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大手企業の複雑化・大規模化するプロジェクトに参画し、コンサルタントとして以下の業務に従事します。
・お客様の現状課題抽出、分析、解決策の提案 ・プロジェクト上流(RFP策定・調達戦略策定・システム化計画・要件定義工程)から開発や移行運用工程までの推進支援 ・DX施策起案や実行 ・お客様の業務可視化・改善・KPI定義・定着化 ・BPOビジネス等の他社協業の企画、具体化
プロジェクト例として、不動産開発における戦略企画やITシステム構築、エネルギー分野での顧客戦略やロードマップ策定、流通分野での業務改善やDX施策企画などがあり、幅広い業界に関与できます。