「プロジェクトマネージャー転職」の記事一覧

この記事の監修者佐々木真PM Career事業責任者（Xアカウント ＠shin_sasaki19）株式会社リクルートにて「スタディサプリ」の初期メンバーとして事業開発・プロダクトマネージャー業を担当し全国展開を達成後、SmartHRのグループ会社としてToB向けSaaS「SmartMeeting」を立ち上げ2021年3月に退任。その後PMオンラインスクール「PM School」、プロダクト開発人材の転職サイト「PM Career」の事業を運営中。プロダクト開発の知見・人材の流動性を高め、日本のプロダクト作りをぶち上げるべく尽力中。個人としてもX（Twitter）アカウントのフォロワーは3万人超え、YouTubeやPodcastでもプロダクト開発のコンテンツを発信する日本で最も有名なプロダクト開発者の1人。今すぐ転職をしたい人も、中長期的にしたい方も、PM Careerに無料会員登録をしておくことでキャリアに役立つ情報を定期的にキャッチアップすることが重要です。まだ登録されてない方はこちらからどうぞ。3分で完了します。PM Careerに無料会員登録するプロダクトマネージャー転職についての情報はこちらをご覧ください！プロダクトマネージャー転職完全ガイド｜年収・面接対策・求人探しまで【2025年最新版】1. 2025 年、PM 市場は「売り手優位」が加速している1-1. 求人倍率と伸び率2025 年 3 月の全業界平均求人倍率は 2.51 倍と、前年同月よりわずかに下がったものの依然として売り手優位が続いています。なかでも 「IT・通信エンジニア」職種は前月比 104.4 % と求人数増を牽引しており、プロジェクトマネージャー（PM）求人も高止まりしています。 全職種平均 2.82 倍 に対し、IT・通信 7.46 倍、コンサル 9.73 倍。生成 AI ブームに乗った SaaS 各社は 前年比＋203％ で求人を増やしています。関連記事：プロジェクトマネージャーの将来性とは？5年後、10年後も活躍できるキャリア戦略ポイント求人倍率 2.0 倍を超えると「選考が複数同時に進む」状況になりやすい。転職希望者数は前年同月比 112 %――「ライバルも増えている」ため早めの情報収集が重要。求人票の「PM」と「PL」を見分ける 30 秒チェック年収レンジが 500〜800 万円なら PL や PMO 補佐枠の可能性大「事業計画策定」「KGI/KPI 設計」が書かれていればハイレベル PM英語スキル記載 ⇒ 海外ベンダー統括 or グローバル SaaS1-2. ポイント解説DX 政策税制（2024 年改正）で IT 投資に 3 兆円の減税枠→案件急増シニア PM の大量定年退職で人材が不足。40 代前半でも“若手枠”になる企業も関連記事：ITプロジェクトマネージャー求人の特徴を徹底比較！企業規模ごとに解説2. 平均年収と報酬を「業種 × フェーズ」で比較ポジション東京都心部の平均年収上位 25 % タイル備考PM（Web 系）1,200 万円1,450 万円外資系 FinTech は 1,600 万円超もPM（SIer）930 万円1,100 万円大規模案件の実績が鍵PMO／シニア PM1,400 万円1,800 万円資格＋英語力で差が付く参考：出典：Morgan McKinley 2025 年版 Salary Guide（東京） 年収を上げていくポイント市場中央値 × 自分の偏差値を示す例：「Web 系 PM の中央値 1,200 万円に対し、直近 3 件の ROI は平均＋18 %なので 1.3 倍の 1,560 万円を提示いただけると…」。「総報酬」で語る年俸＋ストックオプション＋在宅補助＋研修費など、福利厚生も数字化して比較。関連記事：プロジェクトマネージャーの年収は？年齢・経験別の年収相場と年収アップの秘訣3. 採用が加速する 3 大背景クラウド移行フェーズの“2 週目”が到来IaaS→PaaS→SaaS の最適化ステージ。AI PoC から本番運用へMLOps 体制の構築＝“AI PM”枠が新設される企業が急増。ガバナンス強化ISO27001 や SOC2 取得を急ぐ日系企業で「セキュリティ基準を守れる PM」が枯渇。ケーススタディ：外資 SaaS の日本法人立ち上げ2024 年秋に上場した米 HRtech 企業 X 社は日本市場参入時、年収 1,500 万円＋ RSU で PM を 2 名確保。要件：英語ビジネスレベル / SaaS インプリ経験 / ステークホルダー 20 名以上の調整実績。採用決定まで 最短 3 週間。勢いある外資は行動が早い点に注目。関連記事：受託開発と自社開発の違いとは？SIerとWeb業界の開発体制の違いPM が転職を決意するベスト５理由（24〜25 年調査）順位理由回答率（複数選択あり）1キャリアアップ／裁量拡大40 %2給与・報酬の頭打ち32 %3企業の先行き・業界再編への不安21 %4ワークライフバランス悪化18 %5社内に PM のロールモデルがいない11 %出典：PM Career「PM 転職理由アンケート」2025 年4. 必須スキル & 伸びるスキルをロードマップで整理4-1. スキルマトリクススキル軸初級中級上級アジャイルスプリント実施リリースバーンダウン管理SAFe／Scrum@Scale 組織導入クラウドAWS 基本サービスIaC (Terraform)マルチクラウド戦略立案AI/MLOpsデータ前処理把握Feature Store 構築モデル継続学習パイプライン設計セキュリティOWASP Top10 知識PCI-DSS 対応SOC2 Type2 監査リーダー関連記事：プロジェクトマネージャーの必須スキルをレベル別に解説4-2. 伸びるスキル 2025 トレンドAI プロジェクトの “Model <→ Data” ループ設計FinOps（クラウドコスト最適化）× ESGリモート デリバリー管理 ― オフショア（ベトナム／ルワンダ）が主流に関連記事：〖経験者必見〗プロジェクトマネージャーのしんどさ、具体的な解決策5. 資格・学習ルート＋おすすめ教材学習時間の目安：PMP®＝180h／PMI-ACP®＝60h／AWS SAP＝100h / 2.5 ヶ月カテゴリ資格推奨教材学習ポイント国際標準PMP®PM School、UdemyPMBOK7 の“原理-原則”を理解アジャイルPMI-ACP® / CSMScrum Alliance 2 日間研修実務でスプリントレビュー動画を撮って振り返るクラウドAWS SAPAWS Skill BuilderWell-Architected の“5 つの柱”を図解で暗記セキュリティCISSP(ISC)² Official Study Guideドメイン横断問題で脅威ベース思考を鍛える6. キャリアパス別・成功シナリオ6-1. SIer エンジニア → 事業会社 SaaS PM へギャップ：顧客の業務理解 & ビジネス KPI 設計。対策：業務コンサル案件に参画して業務要件をキャッチアップ。成功談：N 社 M さん（33）。SIer で PL → スタートアップに転職し、年収 520→780 万円＋ストックオプション。6-2. IT コンサル → AI PMギャップ：開発現場の工程管理実務。対策：副業で クロスファンクショナルチーム を 1 プロジェクト回す。成功談：E 社 K さん（29）。戦略コンサル→AI スタートアップでシリーズ B 調達リードとしてプロダクト戦略を牽引。図解：パス別スキル獲得チャートガント → バーンダウンへ要件定義書 → User Story へ基幹システム → クラウドネイティブへ面接で“刺さる”STAR 法回答テンプレ質問例模範フレーム「困難なプロジェクトをどう乗り越えたか」S: 金融 SaaS リプレース（8 億円、18 か月）で赤字懸念T: 7 週で DevOps フローを再構築しリードタイム 30 %削減A: ボトルネック分析→CI/CD 自動化→ベロシティ 1.4 倍R: 納期 2 週間前倒し、粗利率＋6 pp「メンバー対立を調整した経験」S: UI/UX チーム vs. バックエンドで仕様優先度衝突T: PO 不在の衛星チームとして合意形成 48 h 以内に実施A: CODIR 法で論点整理→決裁者へ 2 案提起→合意R: 仕様凍結遅延 0、顧客 CS スコア 8→9.27. 未経験から PM になる 4 ステップ社内プロセス改善を“ミニプロジェクト”化チーム OKR を立て、週次レトロで成果を測るオンライン講座＋資格で“体系化”転職サイトで PMO／PM 補佐 ポジションを狙う → 実績を積み PM へ昇格FAQ：未経験でも PMP®は必要？A. 必須ではないが面接で話のネタ＋学習姿勢を示せるので 過去問 200 問を解いておくだけ でも効果あり。関連記事：未経験からIT業界のプロジェクトマネージャーへ転職するコツ〖20代後半・30代向け〗8. ステップ転職戦略 ―― テンプレ＆チェックリストSituationTaskActionResult基盤更改で SaaS 移行TCO 40% 削減IaC で自動化／テスト短縮CoE 評価 9.5 → 12 ヵ月 ROI面接“鉄板”7 質問と切り返し例質問ねらい模範トーク例「失敗したプロジェクトは？」リスク管理「予算 120% 超過 → リカバリーで 103% に圧縮」「衝突の解決方法は？」調整力「ユーザーペルソナ統一ワークショップで合意」9. 転職チャネル徹底比較＋攻略法PM Career スカウト（おすすめ）特徴他サービスとの違いPM／PdM／PMO 専門データベースロール別スキルタグ × 生成 AI マッチング非公開ハイクラス求人企業直アクセス → 選考フロー短縮（平均 21 日）自己分析ダッシュボード年収分布・自分のポジションをレーダーチャートで確認ユーザー事例：登録から 18 日で 2 社内定／年収＋110 万円（K さん 36 歳）６か月ロードマップ” で無駄なく転職準備月主タスク成果物M–5キャリア棚卸し／履歴書ドラフトSTAR エピソード 5 件M–4エージェント・スカウト登録求人リスト 15 社M–3模擬面接＋筆記試験対策改訂版職務経歴書M–2面接ラッシュ（週 3 社）オファー比較シートM–1内定交渉（報酬・入社日）総報酬シミュレーションM0現職引継ぎ／退職交渉退職合意書Tips求人倍率が高い今でも、内定〜入社まで平均 45 日かかる（Pasona 調査）。 パソナ退職交渉は就業規則＋民法 627 条を確認し“解約予告２週間”の法的論点を押さえておく。面接“鉄板”7 質問と攻略フレーム#よく聞かれる質問面接官が見ているポイント回答フレーム（STAR＋α）NG例1「直近で最も困難だったプロジェクトを教えてください」問題解決力・リーダーシップ・ ROI 意識S: SaaSリプレース（8億円、18 か月）で赤字懸念T: 7週でDevOps再構築しリードタイム30%削減A: ボトルネック分析→CI/CD自動化→ベロシティ1.4倍R: 納期2週前倒し、粗利率+6pp感情論だけ・数値ゼロ2「スケジュール遅延をどう防ぎますか？」リスクマネジメントの体系化S: 金融API連携で外部依存多数T: レッドライン＝10日遅延の回避A: PERT &モンテカルロ→クリティカル経路短縮25%R: 最終遅延1日、顧客CS 9.1→9.4「気合いで巻き返した」3「利害関係者と意見が衝突した経験は？」ステークホルダー調整・交渉術S: UI/UX vs. バックエンドで優先度衝突T: 48h以内に合意形成A: CODIR法で論点整理→2案提示→決裁R: 仕様凍結遅延ゼロ片方の悪口を言う4「チームのモチベーションを維持する方法は？」ピープルマネジメント・心理的安全性S: 15名多国籍チーム、離職率高T: 6か月で離職率半減目標5「予算オーバーの兆候をどう検知しますか？」財務感覚・早期警戒の仕組みS: P/L 赤字リスク案件A: EVM指標(EV, CPI)を2週サイクルで監視6「技術的に未知の領域を扱ったことは？」学習能力・テクノロジー理解S: ML推論基盤を初導入A: PoC→外部 SME 招聘→社内講座3回7「当社で成し遂げたいことは？」ビジョン共感・即戦力度SMART 目標で具体化：・S: 決済失敗率1.5%→0.5%・M: 年間損失額▲1.2億円・R: 過去同様PJで▲2.3億円実績・T: 12 か月以内競合や業界研究ゼロ10. よくある失敗と防止策失敗原因防止策年収だけで転職情報収集不足OB 訪問／社員インタビューでカルチャーフィットを確認スキル課題を隠す防衛的姿勢「弱み→学習計画」を面接で宣言し好印象一社ずつ検討比較期間ゼロ返答期限を調整し「同時比較」を徹底11. まとめ ―― 今すぐ動くべき 3 つの理由求人倍率上昇で複数オファーを取れる「売り手市場」生成 AI × PM スキルの掛け算 が 2025 年最大のブルーオーシャンリスクは “動かないこと”。情報収集だけでも市場価値を測定しよう

「将来はIT業界でプロダクトマネージャーとして活躍したいけど、本当に需要はあるの？」「プロダクトマネージャーって将来性がある仕事なの？」近年、IT業界の成長とともに、プロダクトマネージャーという職業の重要性が高まっています。しかし、同時に「本当に需要はあるのか」「将来性はあるのか」と不安に感じている方もいるのではないでしょうか。この記事では、最新データに基づいたプロダクトマネージャーの需要とその背景、市場動向、将来の展望を解説します。さらに、業界トレンドや企業が求める人物像を分析し、転職市場で勝ち抜くために、今後どのようなスキルや経験を持っておくべきかを具体的に示します。ぜひ最後まで読んで、プロダクトマネージャーへの転職を成功させましょう。プロダクトマネージャーの需要増加の背景プロダクトマネージャーの需要は、近年増加傾向にあります。その背景には、いくつかの要因が考えられます。市場拡大とデジタル化が後押しするプロダクトマネージャーの需要IT市場の拡大とデジタル化の加速は、プロダクトマネージャーの需要増加に大きく貢献しています。スマートフォンやIoTデバイスの普及、クラウドサービスの利用拡大などにより、私たちの生活はますますデジタル化が進んでいます。それに伴い、ユーザーニーズを満たす新しいデジタル製品やサービスの開発が求められており、その開発を推進するプロダクトマネージャーの役割が重要になっているのです。経済産業省が発表した「半導体・デジタル産業戦略 の現状と今後」によると、日本のデジタル市場は、今後ますます拡大すると予測されています。この市場拡大に伴い、多様なデジタル製品やサービスの開発が加速し、プロダクトマネージャーの需要も高まると考えられます。DX推進と新規事業創出におけるプロダクトマネージャーの役割多くの企業が、デジタルトランスフォーメーション（DX）に取り組んでいます。DXとは、企業がデジタル技術を活用し、ビジネスモデルを変革することです。DXを成功させるためには、ユーザーにとって価値のあるデジタル製品やサービスを開発し、提供することが不可欠です。そのため、ユーザーニーズを深く理解し、開発チームをリードできるプロダクトマネージャーの役割が非常に重要になっています。企業は、DX推進や新規事業創出を通じて、競争力を強化し、新たな収益源を創出することを目指しています。プロダクトマネージャーは、これらの取り組みにおいて、市場調査や顧客分析、製品開発、マーケティングなど幅広い業務を担い、事業の成功に貢献します。スタートアップ増加と新規サービス開発が加速させるプロダクトマネージャーの需要近年、スタートアップ企業の増加が目立っています。スタートアップ企業は、革新的なアイデアに基づいた新しい製品やサービスを生み出すことで、市場に大きなインパクトを与えています。これらのスタートアップ企業は、事業の成長を加速させるために、優れたプロダクトマネージャーを求めています。スタートアップ企業では、プロダクトマネージャーは、市場のニーズをいち早く捉え、迅速に製品開発を進めることが求められます。また、限られたリソースの中で、最大限の効果を生み出すための戦略立案や意思決定も重要な役割です。プロダクトマネージャーの市場動向と将来性次に、プロダクトマネージャーの市場動向と将来性について、詳しく見ていきましょう。プロダクトマネージャーの市場規模と成長予測国内のプロダクトマネージャーの市場規模は、近年増加傾向にあり、今後さらに拡大すると予想されています。具体的な数値は公表されていませんが、IT市場の成長とデジタル化の加速に伴い、プロダクトマネージャーの需要は高まり続けると考えられます。ある市場調査会社の調査によると、今後プロダクトマネージャーの市場規模は、IT業界全体の成長率を上回るペースで拡大すると予測されています。これは、プロダクトマネージャーの将来性が高いことを示唆しています。IT業界におけるプロダクトマネージャーの需要動向IT業界の中でも、特にプロダクトマネージャーの需要が高いのは、以下の分野です。Webサービス開発ECサイト、SNS、動画配信サービスなど、ユーザー向けのWebサービス開発において、プロダクトマネージャーの需要は高いです。モバイルアプリ開発スマートフォンアプリの開発においても、ユーザー体験を向上させるためのプロダクトマネージャーの役割は重要です。AI・機械学習AIや機械学習を活用した製品やサービスの開発において、プロダクトマネージャーは、技術的な専門知識とビジネス的な視点の両方を持ち合わせていなければなりません。IoT・クラウドIoTデバイスやクラウドサービスの開発・運用において、プロダクトマネージャーは、システム設計やセキュリティ対策など、幅広い知識と経験が求められます。分野需要の背景Webサービス開発ユーザーニーズの多様化と競争の激化モバイルアプリ開発スマートフォンの普及とアプリ市場の拡大AI・機械学習AI技術の進化と社会実装の加速IoT・クラウドIoTデバイスやクラウドサービスの普及今後ますます重要になるプロダクトマネージャーのスキル今後、プロダクトマネージャーには、より高度なスキルが求められるようになっていくでしょう。ユーザー体験（UX）設計ユーザーにとって使いやすい、魅力的な製品やサービスを提供するために、UX設計のスキルは必須です。データ分析力製品やサービスの利用状況を分析し、改善に活かすためのデータ分析スキルは、ますます重要になってきます。コミュニケーション能力開発チーム、デザイナー、マーケティングチームなど、様々な関係者と連携し、プロジェクトを推進するためには、高いコミュニケーション能力が必要です。アジャイル開発市場の変化に迅速に対応するため、アジャイル開発の知識や経験は必須です。ビジネススキル製品やサービスの収益化、事業計画策定など、ビジネス的な視点を持つことも重要です。これらのスキルを身につけることで、プロダクトマネージャーとして、より高いレベルで活躍できるでしょう。〜 転職・キャリア面談を受付中 〜キャリアにお悩みの方・転職検討中の方は PM Careerのキャリア面談をどうぞ！→PM Careerのキャリア面談で相談するプロダクトマネージャー転職市場の現状プロダクトマネージャーの転職市場は、活況を呈しています。多くの企業が、優秀なプロダクトマネージャーを求めています。プロダクトマネージャーの転職市場における求人動向転職サイトや求人情報サイトでは、プロダクトマネージャーの求人が増加傾向にあります。特に、Webサービス開発、モバイルアプリ開発、AI・機械学習などの分野では、多くの求人が出ています。求めるスキルや経験は、企業によって異なりますが、多くの企業が以下のスキルを重視しています。要件定義、設計経験開発チームとの連携経験ユーザーリサーチ経験プロジェクトマネジメント経験データ分析スキルこれらのスキルや経験をアピールすることで、転職活動で有利になるでしょう。転職活動で有利になるスキルと経験転職活動で有利になるスキルや経験を、さらに詳しく見ていきましょう。特定の業界/ドメイン知識特定の業界や分野に精通していることは、企業にとって大きな魅力です。例えば、金融業界の経験があれば、FinTech関連の企業から注目される可能性が高まります。英語力グローバルな企業で活躍したい場合は、英語力は必須です。海外のエンジニアとコミュニケーションをとったり、海外市場向けの製品開発に携わったりする機会が増えています。リーダーシップスキル開発チームを率いて、プロジェクトを成功に導くためには、リーダーシップスキルが不可欠です。問題解決能力プロダクトマネージャーは、常に課題に直面します。そのため、問題解決能力は重要なスキルです。交渉力開発チームや関係部署との交渉、ステークホルダーとの調整など、交渉力はプロダクトマネージャーにとって欠かせないスキルです。これらのスキルや経験を磨くことで、転職活動で有利になり、より良い条件で転職できる可能性が高まります。プロダクトマネージャーの需要に関するよくある質問プロダクトマネージャーの需要や将来性について、よくある質問にお答えします。Q. プロダクトマネージャーの需要は今後どうなる？プロダクトマネージャーの需要は、今後も増加すると予想されています。IT市場の拡大、デジタル化の加速、DX推進、スタートアップの増加など、プロダクトマネージャーの役割が重要になる要因は今後も継続すると考えられます。特に、AI・機械学習、IoT、クラウドなどの分野では、さらに需要が高まると予想されます。Q. プロダクトマネージャーの将来性は？プロダクトマネージャーの将来性は非常に高いといえます。IT業界は今後も成長を続けると予想されており、それに伴い、プロダクトマネージャーの需要も高まると考えられます。また、プロダクトマネージャーは、ビジネススキル、コミュニケーション能力、リーダーシップスキルなど、幅広いスキルを身につけることが必要なため、将来的なキャリアパスも多岐にわたります。事業責任者、経営者など、より上のポジションを目指すことも可能です。Q. プロダクトマネージャーの需要が多いのは、どの業界？プロダクトマネージャーの需要は、IT業界全般で多いです。特に以下のような業界で、需要が高い傾向にあります。インターネットサービス業界ECサイト、SNS、動画配信サービスなど、ユーザー向けのサービスを提供している企業では、常に新しいサービスを開発し、ユーザーのニーズに対応する必要があり、プロダクトマネージャーの需要が高いです。ゲーム業界オンラインゲームやスマホゲームなど、ユーザーに楽しんでもらうためのゲーム開発において、プロダクトマネージャーは、ユーザーの意見を収集し、ゲームの企画・開発・運営を推進する役割を担います。金融業界FinTech関連のサービス開発において、プロダクトマネージャーは、ユーザーにとって使いやすい、安全な金融サービスの開発に貢献します。これらの業界では、今後もプロダクトマネージャーの需要が高まると予想されます。まとめ｜プロダクトマネージャーの需要と将来性を捉え、転職戦略を立てようプロダクトマネージャーは、IT業界の成長を牽引する重要な役割を担っており、今後も需要が高まると予想されます。転職市場で勝ち抜くためには、ユーザー体験（UX）設計、データ分析力、コミュニケーション能力など、幅広いスキルを身につけることが重要です。自身のスキルや経験を棚卸しし、不足しているスキルを補うための学習や経験を積むことで、転職活動を有利に進められます。プロダクトマネージャーへの転職を検討されている方は、ぜひこの記事で得た知識を活かし、将来のキャリアプランを描いてください。お困りのことがあれば、PM Careerのキャリア面談をご利用ください！プロダクト開発人材がどのように市場価値を高められるかアドバイスを差し上げます。転職活動をしている・これから開始する将来的に転職をしたい・市場価値を知りたい転職で年収を上げたい→PM Careerのキャリア面談で相談する

この記事の監修者佐々木真PM Career事業責任者（Xアカウント ＠shin_sasaki19）株式会社リクルートにて「スタディサプリ」の初期メンバーとして事業開発・プロダクトマネージャー業を担当し全国展開を達成後、SmartHRのグループ会社としてToB向けSaaS「SmartMeeting」を立ち上げ2021年3月に退任。その後PMオンラインスクール「PM School」、プロダクト開発人材の転職サイト「PM Career」の事業を運営中。プロダクト開発の知見・人材の流動性を高め、日本のプロダクト作りをぶち上げるべく尽力中。個人としてもX（Twitter）アカウントのフォロワーは3万人超え、YouTubeやPodcastでもプロダクト開発のコンテンツを発信する日本で最も有名なプロダクト開発者の1人。今すぐ転職をしたい人も、中長期的にしたい方も、PM Careerに無料会員登録をしておくことでキャリアに役立つ情報を定期的にキャッチアップすることが重要です。まだ登録されてない方はこちらからどうぞ。3分で完了します。PM Careerに無料会員登録する転職についての情報はこちらをご覧ください！ プロダクトマネージャー転職完全ガイド｜年収・面接対策・求人探しまで【2025年最新版】プロジェクトマネージャー 転職・完全ガイド｜年収・面接対策・求人探しまで【2025年最新版】はじめにデジタル化が加速し、ビジネスの複雑化が進む現代において、プロジェクトマネジメントの重要性はますます高まっています。企業は、限られた資源を効率的に活用し、成功に導くためのキーパーソンとして、プロジェクトマネージャーに大きな期待を寄せているのです。本記事では、プロジェクトマネージャーの需要と供給の現状を分析し、5年後、10年後のキャリア展望について考察していきます。変化の激しい時代を生き抜くためのヒントを探し、未来のプロジェクトマネージャー像を展望しましょう。IT業界におけるプロジェクトマネージャーの現状IT業界において、プロジェクトマネージャーはシステム開発やソフトウェア開発など、様々なプロジェクトの中核を担う、非常に重要な役割を担っています。そして、IT技術の進化やビジネス環境の変化に伴い、プロジェクトマネージャーに対する需要は年々増加傾向にあります。プロジェクトマネージャーの需要近年、AI、IoT、クラウドといった最新技術を活用したシステム開発や、企業のDX（デジタルトランスフォーメーション）を推進するためのプロジェクトが増加しています。このような状況下において、プロジェクトを成功に導くために必要な知識・スキル・経験を有するプロジェクトマネージャーは、多くの企業から求められています。実際、転職サイトや人材紹介会社などを見ても、プロジェクトマネージャーの求人案件は非常に多く、経験やスキルによっては高収入を得られる可能性もあります。特に、近年需要が高まっているのは、下記のような専門知識や経験を持つプロジェクトマネージャーです。DX推進アジャイル開発クラウドコンピューティングサイバーセキュリティプロジェクトマネージャーの供給一方で、プロジェクトマネージャーの仕事は、高いコミュニケーション能力、問題解決能力、リーダーシップなど、多岐にわたるスキルが求められるため、供給が追いついていないという現状もあります。プロジェクトマネージャーの仕事に興味を持つ人は多くても、実際に求められるスキルを習得し、実務経験を積んだ人材は限られています。そのため、企業は優秀なプロジェクトマネージャーの確保に苦戦している状況です。需要と供給のバランスから見る将来性このように、プロジェクトマネージャーは需要が高く、今後もその傾向は続くと予想される一方で、供給が追いついていないため、市場価値の高い職業といえるでしょう。IT業界の成長に伴い、今後もプロジェクトマネージャーの需要は増加していくと予想されます。そのため、5年後、10年後も、プロジェクトマネージャーは将来性のある職業といえるでしょう。特に、高度な専門知識や豊富な経験を持つプロジェクトマネージャーは、市場価値がさらに高まっていくことが予想されます。今後5年で求められるプロジェクトマネージャー像IT技術の進化やビジネス環境の変化は、今後も続いていきます。そのため、プロジェクトマネージャーには、常に最新の技術やトレンドをキャッチアップし、変化に柔軟に対応していくことが求められます。ここでは、今後5年で特に重要となる、プロジェクトマネージャーに求められる変化について解説していきます。DX推進に伴うプロジェクトマネージャーの役割の変化多くの企業がDX推進に取り組む中で、プロジェクトマネージャーは、従来のITシステム開発の枠を超えて、ビジネス部門と連携し、企業全体の変革を推進していく役割を担うことが求められます。ビジネス戦略を理解した上で、ITを活用した課題解決策を提案していくなど、よりビジネスサイドへの理解が重要となるでしょう。アジャイル開発の浸透とプロジェクトマネージャーへの影響システム開発の手法として、アジャイル開発が一般的になりつつあります。アジャイル開発では、短いサイクルで開発とリリースを繰り返すため、プロジェクトマネージャーは、従来型のウォーターフォール開発とは異なるマネジメント手法を身につける必要があります。具体的には、変化に柔軟に対応する柔軟力や、チームメンバーとのコミュニケーションを円滑に行うための高いコミュニケーション能力が求められます。アジャイル環境で評価されるプロジェクトマネージャーの求人動向は、こちらをご覧ください。プロジェクトマネージャーに求められるスキルセットの進化今後、プロジェクトマネージャーには、従来から求められるスキルに加えて、以下のようなスキルセットが求められるようになると予想されます。スキル詳細データ分析力プロジェクトの進捗状況やリスクを分析し、適切な意思決定を行うコミュニケーション能力多様な関係者と円滑にコミュニケーションをとり、プロジェクトを推進する問題解決能力プロジェクトにおける課題やリスクを迅速に特定し、適切な解決策を実行するリーダーシップチームメンバーをまとめ、プロジェクトの目標達成に向けて導くレベル別スキル詳細は、こちらをご覧ください。プロジェクトマネージャーが10年後も生き残るために必要なこと10年後には、さらにIT技術は進化し、ビジネス環境も大きく変化している可能性があります。そのような時代においても、プロジェクトマネージャーとして活躍し続けるためには、常に学び続ける姿勢が重要です。ここでは、10年後も生き残るために必要なスキルについて解説していきます。高度なITスキルIT技術は常に進化し続けているため、プロジェクトマネージャーは、常に最新の技術トレンドをキャッチアップし、必要に応じて新たなスキルを習得していく必要があります。特に、変化の激しい現代においては、柔軟な対応力が求められます。常に新しい技術に触れ、学び続ける姿勢が重要です。具体的には、以下のようなスキルが求められます。スキル説明AI（人工知能）機械学習、深層学習などの技術を理解し、プロジェクトにどのように活用できるかを考える能力IoT（モノのインターネット）センサーデータの収集・分析、デバイスの制御など、IoTシステムの設計・開発に関する知識クラウドコンピューティングAWS、Azure、GCPなどのクラウドサービスの利用経験、セキュリティ対策に関する知識データ分析データ分析ツールを用いたデータ可視化、分析結果の解釈、意思決定への活用セキュリティ対策情報セキュリティに関する知識、リスク管理、セキュリティ対策の実施これらのスキルを習得するためには、オンライン学習サービスやセミナーなどを活用し、継続的に学習する習慣を身につけておきましょう。書籍や論文を読む、コミュニティに参加するなど、様々な方法で学びを深めていくことが重要です。ビジネススキルプロジェクトを成功に導くためには、ITの知識だけでなく、ビジネスの知識も必要不可欠です。単に技術的なスキルを持つだけでなく、ビジネス的な視点からプロジェクトを捉えることが、より良い成果に繋がるでしょう。具体的には、以下のようなビジネススキルが求められます。スキル説明マーケティングターゲット顧客を理解し、ニーズに合わせた製品やサービスを提供するための戦略を立てるスキルです。プロジェクトの成果を最大化するためには、顧客の視点に立ち、ニーズを満たす必要があります。ファイナンスプロジェクトの費用管理、収益計画、投資判断など、財務に関する知識とスキルです。プロジェクトの予算管理や収益性分析を行うために不可欠です。会計プロジェクトの収支管理、財務諸表作成、会計処理など、会計に関する知識とスキルです。プロジェクトの財務状況を把握し、適切な意思決定を行うために必要です。これらのビジネススキルを習得することで、プロジェクト全体を俯瞰し、より的確な判断ができるようになり、プロジェクトの成功に大きく貢献するでしょう。マネジメントスキルプロジェクトマネージャーは、プロジェクトの責任者として、プロジェクトの計画から実行、管理、完了まで、全ての工程を統括する役割を担います。そのため、プロジェクトマネジメントに関する専門知識や、チームメンバーをまとめ、プロジェクトを成功に導くためのマネジメントスキルが求められます。プロジェクトマネジメントに関する資格取得も有効な手段の一つです。 人気のあるプロジェクトマネージャー資格の難易度比較は、こちらからご覧ください。具体的には、以下のスキルが重要になります。スキル説明コミュニケーションスキルチームメンバーや関係者との円滑なコミュニケーションを図り、プロジェクトの進捗状況や課題を共有する能力リーダーシップスキルチームを鼓舞し、目標達成に向けて導く力問題解決能力プロジェクト遂行中に発生する問題を迅速かつ適切に解決する能力計画力プロジェクトの目標、スケジュール、予算などを明確に設定し、実行可能な計画を立てる能力リスク管理能力プロジェクトに潜むリスクを事前に予測し、適切な対策を講じる能力これらのスキルを習得することで、プロジェクトマネージャーは、プロジェクトを成功に導き、顧客満足度を高められます。リーダーシッププロジェクトマネージャーは、プロジェクトを成功に導くために、チームメンバーを鼓舞し、目標達成に向けて導いていくリーダーシップが求められます。これは単に指示を出すだけでなく、チーム全体を一体感でまとめ、それぞれの能力を最大限に引き出す力といえるでしょう。リーダーシップを発揮するためには、まずチームメンバーからの信頼を得ることが重要です。そのためには、以下の点を意識しましょう。項目内容積極的なコミュニケーションチームメンバーと定期的に意見交換を行い、プロジェクトの進捗状況や課題を共有する共感と尊重メンバー一人ひとりの意見や考え方を尊重し、彼らの立場に立って理解しようと努める明確な目標設定とビジョン共有チーム全体で目指す方向性を明確に示し、メンバー全員が共通の目標に向かって進んでいけるようにする責任感と公平性チームメンバーに対して責任と権限を明確に与え、公平な評価とフィードバックを提供する信頼関係の構築メンバーと信頼関係を築き、互いに意見交換できるようなオープンな雰囲気を醸成する信頼関係が築かれれば、チームメンバーはプロジェクトに対してより積極的に貢献し、高いモチベーションを維持することができます。結果として、プロジェクトの成功率を高めることに繋がるでしょう。グローバル対応能力グローバル化が進む中で、海外企業との取引や、海外拠点との連携など、グローバルな環境でプロジェクトを進めていく機会も増えています。そのため、プロジェクトマネージャーには、高いコミュニケーション能力や異文化理解力、語学力など、グローバル対応能力が求められます。具体的には、以下のような能力が挙げられます。項目内容異文化理解力異なる文化背景を持つ人々とのコミュニケーションを円滑に進めるための能力。相手の文化や価値観を理解し、尊重することが重要です。言語能力英語をはじめとする外国語の習得は、グローバルなプロジェクトを進める上で必須です。特に、プロジェクトチームメンバーとのコミュニケーションや、海外顧客との交渉においては、高い語学力が求められます。コミュニケーション能力異なる文化背景を持つ人々との間で、自分の考えや意図を明確に伝え、相手の意見や考えを理解する能力。非言語コミュニケーションにも気を配り、誤解を防ぐことが重要です。国際的なプロジェクトマネジメント知識グローバルなプロジェクトを成功させるためには、国際的なプロジェクトマネジメントの知識や経験が必要です。異文化間でのプロジェクト管理、リスク管理、コミュニケーション管理などの知識を習得することが重要です。英語学習はもちろんのこと、異文化理解を深めるための勉強なども積極的に行いましょう。グローバル対応能力を向上させることで、プロジェクトマネージャーとしての活躍の場を広げられます。プロジェクトマネージャーのキャリアパスプロジェクトマネージャーのキャリアパスは、企業規模や業種、個人のスキルや経験によって大きく異なります。ここでは、一般的なキャリアパスを紹介します。専門特化特定の業界や技術分野に特化し、専門性を高めていくキャリアパスです。例えば、金融業界のプロジェクトマネジメントや、Webシステム開発のプロジェクトマネジメントなど、特定の分野で経験を積むことで、その分野の専門家として活躍できます。専門特化することで、深い知識や経験を積み、その分野で高い競争力を獲得できます。さらに、専門性を活かして、より高度な仕事に挑戦したり、専門分野に関するコンサルティングや指導を行うことも可能です。マネジメント層への昇進プロジェクトマネージャーの経験を積み、管理職として、複数のプロジェクトマネージャーやチームメンバーを統括する立場になるキャリアパスです。プロジェクトマネージャーとしてのスキルや経験に加えて、組織マネジメント能力やリーダーシップが求められます。マネジメント層への昇進は、個人のキャリアアップだけでなく、組織全体の成長にも貢献する重要なステップといえるでしょう。フリーランス・起業独立してフリーランスのプロジェクトマネージャーとして活躍したり、自らIT企業を起業したりするキャリアパスです。独立するためには、高いスキルや実績、顧客基盤が必要となりますが、自分のペースで仕事をすることができ、収入アップも見込めるため、魅力的な選択肢といえます。 自由な働き方を実現したい、自分の能力を最大限に活かしたい、といった強い意志を持つ人に適した道といえるでしょう。プロダクトマネージャー転職の成功事例もあります。プロジェクトマネージャーのキャリア展望に関するよくある質問最後に、プロジェクトマネージャーのキャリア展望に関するよくある質問に答えます。Q. プロジェクトマネージャーになるには、どのような資格が必要ですか？プロジェクトマネージャーになるために、必ずしも特定の資格が必要なわけではありません。しかし、プロジェクトマネジメントに関する知識やスキルを証明する資格を取得しておくと、転職活動などで有利になる可能性があります。代表的なプロジェクトマネジメント資格としては、下記のような資格があります。PMP（Project Management Professional）情報処理技術者試験 プロジェクトマネージャ試験Q. プロジェクトマネージャーの仕事は、未経験でもできますか？プロジェクトマネージャーの仕事は、未経験からでもチャレンジすることは可能です。未経験者の場合、まずはプロジェクトアシスタントなど、プロジェクトマネージャーのサポート業務を通じて経験を積むことから始めるケースが多いようです。未経験からプロジェクトマネージャーを目指す場合は、積極的にプロジェクトマネジメントに関する知識やスキルを習得し、実務経験を積むことが重要です。Q. プロジェクトマネージャーの平均年収はどれくらいですか？プロジェクトマネージャーの平均年収は、経験やスキル、勤務先企業の規模などによって異なりますが、一般的には600万円〜1,000万円程度といわれています。高度な専門知識や豊富な経験を持つプロジェクトマネージャーであれば、1,000万円を超える高収入を得られる可能性もあります。まとめ｜将来性を見据えて、プロダクトマネージャーを目指そう！IT業界の成長に伴い、プロジェクトマネージャーは今後も需要の高い職種であり続けるでしょう。ぜひこの記事を参考に、プロダクトマネージャーを目指してみてはいかがでしょうか。市場価値を高めたい人は無料会員登録をどうぞ市場価値を上げる良いキャリアを築くより良い意思決定は、より良い情報から。PM Careerの無料会員登録をして、会員限定ホワイトペーパーのダウンロードやキャリア相談を活用してください！無料で会員登録をする

この記事の監修者佐々木真PM Career事業責任者（Xアカウント ＠shin_sasaki19）株式会社リクルートにて「スタディサプリ」の初期メンバーとして事業開発・プロダクトマネージャー業を担当し全国展開を達成後、SmartHRのグループ会社としてToB向けSaaS「SmartMeeting」を立ち上げ2021年3月に退任。その後PMオンラインスクール「PM School」、プロダクト開発人材の転職サイト「PM Career」の事業を運営中。プロダクト開発の知見・人材の流動性を高め、日本のプロダクト作りをぶち上げるべく尽力中。個人としてもX（Twitter）アカウントのフォロワーは3万人超え、YouTubeやPodcastでもプロダクト開発のコンテンツを発信する日本で最も有名なプロダクト開発者の1人。今すぐ転職をしたい人も、中長期的にしたい方も、PM Careerに無料会員登録をしておくことでキャリアに役立つ情報を定期的にキャッチアップすることが重要です。まだ登録されてない方はこちらからどうぞ。3分で完了します。PM Careerに無料会員登録する転職についての情報はこちらをご覧ください！ プロダクトマネージャー転職完全ガイド｜年収・面接対策・求人探しまで【2025年最新版】プロジェクトマネージャー 転職・完全ガイド｜年収・面接対策・求人探しまで【2025年最新版】はじめに「今の仕事、将来も続けていけるか不安」「プロダクトマネージャーとして、もっと事業に深く関わりたい！」そんな風に考える、SIerで働くあなたへ。SIerで培ったスキルや経験は、事業会社のプロダクトマネージャーとして活躍する上で、大きな武器になります。この記事では、SIerから事業会社のプロダクトマネージャーへ転職するための、具体的なロードマップをご紹介します。ぜひ、最後まで読んで、あなたのキャリアアップを実現してください。SIerと事業会社の違い「SIer」と「事業会社」。どちらもITに関わる企業ですが、その違いを明確に理解しているでしょうか？まずは、それぞれの違いを改めて確認しましょう。SIer業界のリアルとキャリア課題を詳しく解説した記事はこちらSIerとは？SIerとは、System Integration(システムインテグレーション)を行う企業のことです。顧客の企業からシステム開発を受託し、要件定義から設計、開発、テスト、運用・保守までを一貫して提供します。大規模なプロジェクトに携わることが多く、幅広い技術や知識を身につけられます。事業会社とは？事業会社とは、自社のビジネスを展開するために、ITシステムを開発・運用している企業のことです。例えば、ECサイトを運営している企業や、ゲームアプリを開発している企業などが挙げられます。顧客に直接サービスを提供することを目的としており、ユーザーニーズを捉えたプロダクト開発が求められます。事業会社のプロダクトマネージャーの仕事内容事業会社のプロダクトマネージャーは、自社プロダクトの開発を統括する役割を担います。市場調査、顧客分析、競合分析などを実施し、プロダクトのビジョンや戦略を策定します。開発チームと連携し、プロダクトの設計、開発、リリース、改善などを推進します。SIerから事業会社に転職するメリット・デメリットSIerから事業会社に転職すると、どのようなメリット・デメリットがあるのでしょうか？転職活動を始める前に、しっかりと確認しておきましょう。事業会社で働くメリットユーザーに近い立場で仕事ができる自分が開発に携わったプロダクトが、ユーザーの課題解決に繋がり、ダイレクトにフィードバックを得られる喜びがあります。事業成長に貢献できるプロダクトの成功が、そのまま会社の成長に繋がるため、大きな達成感を味わえます。市場価値の高いスキルが身につく事業会社では、顧客ニーズや市場動向を分析するスキル、プロダクトのビジョンを策定するスキルなど、市場価値の高いスキルを身につけられます。事業会社で働くデメリット成果が求められるシビアな環境事業の成功に直結するプロダクト開発を担うため、責任は大きく、厳しい状況に直面することもあります。幅広い業務知識が必要となるプロダクト開発だけでなく、マーケティングやセールスなど、幅広い業務知識が求められます。企業によっては、残業が多くなる場合もある特にスタートアップ企業などでは、開発スピードが求められるため、残業が多くなる傾向があります。こんな人が事業会社に向いている！ユーザーの課題を解決することにやりがいを感じる人事業成長に貢献したいという意欲が高い人新しい知識やスキルを積極的に学ぶ姿勢がある人変化の激しい環境を楽しめる人SIer出身者がプロダクトマネージャー転職で成功するためのポイントと事例はこちら【ケース別】事業会社への転職ロードマップSIerで働く方の経験は様々です。ここでは、ケース別に事業会社への転職ロードマップをご紹介します。ケース別の詳しい手順は、転職完全ガイドも参考にしてください。【ケース1】 すでにSIerでプロダクト開発経験がある場合SIerでプロダクト開発経験がある方は、事業会社でのプロダクトマネージャーに近い経験を積んでいるといえます。そのため、比較的スムーズに転職活動を進められるはずです。転職活動では、SIerで培った顧客折衝能力やプロジェクトマネジメント能力をアピールするとともに、事業会社でプロダクトマネージャーとしてどのように活躍したいかを具体的に伝えられるように準備しておきましょう。具体的には、以下の点を意識すると良いでしょう。過去のプロジェクト経験SIerでの開発プロジェクトで、どのような役割を担い、どのような成果をあげたのかを具体的に説明しましょう。特に、顧客とのコミュニケーションやプロジェクトの進捗管理、品質管理など、プロダクトマネージャーに必要な経験をアピールすることが重要です。顧客志向SIerでは、顧客の要望を正確に理解し、それをシステムに落とし込むことが求められます。この経験は、事業会社においても、ユーザーのニーズを理解し、それを製品に反映させる上で役立ちます。顧客志向をアピールすることで、事業会社での活躍をイメージしてもらいやすくなります。事業会社での目標事業会社でプロダクトマネージャーとしてどのような貢献をしたいのか、具体的な目標を提示しましょう。例えば、「ユーザーの課題解決に貢献したい」「新しい製品を開発し、市場を拡大したい」など、具体的な目標を示すことで、熱意を伝えられます。これらの点を踏まえ、しっかりと準備することで、SIerでの経験を活かし、事業会社でのプロダクトマネージャーとして活躍できる道が開けるでしょう。【ケース2】 SIerで業務システム開発経験しかない場合SIerで業務システム開発経験しかない場合でも、事業会社のプロダクトマネージャーになることは可能です。ただし、ユーザー向けのプロダクト開発経験がない点を補う必要があります。具体的には、以下の様な取り組みが有効です。個人でWebサービスやアプリを開発してみる実際にユーザーに価値を提供するプロダクトを開発することで、プロダクト開発の基礎を学べます。アイデアを形にする過程で、ユーザーニーズの把握、機能設計、開発、リリース、運用など、プロダクト開発の全工程を経験できます。PM Schoolなどのオンライン学習プラットフォームでプロダクト開発について学ぶプロダクトマネジメント、ユーザーインターフェースデザイン、マーケティング、データ分析など、プロダクト開発に必要な知識を体系的に学べます。実践的なスキルを習得することで、転職活動で有利になります。オープンソースプロジェクトに参加する他の開発者と協力してプロダクト開発に参加することで、チームワークやコミュニケーションスキルを磨けます。また、最新の技術動向を把握できます。転職活動では、業務システム開発で培った要件定義や設計などの経験をアピールし、プロダクト開発への強い意欲を伝えましょう。過去の経験とこれからの意欲を効果的にアピールすることで、事業会社のプロダクトマネージャーへの転職を実現できます。【ケース3】 IT業界経験が浅い場合IT業界経験が浅い場合は、まずはIT業界の基礎知識や経験を積むことが重要です。未経験者を積極的に採用しているSIerに入社し、経験を積むことをおすすめします。未経験からプロダクトマネージャーを目指す場合、以下の方法でITスキルを身につけることから始めましょう。無料学習サイトを活用する無料学習サイトでプログラミングの基礎を学ぶプログラミングスクールに通う、有料学習サイトで学ぶプログラミングスクールや有料学習サイトで、実践的なスキルを習得するこれらの方法を通して、IT業界の基礎知識やプログラミングスキルを身につけ、プロダクトマネージャーへの道を切り開きましょう。事業会社のプロダクトマネージャーになるために、今すぐできること転職を成功させるためには、事前の準備が重要です。プロダクトマネージャーとしての転職を成功させるために、今すぐできることを3つご紹介します。未経験から必要スキルを身につける具体的な学習方法はこちら1. 事業会社で求められるプロダクトマネージャー像を知る事業会社で求められるプロダクトマネージャー像を理解することは、成功への第一歩です。企業が求めるプロダクトマネージャーは、単に製品開発を管理するだけでなく、ビジネス目標達成に貢献できる人材です。そのため、以下の要素を理解し、自身のスキルや経験を磨く必要があります。要素説明ビジネス理解力自社のビジネスモデルや競合状況を理解し、プロダクト戦略を策定する顧客理解力ターゲット顧客のニーズを深く理解し、プロダクトに反映させる市場分析力市場トレンドや競合状況を分析し、プロダクトの方向性を決定するコミュニケーション能力開発チーム、営業チーム、マーケティングチームなど、様々な関係者と円滑にコミュニケーションをとるプロジェクトマネジメント能力プロジェクトを計画的に進め、目標達成に導くデータ分析力プロダクトのデータ分析を行い、改善策を導き出す具体的なスキルや経験については、企業のWebサイトや求人情報、ビジネス書などを参考にしましょう。例えば求人サイトでは、各企業が求めるプロダクトマネージャー像が詳細に記載されています。また、プロダクトマネジメントに関する書籍を読むこともおすすめです。例えば、「リーンスタートアップ」や「プロダクトマネジメントのすべて」などの書籍は、プロダクトマネージャーに必要な考え方やスキルを学べます。2. 必要なスキルを習得するプロダクトマネージャーには、幅広いスキルが求められます。転職活動前に、必要なスキルを習得しておきましょう。マーケティングスキル市場調査、顧客分析、競合分析などを行い、顧客ニーズを捉えるスキルが必要です。ターゲットユーザーを深く理解し、効果的なマーケティング戦略を立案するためには、これらの分析スキルが欠かせません。マーケティング関連の書籍を読んだり、マーケター向けのセミナーに参加したりすることで、実践的な知識やノウハウを学べます。常に市場の動向や顧客のニーズにアンテナを張り、最新のマーケティング手法を積極的に取り入れるようにしましょう。データ分析スキルプロダクトの利用状況などのデータを分析し、改善策などを検討するスキルが必要です。Google Analyticsなどのアクセス解析ツールを使いこなせるようになると、ウェブサイトのアクセス状況やユーザー行動を詳細に把握できます。さらに、SQLなどのデータ分析言語を学ぶことで、より高度なデータ分析が可能となり、プロダクトの改善や新たな機能開発に役立ちます。データに基づいて客観的な判断を行い、プロダクトの成長に貢献しましょう。コミュニケーションスキル開発チームやデザイナー、マーケティング担当など、様々な職種の人とコミュニケーションを取りながら、プロダクト開発を進める必要があるので、円滑なコミュニケーション能力を養いましょう。相手の立場を理解し、自分の意見を効果的に伝えることが重要です。また、積極的に意見交換を行い、チーム全体で共通認識を持つように心がけましょう。良好なコミュニケーションは、プロダクト開発をスムーズに進めるだけでなく、チーム全体のモチベーション向上にも繋がります。3. 実務経験を積むプロダクトマネージャーの求人では、実務経験を求められるケースがほとんどです。転職活動前に、実務経験を積んでおきましょう。副業で経験を積むIT企業の副業案件の中には、プロダクトマネージャーの補助業務など、実務経験を積めるものがあります。副業サイトなどを利用して探してみましょう。副業を通して、実際のプロダクト開発に携わることで、プロダクトマネジメントの知識やスキルを身につけられます。個人でプロダクト開発を行う自分でWebサービスやアプリを開発してみることも効果的です。実際にプロダクト開発を行うことで、プロダクトマネジメントの知識やスキルを実践的に学べます。アイデアを形にする過程では、企画、設計、開発、運用など、プロダクトマネージャーが担う様々な業務を経験できます。事業会社への転職活動で成功するためのポイント転職活動を成功させるためには、いくつかのポイントを押さえておく必要があります。ここでは、事業会社への転職活動で成功するためのポイントを3つご紹介します。1. 企業選びのポイント事業会社と一言で言っても、企業規模や事業フェーズ、社風などは様々です。ご自身のキャリアプランや価値観に合った企業を選びましょう。企業規模メリットデメリット大手企業安定した経営基盤充実した福利厚生大規模プロジェクトに携われる意思決定のスピードが遅い社内調整が複雑ベンチャー企業スピード感のある仕事ができる裁量が大きい成長を実感しやすい経営基盤が不安定な場合もある業務負荷が高い2. 応募書類作成のポイント応募書類では、SIerでの経験をどのように活かせるのか、事業会社でプロダクトマネージャーとしてどのように活躍したいのかを具体的に伝えられるように作成しましょう。自己PRSIerで培った経験やスキルの中でも、プロダクトマネージャーとして活かせるものを中心にアピールしましょう。具体的なエピソードなどを交えて、分かりやすく伝えることが大切です。志望動機なぜ事業会社でプロダクトマネージャーとして働きたいのか、なぜその企業を選んだのかを明確に伝えましょう。企業の理念やビジョン、事業内容などを理解し、共感できるポイントを盛り込むと良いでしょう。経験職務経歴書SIerでの業務内容を具体的に記載し、開発経験やプロジェクトマネジメント経験をアピールしましょう。また、業務でどのような成果を上げたのか、数値などを用いて具体的に示すと効果的です。3. 面接対策のポイント面接では、プロダクトマネージャーとしての知識や経験、熱意をアピールすることが重要です。また、逆質問では、企業や仕事内容について積極的に質問することで、入社意欲の高さを伝えましょう。「なぜSIerから事業会社に転職したいのか？」という質問は、ほぼ確実に聞かれるので、事前に回答を用意しておきましょう。その際に、ネガティブな理由ではなく、プロダクトマネージャーとして成長したい、事業に深く関わりたいなど、前向きな理由を伝えることが大切です。事業会社のプロダクトマネージャーに関するよくある質問最後に、事業会社のプロダクトマネージャーへの転職に関するよくある質問に答えます。Q. SIer経験しかないですが、プロダクトマネージャーになれますか？はい、可能です。SIerで培った経験やスキルは、プロダクトマネージャーとして活躍する上で、大きな武器になります。ただし、ユーザー向けのプロダクト開発経験がない点を補う必要があります。転職活動前に、個人でWebサービスやアプリを開発してみる、オンライン学習プラットフォームでプロダクト開発について学ぶなど、積極的に行動してみましょう。Q. 事業会社のプロダクトマネージャーになるために、どのような勉強をすれば良いですか？プロダクトマネージャーに求められるスキルは多岐に渡りますが、特に重要なのは、マーケティング、データ分析、コミュニケーションの3つのスキルです。これらのスキルを身につけるために、関連書籍を読んだり、オンライン学習プラットフォームを利用したり、セミナーに参加したりするなど、積極的に学習しましょう。Q. 事業会社のプロダクトマネージャーの年収はどのくらいですか？事業会社のプロダクトマネージャーの年収は、企業規模や経験、スキルによって異なりますが、一般的には600万円〜1,000万円程度が相場といわれています。経験やスキルを積むことで、年収アップも見込めます。まとめ｜事業会社のプロダクトマネージャーを目指して、キャリアアップを実現しよう！SIerで培ったスキルや経験は、事業会社でも必ず活きます。ぜひ、この記事を参考に、事業会社のプロダクトマネージャーを目指し、キャリアアップを実現してください！市場価値を高めたい人は無料会員登録をどうぞ市場価値を上げる良いキャリアを築くより良い意思決定は、より良い情報から。PM Careerの無料会員登録をして、会員限定ホワイトペーパーのダウンロードやキャリア相談を活用してください！無料で会員登録をする

IT業界のプロジェクトマネージャーとして活躍したいあなた、転職を考えているけれど、どんな企業規模の会社が自分に合っているか悩んでいませんか？この記事では、規模別に異なるIT業界のプロジェクトマネージャーの仕事内容や求められるスキル、待遇などを詳しく解説していきます。ベンチャー企業、中小企業、大企業それぞれに魅力や課題があります。自分のキャリアプランや価値観に合った企業規模を見極め、理想の転職を実現しましょう！ITプロジェクトマネージャーの転職で企業規模を選ぶ重要性IT業界でプロジェクトマネージャーとして転職を目指す際、企業規模は重要な要素の一つです。なぜなら、企業規模によって仕事内容、求められるスキル、キャリアパスなどが大きく異なるからです。例えば、スタートアップ企業では、まだ組織体制や事業が確立されていない段階のため、幅広い業務に携われます。また、ベンチャー企業では、スピード感を持って事業を成長させていくために、高いコミュニケーション能力やリーダーシップが求められます。一方、大手企業では、大規模なプロジェクトに携わる機会が多く、専門性の高いスキルを身につけられます。このように、企業規模によって仕事内容や求められるスキルは大きく異なります。そのため、転職活動を行う前に、まずはご自身のキャリアプランや希望する働き方に合った企業規模を検討することが大切です。IT業界における企業規模の定義とは？IT業界では、一般的に従業員数や売上高などをもとに企業規模が分類されます。ここでは、代表的な分類である「スタートアップ」「ベンチャー企業」「大手企業」の特徴を解説します。スタートアップスタートアップとは、革新的なアイデアや技術を基に、短期間で急成長を目指す企業のことです。明確な定義はありませんが、一般的には設立後数年程度で、従業員数が数十名以下の企業を指すことが多いです。つまり、スタートアップは新しい技術やサービスで市場を大きく変えようとする、意欲的な企業といえます。ベンチャー企業ベンチャー企業は、スタートアップよりも規模が大きく、成長段階にある企業のことです。明確な定義はありませんが、一般的には設立後数年〜10年程度で、従業員数が数百名以下の企業を指すことが多いです。ベンチャー企業はスタートアップよりも規模が大きく、すでに事業を軌道に乗せています。 そのため、すでに収益を上げており、さらに成長を目指している段階といえます。ベンチャー企業には、革新的なアイデアや技術を持つ企業が多く、今後の成長が期待されています。大手企業大手企業とは、すでに市場で確固たる地位を築いている大規模な企業のことです。一般的には、従業員数が1,000名以上、または売上高が1,000億円以上の企業を指すことが多いです。 大手企業は、一般的に高い知名度と安定した経営基盤を持ち、多くの雇用を創出しています。そのため、就職活動において人気が高い企業の一つです。しかし、大手企業は競争が激しく、高い能力やスキルが求められます。そのため、就職活動では、自分の強みを理解し、アピールすることが重要です。【企業規模別】ITプロジェクトマネージャー求人の特徴を徹底比較企業規模別に、ITプロジェクトマネージャー求人の特徴を比較してみましょう。【スタートアップ】スピード感あふれる環境で成長したいあなたにスタートアップ企業のITプロジェクトマネージャーは、まさに「何でも屋」。限られたリソースと時間の中で、プロジェクトの成功に向けて、あらゆる業務に携わることになります。仕事内容・役割要件定義から開発、テスト、リリースまで、プロジェクト全体を管理する限られた予算と人員を管理し、プロジェクトを成功に導くCEOやCTOと密にコミュニケーションをとりながら、プロジェクトを進める求められるスキル・経験幅広いIT知識（開発、インフラ、セキュリティなど）問題解決能力コミュニケーション能力リーダーシップ柔軟性キャリアパスプロジェクトマネージャーとして、より大規模なプロジェクトに挑戦するマネジメント経験を活かして、プロダクトマネージャーや事業責任者などにキャリアアップする経験を積んだ後、独立して起業する【ベンチャー企業】裁量を持って幅広い業務に挑戦したいあなたにベンチャー企業のITプロジェクトマネージャーは、スタートアップ企業と大手企業の中間に位置し、両方の要素を兼ね備えています。仕事内容・役割新規サービスや新機能の開発プロジェクトにおいて、プロジェクト全体を管理する開発チームのメンバーと協力し、品質の高いプロダクトを開発する市場のニーズを分析し、プロダクト開発に反映する求められるスキル・経験Webサービスやアプリ開発に関する知識プロジェクトマネジメント経験（2年以上が望ましい）コミュニケーション能力問題解決能力リーダーシップキャリアパスプロジェクトマネジメントの専門性を高め、大規模なプロジェクトに挑戦するマネジメント経験を積んで、プロダクトマネージャーや開発責任者などにキャリアアップする【大手企業】安定した環境で専門性を高めたいあなたに大手企業のITプロジェクトマネージャーは、大規模プロジェクトの中核メンバーとして、プロジェクトの成功に大きく貢献します。仕事内容・役割基幹システムの刷新や大規模なWebサービス開発など、大規模プロジェクトのマネジメントを行うプロジェクトの予算、スケジュール、品質などを管理し、プロジェクトを成功に導く関係部署との調整や交渉など、社内外のステークホルダーとのコミュニケーションを円滑に行う求められるスキル・経験プロジェクトマネジメント経験（5年以上が望ましい）PMP®などのプロジェクトマネジメント資格コミュニケーション能力問題解決能力リーダーシップキャリアパスプロジェクトマネジメントの専門性を極め、PMO（Project Management Office）などで活躍するマネジメント経験を活かして、事業部長や役員など、経営層へのキャリアアップを目指す〜 転職・キャリア面談を受付中 〜キャリアにお悩みの方・転職検討中の方は PM Careerのキャリア面談をどうぞ！→PM Careerのキャリア面談で相談する将来のプロダクトマネージャー転職を見据えた企業規模選び将来的にプロダクトマネージャーへの転職を考えている場合、企業規模選びはさらに重要になります。なぜなら、企業規模によって、プロダクトマネージャーに求められるスキルや経験が異なるからです。スタートアップ・ベンチャー企業での経験は、プロダクトマネージャー転職に有利？スタートアップやベンチャー企業では、プロダクト開発のスピード感が速く、市場のニーズをいち早く捉えてプロダクトに反映させていく必要があります。そのため、プロダクトマネージャーには、以下のようなスキルや経験が求められます。市場調査や競合分析のスキルユーザーニーズを捉えるための分析力プロダクトのビジョンを明確に定義し、チームに共有するコミュニケーション能力限られたリソースの中で、優先順位をつけてプロダクト開発を進めるスキルスタートアップやベンチャー企業でITプロジェクトマネージャーとして働くことは、これらのスキルを身につける上で非常に有効です。なぜなら、プロジェクトマネージャーとして、プロダクト開発の全体像を把握し、様々な関係者とコミュニケーションをとる必要があるからです。大手企業での経験は、プロダクトマネージャー転職でどのように活かせる？大手企業では、大規模な組織で、複雑なステークホルダーとの調整が必要となるため、プロダクトマネージャーには、以下のようなスキルや経験が求められます。関係部署との調整や交渉を円滑に行うコミュニケーション能力大規模プロジェクトを推進するリーダーシップ予算管理やリスク管理などのマネジメントスキル大手企業でITプロジェクトマネージャーとして働くことは、これらのスキルを身につける上で非常に有効です。大手企業で経験を積むことで、プロダクトマネージャーとして、より大規模で複雑なプロジェクトに挑戦できます。ITプロジェクトマネージャー求人探しのポイントITプロジェクトマネージャーの求人を探す際には、以下のポイントを押さえておきましょう。求人情報の見極め方求人情報は以下の内容を確認し、自身に合っているか判断しましょう。項目確認する内容仕事内容具体的な業務内容や役割、開発環境など応募資格求められるスキルや経験、資格などを確認し、自身に合致しているか給与・待遇想定年収や賞与、福利厚生などを確認し、自身の希望に合致しているか企業情報企業理念や事業内容、社風などを確認し、自身の価値観に合致しているか企業研究の重要性求人情報だけでなく、企業のホームページや企業分析サイトなどを活用して、企業研究を行うことが重要です。特に、以下のような点について詳しく調べてみましょう。項目確認する内容事業内容どのような事業を行っているのか、将来性はあるのかなど企業文化風通しの良い社風なのか、ワークライフバランスは重視されているのかなど社員インタビュー実際に働いている社員の声を聞くことで、より具体的に企業の雰囲気を掴めるITプロジェクトマネージャー求人に関するよくある質問最後に、ITプロジェクトマネージャーの求人に関するよくある質問に答えます。Q. ITプロジェクトマネージャーの求人は、未経験でも応募できる？未経験でも応募できる求人はありますが、経験者優遇の求人が多いのが現状です。未経験からITプロジェクトマネージャーを目指す場合は、プログラミングスクールなどでスキルを習得したり、IT企業でエンジニアとして経験を積んだりしてから転職活動を行うのが一般的です。Q. ITプロジェクトマネージャーの求人で、年収1,000万円以上は可能？経験やスキル、勤務先企業の規模や業種にもよりますが、年収1,000万円以上も可能です。特に、大規模プロジェクトのマネジメント経験や、PMP®などの専門資格を持っている場合は、高年収を目指しやすいでしょう。まとめ｜自分にぴったりの企業規模でITプロジェクトマネージャーを目指そう！ITプロジェクトマネージャーの求人は、企業規模によって仕事内容や求められるスキル、キャリアパスなどが大きく異なります。転職活動を行う際は、企業規模による違いを理解した上で、ご自身のキャリアプランや希望する働き方に合った企業を選びましょう。将来的にプロダクトマネージャーへの転職を目指すのであれば、スタートアップやベンチャー企業でスピード感のある環境で経験を積むことも、大手企業で安定した環境で専門性を高めることも、どちらもプラスに働きます。時間をかけて情報収集や自己分析を行い、自分にぴったりの企業を見つけてください。転職相談をしたい方はPM Careerのキャリア面談をどうぞ！お困りのことがあれば、PM Careerのキャリア面談をご利用ください！プロダクト開発人材がどのように市場価値を高められるかアドバイスを差し上げます。転職活動をしている・これから開始する将来的に転職をしたい・市場価値を知りたい転職で年収を上げたい→PM Careerのキャリア面談で相談する

この記事の監修者佐々木真PM Career事業責任者（Xアカウント ＠shin_sasaki19）株式会社リクルートにて「スタディサプリ」の初期メンバーとして事業開発・プロダクトマネージャー業を担当し全国展開を達成後、SmartHRのグループ会社としてToB向けSaaS「SmartMeeting」を立ち上げ2021年3月に退任。その後PMオンラインスクール「PM School」、プロダクト開発人材の転職サイト「PM Career」の事業を運営中。プロダクト開発の知見・人材の流動性を高め、日本のプロダクト作りをぶち上げるべく尽力中。個人としてもX（Twitter）アカウントのフォロワーは3万人超え、YouTubeやPodcastでもプロダクト開発のコンテンツを発信する日本で最も有名なプロダクト開発者の1人。今すぐ転職をしたい人も、中長期的にしたい方も、PM Careerに無料会員登録をしておくことでキャリアに役立つ情報を定期的にキャッチアップすることが重要です。まだ登録されてない方はこちらからどうぞ。3分で完了します。PM Careerに無料会員登録する転職についての情報はこちらをご覧ください！ プロダクトマネージャー転職完全ガイド｜年収・面接対策・求人探しまで【2025年最新版】プロジェクトマネージャー 転職・完全ガイド｜年収・面接対策・求人探しまで【2025年最新版】はじめにプロダクトマネージャーとして転職を考えているあなた、IT業界の構造について理解していますか？特に、SIerと下請けの関係性は、転職活動を進める上で知っておくべき重要な要素です。この記事では、IT業界の構造を解説し、SIerと下請けの関係性について詳しく説明します。転職活動前に知っておくべきポイントや、それぞれの立場における仕事の面白さ、そして転職活動の成功に繋がるヒントを紹介します。IT業界の構造って？ なぜSIerと下請けの関係が重要なの？「IT業界って、なんだか複雑そう」「SIerってよく聞くけど、実際は何をしている会社なの？」プロダクトマネージャーを目指そうとすると、このような疑問を持つ方もいるのではないでしょうか。確かに、IT業界は独特な構造を持つ業界です。特に、SIerと下請けの関係性を理解することは、プロダクトマネージャーとして働く上で非常に重要です。プロダクトマネージャーを目指すなら知っておきたい業界の常識プロダクトマネージャーは、プロダクトの開発を統括し、成功に導く役割を担います。そのためには、開発プロセス全体を理解し、関係者と円滑にコミュニケーションをとることが求められます。IT業界、特にSIerが深く関わるプロジェクトでは、その独特な構造を理解していないと、円滑なコミュニケーションが難航したり、プロジェクトの遅延に繋がったりする可能性も。プロダクトマネージャーとして成功するためにも、IT業界の構造を事前に理解しておくことは、決して無駄にはなりません。SIer業界の動向とキャリアの築き方は、こちらをご覧ください。複雑な構造と、SIer・下請けの存在理由IT業界の構造が複雑といわれる理由は、多くの企業がそれぞれの専門性を持って、役割分担しながらプロジェクトを進めているからです。そして、その中心的な役割を担うことが多いのがSIerです。SIerは、顧客の要望をシステム開発という形で実現するために、様々な専門知識や技術を持つ下請け企業と連携しながらプロジェクトを進めていきます。では、なぜこのような構造が生まれたのでしょうか？それは、ITシステムが大規模かつ複雑化し、一社だけで全ての工程を担うことが難しくなったためです。それぞれの分野に特化した企業が連携することで、より高品質なシステムを効率的に開発できるようになりました。その結果として、多重下請け構造が一般的になったのです。SIerってどんな会社？ 事業内容や特徴をわかりやすく解説SIerは、ITシステムを通じて顧客のビジネス課題を解決する役割を担っています。その具体的な事業内容や特徴について、以下で詳しく見ていきましょう。SIerとは？SIerとは、「System Integration service provider」の略で、日本語では「システムインテグレーター」と呼ばれます。顧客のビジネス課題を解決するために、最適なITシステムの企画、設計、開発、導入、運用、保守などを一貫して提供する企業のことを指します。SIerの事業内容SIerの事業内容は多岐に渡りますが、主なものは以下の通りです。システムコンサルティングシステム設計・開発インフラストラクチャ構築システム運用・保守IT関連サービスSIerでのキャリアパスと成長ポイントは、こちらをご覧ください。SIerの特徴SIerは、大規模プロジェクトを長期間に渡って遂行するケースが多く、高い技術力やプロジェクトマネジメント力が求められます。顧客の業種や規模も多岐に渡るため、幅広い業界知識やコミュニケーション能力も必要です。具体的には、以下のような特徴が挙げられます。特徴説明高い技術力複雑なシステム開発や運用を担うため、高度な技術力が必要プロジェクトマネジメント力大規模プロジェクトを円滑に進めるためのマネジメント能力が求められる幅広い業界知識様々な業種の顧客に対応するため、多様な業界知識が必要コミュニケーション能力顧客や開発チームとの円滑なコミュニケーションが不可欠SIerと一口にいっても、規模や得意分野は様々SIerには、NTTデータや日立製作所などのように、売上数兆円規模の大手企業から、特定の業界や技術に特化した中小企業まで、数多くの企業が存在します。規模や得意分野も企業によって異なるため、プロダクトマネージャーを目指す際には、事前に企業研究をしっかりと行うことが重要です。【意外と知らない？】SIerと下請けの関係性SIerと下請け企業の関係は、IT業界において非常に重要な構造を形成しています。ここでは、その多重下請け構造の背景と役割の違いについて詳しく解説します。SIerの下請け構造：多重構造のワケとは？SIerは、大規模プロジェクトを効率的に進めるために、多くの場合、下請け企業を活用しています。そして、その下請け企業もまた、さらに別の企業に業務を委託するケースも少なくありません。これが、IT業界でよく見られる「多重下請け構造」です。多重下請け構造は、一見すると非効率に思えるかもしれません。しかし、それぞれの工程を専門性の高い企業が分担することで、高品質なシステムを短期間で開発することが可能になります。また、コスト削減にも繋がるという側面も持っています。SIerと下請け企業、それぞれの役割の違いSIerと下請け企業では、プロジェクトにおける役割が異なります。SIerは、顧客との折衝やプロジェクト全体のマネジメント、要件定義などの上流工程を中心に行います。一方、下請け企業は、SIerから指示を受け、プログラミングやテストなどの開発工程を担当することが多いです。項目SIer下請け企業主な役割顧客との折衝、プロジェクトマネジメント、要件定義、設計などプログラミング、テスト、ドキュメント作成など顧客との距離近い遠い技術力幅広い専門性が高いプロダクトマネージャーから見た、SIerと下請け企業プロダクトマネージャーは、開発プロジェクトにおいて、SIerや下請け企業と密接に連携しながら仕事を進めることになります。SIerに対しては、顧客のニーズを的確に伝え、プロジェクトの進捗を管理する役割が求められます。一方、下請け企業に対しては、技術的な指示や進捗の確認などを行い、プロダクトの品質を担保する役割が求められます。プロダクトマネージャーに必要なスキルを自己診断したい方は、こちらをご覧ください。プロダクトマネージャーとして働くなら知っておきたい、SIer・下請けとの関わり方プロジェクトを成功に導くためには、SIerや下請け企業との連携が不可欠です。ここでは、その関わり方や重要なポイントについて解説します。SIerと連携する際のポイントプロダクトマネージャーは、SIerとの連携をスムーズに行い、プロジェクトを成功に導くために、以下のポイントを押さえておくことが重要です。ポイント詳細顧客のニーズを明確に伝え、SIerと認識を共有する顧客の要望を正確に理解し、具体的な要件としてSIerに伝えるSIerとの間で認識のずれがないよう、定期的に確認を行うプロジェクトのスケジュールや予算をしっかりと管理するプロジェクトの進捗状況を定期的に確認し、遅延が発生した場合には迅速に対応する予算の範囲内でプロジェクトを進められるよう、コスト管理を徹底する報告・連絡・相談を密に行い、コミュニケーションを円滑にする重要な情報は速やかに共有し、意思決定をスムーズに行う問題が発生した場合には、迅速に情報交換を行い、協力して解決策を探るプロジェクト成功率を高めるコミュニケーション術は、こちらをご覧ください。下請け企業と仕事をする際の注意点プロダクトマネージャーは、下請け企業と仕事をする際には、以下の点に注意する必要があります。ポイント詳細技術的な指示を出す際には、具体的に伝える曖昧な指示は誤解を生み、納期遅延や品質低下につながる可能性がある具体的な仕様書やサンプルなどを用いて、下請け企業が理解しやすいように説明する品質管理を徹底し、納品物の品質を担保する下請け企業との信頼関係を築くためにも、納品物の品質は非常に重要納品前にしっかりと品質チェックを行い、問題があれば修正依頼をするなど、品質管理を徹底する下請け企業のモチベーションを維持し、良好な関係を築く定期的なコミュニケーションや感謝の言葉などを伝えることで、下請け企業のモチベーションを維持し、良好な関係を築く協力関係を築くことで、より良い成果を期待できるプロダクトの成功のために：関係構築がカギSIerや下請け企業と良好な関係を築くことが、プロダクトの成功に不可欠です。お互いをリスペクトし、協力しながらプロジェクトを進めていくために、日頃からコミュニケーションを密に取り、信頼関係を構築していくことが大切です。SIerと下請けに関するよくある質問SIerと下請けに関する、よくある質問をまとめました。Q. SIerで働くメリット・デメリットは？メリットとしては、大規模プロジェクトに携われる点や、幅広い業界知識を身につけられる点が挙げられます。一方、デメリットとしては、多重下請け構造であるが故に、自分の仕事がプロダクトにどのように繋がっているのか実感しづらい点や、残業が多い傾向にある点が挙げられます。Q. 下請け企業で働くメリット・デメリットは？メリットとしては、特定の技術分野に特化してスキルを磨ける点や、SIerよりも比較的残業が少ない傾向にある点が挙げられます。一方、デメリットとしては、SIerよりも給与水準が低い場合が多い点や、プロジェクトの全体像が見えづらい点が挙げられます。プロジェクトマネージャーの年収相場と年収アップの秘訣は、こちらをご覧ください。まとめ｜IT業界の構造を理解し、プロダクトマネージャーへの道を目指そう！IT業界は、企業規模や事業内容が多岐に渡り、複雑な構造をしています。しかし、それぞれの企業が重要な役割を担っており、それらが有機的に結びつくことで、社会に貢献できるサービスが生み出されているのです。プロダクトマネージャーとして転職を成功させるためには、業界構造への理解を深め、企業研究や面接対策を進めることが重要です。転職活動は、自分自身のキャリアを真剣に見つめ直す良い機会でもあります。ぜひ、今回の記事を参考に、プロダクトマネージャーとして、あなたの経験やスキルを活かせる企業を見つけてください。市場価値を高めたい人は無料会員登録をどうぞ市場価値を上げる良いキャリアを築くより良い意思決定は、より良い情報から。PM Careerの無料会員登録をして、会員限定ホワイトペーパーのダウンロードやキャリア相談を活用してください！無料で会員登録をする

この記事の監修者佐々木真PM Career事業責任者（Xアカウント ＠shin_sasaki19）株式会社リクルートにて「スタディサプリ」の初期メンバーとして事業開発・プロダクトマネージャー業を担当し全国展開を達成後、SmartHRのグループ会社としてToB向けSaaS「SmartMeeting」を立ち上げ2021年3月に退任。その後PMオンラインスクール「PM School」、プロダクト開発人材の転職サイト「PM Career」の事業を運営中。プロダクト開発の知見・人材の流動性を高め、日本のプロダクト作りをぶち上げるべく尽力中。個人としてもX（Twitter）アカウントのフォロワーは3万人超え、YouTubeやPodcastでもプロダクト開発のコンテンツを発信する日本で最も有名なプロダクト開発者の1人。今すぐ転職をしたい人も、中長期的にしたい方も、PM Careerに無料会員登録をしておくことでキャリアに役立つ情報を定期的にキャッチアップすることが重要です。まだ登録されてない方はこちらからどうぞ。3分で完了します。PM Careerに無料会員登録する転職についての情報はこちらをご覧ください！ プロダクトマネージャー転職完全ガイド｜年収・面接対策・求人探しまで【2025年最新版】プロジェクトマネージャー 転職・完全ガイド｜年収・面接対策・求人探しまで【2025年最新版】はじめに「SIerってよく聞くけど、実際どんな会社？」近年、IT業界の中でも注目を集めているSIerですが、その実態がよくわからない方もいるのではないでしょうか？この記事では、プロダクトマネージャーの皆さんが気になるSIerの事業内容や、SIerで活躍するために必要な7つの特徴について、詳しく解説します。SIerってどんな会社？ プロダクトマネージャーとの違いを解説「SIerって、システム開発をしている会社でしょ？」そう思っている方は、実はSIerについてあまりよく知らないかもしれません。まずは、SIerの全体像を把握することから始めましょう。そもそもSIerってどんな仕事をしているの？SIerとは、System Integration(システムインテグレーション)を行う企業のこと。「顧客の課題を解決するために、最適なシステムを提案し、構築、運用までを一貫して請け負う」のが、SIerの主な仕事です。そのため、SIerは幅広い業界の顧客と取引があり、様々なシステム開発に携わっています。規模の大きいプロジェクトになると、数百億円規模、数千人規模になることも珍しくありません。プロダクトマネージャーと何が違うの？プロダクトマネージャーとSIerの最も大きな違いは、「誰のために、どのような価値を提供するか」という点にあります。項目プロダクトマネージャーSIer誰のために価値を提供するか不特定多数のユーザー特定の顧客企業どのような価値を提供するか独自の製品やサービスを通して、ユーザーの課題を解決する顧客企業の課題を解決するためのシステムを構築する仕事内容市場調査、顧客分析、製品戦略立案、開発チームとの連携など顧客との要件定義、システム設計、開発、テスト、運用保守などこのように、プロダクトマネージャーとSIerでは、仕事内容や求められるスキルが大きく異なることがわかります。プロダクトマネージャーとプロジェクトマネージャーの役割比較は、こちらをご覧ください。SIerに向いている人の7つの特徴SIerで活躍するためには、どのようなスキルや適性が必要なのでしょうか？ここでは、SIerに向いている人の7つの特徴を解説していきます。1. コミュニケーション能力が高いSIerの仕事は、顧客やチームメンバーと密にコミュニケーションを取りながら進めていくことが求められます。そのため、相手に分かりやすく説明する能力や、相手の意見を丁寧に聞き取る能力が必須です。特に、大規模なプロジェクトになると、関わる人数も多くなり、立場や役割も多岐にわたります。状況に合わせて適切なコミュニケーションを取ることができる柔軟性が重要です。2. チームで仕事をするのが好きSIerの仕事は、ほとんどの場合、チームで協力してプロジェクトを進めていきます。そのため、一人で黙々と作業をするよりも、チームで目標を達成する喜びを分かち合えるような人が向いています。また、プロジェクトメンバーと積極的にコミュニケーションを取り、協力的な関係性を築くことが、プロジェクト成功の鍵となります。3. 顧客折衝の経験があるSIerは、顧客の要望をヒアリングし、最適なシステムを提案する必要があります。そのため、顧客との折衝経験があると、SIerの仕事で活かせる場面が多いでしょう。特に、顧客の潜在的なニーズを引き出し、システム要件に落とし込む能力が求められます。また、プロジェクトの進捗状況や発生した課題などを顧客に分かりやすく説明する能力も重要です。4. スケジュール管理能力が高いSIerの仕事は、納期が決まっているため、スケジュール管理能力が非常に重要です。複数のタスクを同時進行させながら、納期までに高品質なシステムを納品するために、綿密な計画力と進捗管理能力が求められます。また、プロジェクトの途中で仕様変更が発生することも多く、状況に応じて柔軟に対応できる臨機応変さも必要です。5. ドキュメンテーション能力が高いSIerの仕事では、要件定義書や設計書など、様々なドキュメントを作成します。そのため、論理的に文章を作成する能力や、図表などを用いて分かりやすく説明する能力が求められます。SIerで作成するドキュメントは、顧客との合意形成や、開発チーム内での情報共有に活用されるため、正確に情報を伝えることが重要です。6. 新しい技術への学習意欲があるIT業界は技術革新が非常に速いため、常に新しい技術を学習する意欲が求められます。SIerでは、顧客のニーズに応じて様々な技術を用いるため、幅広い技術領域に興味を持ち、積極的に学習する姿勢が重要です。また、新しい技術を習得することで、より高度なシステム開発に携わることができ、エンジニアとしての市場価値を高めることにもつながります。未経験者向けスキル習得ロードマップは、こちらをご覧ください。7. ストレス耐性があるSIerの仕事は、納期や顧客の要望など、プレッシャーがかかる場面も少なくありません。そのため、困難な状況に直面しても、冷静に状況を判断し、最後まで諦めずにやり遂げられる、強い精神力が必要です。また、プロジェクトメンバーと協力し、互いに支え合いながら仕事を進めていくことが、ストレスを軽減することにつながります。【特徴別】SIerの仕事内容と求められるスキルSIerには、様々な職種があります。ここでは、代表的な職種である「プロジェクトマネージャー」「システムエンジニア」「プログラマー」の仕事内容と、それぞれに求められるスキルを解説します。プロジェクトマネージャープロジェクトマネージャーは、システム開発プロジェクトの全体管理を担う役割です。顧客との要件定義から、開発チームの進捗管理、納品まで、プロジェクト全体を統括します。高いコミュニケーション能力、リーダーシップ、問題解決能力が求められます。スキル詳細コミュニケーション能力顧客やチームメンバーとの円滑なコミュニケーションは、プロジェクト成功の必須条件リーダーシップチームをまとめ、プロジェクトを推進していく力が必要問題解決能力プロジェクトの進行を妨げる問題が発生した場合、迅速かつ適切に対応する能力が求められるプロジェクトマネージャーに必要なスキルをレベル別に解説した記事は、こちらをご覧ください。システムエンジニアシステムエンジニアは、顧客の要望をシステムとして実現するために、要件定義、システム設計、開発、テストといった工程を担当します。顧客の要求を理解し、技術的な知識を駆使して、最適なシステムを設計する能力が求められます。スキル詳細要件定義能力顧客とのヒアリングを通して、システムに求められる機能や性能を明確化するシステム設計能力要件定義に基づき、システムの構成要素や動作を具体的に設計するプログラミング能力設計書に基づき、実際にシステムを開発するプログラマープログラマーは、システムエンジニアが作成した設計書に基づき、プログラミング言語を用いてシステムを開発します。正確にプログラムを記述する能力はもちろんのこと、効率的な開発を行うための工夫や、バグを最小限に抑えるための注意深さが求められます。スキル詳細プログラミング言語に関する知識・スキルJava、Python、C++など、様々なプログラミング言語を扱う能力が求められるアルゴリズムに関する知識効率的なプログラムを開発するために、アルゴリズムに関する知識が必須デバッグ能力プログラムのバグを修正する能力も重要【体験談】元プロダクトマネージャーが語るSIerのリアルここでは、実際にプロダクトマネージャーからSIerに転職した方の体験談をもとに、SIerで働くメリット・デメリットをご紹介します。SIerで働くメリット様々な業界のシステム開発に携われるSIerは、金融、製造、医療など、幅広い業界の顧客を抱えています。そのため、様々な業界のシステム開発に携わることができ、飽きないで仕事に取り組めます。また、幅広い業界知識を身につけられるのもメリットです。大規模プロジェクトに参画するチャンスがあるSIerは、大規模なシステム開発プロジェクトを多く受注しています。そのため、大規模プロジェクトに参画し、プロジェクト全体に影響を与えるような重要な役割を任されるチャンスがあります。責任の大きい仕事に挑戦したい人にとって、大きなやりがいを感じられるでしょう。チームで仕事をする喜びを味わえるSIerの仕事は、チームで協力してプロジェクトを進めていくことがほとんどです。そのため、チームで目標を達成する喜びを分かち合える機会が多く、一体感を味わえます。また、様々な人と関わりながら仕事を進めていく中で、コミュニケーション能力や調整能力を磨けます。年収1,000万円を実現したプロダクトマネージャーの共通点は、こちらをご覧ください。SIerで働くデメリット残業が多い場合があるSIerは、顧客の要望に応えるために、納期が厳しいプロジェクトもあります。そのため、残業が発生する可能性も否定できません。ただし、近年では働き方改革を推進している企業も増えており、ワークライフバランスを重視した働き方ができる環境も整いつつあります。転勤が発生する場合がある顧客先に常駐して業務を行う場合や、プロジェクトの都合上、転勤が発生する場合があります。転勤は必ずしもデメリットではありませんが、地理的な制限がある方にとっては、注意が必要です。SIerに関するよくある質問プロダクトマネージャーの転職面接で必ず聞かれる質問と回答例は、こちらをご覧ください。最後に、SIerへの転職に関心のある方から、よくいただく質問にお答えします。Q. プロダクトマネージャーの経験はSIerで活かせる？はい、プロダクトマネージャーの経験は、SIerでも活かせます。特に、顧客のニーズをヒアリングし、要件定義に落とし込む能力や、プロジェクト全体を管理する能力は、SIerの仕事でも高く評価されます。また、プロダクトマネージャーとしての経験を通して、IT業界の知識や、システム開発の全体像を把握できている点は、大きな強みとなるでしょう。Q. SlerとWeb系企業、どちらに転職すべきか迷っています一概にどちらが良いとはいえません。SIerとWeb系企業では、仕事内容や企業文化、待遇などが大きく異なるからです。そのため、ご自身のキャリアプランや、重視する条件を踏まえて、どちらが自分に合っているかを判断する必要があります。例えば、「ワークライフバランスを重視したい」「裁量権を持って仕事がしたい」という方は、Web系企業の方が合っているかもしれません。一方、「大規模プロジェクトに参画したい」「幅広い業界知識を身につけたい」という方は、SIerの方が合っているかもしれません。転職エージェントに相談して、アドバイスをもらうのも良いでしょう。まとめ｜自分に合ったキャリアを見つけよう！SIerは、IT業界の中でも幅広い経験を積むことが可能で、高いスキルを身につけられる魅力的な業界です。 一方で、企業規模や担当する業務によって、働き方や求められるスキルは大きく異なります。自分に合ったキャリアを見つけるためには、自分の強みや興味、将来のビジョンを明確にすることが重要です。SIerのキャリアを考える上で、ぜひこの記事を参考にしてください。市場価値を高めたい人は無料会員登録をどうぞ市場価値を上げる良いキャリアを築くより良い意思決定は、より良い情報から。PM Careerの無料会員登録をして、会員限定ホワイトペーパーのダウンロードやキャリア相談を活用してください！無料で会員登録をする

「今の仕事、将来も続けていけるか不安」「もっと年収をアップさせたいけど、今の会社では限界がある」そんな悩みを抱えているSIer出身のあなたへ。プロダクトマネージャーというキャリアは、あなたの経験を活かしながら、年収アップやキャリアアップを実現できる魅力的な選択肢です。しかし、「プロダクトマネージャーって、具体的にどんな仕事をしているの？」「SIerの経験って本当に活かせるの？」といった疑問を持つ方もいるのではないでしょうか？この記事では、SIer出身者がプロダクトマネージャーに転職するメリットや、転職を成功させるためのステップ、具体的な方法まで詳しく解説していきます。ぜひ最後まで読んで、プロダクトマネージャーへのキャリアチェンジを検討してみてください。SIer出身者がプロダクトマネージャーに転職するメリットとは？SIerで培ってきた経験やスキルは、プロダクトマネージャーの仕事にも活かせるものが多くあります。プロダクトマネージャーに転職することで、以下のようなメリットがあるでしょう。年収アップを実現できる可能性プロダクトマネージャーは、IT業界の中でも需要が高く、年収が高い傾向にあります。大手転職サイトによると、プロダクトマネージャーの平均年収は600万円と、他の職種と比較しても高水準です。SIerからプロダクトマネージャーに転職することで、年収アップを実現できる可能性があります。キャリアアップの可能性を広げるプロダクトマネージャーは、プロダクトの開発全体を統括する役割を担うため、ビジネスサイド、開発サイド両方の知識や経験を積めます。そのため、将来的には、プロダクトマネジメントの専門家としてキャリアアップしたり、経営幹部を目指すことも可能です。SIerで培った経験を活かせるSIerで培ってきた、顧客との折衝経験やプロジェクトマネジメント経験は、プロダクトマネージャーの仕事にも大いに役立ちます。また、要件定義や設計などの上流工程の経験も、プロダクト開発において活かせます。〜 転職・キャリア面談を受付中 〜キャリアにお悩みの方・転職検討中の方は PM Careerのキャリア面談をどうぞ！→PM Careerのキャリア面談で相談するSIerとプロダクトマネージャーの仕事内容の違い転職活動を進める前に、SIerとプロダクトマネージャーの仕事内容の違いを正しく理解しておくことが重要です。SIerの仕事内容をおさらいSIerの仕事は、顧客からシステム開発の依頼を受け、要件定義から設計、開発、テスト、運用・保守までを一貫して行うことです。顧客の要望をヒアリングし、最適なシステムを構築することが求められます。プロダクトマネージャーの仕事内容とは？プロダクトマネージャーは、顧客ニーズや市場動向を分析し、開発するプロダクトの企画、開発、リリース、改善までを統括する仕事です。開発チームをリードし、プロダクトの成功に向けて戦略を立案・実行します。求められるスキルセットの違いSIerとプロダクトマネージャーでは、求められるスキルセットが異なります。以下の表に、それぞれの職種に必要なスキルをまとめました。スキルSIerプロダクトマネージャー顧客折衝能力〇◎プロジェクトマネジメント能力◎◎要件定義・設計スキル◎〇開発スキル△△マーケティング知識△◎データ分析スキル△◎リーダーシップ〇◎SIerでは、顧客との折衝能力やプロジェクトマネジメント能力が重視されます。一方、プロダクトマネージャーには、マーケティング知識やデータ分析スキル、リーダーシップなどが求められます。【SIer経験を活かす】プロダクトマネージャー転職を成功させるための4つのステップSIer出身者がプロダクトマネージャーに転職するためには、戦略的な準備が重要です。ステップ1：プロダクトマネージャーに必要なスキルを習得するプロダクトマネージャーに求められるスキルを習得するために、積極的に行動しましょう。例えば、以下の方法があります。書籍やWebサイトでプロダクトマネジメントについて学習するオンライン講座やセミナーを受講する実際にプロダクト開発に関わってみる（副業や個人開発など）ステップ2：転職活動の準備をする転職活動の準備として、以下のことを行いましょう。自己分析自分の強みや弱み、キャリアプランなどを整理する企業研究転職を希望する企業について、事業内容や企業文化などを調べる職務経歴書の作成SIerでの経験が、プロダクトマネージャーの仕事にどのように活かせるかを、具体的に記載するステップ3：効果的な応募書類の書き方プロダクトマネージャーの経験がない場合、応募書類でSIerでの経験をどのようにアピールするかが重要です。以下のポイントを意識して作成しましょう。顧客折衝経験やプロジェクトマネジメント経験を具体的に記載する要件定義や設計などの上流工程の経験をアピールするプロダクトマネジメントへの興味や熱意を伝える応募書類は、選考を通過するための重要なツールです。しっかりと時間をかけて作成しましょう。ステップ4：面接対策面接では、プロダクトマネージャーとしての潜在能力をアピールすることが重要です。以下の点を意識して、面接に臨みましょう。なぜプロダクトマネージャーになりたいのか、なぜその企業で働きたいのかを明確に伝えるSIerでの経験をどのようにプロダクトマネージャーの仕事に活かせるのかを具体的に説明するプロダクトマネジメントに関する知識を深めていることをアピールする逆質問では、積極的に質問することで、熱意を示すSIer出身者がプロダクトマネージャーに転職する際の注意点SIer出身者がプロダクトマネージャーに転職する際には、いくつかの注意点があります。プロダクトへの理解を深めるSIerとプロダクト開発では、顧客に対する考え方が大きく異なります。SIerは、顧客の要望に応えることを重視します。一方、プロダクト開発では、顧客の潜在的なニーズを捉え、顧客に新しい価値を提供することが重要です。転職活動を進める前に、プロダクト開発に関する基本的な知識や考え方などを習得しておきましょう。市場価値を高めるために必要なことプロダクトマネージャーは、需要の高い職種であるため、多くの企業が即戦力となる人材を求めています。そのため、転職市場で高い評価を得るためには、市場価値を高める必要があります。市場価値を高めるためには、プロダクトマネジメントに関するスキルを習得することや、ビジネスレベルの英語力を身につけることなどが考えられます。キャリアプランを明確にするプロダクトマネージャーは、キャリアパスが多岐にわたる職種です。そのため、転職活動の段階から、将来的にどのようなキャリアを築きたいかを明確にしておくことが重要です。キャリアプランを明確にすることで、企業選びの軸が定まり、より納得度の高い転職活動を行えます。プロダクトマネージャーへの転職におすすめの企業プロダクトマネージャーへの転職を検討する際に、どのような企業を選ぶべきか迷う方もいるのではないでしょうか？ここでは、おすすめの企業タイプを3つ紹介します。スタートアップ企業スタートアップ企業は、新しいプロダクトやサービスを開発することに力を入れており、プロダクトマネージャーの裁量が大きく、やりがいを感じやすい環境です。また、成長中の企業であるため、キャリアアップのスピードも速い傾向にあります。ただし、大企業と比較して、待遇面や福利厚生面で劣る場合もあるため注意が必要です。大手IT企業大手IT企業は、豊富な資金力や技術力があり、大規模なプロダクト開発に携われます。また、研修制度や福利厚生が充実しているなど、働きやすい環境が整っていることも魅力です。ただし、大企業であるがゆえに、組織の歯車になりやすく、自分の意見やアイデアが反映されにくい場合もあることを理解しておく必要があります。事業会社事業会社とは、自社のサービスやプロダクトを開発している企業のことです。特定の業界や顧客層に特化したプロダクト開発に携われるため、専門性を高めたい方におすすめです。また、事業会社は、プロダクト開発に力を入れている企業が多く、プロダクトマネージャーの重要性が高い傾向にあります。プロダクトマネージャー転職に関するよくある質問プロダクトマネージャーの転職に関する、よくある質問をまとめました。Q. プロダクトマネージャーになるには、プログラミングスキルは必要ですか？プロダクトマネージャーの仕事は、プロダクトの開発全体を管理することなので、必ずしもプログラミングスキルは必須ではありません。ただし、開発チームとのコミュニケーションを円滑に行うためにある程度の技術的な知識があると、より仕事がスムーズに進みます。Q. SIerからプロダクトマネージャーに転職する際に、未経験でも転職は可能ですか？はい、可能です。実際に、SIer出身で未経験からプロダクトマネージャーに転職する方は多くいます。重要なのは、SIerでの経験をどのように活かせるかをアピールすること、そして、プロダクトマネージャーに必要なスキルを積極的に学習している姿勢を示すことです。まとめ｜SIerの経験を活かしてプロダクトマネージャーを目指そう！SIerで培ってきた経験は、プロダクトマネージャーの仕事にも活かせるものが多くあります。今回の内容を参考に、ぜひプロダクトマネージャーへのキャリアチェンジを検討してみてください。転職相談をしたい方はPM Careerのキャリア面談をどうぞ！お困りのことがあれば、PM Careerのキャリア面談をご利用ください！プロダクト開発人材がどのように市場価値を高められるかアドバイスを差し上げます。転職活動をしている・これから開始する将来的に転職をしたい・市場価値を知りたい転職で年収を上げたい→PM Careerのキャリア面談で相談する 

「今の仕事、本当に自分のやりたいことなのかな？」SIerで働きながら、そんな風にモヤモヤを抱えているあなたは、プロダクトマネージャーへの転職を考えてみませんか？ プロダクトマネージャーは、IT業界の中でも、ユーザーの課題解決に直接的に関わり、自分のアイデアを形にできる、やりがいのある仕事です。しかし、「プロダクトマネージャーって実際どんな仕事をしているの？」「SIerの経験って活かせるの？」「本当に転職していいのかな？」と、様々な疑問を抱えている方もいるでしょう。この記事では、そんな悩みや疑問を解決し、SIerからプロダクトマネージャーへの転職を成功させるためのノウハウを、転職のリアルやキャリアアップ術を交えながら、具体的に解説していきます。SIerで働くあなたがプロダクトマネージャーに転職するべき理由SIerとしての経験は、プロダクトマネージャーへの転職において大いに役立ちます。ここでは、プロダクトマネージャーの仕事内容や必要なスキル、転職のメリット・デメリットについて詳しく解説します。プロダクトマネージャーの仕事内容とは？プロダクトマネージャーは、ユーザーに価値を提供する「プロダクト」の開発において中心的な役割を担う仕事です。 プロダクトの企画から開発、リリース、そして改善まで、プロダクトに関わる全てに責任を持ちます。具体的には、以下の業務を行います。業務説明市場調査やユーザーニーズの分析ユーザーのニーズを理解し、市場の動向を把握するプロダクトのビジョンと戦略の策定ユーザーニーズと市場動向に基づき、プロダクトの目指す方向性を定める開発チームとの連携開発チームと協力して、プロダクトの開発を進めるプロダクトのリリース開発が完了したら、プロダクトをユーザーに公開するユーザーフィードバックの収集と分析リリース後のユーザーからのフィードバックを収集し、分析する機能改善やマーケティング施策の実施ユーザーフィードバックに基づいて、プロダクトの改善やマーケティング施策を実行するプロダクトマネージャーは、プロダクトの成功に欠かせない存在といえるでしょう。SIerの経験を活かせる？ プロダクトマネージャーに必要なスキルとは「プロダクトマネージャーって、なんだか難しそう」そう感じているSIerの方もいるかもしれません。しかし、安心してください。SIerで培ってきた経験やスキルは、プロダクトマネージャーの仕事においても、活かせる場面が十分にあります。例えば、SIerで顧客折衝や要件定義、プロジェクトマネジメントなどを経験していれば、プロダクトマネージャーに必要なコミュニケーション能力、課題発見能力、調整力などを活かせます。また、開発工程の全体像を把握している点は、開発チームとの円滑な連携を進める上で大きな強みとなります。スキルSIerでの経験との関連性コミュニケーション能力顧客との折衝、開発チームとの連携など課題発見能力顧客の課題やニーズを分析する経験調整力関係部署との調整、プロジェクトの進捗管理など市場・顧客分析力顧客の業務分析、システム導入効果の分析などデータ分析力システムの稼働状況分析、データ分析に基づいた改善提案など年収アップも？ SIerからプロダクトマネージャーに転職するメリット・デメリットSIerからプロダクトマネージャーへの転職を検討する上で、メリット・デメリットを理解しておくことも重要です。メリットデメリットユーザーに近い立場で仕事ができる成果が出るまでに時間がかかる場合がある自分のアイデアを形にできる幅広い知識やスキルが求められる市場価値の高いスキルを身につけることができる常に変化に対応する必要がある年収アップの可能性がある転職活動に時間がかかる場合があるプロダクトマネージャーは、ユーザーの反応をダイレクトに感じられ、自分の仕事が世の中にインパクトを与える実感を得やすい仕事です。また、市場価値の高いスキルを身につけられるため、年収アップも見込めます。一方で、成果が出るまでに時間がかかったり、幅広い知識やスキルが求められるなど、チャレンジングな側面もあります。〜 転職・キャリア面談を受付中 〜キャリアにお悩みの方・転職検討中の方は PM Careerのキャリア面談をどうぞ！→PM Careerのキャリア面談で相談する【徹底比較】SIerとプロダクトマネージャーの違いSIerとプロダクトマネージャーでは、仕事内容や働き方に大きな違いがあります。転職を検討する前に、両者の違いをしっかりと理解しておきましょう。項目SIerプロダクトマネージャー仕事内容顧客の要望に基づいたシステムの設計・開発・運用ユーザーニーズに基づいたプロダクトの企画・開発・改善顧客企業(主に既存顧客)不特定多数のユーザー働き方プロジェクト型で、納期が決まっていることが多いプロダクトのライフサイクルに沿って、長期的に携わる評価指標プロジェクトの納期、予算、品質プロダクトの売上、ユーザー数、顧客満足度必要なスキル顧客折衝力、要件定義力、プロジェクトマネジメント力などユーザーニーズ分析力、データ分析力、プロダクト戦略立案力などSIerでは、どちらかというと顧客の要望に寄り添い、すでにニーズが明確になっているものを形にする仕事が多いといえるでしょう。一方、プロダクトマネージャーは、まだ顕在化していないユーザーニーズを自ら発掘し、解決策を考案していく、より創造的で、事業会社に近い働き方だといえます。SIer出身者がプロダクトマネージャーになるためのステップSIerからプロダクトマネージャーへの転職は、決して簡単な道のりではありません。しかし、しっかりと準備を進め、段階的にステップアップしていくことで、転職の可能性は大きく広がります。1. 自分に向いているか見極める｜プロダクトマネージャーの適性チェックまずは、プロダクトマネージャーの仕事内容や必要なスキル、働き方などを理解した上で、自分に向いているかどうかを客観的に判断することが重要です。プロダクトマネージャーに向いているかどうかを判断する際に、以下の要素を参考に考えてみてください。項目説明新しいモノが好き常に新しい技術やトレンドに目を光らせ、市場のニーズを敏感に感じ取ることができるかユーザーの課題を解決することにやりがいを感じるユーザーの声に耳を傾け、その課題を解決するために、創意工夫を凝らすことができるか自分のアイデアを形にすることが好きアイデアを具体化し、プロダクトとして世の中に送り出すことに情熱を燃やせるかチームで仕事をするのが好きエンジニア、デザイナー、マーケターなど、様々なメンバーと協力してプロジェクトを進められるか目標達成のために努力できる高い目標を設定し、それを達成するために、粘り強く努力を続けられるかコミュニケーション能力が高い様々な関係者と円滑なコミュニケーションを図り、プロジェクトを推進できるかこれらの要素に共感できる方は、プロダクトマネージャーに向いている可能性があります。2. スキルや経験を積む｜SIer時代にできる準備とは？SIerとして働きながら、プロダクトマネージャーに必要なスキルや経験を積むことは可能です。積極的にチャレンジすることで、転職活動を有利に進められます。項目内容ユーザー視点の習得SIerの仕事では、顧客である企業側の視点で考えがちですが、プロダクトマネージャーは、ユーザー視点で物事を考えることが重要です。普段から、自分が利用するサービスについて「なぜこのサービスは使いやすいのか」「どんな課題を解決してくれているのか」などを意識してみましょう。データ分析プロダクトマネージャーは、データに基づいて意思決定を行うことが求められます。SQLなどのデータ分析ツールを習得したり、実際にデータ分析に挑戦したりしてみましょう。ビジネスサイドの知識習得プロダクトマネージャーは、開発だけでなく、マーケティングやセールスなど、ビジネス全般の知識も必要とされます。書籍やオンライン学習サービスなどを活用して、ビジネスの基礎知識を学びましょう。副業・ボランティアプロダクト開発に関わる副業や、IT関連のNPOでのボランティア活動なども、実践的な経験を積む良い機会になります。3. 転職活動を成功させる｜求人情報の探し方から面接対策までプロダクトマネージャーの求人情報は、転職エージェントや転職サイトなどで探せます。効果的に転職活動を進めるためには、複数の転職エージェントに登録し、自分に合った企業を紹介してもらうことが重要です。面接では、SIer時代の経験をどのように活かせるのか、なぜプロダクトマネージャーになりたいのかを具体的に伝えることが重要です。また、プロダクトマネージャーとしての経験が浅い場合は、「どのようなプロダクトを作りたいか」「どのようにプロダクトをグロースさせていきたいか」といった、将来のビジョンを熱意を持って伝えることが大切です。転職エージェントでは、模擬面接や履歴書・職務経歴書の添削など、転職活動をサポートしてくれるサービスを提供している場合もあります。積極的に活用することで、転職成功率を高められるでしょう。4. プロダクトマネージャーとして活躍する｜転職後のキャリアパス無事、プロダクトマネージャーとして転職できた後は、経験を積みながら、専門性を高めていくことになります。将来的には、下記のような様々なキャリアパスがあります。役割説明特定のプロダクトに特化したプロダクトマネージャー特定のプロダクトの専門家そのプロダクトの戦略、開発、マーケティング、運用などを幅広く担当する複数のプロダクトを統括するグループマネージャー複数のプロダクトチームをまとめ、チーム全体の目標達成を導くチームの育成やマネジメント、リソースの配分なども担当する経営戦略にも関わるプロダクト責任者プロダクト戦略を策定し、経営目標達成に貢献する市場分析、競合調査、新規事業開発など、幅広い業務を担うプロダクトマネージャーとして、市場価値の高い人材になるためには、常に新しい情報や技術を学び続け、自己成長を追求していく姿勢が求められます。5. キャリアアップを実現する｜年収アップ、スキルアッププロダクトマネージャーは、市場価値の高い職種であるため、経験やスキルを積むことで、年収アップも期待できます。また、プロダクトマネージャーとして活躍するためには、常に新しい知識やスキルを身につけることが必要です。そのため、自然とスキルアップしていくことが可能なのです。積極的にキャリアアップを目指していきたい方は、転職エージェントに相談してみるのも良いでしょう。転職市場の動向や、ご自身のスキルに見合った企業、キャリアプランなどをアドバイスしてくれます。プロダクトマネージャーへの転職に関するよくある質問SIerからプロダクトマネージャーへの転職について、よくある質問をまとめました。Q. プロダクトマネージャーへの転職は難しいですか？プロダクトマネージャーは人気職種のため、転職難易度は決して低くはありません。未経験から転職を目指す場合は、SIer時代にプロダクトマネジメントに近い経験を積んでおくことが重要です。また、転職エージェントを活用し、求人紹介や面接対策などを受けることも有効な手段です。Q. SIerからプロダクトマネージャーに転職する場合、どのような点に注意すれば良いですか？SIerとプロダクトマネージャーでは、仕事内容や働き方が大きく異なるため、転職前にしっかりと違いを理解しておくことが重要です。また、プロダクトマネージャーは、ユーザー視点で物事を考えることが重要になります。そのため、SIer時代に培ってきた顧客視点とは異なる視点を持つように意識することが大切です。Q. プロダクトマネージャーの年収はどのくらいですか？プロダクトマネージャーの年収は、経験やスキル、勤務先企業によって異なりますが、一般的には600万円〜1,000万円程度といわれています。中には、1,000万円を超える高収入を得ている人もいます。まとめ｜SIerの経験を活かしてプロダクトマネージャーを目指そう！SIerで培ってきた経験やスキルは、プロダクトマネージャーの仕事においても活かせる点が数多くあります。ぜひ、この記事を参考にして、プロダクトマネージャーへの転職に挑戦してみてください。転職相談をしたい方はPM Careerのキャリア面談をどうぞ！お困りのことがあれば、PM Careerのキャリア面談をご利用ください！プロダクト開発人材がどのように市場価値を高められるかアドバイスを差し上げます。転職活動をしている・これから開始する将来的に転職をしたい・市場価値を知りたい転職で年収を上げたい→PM Careerのキャリア面談で相談する

この記事の監修者佐々木真PM Career事業責任者（Xアカウント ＠shin_sasaki19）株式会社リクルートにて「スタディサプリ」の初期メンバーとして事業開発・プロダクトマネージャー業を担当し全国展開を達成後、SmartHRのグループ会社としてToB向けSaaS「SmartMeeting」を立ち上げ2021年3月に退任。その後PMオンラインスクール「PM School」、プロダクト開発人材の転職サイト「PM Career」の事業を運営中。プロダクト開発の知見・人材の流動性を高め、日本のプロダクト作りをぶち上げるべく尽力中。個人としてもX（Twitter）アカウントのフォロワーは3万人超え、YouTubeやPodcastでもプロダクト開発のコンテンツを発信する日本で最も有名なプロダクト開発者の1人。今すぐ転職をしたい人も、中長期的にしたい方も、PM Careerに無料会員登録をしておくことでキャリアに役立つ情報を定期的にキャッチアップすることが重要です。まだ登録されてない方はこちらからどうぞ。3分で完了します。PM Careerに無料会員登録する転職についての情報はこちらをご覧ください！ プロダクトマネージャー転職完全ガイド｜年収・面接対策・求人探しまで【2025年最新版】プロジェクトマネージャー 転職・完全ガイド｜年収・面接対策・求人探しまで【2025年最新版】はじめに「SIerやめとけ」という言葉を耳にしたことはありませんか？近年、IT業界への関心が高まる一方で、SIerに対するネガティブなイメージが広がっているのも事実です。 特に、プロダクトマネージャーへの転職を志す人にとって、SIerの経験が不利になるのではないかと不安に感じることがあるかもしれません。そこでこの記事では、「SIerやめとけ」の真相に迫ります。SIerのビジネスモデルや働き方、キャリアパスを紐解きながら、プロダクトマネージャーへの転職を検討する上で知っておくべきポイントを解説します。「SIerやめとけ」は本当？その理由を徹底解説近年、SIer業界は、長時間労働や低賃金といった問題が取り沙汰され、厳しい状況に置かれていると言われています。しかし、実際にはSIerで働くメリットも存在します。一体なぜSIerは「やめとけ」といわれるのでしょうか？SIerのビジネスモデルと「SIerやめとけ」の関係性SIerとは、System Integration（システムインテグレーション）を略した言葉で、企業や組織のシステム構築を請け負う企業を指します。顧客の要望に応じて、システムの設計から開発、導入、運用、保守までを一貫して提供するのが特徴です。しかし、このビジネスモデルが「SIerやめとけ」と言われる原因の一つとなっています。SIerのビジネスモデルは、一般的に以下のような特徴があります。特徴解説多重下請け構造大規模なシステム開発の場合、複数のSIerが階層的にプロジェクトに関わる多重下請け構造が一般的実際に手を動かすエンジニアは、プロジェクト全体像が見えにくく、顧客との距離も遠いという状況になりがち受託開発が中心顧客から依頼を受けてシステム開発を行う受託開発が中心開発するシステムや技術は顧客の意向に左右され、自社製品開発や新規事業開発に携わる機会が限られる長時間労働になりやすい顧客の要望に応えるために、納期が厳しいプロジェクトや、想定外のトラブルが発生するケースも少なくない長時間労働や休日出勤を強いられるなど、ワークライフバランスが崩れやすい傾向これらの特徴から、SIerでは、個々のエンジニアの裁量が少なく、新しい技術やスキルを身につける機会が限られている、と感じる人もいるようです。また、長時間労働や休日出勤が多いなど、労働環境の厳しさも指摘されています。これらの点が、「SIerやめとけ」と言われる要因の一つと考えられます。SIer業界構造と将来の動向の詳しい解説は、こちらをご覧ください。SIerで働くメリット・デメリットを現役プロダクトマネージャーが解説もちろん、SIerにもメリットはあります。SIerで働くメリット・デメリットをまとめました。メリット説明大規模プロジェクトに携われる数千億円規模のシステム開発や、社会インフラを支えるシステム構築など、大規模プロジェクトに携われるため、自身の成長に繋がる経験を積むことが可能です。幅広い業界知識が身につく金融、製造、流通、公共など、様々な業界のシステム開発に携わることで、それぞれの業界の業務知識や課題を深く理解できます。安定性が高い社会インフラを支えるシステム開発や、基幹システムの保守・運用など、安定した需要が見込めるため、また取引先も多いため、長期的に安定した働き方ができます。SIerは、大規模なプロジェクトに携われるため、幅広い知識や経験を積むことが可能です。また、多くの企業と取引があるため、安定性が高いというメリットもあります。デメリット説明多重下請け構造で、上流工程に携われないことが多いSIerでは、顧客から直接受注する元請け企業と、その元請けから仕事を受注する下請け企業、さらにその下請けから仕事を受注する孫請け企業といったように、複数段階の下請け構造が一般的です。そのため、下請け企業に所属するエンジニアは、顧客の要望を直接聞き取る上流工程に携わる機会が少なく、設計や開発といった下流工程の作業に限定されることが多いです。専門スキルを深掘りしにくい顧客の要望に応じて様々なシステム開発を行うため、エンジニアは幅広い技術を扱わなければなりません。そのため、特定の専門分野に特化してスキルを深掘りすることが難しく、常に新しい技術を学び続ける必要があり、スキルアップには時間がかかります。給与水準が低い傾向がある下請け構造が複雑なため、顧客から発注される金額が下請け企業に渡るまでに、段階的に減額されていきます。そのため、下請け企業に所属するエンジニアの給与水準は、元請け企業に比べて低くなる傾向があります。また、成果に基づく報酬制度が導入されている企業は少なく、年功序列型の賃金体系を採用している企業も多いことから、経験年数に比べて給与が低いと感じることがあります。一方で、多重下請け構造であるがゆえに、上流工程に携わることができず、技術的なスキルを身につけるのが難しいという側面もあります。さらに、近年は給与水準の低さも指摘されています。SIerからのキャリアパスとよくある悩みSIerからのキャリアパスは、プロジェクトマネージャーやITコンサルタントなど、多岐にわたります。しかし、近年では、従来型のキャリアパスに疑問を抱き、転職を検討する人も少なくありません。SIerでよくある悩みとして、以下のような点が挙げられます。顧客の要望に振り回され、自分のアイデアを活かせない新しい技術を学ぶ機会が少なく、市場価値が低いと感じる長時間労働や休日出勤が多く、ワークライフバランスが崩れているこれらの悩みを抱えているSIerのエンジニアには、プロダクト開発に携わりたい、自分のスキルを活かして社会に貢献したい、といった思いから、プロダクトマネージャーへの転職を検討するケースが見られます。SIer経験を活かしてプロダクトマネージャーへ転身するステップは、こちらをご覧ください。SIerからプロダクトマネージャーへ転職できる？プロダクトマネージャーとしてのキャリアを考える際、特にSIerとしての経験がある人にとっては、その知識やスキルをどのように活かすかが鍵となります。プロダクトマネージャーの役割と責任プロダクトマネージャーは、ユーザーニーズや市場動向を分析し、プロダクトのビジョンを策定し、開発チームをリードしてプロダクトを開発・改善していく役割を担います。SIerのように顧客の要望に沿ってシステムを開発するのではなく、ユーザーにとって本当に価値のあるプロダクトを創り出すことが求められるのです。具体的には、以下の責任を負います。役割内容ユーザーニーズの調査と分析市場調査やユーザーインタビューを通じて、ユーザーのニーズや課題を深く理解するプロダクトビジョンの策定ユーザーニーズに基づき、プロダクトの長期的なビジョンを明確に定義するプロダクトロードマップの作成ビジョンを実現するために、プロダクトの開発スケジュールやリリース計画を策定する開発チームのリード開発チームと連携し、プロダクト開発を推進するプロダクトの品質管理プロダクトの品質基準を定め、開発チームがそれを満たすよう管理するプロダクトのマーケティングと販売プロダクトのローンチ戦略を立案し、マーケティング活動や販売活動を行うプロダクトの改善ユーザーフィードバックや市場動向に基づき、プロダクトを継続的に改善するプロダクトマネージャーは、ユーザー、開発チーム、経営陣など、様々な関係者と連携しながら、プロダクトの成功に貢献する重要な役割を担います。プロダクトマネージャーに必要なスキル・経験プロダクトマネージャーには、ITの知識だけでなく、マーケティング、ビジネス、デザインなど、幅広い知識やスキルが求められます。単に技術的な知識を持つだけでなく、ユーザーや市場を深く理解し、ビジネス視点でプロダクトを成功に導くための総合的な能力が必要です。具体的には、以下のようなスキルが挙げられます。スキル説明市場分析力顧客のニーズや競合製品、市場トレンドを分析し、プロダクトの方向性を決定するユーザーニーズの把握顧客の声に耳を傾け、潜在的なニーズや課題を理解するプロダクト企画力ユーザーニーズに基づき、魅力的で価値のあるプロダクトを企画するコミュニケーション能力開発チーム、デザイナー、マーケティングチームなど、様々な関係者と円滑にコミュニケーションを取り、プロジェクトを推進するプロジェクトマネジメント力プロジェクトのスケジュール、予算、品質管理など、全体を統括する必要スキルを診断できるスキルマップは、こちらをご覧ください。プロダクトマネージャーのキャリアパスと将来性プロダクトマネージャーのキャリアパスは、経験やスキル、志向性によって実に多岐にわたります。例えば、以下のような道筋が考えられます。専門特化型：特定の分野（例：金融、医療、ゲームなど）に特化したプロダクトマネージャーとして、深い知識と経験を積めるマネジメント志向型：プロダクト開発チームを率いるリーダーとなり、組織全体の目標達成に貢献する起業家志向型：自身のアイデアを形にするため、起業してプロダクト開発やビジネスを牽引する特にIT業界においては、プロダクトマネージャーの需要は高まっており、将来性のある職業といえるでしょう。常に変化し続ける技術革新に対応し、ユーザーニーズを深く理解しながら、優れたプロダクトを生み出すことが求められます。そのため、プロダクトマネージャーには、高いコミュニケーション能力、問題解決能力、そしてリーダーシップが求められるのです。SIerからプロダクトマネージャーになるには？SIerからプロダクトマネージャーに転職するためには、積極的にプロダクト開発に携わることができる環境に身を置くことが重要です。具体的には、以下の2つの方法が考えられます。1. 自社開発企業への転職自社製品を持つ企業では、プロダクトマネージャーとして製品企画、開発、マーケティングなど、幅広い業務に携われる開発プロセス全体を理解し、ユーザーのニーズを深く理解した上で、プロダクトの戦略を立案できる2. 新規事業開発部門への異動SIerの中には、新規事業開発部門を持つ企業もある既存事業とは異なる新しいプロダクト開発に携わることで、プロダクトマネジメントの経験を積める転職や異動以外にも、以下の方法でプロダクトマネジメントスキルを磨けます。3. 自主的な学習プロダクトマネジメントに関する勉強会やセミナーに参加したり、関連書籍を読んだりすることで、最新の知識や技術を習得するオンライン学習サービスを利用するのも効果的SIerでの経験は、プロダクト開発におけるシステム設計や開発プロセスに関する知識を身につけるのに役立ちます。これらの経験を活かし、積極的にプロダクト開発に関わることで、プロダクトマネージャーへの転職を成功させましょう。未経験からプロダクトマネージャーを目指すロードマップは、こちらをご覧ください。【徹底比較】SIerとプロダクトマネージャー、結局どっちが向いている？SIerとプロダクトマネージャー、それぞれの特徴を理解した上で、どちらの職業が自分に合っているのか、改めて考えてみましょう。項目SIerプロダクトマネージャー仕事内容顧客の要望に基づいたシステム開発ユーザーニーズに基づいたプロダクト開発やりがい大規模プロジェクトへの貢献世の中にインパクトを与えるプロダクト開発必要なスキル技術力、コミュニケーション能力市場分析力、プロダクト企画力、コミュニケーション能力キャリアパスプロジェクトマネージャー、ITコンサルタントシニアプロダクトマネージャー、プロダクト責任者、起業労働環境長時間労働になりやすい企業やプロダクトによるSIerは、大規模なプロジェクトに携わることができるため、社会貢献性の高い仕事に就きたいという人に向いています。また、安定性を重視する人にも適しているでしょう。一方、プロダクトマネージャーは、自分のアイデアを形にし、世の中にインパクトを与えたいという人に向いています。また、常に新しいことを学び、成長し続けたいという人にも適しているでしょう。SIerに関するよくある質問SIerに関して、よく聞かれる質問をまとめました。Q. Slerで働きながらプロダクトマネージャーになるための準備は？業務外で個人開発を行う、プロダクトマネジメントの勉強会に参加する、などを通して経験を積むことが重要です。転職活動では、SIerでの経験をどのようにプロダクトマネージャーの仕事に活かせるのかを具体的に説明できるように準備しておきましょう。Q. プロダクトマネージャーへの転職に有利なSIerの経験は？ユーザーに近い立場で要件定義や設計に携わった経験、プロジェクトの進捗管理やチームリーダーの経験は、プロダクトマネージャーの仕事に活かせる可能性があります。これらの経験をアピールできるよう、職務経歴書などを工夫してみましょう。プロダクトマネージャー転職市場の動向は、こちらをご覧ください。まとめ｜自分に合ったキャリアを見つけよう！「SIerやめとけ」という言葉は、必ずしもすべてのSIer社員に当てはまるわけではありません。SIerで働くメリットもあれば、デメリットもあります。重要なのは、自分自身のキャリアプランや価値観と照らし合わせ、本当に自分に合った働き方を選択することです。市場価値を高めたい人は無料会員登録をどうぞ市場価値を上げる良いキャリアを築くより良い意思決定は、より良い情報から。PM Careerの無料会員登録をして、会員限定ホワイトペーパーのダウンロードやキャリア相談を活用してください！無料で会員登録をする