを提供しています。『識学』を日々の行動や制度に反映することで、誤解や錯覚のない組織が構築され、パフォーマンスを最大限発揮できる状態を作り出すことができるのです。

様々なサービスを通じて4,300社を超える企業にご導入頂き、その後「売上向上」「離職率低下」に大きく貢献しています。

「早急に『識学』を広めたい」その思いをビジネスに繋げたことが始まり

2013年、代表の安藤が識学メソッドを創った方と知り合ったことが人生を大きく転換するきっかけとなりました。識学メソッドを学び識学を個人的に試す中で、「これは間違いない！事業として成功する」と確信を持ち、識学を軸に起業することを決めました。その後、個人事業主のような形態で働き、実際に識学を活用することで改善される会社を目の当たりにしていく中で「とにかく早く世の中に識学を広めなければ！」という思いが高まり、2015年の春に株式会社識学を設立し、今日まで急速な成長を遂げてきました。

受講者からは「もっと早く識学に出会っていれば…」という称賛と後悔のこもったコメントも多くいただくため、このような後悔がないよう、一日でも早く、
一人でも多くの人に『識学』を伝えるよう今後も事業を推進してまいります。

【ニュース・実績】　
◎東証マザーズ（現　東証グロース市場）上場（2019年2⽉）
◎クラウド運営＆SaaS受託会社の子会社設⽴（2019年6⽉）
◎紀伊國屋書店・新宿本店 週間ベストセラー第1位 
◎Amazon「企業⾰新」部⾨ランキング1位
◎識学マネジメントコンサルティングサービス導⼊社数4,300社突破
◎出版本「リーダーの仮面」「数値化の鬼」「とにかく仕組み化」3部作の累計発行部数150万部突破（2024年8月時点）
◎第14回IPO⼤賞受賞
◎2019年新規上場企業約10%が導入企業