【公共領域】品質コンサルタント（PM／PMO／PL）

プロジェクトマネージャー、PMO、プロジェクトリーダーとして公共領域のプロジェクトに参画します。 ・プロジェクトマネージャー：品質保証プラン立案、課題ヒアリング、体制構築、プロジェクト全体の管理・推進、1〜3億円規模のチームマネジメント。 ・PMO：作業計画、ドキュメンテーション、ベンダーコントロール、進捗管理、顧客報告などプロジェクト全体を支援。プロセスの標準化やコンサルティングも担当。 ・プロジェクトリーダー：数名規模のチームマネジメント、顧客への提案や課題ヒアリング、プロジェクト全体の補佐・推進。

国や自治体ごとに異なる業務やシステムを横断的に標準化・データ活用していく上で、品質を軸に課題解決を行います。社会貢献度が非常に高く、行政サービスを安心して利用できる社会を目指しながら、公共DXの最前線でキャリアを築けるポジションです。組織拡大の中核として、新規案件提案や大型プロジェクトのリードなど、多様なキャリア形成の機会が得られます。