PdM（プロダクトマネージャー）

プロダクトマネージャーは、要求・要件定義、改善提案、外部設計などを通してプロダクト開発を推進します。経営やビジネスサイドと協力し、合意形成の上で決断し、責任をもって推進する役割です。

業務内容として、以下のような業務が定義されています。

プロダクト戦略、ポリシーの立案・策定・遂行

各種定性・定量リサーチ（ユーザー調査、問い合わせ分析など）の企画・遂行

顧客課題の解決やインサイトを満たすためのアイディアの創出・実現

経営陣、エンジニアチーム、事業開発チーム（セールス・カスタマーサクセス）と連携したプロダクト開発の推進

UIなどの外部設計

なお、売上責任や実際の開発業務（QAテストを除く）、開発メンバーのマネジメントは担当範囲外とされています。

プロダクトマネージャーに期待される中心的な役割は「要件定義」と「外部設計」です。社内外から寄せられる要望をそのまま受け取らず、分解・整理して本質を見極め、必要な要件へ落とし込みます。要望が適切でない場合は「実現しない」判断を行い、代替手段を選択する柔軟性も求められます。

UI設計ではFigmaや編集済みスクリーンショットなど、内容や規模に応じたツールを活用し、ワイヤーフレームや手書きのラフなど形式にとらわれずに開発チームと連携します。また、顧客システムとの連携設計を担当し、既存システムを考慮した最適な方法を検討・決定します。