品質コンサルタント（PM／PMO／PL）- キャリアの幅を広げるチャンス！

プロジェクトマネージャーとしては、プロジェクトをリードし、品質向上やプロセス改善を推進します。業務内容は以下の通りです。

・プロダクトの品質およびユーザビリティ向上につながる改善提案や施策の発案 ・品質保証プランの立案、課題ヒアリング、体制構築 ・プロジェクト全体の管理・推進 ・5名〜20名規模のプロジェクトチームマネジメント、または複数プロジェクト並行管理

PMOはお客様のPMを支援し、プロジェクト全体を成功に導くため伴走します。業務内容は以下です。

・作業計画、ドキュメンテーション、ベンダーコントロール、進捗管理、顧客への報告 ・プロジェクト運営の支援・推進・コンサルティング業務 ・プロジェクト管理プロセスの標準化 ・プロジェクトリーダーは少人数チームをまとめ、将来的なPMへのキャリアアップを目指す役割です。業務内容は以下です。 ・プロジェクトマネージャーの補佐としての業務 ・数名規模のプロジェクトチームマネジメント ・顧客への提案や課題ヒアリング ・プロジェクト全体の管理・推進

SHIFTでは、単なる管理業務に留まらず「事業視点を持った品質改善」に取り組むことができます。大規模プロジェクトの経験を積み、事業会社目線で提案力やコンサルティングスキルを磨くことで、市場価値を高められる環境が用意されています。