スクラム開発とは丨プロダクトマネージャー用語集
最終更新日:
2025年5月8日
ライター:
PM Career編集部
プロダクト開発
①スクラム開発の定義
スクラムは、複雑な製品開発を「経験主義（透明性・検査・適応）」で進める軽量フレームワークです。3 つのアカウンタビリティ（プロダクトオーナー／スクラムマスター／開発者）、5 イベント（スプリントを包含器とするプランニング・デイリー・レビュー・レトロ）、3 アーティファクト（プロダクトバックログ・スプリントバックログ・インクリメント）とそれらを結ぶルールで構成されます。
② スクラム開発の重要性／導入効果
効果 | 説明 | データ／出典 |
|---|---|---|
採用率 No. 1 のアジャイル手法 | 87 % のアジャイル実践組織が Scrum （または Scrum ハイブリッド）を使用 | (Parabol) |
市場投入の高速化 | スプリントごとの小さなリリースで TTM を短縮 | 17th State of Agile Report が「リードタイム短縮」を主要メリットに挙げる(Digital.ai) |
品質改善 | イベントごとの検査・適応サイクルで欠陥を早期除去 | 同レポートで「ソフトウェア品質向上」が 2 位メリット(Digital.ai) |
ビジネスとの整合 | プロダクトゴールとバックログ優先度を毎スプリント精査 | Businessmap 2025 統計：57 % が「組織目標との整合向上」を実感(カンバンソフトウェア) |
③ スクラム開発のスクラムの構成要素
レイヤ | 要素 | 概要 |
|---|---|---|
アカウンタビリティ | プロダクトオーナー：価値最大化／バックログ優先度決定スクラムマスター：フレームワーク徹底・障害除去開発者：実装・品質 | チームは 10 名以下が推奨 |
イベント | スプリント（≦1 か月）☑プランニング☑デイリースクラム☑レビュー☑レトロスペクティブ | 一貫したリズムで inspect & adapt |
アーティファクト | プロダクトバックログ（価値順）スプリントバックログ（目標＋タスク）インクリメント（動く製品） | 各アーティファクトは「完了の定義」で透明化 |
価値観 | コミットメント／フォーカス／オープンネス／リスペクト／カレッジ | 2020 Scrum Guide で正式追加(スクラムガイド) |
④ スクラム開発のベストプラクティス & 落とし穴
ベストプラクティス | 効果 |
|---|---|
スプリント目標を 1 文で明示 | フォーカス&自己組織化を促進 |
定量 KPI とバーンダウンを可視化 | 進捗の早期逸脱検知 |
レトロスペクティブで 1 改善/スプリント | 継続的プロセス改善 |
バックログリファインメントを毎週 | スプリントプランニング時間を半減 |
よくある落とし穴 | リスク |
|---|---|
ScrumBut（儀式だけ実施） | 透明性欠如→品質劣化 |
プロダクトオーナー不在 | 優先度決定が停滞、スコープクリープ |
チームサイズ >10 | コミュニケーションコスト爆増 |
⑤ 関連用語（内部リンク）
⑥ 外部参考リソース
出典 |
|---|
Scrum Guides (2020) 最新版(スクラムガイド) |
17th State of Agile Report（Digital.ai）(Digital.ai) |
Parabol 「How Many Companies Use Scrum? (2024)」(Parabol) |
APMG 「Top 10 Benefits of Scrum」(2024/4/14)(APMG International) |
Businessmap 「Agile Statistics 2025」(カンバンソフトウェア) |
