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Loglassを活用したDXコンサルティングを通じて、クライアントの経営判断の高度化と業務プロセス改革を推進します。単なるシステム導入に留まらず、業務の抜本的な再構築(BPR)や高度な経営管理の実現を支援します。具体的な業務内容は以下の通りです。
・現状業務や課題を分析し、理想の管理会計像を議論 ・お客様のデータのフィジビリティを検証し、最適な管理会計データ基盤を構築 ・お客様と協同で新たな業務プロセスを設計 ・新業務プロセスの運用テストを支援 ・Loglassを活用した最適な業務プロセスの設計 ・変革ロードマップの策定 ・プロジェクトマネジメントによる推進 ・メンバー育成や組織能力向上に向けた施策の推進
これらを通じて、クライアントの意思決定プロセス全体を再構築し、経営DXを実現する役割を担います。