「プロダクトマネージャー転職」のお役立ち情報

「プロダクトマネージャーに転職したいけど、未経験だし、資格があった方がいいのかな？」この記事の監修者佐々木真PM Career事業責任者（Xアカウント ＠shin_sasaki19）株式会社リクルートにて「スタディサプリ」の初期メンバーとして事業開発・プロダクトマネージャー業を担当し全国展開を達成後、SmartHRのグループ会社としてToB向けSaaS「SmartMeeting」を立ち上げ2021年3月に退任。その後PMオンラインスクール「PM School」、プロダクト開発人材の転職サイト「PM Career」の事業を運営中。プロダクト開発の知見・人材の流動性を高め、日本のプロダクト作りをぶち上げるべく尽力中。個人としてもX（Twitter）アカウントのフォロワーは3万人超え、YouTubeやPodcastでもプロダクト開発のコンテンツを発信する日本で最も有名なプロダクト開発者の1人。今すぐ転職をしたい人も、中長期的にしたい方も、PM Careerに無料会員登録をしておくことでキャリアに役立つ情報を定期的にキャッチアップすることが重要です。まだ登録されてない方はこちらからどうぞ。3分で完了します。PM Careerに無料会員登録する転職についての情報はこちらをご覧ください！ プロダクトマネージャー転職完全ガイド｜年収・面接対策・求人探しまで【2025年最新版】プロジェクトマネージャー 転職・完全ガイド｜年収・面接対策・求人探しまで【2025年最新版】はじめに「プロジェクトマネージャーの資格って色々あるけど、どれを取ればいいか分からない」近年、IT業界で需要が高まっているプロダクトマネージャー。未経験からプロダクトマネージャーを目指す方もいるのではないでしょうか？そんな中、転職活動で有利になるのでは？と、プロジェクトマネージャー資格の取得を検討する方もいるかもしれません。しかし、本当に資格は必要なのか、どんな資格を選べばいいのか、迷ってしまう方もいるのではないでしょうか？そこでこの記事では、プロダクトマネージャーを目指す方が知っておくべきプロジェクトマネージャ試験の合格率や勉強法について徹底解説します。この記事を読めば、プロジェクトマネージャ試験の概要、合格率から見る試験の難易度、レベル別の効率的な勉強法などが分かります。ぜひ最後まで読んで、プロダクトマネージャーへの転職成功に役立ててください。プロダクトマネージャーに転職したいけど、本当に資格って必要？プロダクトマネージャーへの転職を目指す際に、「資格は本当に必要なの？」と疑問に思う方もいるでしょう。結論からいうと、必須ではありませんが、取得していれば転職活動で有利になるケースが多いです。資格取得が必要か迷う方が判断するポイントは、こちらをご覧ください。未経験からプロダクトマネージャーになるには？未経験からプロダクトマネージャーになるには、経験やスキルをアピールすることが重要です。具体的には、以下のような方法が考えられます。独自のサービスやプロダクトを開発するプロダクト開発に関わるインターンシップに参加するボランティアなどでプロジェクトマネジメントの経験を積むこれらの経験を通して、プロダクトマネージャーに必要なスキルや知識を身につけましょう。これを実績としてアピールすることで、未経験でもプロダクトマネージャーとして採用される可能性を高められます。未経験者向けスキル習得ロードマップは、こちらをご覧ください。プロジェクトマネージャー資格があると有利な理由プロダクトマネージャーの求人の中には、必須条件としてプロジェクトマネージャー資格を挙げている企業も存在します。プロダクトマネージャーは、プロダクト開発プロジェクト全体を統括する役割を担うため、プロジェクトマネジメントの知識やスキルが求められるのです。そのため、プロジェクトマネージャー資格を取得することで、企業に対して、プロダクトマネジメントに必要な知識・スキルを習得していることを客観的にアピールできます。転職するときに資格が有利になる詳しい理由は、こちらをご覧ください。転職成功率を上げるには資格以外にも必要なことが？プロダクトマネージャーは市場調査や顧客分析、開発計画の策定、開発チームの進捗管理など、幅広い業務を行います。そのため、プロジェクトマネージャーの資格を取得するだけでなく、プロダクトマネージャーに必要なスキルを身につけることが重要です。 プロダクトマネージャーに必要なスキルは以下の点が挙げられます。コミュニケーション能力リーダーシップ市場分析力マーケティング知識ビジネスセンスこれらのスキルを習得することで、転職活動でより一層有利になります。プロジェクトマネージャ試験ってどんな試験？合格率は？「プロジェクトマネージャ試験って名前からして難しそう」「合格率ってどれくらいなんだろう」と、不安に感じる方もいるのではないでしょうか？プロジェクトマネージャ試験の合格率は、他の情報処理技術者試験と比較すると、決して高くありません。ここでは、プロジェクトマネージャ試験の概要と合格率について、詳しく解説していきます。プロジェクトマネージャ試験とは？プロジェクトマネージャーの資格と一言でいっても、様々な種類が存在します。数あるプロジェクトマネージャーの資格の中でも、経済産業省が認定する国家資格「情報処理技術者試験」は、客観的なスキルを証明できると考えて良いでしょう。「情報処理技術者試験」には、様々な区分が存在します。その中で、プロダクトマネージャーを目指す方に取得をおすすめしたいのが「プロジェクトマネージャ試験」です。「プロジェクトマネージャ試験」とは、情報処理技術者試験の一つで、システム開発プロジェクトにおけるプロジェクトマネジメントに関する知識やスキルを問う国家試験です。具体的には、以下の内容が出題範囲です。プロジェクトマネジメントソフトウェア・システム開発技術IT戦略経営・会計企業活動法律技術者倫理幅広い知識が問われるため、事前にしっかりと対策しておきましょう。プロジェクトマネージャ試験の合格率を徹底分析！「プロジェクトマネージャ試験って名前からして難しそう」「合格率ってどれくらいなんだろう」と、不安に感じる方もいるのではないでしょうか？プロジェクトマネージャ試験の合格率は、他の情報処理技術者試験と比較すると、決して高くありません。ここでは、プロジェクトマネージャ試験の合格率について詳しく解説していきます。プロジェクトマネージャ試験の合格率は？プロジェクトマネージャ試験の合格率は、年度にもよりますが、13～14%台程度で推移しています。直近のプロジェクトマネージャ試験の合格率は以下の通りです。試験実施年度区分受験者数合格者数合格率2023年秋期プロジェクトマネージャ試験7,888人1,066人13.5%2022年秋期プロジェクトマネージャ試験7,382人1,042人14.1%出典：情報処理技術者試験・情報処理安全確保支援士試験 推移表（平成21年度春期以降）｜IPA 独立行政法人 情報処理推進機構合格率から見る試験の難易度合格率を見ると、プロジェクトマネージャ試験は、決して簡単な試験ではないことが分かります。実際に受験した人の声を見ると、「試験範囲が広い」「応用問題が多い」といった声が挙がっているようです。これは、プロジェクトマネジメントの知識だけでなく、経験に基づいた応用力も試されることを意味しています。さらに、試験は実践的な内容を重視しているため、単に知識を詰め込むだけでは合格は難しいといえるでしょう。具体的には、以下の点が挙げられます。幅広い知識範囲：試験範囲は、プロジェクトの計画、実行、監視・管理、閉鎖など、プロジェクトマネジメントの全般にわたります。そのため、各分野の基本知識を網羅しておくことが必要です。実践的な問題：試験問題には、実際のプロジェクトで起こりうる状況を想定した問題が出題されます。そのため、単に知識を覚えるだけでなく、それを実際の場面に適用できる能力が求められます。ケーススタディ形式：試験には、ケーススタディ形式の問題が出題されることもあります。これは、与えられた状況を分析し、最適な解決策を導き出す能力を測るための問題です。このように、プロジェクトマネージャ試験は、高度な知識と応用力、そして実践的な経験を必要とする難易度が高い試験です。合格するためには、計画的な学習と実践的な演習が不可欠でしょう。他のIT資格と比べてみると？他のIT資格と比較したときのプロジェクトマネージャ試験の難易度をまとめました。区分難易度合格率の目安特徴ITパスポート試験★☆☆約50%ITに関する基礎知識を問う基本情報技術者試験★★☆約25%ITエンジニアとして働くための基礎知識を問う応用情報技術者試験★★★約20%高度なIT知識やスキルを問うプロジェクトマネージャ試験★★★約15%プロジェクトマネジメントの知識やスキルを問うプロジェクトマネージャ試験は、応用情報技術者試験と同程度の難易度といえます。基本情報技術者試験を取得しているレベルであれば、十分に合格を狙える試験といえるでしょう。【レベル別】プロジェクトマネージャ試験の効率的な勉強法を解説！プロジェクトマネージャ試験は、独学でも合格は可能です。しかし効率的に勉強を進めるためには、自分に合った勉強法を見つけることが重要です。ここでは、レベル別に分けて、プロダクトマネージャ試験の効率的な勉強法を解説していきます。【初心者向け】基本情報技術者試験レベルの勉強法ITの基礎知識があまりない方は、まずは基本情報技術者試験レベルの知識を習得することから始めましょう。基本情報技術者試験の学習を通して、ITの基礎知識を固めておくことで、プロジェクトマネージャ試験の学習をスムーズに進められます。 学習方法としては、以下の方法が考えられます。参考書を読む問題集を解くWebサイトやアプリで学習する基本情報技術者試験の学習方法は、自分に合った方法を選びましょう。【中級者向け】応用情報技術者試験レベルの勉強法基本情報技術者試験レベルの知識がある方は、応用情報技術者試験レベルの内容を学習していきましょう。プロジェクトマネージャ試験の出題範囲は、応用情報技術者試験の内容と重複している部分が多いため、効率的に学習を進められます。 応用情報技術者試験レベルの知識を習得するには、以下の方法がおすすめです。応用情報技術者試験の過去問を解く応用情報技術者試験対策講座を受講する応用情報技術者試験の過去問を解くことで、試験の出題傾向や自分の苦手な分野を把握できます。苦手分野を克服するために、参考書や問題集を活用しましょう。【上級者向け】ITストラテジスト試験レベルの勉強法ITストラテジスト試験レベルの知識がある方は、プロジェクトマネージャ試験の過去問を解くことに集中しましょう。過去問を解く際は、時間を計って解くように心がけ、本番の試験を想定した練習を行いましょう。 過去問を解くだけでなく、間違えた問題を分析し、なぜ間違えたのかを理解することも重要です。間違えた問題を分析することで、自分の弱点や理解不足な部分を把握できます。その上で、参考書を読み直したり、問題集を解き直したりすることで、確実な知識を身につけていきましょう。合格率を上げるための試験対策プロジェクトマネージャ試験は、合格率が低い試験であるため、しっかりと試験対策をする必要があります。合格率を上げるためには、以下のポイントを意識しましょう。過去問を繰り返し解く苦手分野を克服する時間配分を意識する過去問を繰り返し解くことで、試験の出題傾向や問題の解き方を身につけられます。試験時間内に全ての問題を解き終わるためには、時間配分を意識することも重要です。試験本番では、落ち着いて問題に取り組めるように、事前に時間配分の練習をしておきましょう。資格取得の学習計画と勉強法の詳細は、こちらをご覧ください。おすすめ教材＆勉強時間プロジェクトマネージャ試験の勉強に役立つ、おすすめの教材例と勉強時間の目安を紹介します。レベル教材例勉強時間の目安初心者『キタミ式イラストIT塾 基本情報技術者』『イメージ＆クレバー方式でよくわかる 栢木先生の基本情報技術者教室』300時間〜400時間中級者『情報処理教科書 プロジェクトマネージャ』『徹底攻略 プロジェクトマネージャ教科書』200時間〜300時間上級者『応用情報技術者 午後問題の重点対策』『プロジェクトマネージャ過去問道場』100時間〜200時間プロジェクトマネージャ試験に合格するメリット・デメリットプロジェクトマネージャ試験の合格を目指す前に、メリット・デメリットを理解しておきましょう。メリット1：転職市場での評価UPプロジェクトマネージャ試験に合格することで、企業に対して、プロジェクトマネジメントに関する知識やスキルを有していることを客観的にアピールできます。プロダクトマネージャーは、プロジェクトマネジメントの知識や経験が求められる職種です。そのため、プロジェクトマネージャ試験に合格していると、転職市場における評価は高まります。特に、未経験でプロダクトマネージャーを目指す場合は、資格を取得することで、他の応募者と差をつけることができるでしょう。メリット2：年収アップの可能性プロジェクトマネージャ試験に合格することで、年収アップの可能性もあります。資格を保有している人材は、企業にとって貴重な存在であるため、資格手当や昇給に繋がりやすいためです。年収アップを実現するポイントと相場は、こちらをご覧ください。メリット3：プロダクトマネジメントに必要な知識が身につくプロジェクトマネージャ試験の学習を通して、プロダクトマネジメントに必要な知識を体系的に学べます。プロダクトマネジメントは、市場調査、顧客分析、開発計画の策定、開発チームの進捗管理など、幅広い業務を行います。プロジェクトマネージャ試験では、これらの業務に必要な知識が出題範囲となっているため、試験勉強を通して、プロダクトマネージャーとしての基礎力を身つけられるのです。デメリット1：資格取得だけで転職が決まるわけではないプロジェクトマネージャ試験に合格したからといって、必ずしもプロダクトマネージャーとして転職が決まるわけではありません。プロダクトマネージャーの採用では、資格の有無だけでなく、実務経験やスキル、人物面なども評価されます。デメリット2：費用と時間がかかるプロジェクトマネージャ試験を受験するためには、受験料や教材費などの費用、そして勉強時間が必要です。費用対効果を考慮した上で、受験するかどうかを判断しましょう。プロジェクトマネージャ試験に関するよくある質問最後に、プロジェクトマネージャ試験に関するよくある質問に答えます。Q. プロジェクトマネージャ試験の受験資格はあるの？プロジェクトマネージャ試験の受験資格に制限はありません。年齢、学歴、職歴などは一切問われません。 誰でも受験できます。Q. プロジェクトマネージャ試験はいつ開催されるの？プロジェクトマネージャ試験は年1回（秋期）、10月に開催されます。ただし、年度や都合により変更になる可能性もあるので、情報処理推進機構の公式サイトで最新情報を確認するようにしましょう。Q. プロジェクトマネージャ試験の資格の有効期限はあるの？取得したプロジェクトマネージャ試験の資格に有効期限はありません。一度取得すれば、更新などの手続きは不要で、資格は有効です。まとめ｜自分にぴったりの学習方法でプロジェクトマネージャーの資格を取得しよう！プロジェクトマネージャ試験は、決して簡単な試験ではありません。しかし合格すれば、転職市場での評価UPや年収アップ、プロダクトマネジメントに必要な知識を習得できるなど、多くのメリットがあります。 ぜひこの記事を参考に、プロダクトマネージャ試験を取得して、キャリアアップを目指してください。市場価値を高めたい人は無料会員登録をどうぞ市場価値を上げる良いキャリアを築くより良い意思決定は、より良い情報から。PM Careerの無料会員登録をして、会員限定ホワイトペーパーのダウンロードやキャリア相談を活用してください！無料で会員登録をする

この記事の監修者佐々木真PM Career事業責任者（Xアカウント ＠shin_sasaki19）株式会社リクルートにて「スタディサプリ」の初期メンバーとして事業開発・プロダクトマネージャー業を担当し全国展開を達成後、SmartHRのグループ会社としてToB向けSaaS「SmartMeeting」を立ち上げ2021年3月に退任。その後PMオンラインスクール「PM School」、プロダクト開発人材の転職サイト「PM Career」の事業を運営中。プロダクト開発の知見・人材の流動性を高め、日本のプロダクト作りをぶち上げるべく尽力中。個人としてもX（Twitter）アカウントのフォロワーは3万人超え、YouTubeやPodcastでもプロダクト開発のコンテンツを発信する日本で最も有名なプロダクト開発者の1人。今すぐ転職をしたい人も、中長期的にしたい方も、PM Careerに無料会員登録をしておくことでキャリアに役立つ情報を定期的にキャッチアップすることが重要です。まだ登録されてない方はこちらからどうぞ。3分で完了します。PM Careerに無料会員登録する転職についての情報はこちらをご覧ください！ プロダクトマネージャー転職完全ガイド｜年収・面接対策・求人探しまで【2025年最新版】プロジェクトマネージャー 転職・完全ガイド｜年収・面接対策・求人探しまで【2025年最新版】はじめにプロダクトマネージャーという仕事の魅力は、企画から開発、ローンチ、そして改善まで、プロダクトの全ライフサイクルに関われる点にあります。プロダクトマネージャーは市場やユーザーのニーズを深く理解し、戦略的にプロダクトを成長させていく、やりがいのある仕事です。しかし、気になるのはやはり年収ですよね。この記事では、プロダクトマネージャーの年収を年代別、経験別に徹底解剖！平均年収はもちろん、年収1000万円プレーヤーの共通点も明らかにします。ぜひ参考にして、あなたのキャリアプランを描きましょう。プロダクトマネージャーの年収って実際どうなの？プロダクトマネージャーは、製品開発のあらゆる側面を管理する重要な役割を担っています。責任の大きさから、多くの企業で高い年収が期待されますが、実際はどうなのでしょうか？企業規模や経験年数で変わる平均年収の詳細データをまとめた記事も、ぜひチェックしてみてください。高年収が期待できるって本当？結論からいうと、プロダクトマネージャーは他の職種と比較して、高年収を狙いやすいといえるでしょう。なぜなら、プロダクトの成功に直結する重要な役割を担っており、高いビジネススキルや専門知識が求められるからです。企業は、優秀なプロダクトマネージャーを獲得するために、高い報酬を支払う傾向にあります。他職種と比べて年収は高いの？プロダクトマネージャーの年収は、他のIT職種と比較しても高い水準にあります。例えば、大手転職サービスによると、システムエンジニアやプログラマーなどの職種と比較して、プロダクトマネージャーは上位に位置しています。職種平均年収プロダクトマネージャー600万円〜1,000万円システムエンジニア400万円〜700万円プログラマー350万円〜600万円もちろん、年収は企業規模や経験、スキルによって、大きく変動します。 具体的な年収レンジは、後の章で詳しく解説していきます。プロダクトマネージャーの年収を年代別に解説！年収アップに直結する必要スキルを体系的に学び、自分の強みと伸びしろを把握しましょう。プロダクトマネージャーの年収は、年代によってどのように変化していくのでしょうか。ここでは、20代、30代、40代と年代別に分けて、平均年収や年収レンジ、年収アップのためのポイントなどを詳しく見ていきましょう。20代プロダクトマネージャーとしてキャリアをスタートさせる20代は、学びと成長の時期です。この時期の年収の目安や、年収を上げるためのポイントについて解説します。平均年収と年収レンジ20代のプロダクトマネージャーの平均年収は、400万円〜600万円程度が一般的です。もちろん、未経験でプロダクトマネージャーになったばかりであれば、年収はもう少し低くなる可能性もあります。ただし、20代は成長のスピードが速い時期です。積極的に新しい知識やスキルを吸収し、実績を積むことで、年収アップを目指せるでしょう。20代で年収を上げるには？20代で年収を上げるためには、以下のポイントを押さえることが重要です。項目内容ITスキル・ビジネススキルを磨く基本的なIT知識や、マーケティング、データ分析などのビジネススキルは必須です。積極的に学習し、実践で活かしましょう。コミュニケーション能力を高める開発チームやデザイナー、マーケティング担当者など、様々な人と連携して仕事を進める上で、円滑なコミュニケーションは欠かせません。主体的に行動し、実績を積む指示された業務をこなすだけでなく、自ら課題を見つけ、改善策を提案するなど、積極的に行動することで、周囲からの評価も高まり、年収アップに繋がります。30代30代のプロダクトマネージャーは、これまでの経験を活かし、年収が大きく上がる時期です。次に、30代での年収の目安や、その年収を実現するためのポイントについて詳しく見ていきます。平均年収と年収レンジ30代になると、プロダクトマネージャーとしての経験も積まれ、年収は大きくアップする傾向にあります。平均年収は600万円〜800万円程度が一般的で、中には1000万円を超える人も出てきます。30代で年収1000万円を目指すには？30代で年収1000万円を目指すためには、以下のポイントを意識することが重要です。項目内容市場価値の高い専門性を身につける特定の業界やプロダクト、技術領域に特化して深い知識や経験を積むことで、市場価値を高められます。マネジメント経験を積むプロジェクトリーダーやチームリーダーなどを経験することで、マネジメントスキルを身につけられます。将来的には、複数人のプロダクトマネージャーを統括するようなポジションも目指せるでしょう。転職市場の動向を常にチェックする自身の市場価値を把握し、より高待遇の企業への転職活動も検討してみましょう。転職エージェントなどを活用することで、非公開求人情報なども入手できます。40代40代におけるプロダクトマネージャーの年収は、これまでのキャリアやポジションに大きく影響されます。この年代では、さらに高い市場価値を維持するための戦略も重要です。平均年収と年収レンジ40代になると、管理職や執行役員などのポジションに就く人も増え、年収1000万円を超えるのが一般的になってきます。もちろん、専門性を活かして、プロダクトマネージャーとして活躍し続ける人も多くいます。40代で市場価値を維持するには？40代で市場価値を維持し、更なる年収アップを目指すためには、以下の点に注意が必要です。項目内容最新の技術やトレンドにキャッチアップし続けるIT業界は変化の激しい業界です。常に新しい情報や技術を学習し、自身のスキルをアップデートし続けることが重要です。人材育成や組織作りにも貢献するこれまでの経験を活かし、若手プロダクトマネージャーの育成や、組織全体のレベルアップに貢献することで、より一層市場価値を高められます。経営視点を持つプロダクト開発だけでなく、事業全体の戦略やビジョンを理解し、経営視点を持って業務に取り組むことが求められます。経験年数別に見る！ プロダクトマネージャーの年収アップの軌跡プロダクトマネージャーの年収は、経験年数によっても大きく変わってきます。ここでは、未経験から10年以上まで、経験年数別に年収の目安や、年収アップのために意識すべきことを解説していきます。未経験の場合未経験でプロダクトマネージャーを目指す場合、まずは300万円〜500万円程度の年収帯からスタートすることが多いでしょう。未経験者を積極的に採用している企業や、インターンシップ制度などを活用するのも有効です。未経験からでも、ポテンシャルを評価され、早期に年収アップを実現できる可能性も十分にあります。積極的に自己PRを行い、熱意をアピールすることが重要です。経験1〜3年の場合プロダクトマネージャーとして1〜3年の実務経験を積むと、年収は400万円〜700万円程度にアップする見込みです。この時期は、プロダクト開発の基礎知識やスキルを習得し、実際にプロダクトリリースを経験することで、市場価値を高めていくことが重要です。また、自身のキャリアプランを明確にし、どのようなプロダクトマネージャーを目指していくのか、方向性を定めることも大切です。経験3〜5年の場合3年以上の実務経験を持つプロダクトマネージャーになると、年収は500万円〜900万円程度にまで上昇する可能性があります。この時期になると、リーダーシップを発揮して、チームをまとめながらプロダクト開発を推進していくことが求められます。また、複数のプロダクト開発経験を積むことで、幅広い知識やスキルを身につけることも重要です。さらに、より専門性の高い領域を深掘りすることで、市場価値を高めることができます。経験5〜10年の場合5年以上の実務経験を持つプロダクトマネージャーともなると、年収1,000万円を超える人も増えてきます。企業によっては、管理職や執行役員などのポジションに就く人もいるでしょう。この時期は、プロダクトマネジメントだけでなく、事業戦略や組織マネジメントなど、より経営に近い視点が求められます。また、社内外との交渉や調整など、高度なコミュニケーション能力も必要です。経験10年以上の場合10年以上の経験を持つプロダクトマネージャーは、業界内でもトップクラスの人材として認められ、年収1,500万円以上の高収入を得られる可能性もあります。これまでの経験を活かし、新規事業の立ち上げや、海外展開など、よりチャレンジングな仕事に挑戦する人もいるでしょう。また、独立して、コンサルタントやアドバイザーとして活躍する道も開かれています。年収1,000万円超えも夢じゃない！？高年収を実現する秘訣とは？プロダクトマネージャーとして、年収1,000万円を超えるような高収入を実現するには、どのような要素が重要なのでしょうか？ここでは、高年収プレーヤーの共通点や、具体的な行動指針について解説していきます。高年収プレーヤーの共通点年収1,000万円を超えるようなプロダクトマネージャーには、下記のような共通点が見られます。専門性の高いスキル・知識特定の業界やプロダクト、技術領域に特化した深い知識や経験を持っている人は、市場価値が高く、高収入を得られる可能性が高くなります。市場価値の高い実績開発に携わったプロダクトがヒットしたり、大きな利益を生み出したりするなど、市場価値の高い実績を残している人は、高い評価を受け、年収アップに繋がりやすいです。ビジネスレベルのコミュニケーション能力開発チームやデザイナー、マーケティング担当者など、様々な関係者と円滑にコミュニケーションを取りながら、プロジェクトを成功に導く高いコミュニケーション能力は、高年収プレーヤーに共通する特徴です。リーダーシップ・マネジメント力チームをまとめ、メンバーをモチベートしながら、目標達成に向けてプロジェクトを推進していくリーダーシップやマネジメント力は、高年収を目指す上で欠かせません。年収アップのための具体的な行動高年収を実現するためには、自身の市場価値を高めるための具体的な行動を起こすことが重要です。以下に、具体的な行動指針を3つご紹介します。スキルアップ常に最新の技術やトレンドを学び続けることが重要です。オンライン学習プラットフォームやセミナーなどを活用し、積極的に新しい知識やスキルを習得しましょう。また、資格取得もスキルアップの証明になります。例えば、以下のような資格は、プロダクトマネージャーとしてのスキルアップに役立ちます。プロジェクトマネージャ試験MBA（経営学修士）ITパスポート試験キャリアアップ現在の会社で昇進を目指すのも良いですが、より高年収を目指せる企業へ転職することも検討してみましょう。転職エージェントなどを活用することで、非公開求人情報なども入手できます。転職活動の戦略転職活動をする際は、自身の強みや経験を効果的にアピールする必要があります。職務経歴書や面接対策をしっかりと行いましょう。また、年収交渉も重要なポイントです。自身の市場価値を理解し、希望する年収を明確に伝えられるように準備しておきましょう。年収1000万円を狙うハイクラス転職の具体的な進め方を知りたい方は、こちらをご覧ください。【企業規模別】プロダクトマネージャーの年収の違いを比較！プロダクトマネージャーの年収は、企業規模によっても異なってきます。ここでは、スタートアップ、ベンチャー企業、大手企業の3つに分類し、それぞれの年収相場やメリット・デメリットを比較してみましょう。スタートアップスタートアップとは、新しいビジネスモデルや革新的な技術を武器に、急成長を目指す企業のことです。一般的には、設立から数年程度の企業が多く、社員数が数十名規模であることが特徴です。メリット・デメリットメリットデメリット裁量が大きく、やりがいを感じやすいスピード感があり、成長を実感しやすいストックオプションなど、報酬面で優遇される場合もある経営状況が不安定な場合もある業務範囲が広く、負担が大きくなる場合もある福利厚生などが充実していない場合もある年収例スタートアップのプロダクトマネージャーの年収は、400万円〜700万円程度が一般的です。ただし、企業の成長や業績によっては、大手企業以上の高収入を得られる可能性もあります。ベンチャー企業ベンチャー企業とは、革新的なアイデアや技術を基に、新たな市場を開拓し、急成長を目指す企業のことです。一般的には、設立から10年程度の企業が多く、社員数が数十名から数百名規模であることが特徴です。メリット・デメリットメリットデメリット裁量が大きく、自分のアイデアを活かしやすいスピード感があり、成長を実感しやすい風通しが良く、自由な社風の企業が多い大企業に比べて、給与や福利厚生などの待遇面で劣る場合もある業務範囲が広く、マルチタスクを求められる残業が多くなる傾向がある年収例ベンチャー企業のプロダクトマネージャーの年収は、500万円〜900万円程度が一般的です。スタートアップと同様に、企業の成長や業績、個人の能力によっては、高収入を得られる可能性も十分にあります。大手企業大手企業とは、 established company とも呼ばれ、長い歴史と安定した経営基盤を持つ企業のことです。一般的には、社員数が数千人以上、売上高が数兆円規模であることが特徴です。メリット・デメリットメリットデメリット給与や福利厚生などの待遇面が充実している安定した経営基盤があり、安心して働ける研修制度や教育体制が充実している場合が多いスタートアップやベンチャー企業に比べて、裁量が小さく、自由度が低い意思決定のスピードが遅く、もどかしさを感じる場合もある社内調整など、業務プロセスが複雑な場合もある年収例大手企業のプロダクトマネージャーの年収は、600万円〜1,000万円程度が一般的です。企業や経験、能力によっては、1,000万円を超えることも珍しくありません。プロダクトマネージャーの年収に関するよくある質問最後に、プロダクトマネージャーの年収に関するよくある質問に答えていきます。Q. プロダクトマネージャーの年収を上げるためにはどうすればよいですか？プロダクトマネージャーの年収を上げるためには、以下の要素が重要です。スキルアップと経験の積み重ねビジネス分析、市場調査、製品戦略、ユーザーリサーチ、データ分析などのスキルを強化する実績のあるプロダクト開発、成功事例、失敗事例などを積み重ね、具体的な成果を示す市場価値を高める最新技術やトレンドを常に学び、新しいスキルを習得する業界イベントや勉強会に参加し、人脈を築き、自身の専門性をアピールするオンラインコミュニティやブログで活動し、専門知識を共有することで、業界での存在感を高める交渉力とプレゼンテーション能力の向上自身の価値を明確に伝え、交渉力、プレゼンテーション能力を磨く目標設定、計画力、交渉力、リーダーシップ、コミュニケーション能力を向上させる転職や独立も視野に入れるより高い年収や待遇を求めるなら、転職活動も選択肢に入れる独立して自身のプロダクトやサービスを開発することも検討する年収アップは一朝一夕に達成できるものではありません。継続的な努力とスキルアップが重要です。自身の強みと市場ニーズを分析し、戦略的に行動することで、目標達成に近づけるでしょう。Q. プロダクトマネージャーの年収に影響を与える要因は何ですか？プロダクトマネージャーの年収に影響を与える要因は、以下のとおりです。経験年数経験豊富なプロダクトマネージャーは、より高い年収を得ることが期待できます。スキルセットプロダクトマネージャーは、製品開発、マーケティング、データ分析、コミュニケーションなど、幅広いスキルを必要とします。これらのスキルが高度であればあるほど、年収が高くなる傾向があります。業種テクノロジー業界などの成長が著しい業界では、プロダクトマネージャーの年収が高くなる傾向があります。企業規模大企業は、中小企業よりも高い年収を提供することが多いです。勤務地都市部では、地方都市よりも年収が高くなる傾向があります。業績プロダクトマネージャーの業績が良好であればあるほど、年収が高くなる傾向があります。学歴大卒や大学院卒などの高学歴は、年収が高くなる傾向があります。言語能力英語などの外国語を話せる場合は、年収が高くなる可能性があります。これらの要因は、プロダクトマネージャーの年収に影響を与える可能性がありますが、必ずしもすべてのケースに当てはまるとは限りません。最終的な年収は、個々のプロダクトマネージャーのスキルや経験、および企業の状況によって異なります。Q. 年収交渉の際に注意すべき点はありますか？年収交渉の際に注意すべき点はたくさんありますが、特に重要なのは以下の3点です。自分の市場価値を理解する自分のスキル、経験、資格が市場でどの程度の価値があるのかを調べましょう。転職サイトや年収調査サイトを利用すると、役立つ情報が得られます。交渉の準備をする交渉前に希望する年収、妥協点、根拠となる資料などを準備しておきましょう。具体的な数字を提示することで、交渉がスムーズに進みます。誠意を持って交渉する交渉は、相手との信頼関係を築くためのプロセスです。相手を尊重し、誠意を持って交渉を進めましょう。年収交渉は、自分の価値を認めさせ、より良い条件で働くための重要な機会です。しっかりと準備をして、自信を持って交渉に臨みましょう。資格取得で市場価値を高めたい方は、プロダクトマネージャー向け資格の比較記事が参考になります。まとめ｜市場価値を高め、理想の年収を手に入れよう！プロダクトマネージャーは、高いスキルと経験が求められる職種であるため、年収1,000万円を超えることも夢ではありません。ぜひこの記事を参考に、自身のキャリアプランを立て、市場価値を高め、理想の年収を手に入れてください！市場価値を高めたい人は無料会員登録をどうぞ市場価値を上げる良いキャリアを築くより良い意思決定は、より良い情報から。PM Careerの無料会員登録をして、会員限定ホワイトペーパーのダウンロードやキャリア相談を活用してください！無料で会員登録をする

この記事の監修者佐々木真PM Career事業責任者（Xアカウント ＠shin_sasaki19）株式会社リクルートにて「スタディサプリ」の初期メンバーとして事業開発・プロダクトマネージャー業を担当し全国展開を達成後、SmartHRのグループ会社としてToB向けSaaS「SmartMeeting」を立ち上げ2021年3月に退任。その後PMオンラインスクール「PM School」、プロダクト開発人材の転職サイト「PM Career」の事業を運営中。プロダクト開発の知見・人材の流動性を高め、日本のプロダクト作りをぶち上げるべく尽力中。個人としてもX（Twitter）アカウントのフォロワーは3万人超え、YouTubeやPodcastでもプロダクト開発のコンテンツを発信する日本で最も有名なプロダクト開発者の1人。今すぐ転職をしたい人も、中長期的にしたい方も、PM Careerに無料会員登録をしておくことでキャリアに役立つ情報を定期的にキャッチアップすることが重要です。まだ登録されてない方はこちらからどうぞ。3分で完了します。PM Careerに無料会員登録する転職についての情報はこちらをご覧ください！ プロダクトマネージャー転職完全ガイド｜年収・面接対策・求人探しまで【2025年最新版】プロジェクトマネージャー 転職・完全ガイド｜年収・面接対策・求人探しまで【2025年最新版】はじめに「そろそろ今の仕事に限界を感じている」「もっと市場価値の高いスキルを身につけたいけど、IT業界は理系出身者ばかりで難しそう」そんな風に考えていませんか？近年、IT業界で注目されているプロダクトマネージャーは、文系出身者でも活躍できる職種です。むしろ、文系出身者ならではの強みを活かせるケースも多いです。この記事では、文系出身者の方にこそ知ってほしいプロダクトマネージャーの仕事内容や、プロダクトマネージャーに向いている人の特徴について解説していきます。IT業界の仕事って理系出身じゃないとダメ？「IT業界＝理系」というイメージを持つ方は少なくありません。もちろん、プログラミングやシステム開発など、理系出身者が活躍している分野が多いのは事実です。しかし、IT業界と一口に言っても、その仕事内容は多岐に渡ります。近年では、SlerやWeb系企業をはじめ、様々な企業でIT人材の需要が高まっています。それと同時に、IT業界で働く人の出身学部も多様化しており、文系出身者も珍しくありません。文系出身のプロダクトマネージャーって実際どうなの？プロダクトマネージャーは顧客ニーズや市場動向を分析し、開発する製品のビジョンや戦略を策定する仕事です。そして、開発チームと連携しながら、製品の設計・開発・リリース・改善までを統括します。ITの専門知識はもちろん大切ですが、プロダクトマネージャーには市場調査や顧客分析、ビジネス戦略の立案、チームメンバーとのコミュニケーションなど、文系出身者の強みを活かせる業務も多いです。必須スキルをレベル別に整理した解説記事で、自身の強みと伸ばすべき点を把握しましょう。文系出身者の強みを活かせるプロダクトマネージャーの仕事内容とは文系出身者がプロダクトマネージャーとして活躍するためには、自身の強みを理解し、それを活かせる業務に積極的に取り組むことが重要です。強み具体的な業務内容活かし方コミュニケーション能力チームメンバーとの連携、顧客との折衝、ステークホルダーへの報告など相手に分かりやすく伝える、相手の意見を丁寧に聞き取る、円滑な人間関係を築くなど、コミュニケーション能力の高さを活かして、チームやプロジェクトを成功に導きましょう。論理的思考力市場調査や顧客分析、課題発見と解決策の提案、戦略立案など情報を整理し、論理的に分析する、問題の本質を見抜き、最適な解決策を導き出すなど、論理的思考力を活かして、プロダクトの成長に貢献しましょう。企画力・発想力新規プロダクトのアイデア出し、既存プロダクトの改善策検討、マーケティング戦略など自由な発想で新しいアイデアを生み出す、既存の枠にとらわれず、柔軟な視点で考えるなど、企画力・発想力を活かして、革新的なプロダクトを生み出しましょう。このように、文系出身者ならではの強みを活かせるフィールドはたくさんあります。文系だからといって、IT業界を諦める必要はありません。むしろ、あなたの強みが、プロダクトの成功に大きく貢献する可能性を秘めているといえるでしょう。年代・企業規模別の平均年収をまとめたデータも、併せてチェックしてみてください。プロダクトマネージャーに向いている人の5つの特徴プロダクトマネージャーは、文系・理系問わず、様々なスキルや経験が求められる仕事です。しかし、プロダクトマネージャーとして活躍するためには、どんな人が向いているのでしょうか？ここでは、プロダクトマネージャーに向いている人の5つの特徴を紹介します。自分が当てはまるかどうか、チェックしながら読み進めてみてください。同じ悩みを乗り越えた実体験と対処法をまとめた記事も、参考になります。【特徴1】コミュニケーション能力が高いプロダクトマネージャーは、開発チーム、デザイナー、マーケターなど、様々な職種の人と連携して仕事を進めるため、高いコミュニケーション能力が求められます。相手の意見を丁寧に聞き取り、自分の考えを分かりやすく伝える能力は、プロダクトマネージャーとして不可欠なスキルです。【特徴2】共感能力が高く、ユーザー目線に立てるユーザーに愛されるプロダクトを作るためには、ユーザーの気持ちになって考えることが重要です。ユーザーインタビューなどを通して、ユーザーの課題やニーズを深く理解し、プロダクトに反映できる共感能力の高い人は、プロダクトマネージャーに向いています。【特徴3】論理的思考力があり、課題解決能力が高いプロダクト開発においては、様々な課題に直面します。課題の原因を冷静に分析し、論理的に解決策を考える能力は、プロダクトマネージャーに欠かせません。データに基づいて現状を分析し、最適な解決策を導き出す力が必要です。【特徴4】好奇心が旺盛で、常に新しい情報を探しているIT業界は常に進化しており、新しい技術やサービスが次々と生まれています。常にアンテナを高く張り、最新の情報やトレンドをキャッチアップしていくことが重要です。新しいものに興味を持ち、積極的に学び続ける姿勢が大切です。【特徴5】リーダーシップがあり、周囲を巻き込む力があるプロダクトマネージャーは、プロダクト開発の方向性を決定し、チームをまとめていくリーダー的な役割を担います。明確なビジョンを持ち、メンバーを鼓舞しながら、プロジェクトを成功に導くリーダーシップが必要です。プロダクトマネージャーになるためのステップ「プロダクトマネージャーって、なんだか面白そう！」「自分にもできそうな気がする！」そう思ったあなたへ。プロダクトマネージャーになるためのステップを紹介します。【ステップ1】IT業界の基礎知識を身につけるプロダクトマネージャーは、IT業界の知識がなくても挑戦できる仕事ですが、基礎知識を身につけておくことで、よりスムーズに仕事を進められます。IT業界の動向、ビジネスモデル、基本的な技術用語などを学習しておきましょう。学習方法メリットデメリットおすすめの人書籍自分のペースで学習できる、体系的に学べる情報が古くなる可能性がある基本的な知識を網羅的に学習したい人Webサイト・ブログ無料で情報収集できる、最新情報を得やすい情報が断片的になりやすい最新のトレンドや特定のテーマについて知りたい人オンライン学習サービス体系的に学べる、実践的なスキルも習得できる費用がかかる場合がある実践的なスキルを身につけたい、資格取得を目指したい人【ステップ2】プロダクトマネジメントのスキルを学ぶプロダクトマネジメントに関する書籍を読んだり、セミナーに参加したりして、必要な知識やスキルを習得しましょう。プロダクトマネジメントのフレームワークや、ユーザーリサーチの手法などを学ぶことで、実践的なスキルを身につけられます。おすすめは、プロダクトマネジメントに特化したオンライン学習プラットフォーム「PM School」です。PM Schoolでは、プロダクトマネジメントの基礎から応用までを体系的に学び、実践的な課題を通じて即戦力となるスキルを習得できます。年収1,000万円を達成したプロダクトマネージャーの共通点をまとめた事例は、こちらからご覧ください。【ステップ3】IT業界での実務経験を積むプロダクトマネージャーは、実務経験が重視される職種です。未経験からプロダクトマネージャーを目指す場合は、まずはIT業界で実務経験を積むことが近道となります。Webデザイナーやエンジニアなど、プロダクト開発に関わる職種に就くことで、プロダクト開発の流れや、各職種の役割を理解できます。また、実際にプロダクト開発に携わる中で、プロダクトマネージャーに必要なスキルや経験を積むことが可能です。プロダクトマネージャーの向いている人に関するよくある質問最後に、プロダクトマネージャーに向いている人に関するよくある質問に答えます。Q. プロダクトマネージャーには、どのような性格や資質が重要ですか？プロダクトマネージャーに必要な性格や資質は、企業や製品によって異なります。共通して求められるものとして、以下のようなものが挙げられます。コミュニケーション能力様々な立場の人々と円滑にコミュニケーションを取り、プロジェクトを推進していくための能力です。開発チーム、デザイナー、マーケティングチーム、顧客など、多くの関係者と連携する必要があるため、高いコミュニケーション能力が求められます。リーダーシッププロジェクトを成功させるために、チームを導き、モチベーションを高めるリーダーシップが必要です。目標設定や進捗管理を行い、チーム全体をまとめ上げる力が必要です。問題解決能力製品開発には、様々な課題や問題が発生します。それらを冷静に分析し、適切な解決策を見つけ出す問題解決能力が必要です。顧客志向顧客のニーズを理解し、それを製品に反映させる顧客志向が必要です。市場調査を行い、顧客の声に耳を傾け、常に顧客の視点で考えることが重要です。データ分析力製品のパフォーマンスを分析し、改善策を検討するために、データ分析力が必要です。市場データ、ユーザー行動データなどを分析し、製品戦略に役立てることが求められます。柔軟性変化の激しい市場において、柔軟に対応できる柔軟性が必要です。市場の動向や顧客のニーズに合わせて、製品戦略を柔軟に変更していくことが重要です。学習意欲新しい技術や知識を常に学び続ける学習意欲が必要です。市場や技術は常に変化しているため、常に最新の情報をキャッチアップし、自分自身のスキルを磨いていくことが重要です。これらの資質に加えて、具体的な製品や企業によって求められる能力は異なります。例えば、BtoC向けの製品開発では、顧客とのコミュニケーション能力やマーケティングスキルが重要になります。一方、BtoB向けの製品開発では、技術的な知識や理解力、交渉力などが重要になります。プロダクトマネージャーは、製品開発のあらゆる側面を担う重要な役割を担います。これらの資質を備え、常に学習し成長することで、成功するプロダクトマネージャーを目指せるでしょう。Q. プロダクトマネージャーには、どのようなスキルや経験が求められますか？プロダクトマネージャーには、幅広いスキルと経験が求められます。具体的な例を挙げると、以下のようになります。ビジネススキル：マーケティング、セールス、財務、顧客分析など、ビジネス全体を理解し、プロダクトの戦略を策定できる能力技術スキル：プロダクト開発プロセス、ソフトウェア開発、データ分析、テクノロジートレンドなど、技術的な知識と理解コミュニケーションスキル：開発チーム、マーケティングチーム、顧客など、様々な関係者と効果的にコミュニケーションをとる能力リーダーシップスキル：チームを鼓舞し、目標達成に導く能力問題解決能力：複雑な問題を分析し、創造的な解決策を見出す能力顧客志向：顧客ニーズを深く理解し、顧客視点でプロダクトを開発する能力これらのスキルは、プロダクトマネージャーが成功するために不可欠です。経験豊富なプロダクトマネージャーは、これらのスキルを駆使して、顧客に愛されるプロダクトを開発し、ビジネスの成長に貢献します。Q. 文系出身でもプロダクトマネージャーになれますか？はい、文系出身でもプロダクトマネージャーになることは可能です。実際、文系出身のプロダクトマネージャーは多く存在し、活躍しています。プロダクトマネージャーに必要なのは、以下の様な能力です。顧客のニーズを理解する能力プロダクトのビジョンを策定する能力チームをまとめ、プロジェクトを推進する能力データ分析能力コミュニケーション能力これらの能力は、文系出身者でも十分に身につけることが可能です。例えば、顧客インタビューや市場調査を通して顧客のニーズを理解したり、チームメンバーとの議論を通してビジョンを明確化したりできます。もちろん、理系出身者と比べて、技術的な知識や経験が不足している可能性はあります。しかし、文系出身者は、顧客視点や市場分析、コミュニケーション能力といった、理系出身者には不足しがちな能力を補うことが可能です。重要なのは、自分の強みを理解し、それを活かせるプロダクトマネージャーを目指していくことです。文系出身だからといって、プロダクトマネージャーになることを諦める必要はありません。まとめ｜文系出身者もプロダクトマネージャーを目指せる！IT業界は、文系出身者にとっても、やりがいと成長を感じられる魅力的なフィールドです。プロダクトマネージャーとして、あなたの経験やスキルを活かしてみませんか？市場価値を高めたい人は無料会員登録をどうぞ市場価値を上げる良いキャリアを築くより良い意思決定は、より良い情報から。PM Careerの無料会員登録をして、会員限定ホワイトペーパーのダウンロードやキャリア相談を活用してください！無料で会員登録をする

この記事の監修者佐々木真PM Career事業責任者（Xアカウント ＠shin_sasaki19）株式会社リクルートにて「スタディサプリ」の初期メンバーとして事業開発・プロダクトマネージャー業を担当し全国展開を達成後、SmartHRのグループ会社としてToB向けSaaS「SmartMeeting」を立ち上げ2021年3月に退任。その後PMオンラインスクール「PM School」、プロダクト開発人材の転職サイト「PM Career」の事業を運営中。プロダクト開発の知見・人材の流動性を高め、日本のプロダクト作りをぶち上げるべく尽力中。個人としてもX（Twitter）アカウントのフォロワーは3万人超え、YouTubeやPodcastでもプロダクト開発のコンテンツを発信する日本で最も有名なプロダクト開発者の1人。今すぐ転職をしたい人も、中長期的にしたい方も、PM Careerに無料会員登録をしておくことでキャリアに役立つ情報を定期的にキャッチアップすることが重要です。まだ登録されてない方はこちらからどうぞ。3分で完了します。PM Careerに無料会員登録する転職についての情報はこちらをご覧ください！ プロダクトマネージャー転職完全ガイド｜年収・面接対策・求人探しまで【2025年最新版】プロジェクトマネージャー 転職・完全ガイド｜年収・面接対策・求人探しまで【2025年最新版】はじめに「プロダクトマネージャーって面白そうだけど、未経験からでも大丈夫？」近年、IT業界で注目を集めているプロダクトマネージャー。しかし、未経験からプロダクトマネージャーを目指すとなると、具体的にどんなスキルを身につければ良いのか、迷ってしまう方もいるのではないでしょうか？この記事では、プロダクトマネージャーに必要なスキルについて、未経験の方にもわかりやすく解説します。さらに、実務経験ゼロからプロダクトマネージャーになるためのスキル習得ロードマップもご紹介します。ぜひ最後まで読んで、プロダクトマネージャーを目指しましょう！プロダクトマネージャーに必要なスキルとは？プロダクトマネージャーとして活躍するには、幅広いスキルが求められます。ここでは、プロダクトマネージャーに必要なスキルを4つのカテゴリーに分類して解説していきます。転職市場で評価されるプロダクトマネージャーのスキル一覧は、こちらをご覧ください。プロダクトマネージャーに必要なスキルをカテゴリー別に紹介プロダクトマネージャーに必要なスキルは多岐に渡りますが、大きく下記の4つに分類できます。カテゴリースキル詳細ビジネススキル市場分析力市場トレンドや競合を分析し、プロダクトの成長機会を見出す戦略立案力プロダクトのビジョン/戦略を策定し、具体的なロードマップに落とし込むビジネスモデル理解収益構造やコスト構造を理解し、プロダクトの収益化に貢献するコミュニケーションスキル交渉力/調整力開発チーム/デザイナー/マーケターなど、関係部署と連携し、プロジェクトを推進するプレゼンテーション力プロダクトのビジョンや戦略を、相手にわかりやすく伝えるドキュメンテーション力要件定義書や仕様書など、正確でわかりやすい資料を作成するプロダクトスキルユーザー理解ユーザーインタビューやアンケート調査などを通してユーザーニーズを深く理解するUI/UX理解ユーザーにとって使いやすい、魅力的なプロダクトをデザインするために必要な知識データ分析力アクセス状況やユーザー行動などを分析し、プロダクト改善に活かすテクニカルスキル開発プロセス理解アジャイル開発など、開発プロセスに関する基礎知識基礎的な技術理解開発言語やデータベースなど、技術に関する基礎的な知識【レベル別】プロダクトマネージャーに必要なスキル習得ロードマッププロダクトマネージャーに必要なスキルは、一朝一夕に身につくものではありません。そこで、ここでは、未経験者が段階的にスキルを習得するためのロードマップをご紹介します。【レベル1】プロダクトマネジメントの基礎を身につけるプロダクトマネジメントの基礎を学ぶことは、これからのキャリアにとって非常に重要です。基本的な用語や概念を理解することで、より深い知識をスムーズに習得できます。プロダクトマネージャー育成ロードマップの全体像は、こちらをご覧ください。学習内容プロダクトマネジメントとは何かプロダクトマネジメントの概念、目的、そして現代における重要性を理解します。プロダクトマネージャーの役割プロダクトマネージャーが担う多様な役割、責任、そして求められるスキルについて学びます。プロダクト開発プロセスアイデアの創出から製品のリリース、そして改善までの全プロセスを網羅的に学びます。リーンスタートアップ最小限のリソースで迅速にプロトタイプを開発し、顧客フィードバックを基に改善を繰り返す手法を習得します。アジャイル開発柔軟かつ迅速に変化に対応できる開発手法であるアジャイル開発の原則と実践方法を学びます。学習方法入門書籍を読むプロダクトマネジメントに関する書籍は数多く出版されています。自分に合った本を選び、基礎知識を固めましょう。オンライン学習サービスを利用するPM Schoolなどのオンライン学習サービスでは、プロダクトマネジメントに関するコースが豊富に提供されています。【レベル2】IT業界・Webサービスの知識を深めるプロダクトマネージャーには、IT業界やWebサービスに関する幅広い知識が求められます。 特に、Webサービスやアプリ開発に関する基礎知識は、開発チームとの円滑なコミュニケーションに欠かせません。学習内容IT業界の基礎知識IT業界の動向や用語を理解します。Webサービス/アプリの仕組みWebサービスやアプリがどのように動作するのかを理解します。代表的な開発言語HTML、CSS、JavaScriptなどの開発言語の基本を学びます。データベースの基礎知識データの保存や管理方法を理解します。APIの基礎知識Webサービス間でデータのやり取りを行う仕組みを理解します。学習方法ITパスポートなどの資格取得IT業界の基本的な知識を体系的に学べます。プログラミング学習サービスを利用する実践的なプログラミングを学べます。Webサービス/アプリ開発の勉強会に参加する他の開発者と交流しながら、実践的な知識やノウハウを学べます。【レベル3】プロダクトマネジメントの実践的なスキルを習得する基礎知識を習得したら、次は実践的なスキルを磨いていきましょう。実際にプロダクト開発に携わることで、より実践的なスキルを身につけられます。学習内容市場調査/分析の実践ターゲットユーザーや競合製品を分析し、プロダクトの成功戦略を立案します。ユーザーインタビュー/ペルソナ作成ユーザーの声を直接聞き取り、ペルソナを作成することで、ユーザーニーズを深く理解します。プロダクトの要件定義/仕様書作成プロダクトの機能や仕様を明確に定義し、開発チームへの指示書を作成します。KPI設定/データ分析プロダクトの成功指標を設定し、データ分析によって効果測定を行います。プロダクト改善提案データ分析に基づき、プロダクトの改善策を提案し、ユーザー体験向上を目指します。学習方法個人でWebサービス/アプリを開発してみる実際にプロダクト開発を経験することで、プロダクトマネジメントの知識を深めます。ハッカソンに参加する短期間でプロダクト開発を行うことで、実践的なスキルを習得できます。インターンシップでプロダクトマネジメント業務に携わる実際の企業でプロダクトマネジメント業務を経験することで、実践的なスキルを身につけられます。プロダクトマネージャーのスキルを身につけるための学習方法プロダクトマネージャーに必要なスキルを身につけるためには、様々な学習方法があります。自分に合った方法で、効率的に学習を進めていきましょう。オンライン学習サービスを活用するオンライン学習サービスでは、プロダクトマネジメントに関する様々な講座を受講できます。動画学習や実践的な課題を通して、効率的にスキルを身つけることが可能です。例えば、PM School はプロダクトマネジメントに特化したオンライン学習サービスです。実践的なカリキュラムと、経験豊富な講師陣による指導が特徴です。PM Schoolでは、初心者から上級者まで、レベルに合わせたコースを受講できます。プロダクトマネージャー向けスクール活用のポイントは、こちらをご覧ください。書籍で体系的に学ぶ体系的にプロダクトマネジメントについて学びたい方は、以下のような書籍での学習がおすすめです。基本的な知識から応用的な内容まで、幅広く学べます。INSPIRED 熱狂させる製品を生み出すプロダクトマネジメントプロダクトマネジメントのすべて 事業戦略・IT開発・UXデザイン・マーケティングからチーム・組織運営までプロダクトマネージャーにおすすめの書籍15選は、こちらをご覧ください。勉強会やセミナーに参加する勉強会やセミナーに参加することで、実際にプロダクトマネージャーとして活躍している方から話を聞いたり、他の参加者と交流したりできます。最新の情報や実践的なノウハウを得られる点が魅力です。セミナーを選ぶコツと活用術は、こちらをご覧ください。プロダクトマネージャーのコミュニティに参加するプロダクトマネージャーのコミュニティに参加することで、他のプロダクトマネージャーと情報交換したり、相談したりできます。 同じ志を持つ仲間を見つけることで、モチベーションを維持しながら学習を進められます。実際にプロダクト開発に携わってみる実際にプロダクト開発に携わってみることが、プロダクトマネージャーのスキルを身につけるための最短ルートといえるでしょう。個人で開発してみる、インターンシップに参加するなど、様々な方法がありますので、積極的にチャレンジしてみましょう。プロダクトマネージャーのスキルに関するよくある質問最後に、プロダクトマネージャーのスキルに関するよくある質問に答えます。Q. プロダクトマネージャーになるために、プログラミングスキルは必須ですか？必須ではありませんが、プログラミングに関する基礎知識を持っていると、開発チームとのコミュニケーションが円滑に進めやすくなるでしょう。 また、プロダクトの技術的な課題を理解することで、より的確な判断や指示を出すことが可能になります。Q. プロダクトマネージャーは、文系出身でも活躍できますか？はい、文系出身でも活躍しているプロダクトマネージャーはたくさんいます。プロダクトマネージャーに必要なスキルは、文系・理系を問わず、経験を通して身につけられます。むしろ、文系出身者ならではのコミュニケーション能力や発想力が活かせる場面も多いでしょう。まとめ｜自分に合った方法でプロダクトマネージャーを目指そう！プロダクトマネージャーは、IT業界の中でも特に注目を集めている職種であり、今後も高い需要が見込まれます。未経験からプロダクトマネージャーを目指すのは決して簡単な道のりではありませんが、必要なスキルをしっかりと身につけることで、必ず道は開けます。自分に合った学習方法を見つけて、プロダクトマネージャーを目指して一歩踏み出してください。市場価値を高めたい人は無料会員登録をどうぞ市場価値を上げる良いキャリアを築くより良い意思決定は、より良い情報から。PM Careerの無料会員登録をして、会員限定ホワイトペーパーのダウンロードやキャリア相談を活用してください！無料で会員登録をする 

この記事の監修者佐々木真PM Career事業責任者（Xアカウント ＠shin_sasaki19）株式会社リクルートにて「スタディサプリ」の初期メンバーとして事業開発・プロダクトマネージャー業を担当し全国展開を達成後、SmartHRのグループ会社としてToB向けSaaS「SmartMeeting」を立ち上げ2021年3月に退任。その後PMオンラインスクール「PM School」、プロダクト開発人材の転職サイト「PM Career」の事業を運営中。プロダクト開発の知見・人材の流動性を高め、日本のプロダクト作りをぶち上げるべく尽力中。個人としてもX（Twitter）アカウントのフォロワーは3万人超え、YouTubeやPodcastでもプロダクト開発のコンテンツを発信する日本で最も有名なプロダクト開発者の1人。今すぐ転職をしたい人も、中長期的にしたい方も、PM Careerに無料会員登録をしておくことでキャリアに役立つ情報を定期的にキャッチアップすることが重要です。まだ登録されてない方はこちらからどうぞ。3分で完了します。PM Careerに無料会員登録する転職についての情報はこちらをご覧ください！ プロダクトマネージャー転職完全ガイド｜年収・面接対策・求人探しまで【2025年最新版】プロジェクトマネージャー 転職・完全ガイド｜年収・面接対策・求人探しまで【2025年最新版】はじめに「プロダクトマネージャーってどんな仕事だろう？」「未経験からIT業界のプロダクトマネージャーに転職できるのかな？」近年、IT業界で注目を集めている「プロダクトマネージャー」。でも、具体的にどんな仕事内容なのか、未経験から目指せるのか、疑問を持つ方もいるのではないでしょうか？この記事では、プロダクトマネージャーの仕事内容や必要なスキル、未経験から転職する方法までを、具体的なステップや事例を交えながら解説していきます。プロダクトマネージャーへの転職を考えている方は、ぜひ最後まで読んで、具体的なイメージを掴んでください。プロダクトマネージャーってどんな仕事？プロダクトマネージャーと一言で言っても、企業やプロダクトによって仕事内容は多岐に渡ります。まずは、プロダクトマネージャーの全体像を掴んでいきましょう。プロダクトマネージャーの役割プロダクトマネージャーは、ユーザーに価値を届けるためのプロダクト開発の責任者です。市場調査から、開発、リリース、そして改善まで、プロダクトに関わる全てを統括します。具体的な仕事内容としては、以下のようなものがあります。市場調査・分析：市場トレンドや競合、ユーザーニーズを分析プロダクト戦略立案：プロダクトのビジョンやロードマップ、開発計画を策定要件定義・仕様策定：開発に必要な機能や仕様を具体的に決定開発チームとの連携：エンジニアやデザイナーと連携し、開発を推進プロダクトのローンチ・マーケティング：プロダクトを市場に投入効果測定・改善：データ分析に基づいたプロダクトの改善このように、プロダクトマネージャーは幅広い業務に携わります。そのため、ビジネス視点、ユーザー視点、技術視点のバランス感覚が求められる仕事といえるでしょう。プロダクトマネージャーに必要なスキルプロダクトマネージャーには、高いコミュニケーション能力やリーダーシップに加え、以下のようなスキルが求められます。スキル具体的な内容市場調査・分析力市場トレンドや競合、ユーザーニーズを分析し、プロダクト開発に活かす戦略立案力プロダクトのビジョンやロードマップ、開発計画を策定するコミュニケーション能力エンジニアやデザイナー、マーケターなど、様々な職種と円滑にコミュニケーションを取るリーダーシッププロダクト開発を牽引し、チームを目標達成に導くデータ分析力データに基づいてプロダクトの現状を分析し、改善策を検討するこれらのスキルは、経験を通して身につけられますが、書籍やオンライン講座での学習も有効です。プロダクトマネージャーに必要な具体的なスキル一覧は、こちらをご覧ください。プロダクトマネージャーの年収は？プロダクトマネージャーの年収は、経験やスキル、勤務先企業によって大きく異なります。一般的には、未経験であれば400万円〜、経験者であれば600万円〜、マネジメント経験豊富であれば1,000万円を超えることもあります。近年はプロダクトマネージャーの需要が高まっているため、他の職種と比べて高収入を得やすい傾向にあります。【経験別】プロダクトマネージャーになるための具体的な方法では、実際にプロダクトマネージャーになるには、どのような方法があるのでしょうか？ここでは、未経験者、IT業界経験者、異業種からの転職希望者、それぞれの経験別に具体的な方法を解説します。【未経験者向け】プロダクトマネージャーになるための3ステップIT業界未経験の方がプロダクトマネージャーを目指す場合、まずはIT業界の知識や経験を積むことが重要です。以下の3ステップで、段階的にプロダクトマネージャーを目指しましょう。IT業界の基礎知識を身につける書籍やオンライン講座で、IT業界の基礎知識を学習しましょう。例えば、ソフトウェア開発の基礎、Webサービスの仕組み、データ分析の基本などを学べます。最新のITトレンドを常に把握することも重要です。ニュースサイトやブログ、専門誌などを活用して、新しい技術やサービス、ビジネスモデルについて学びましょう。IT企業への就職エンジニア、デザイナー、マーケティング担当など、プロダクト開発に携わる職種で経験を積むことが重要です。これらの職種では、プロダクト開発の工程、顧客のニーズ、市場の動向などを肌で感じられます。これらの経験は、将来プロダクトマネージャーとして活躍する上で非常に役立ちます。プロダクトマネージャーへの転身社内異動や転職を通して、プロダクトマネージャーのポジションに挑戦しましょう。社内異動の場合は、これまで培ってきた経験を活かし、プロダクトマネージャーの役割を理解し、チームをリードする能力を磨きましょう。転職の場合は、これまで培ってきた経験をアピールし、プロダクトマネージャーとして活躍できる企業を探しましょう。未経験からプロダクトマネージャーになるには、時間と努力が必要です。しかし、IT業界への興味関心と、プロダクトマネージャーになりたいという強い気持ちがあれば、必ず実現できます。未経験者向けスキル習得ロードマップは、こちらをご覧ください。【IT業界経験者向け】プロダクトマネージャーへのキャリアチェンジすでにIT業界で働いている方は、これまでの経験を活かしてプロダクトマネージャーへキャリアチェンジできます。例えば、エンジニアであれば技術的な知見を、デザイナーであればUI/UXの知識を活かせます。キャリアチェンジを成功させるためには、以下の2点が重要です。プロダクトマネージャーに必要なスキルを補完する現在の業務で不足している以下のスキルを、研修や勉強会などで補いましょう。市場調査や競合分析ユーザーリサーチプロダクトロードマップ作成プロジェクトマネジメントコミュニケーション能力交渉力社内異動の機会を伺う以下のように、プロダクトマネージャーの募集が出ていないか、常にアンテナを張っておきましょう。社内公募情報を確認する人事部や上司に相談する関連部署のメンバーと交流する社内異動が難しい場合は、転職エージェントを利用して、プロダクトマネージャーのポジションを探してみるのも良いでしょう。【異業種からの転職者向け】活かせる経験と必要なスキル異業種からIT業界のプロダクトマネージャーに転職する場合、業界知識や経験不足が懸念されます。しかし、異業種での経験を活かせるケースも少なくありません。例えば、以下のような経験は、プロダクトマネージャーの仕事に活かすことが可能です。経験活かせるスキル詳細営業経験顧客とのコミュニケーション能力ニーズを汲み取る力顧客との折衝経験は、プロダクト開発においてユーザーのニーズを理解し、製品に反映させる上で役立ちます。また、営業戦略立案や提案力も、プロダクトの企画・マーケティングに活かせます。マーケティング経験市場調査・分析力プロモーション戦略立案力市場調査や競合分析、ターゲット顧客の理解は、プロダクトの企画・開発において重要な要素となります。また、プロモーション戦略立案や実施経験は、製品の認知度向上や売上拡大に貢献します。プロジェクトマネジメント経験スケジュール管理能力チームマネジメント能力プロダクト開発は、複数の関係者と協力して進めるプロジェクトです。スケジュール管理や進捗管理、チームメンバーとの連携、課題解決能力は、プロジェクトを成功させるために不可欠です。異業種からの転職を成功させるためには、IT業界やプロダクトマネージャーの仕事に対する理解を深め、積極的にアピールすることが大切です。プロダクトマネージャーへの転職におすすめの資格は？プロダクトマネージャーになるために、必ずしも資格が必要なわけではありません。しかし、資格取得を通してスキルアップを目指したり、転職活動でアピール材料にしたりできます。プロダクトマネージャーに関連する資格としては、以下のようなものがあります。資格名概要プロダクトマネジメントプロフェッショナル(PMP)プロジェクトマネジメントの国際的な資格であり、幅広い業界で通用するスキルを習得できます。認定スクラムマスター(CSM)アジャイル開発手法であるスクラムの知識を深め、チームを効率的にマネジメントできるスキルを習得できます。ウェブ解析士ウェブサイトのアクセス解析やデータ分析に関する知識を深め、効果的なプロダクト改善に役立てられます。これらの資格は、プロダクトマネジメントの知識やスキルを体系的に学べるので、転職活動だけでなく、実務にも役立ちます。プロダクトマネージャー向け資格の比較と選び方は、こちらをご覧ください。転職成功率を上げるためのポートフォリオ作成プロダクトマネージャーの転職活動では、ポートフォリオがあると非常に有効です。ポートフォリオとは、自分のスキルや経験、実績をまとめた資料のことです。ポートフォリオに記載する内容としては、以下のようなものがあります。自己紹介これまでの経験やスキルを具体的に記述しましょう。例えば、どのような業界で、どのようなプロダクトに関わってきたのか、どのようなツールや技術を習得しているのかを明確に示しましょう。プロダクトマネージャーとしてのキャリアビジョンを明確に示すことが重要です。将来どのようなプロダクトを作りたいのか、どのような貢献をしたいのかを具体的に記述しましょう。実績携わったプロダクトやプロジェクトの概要を簡潔に記述します。どのようなプロダクトだったのか、どのような目的で開発されたのかを説明しましょう。プロジェクトにおける自分の役割を明確に記述します。例えば、企画、開発、マーケティング、運用など、どのような業務を担当し、どのような貢献をしたのかを明確に示しましょう。プロジェクトの成果を定量的に示すことが重要です。例えば「売上を〇〇％向上させた」「ユーザー数を〇〇人に増加させた」のように、売上増加率、ユーザー増加数、顧客満足度向上など、具体的な数値を用いて成果を明確に示しましょう。保有スキルプロダクトマネジメントに関連するスキルを、レベル別で記載します。例えば、市場調査、ユーザーリサーチ、プロダクト企画、開発管理、マーケティング、データ分析など、どのようなスキルをどの程度習得しているのかを具体的に示します。スキルレベルは、初心者、中級者、上級者など、具体的なレベルで記述します。スキルレベルを示すことで、面接官はあなたのスキルをより正確に把握できます。ポートフォリオを作成することで、自己PRの質を高め、面接官に好印象を与えられます。成果が伝わるポートフォリオの作成ポイントは、こちらをご覧ください。プロダクトマネージャーの転職活動でよくある失敗例プロダクトマネージャーの転職活動では、以下の様な失敗例が見受けられます。事前に理解しておき、対策しておきましょう。失敗例詳細業界・職種研究不足プロダクトマネージャーは、単にアイデアを出すだけでなく、市場調査、競合分析、ユーザー調査、開発チームとの連携、KPI設定、進捗管理など、幅広い業務を担います。また、IT業界は常に変化が激しいので、最新の技術やトレンドを把握しておくことも重要です。自己分析不足自分の強みと弱みを理解し、それを具体的なエピソードで説明できるようにしておきましょう。また、なぜプロダクトマネージャーになりたいのか、どのようなプロダクトを作りたいのか、明確なビジョンを持つことも重要です。企業研究不足企業のビジョン、文化、事業内容、求める人物像などを理解した上で、自分のスキルや経験がどのように活かせるのか、具体的に説明できるようにしておきましょう。準備不足面接対策としては、志望動機、自己PR、経験に基づく質問への回答などを事前に練習しておく必要があります。また、ポートフォリオを作成する場合は、具体的な成果や課題、解決策などを分かりやすく記述することが大切です。これらの失敗を避けるためには、事前の情報収集や準備が重要です。転職エージェントなどを活用し、プロのサポートを受けることも有効でしょう。【ステップ別】プロダクトマネージャー転職活動ロードマッププロダクトマネージャーへの転職活動は、以下のステップで進めていきましょう。1. 自己分析：強み・弱みを分析するまずは、自己分析を通して、自分の強みや弱み、転職を通して何を達成したいのかを明確化しましょう。「なぜプロダクトマネージャーになりたいのか？」「どんなプロダクトに携わりたいのか？」「どのようなスキルや経験を活かしたいのか？」「理想の仕事環境は？」これらの質問に答えることで、より明確な目標設定が可能になります。2. 情報収集：求人情報や企業情報を集める自己分析に基づいて、転職サイトや転職エージェントを利用し、求人情報や企業情報を収集しましょう。情報源メリット転職サイト豊富な求人情報、絞り込み検索機能、応募書類作成サポートなど転職エージェント非公開求人情報、転職活動のアドバイス、面接対策など企業のWebサイトや採用ページ企業理念、社風、プロダクト開発体制などの詳細情報企業のWebサイトや採用ページなども参考に、企業理念や社風、プロダクト開発体制などを確認しておきましょう。3. スキルアップ：必要なスキルを身につけるプロダクトマネージャーに必要なスキルを、オンライン講座や書籍で学習したり、資格取得を目指したりしましょう。プロダクト開発プロセスユーザーリサーチデータ分析コミュニケーション能力リーダーシップ転職エージェントが開催するセミナーなども、情報収集やスキルアップに役立ちます。プロダクトマネージャーの転職に関するよくある質問最後に、プロダクトマネージャーの転職活動に関するよくある質問に答えます。Q. 未経験からプロダクトマネージャーになるのは難しいですか？未経験からプロダクトマネージャーになることは容易ではありませんが、不可能ではありません。IT業界の基礎知識を身につけ、プロダクト開発に携わる経験を積むことで、転職の可能性は高まります。Q. プロダクトマネージャーへの転職活動で、他に何か準備した方が良いことはありますか？転職活動では、企業の求める人物像やスキルを理解し、効果的にアピールすることが重要です。自己PRや志望動機をしっかりとまとめておくこと、面接対策をしっかり行うことが大切です。Q. 転職エージェントは利用した方が良いですか？転職エージェントでは、求人紹介だけでなく、企業情報提供や面接対策、キャリア相談など、様々なサポートを受けられます。プロのコンサルタントに相談することで、よりスムーズで効果的な転職活動を進めることが可能です。転職エージェント選びで失敗しない7つのポイントは、こちらをご覧ください。まとめ｜プロダクトマネージャーへの転職を成功させよう！プロダクトマネージャーは、ユーザーに価値を届ける、やりがいのある仕事です。しかし、競争率の高い職種でもあります。転職を成功させるためには、しっかりと準備をすることが必要です。ぜひこの記事を参考に、理想のキャリアを掴み取りましょう！市場価値を高めたい人は無料会員登録をどうぞ市場価値を上げる良いキャリアを築くより良い意思決定は、より良い情報から。PM Careerの無料会員登録をして、会員限定ホワイトペーパーのダウンロードやキャリア相談を活用してください！無料で会員登録をする

この記事の監修者佐々木真PM Career事業責任者（Xアカウント ＠shin_sasaki19）株式会社リクルートにて「スタディサプリ」の初期メンバーとして事業開発・プロダクトマネージャー業を担当し全国展開を達成後、SmartHRのグループ会社としてToB向けSaaS「SmartMeeting」を立ち上げ2021年3月に退任。その後PMオンラインスクール「PM School」、プロダクト開発人材の転職サイト「PM Career」の事業を運営中。プロダクト開発の知見・人材の流動性を高め、日本のプロダクト作りをぶち上げるべく尽力中。個人としてもX（Twitter）アカウントのフォロワーは3万人超え、YouTubeやPodcastでもプロダクト開発のコンテンツを発信する日本で最も有名なプロダクト開発者の1人。今すぐ転職をしたい人も、中長期的にしたい方も、PM Careerに無料会員登録をしておくことでキャリアに役立つ情報を定期的にキャッチアップすることが重要です。まだ登録されてない方はこちらからどうぞ。3分で完了します。PM Careerに無料会員登録する転職についての情報はこちらをご覧ください！ プロダクトマネージャー転職完全ガイド｜年収・面接対策・求人探しまで【2025年最新版】プロジェクトマネージャー 転職・完全ガイド｜年収・面接対策・求人探しまで【2025年最新版】はじめに「IT業界でキャリアアップを目指したいけど、SIerはブラックで将来性がないって聞くし」「プロダクトマネージャーに興味があるけど、SIer経験だと転職は難しいのかな」そんな悩みを抱えていませんか？近年、何かと「腐ってる」と揶揄されることの多いSIer業界ですが、その実態はイメージだけで語られている部分も少なくありません。そこでこの記事では、元SIerエンジニアで、現在はプロダクトマネージャーとして活躍している人の体験談を元に、SIerの実態、業界の未来、そしてプロダクトマネージャーへのキャリアパスについて、包み隠さず解説していきます。この記事を読めば、SIer業界への疑問がクリアになり、自身のキャリアについて、より明確な視点を持てるでしょう。ぜひ最後まで読んで、今後のキャリアプランの参考にしてください。「SIerは腐ってる」ってホント？現役プロダクトマネージャーが解説SIer業界に対して批判的な意見がある中で、その実態を理解することは大切です。ここでは、SIerで働くエンジニアが直面する課題や業界の構造的な問題点について掘り下げて解説します。SIer業界の実情とキャリア課題を深掘りした記事は、こちらをご覧ください。SIerで働くエンジニアが直面する課題とは？SIerで働くエンジニアが直面する課題は、一言で表すと「やりがいを感じにくい環境」であることです。もちろん、これは全てのSIer企業に当てはまるわけではありませんが、多くのエンジニアが、以下のような課題に直面しています。課題詳細顧客起点の開発の難しさSIerの多くは、クライアント企業からの受託開発をメインとしています。そのため、開発するシステムの仕様や納期は、顧客の要望に大きく左右されます。エンジニアは、自らのアイデアを活かしたり、ユーザーにとって本当に価値のあるシステムを開発したりすることが難しい場合もあります。スキルアップの機会の少なさ従来型のウォーターフォール型の開発プロセスでは、最新の技術や開発手法を積極的に取り入れることが難しいケースもあります。また、多重下請け構造の影響で、上流工程に関わる機会が少なく、設計や要件定義など、上流工程のスキルを習得することが難しい場合もあります。長時間労働短納期・低コストの開発を求められることが多く、長時間労働になりがちです。特に、プロジェクトの終盤には、納期に間に合わせるために、徹夜や休日出勤を強いられることも少なくありません。「多重下請け構造」の実態と問題点SIer業界でしばしば問題視されるのが「多重下請け構造」です。これは、元請けのSIerが、プロジェクトの一部を別のSIerに再委託し、さらにその下請け、孫請けと、複数の企業が連なる構造を指します。多重下請け構造は、以下のような問題点を抱えています。問題点詳細コミュニケーションコストの増大複数の企業が関わるため、情報伝達が複雑になり、コミュニケーションミスが発生しやすくなります。また、問題が発生した場合の原因究明や解決にも時間がかかります。技術力の低下下請け企業に仕事が流れるほど、報酬が減っていく傾向にあります。そのため、下請け企業は、人材育成や技術開発に十分な投資ができず、業界全体の技術力の低下に繋がります。労働環境の悪化多重下請け構造の下層に位置する企業ほど、低価格で受注せざるを得ないため、人件費が圧迫され、労働環境が悪化する傾向にあります。SIerのビジネスモデルが「腐ってる」といわれる理由SIerのビジネスモデルが「腐ってる」と言われる主な理由は、前述した「多重下請け構造」と「労働集約型」という2つの側面にあります。多重下請け構造顧客から直接開発を請け負う元請け企業は、プロジェクト管理や顧客との折衝をメインに行い、実際の開発作業は下請け企業に丸投げすることが一般的です。元請け企業は、下請け企業との価格差で利益を得るため、下請け企業は常にコスト削減を迫られ、労働環境が悪化しやすくなります。労働集約型SIerのビジネスは、エンジニアの労働時間によって収益が決まる「労働集約型」の構造です。そのため、エンジニアは長時間労働を強いられることが多く、生産性が低いという批判もあります。また、人材育成や技術開発への投資が不足しがちで、業界全体の競争力低下にも繋がっています。SIerで働くメリットはある？ここまで、SIerのネガティブな側面ばかりを取り上げてきましたが、もちろんメリットも存在します。特に、以下のような点は、他の業界では得難い経験といえるでしょう。メリット詳細幅広い業界知識・業務知識を習得できるSIerは、様々な業界のクライアント企業のシステム開発に携わるため、幅広い業界知識や業務知識を習得できます。これは、将来、特定の業界に特化したキャリアを歩む上で、大きな強みになります。大規模プロジェクトに携われるSIerは、金融機関や官公庁など、大規模なシステム開発を請け負うことが多いため、大規模プロジェクトに携わる経験を積めます。このような経験は、プロジェクトマネジメント能力やリーダーシップを養う上で役立ちます。安定性が高いSIer業界は、景気の影響を受けにくく、安定性が高い業界といわれています。特に、大手SIerは、長年の実績と顧客基盤を持つため、安定した経営基盤を築いています。SIerの未来はどうなる？「SIerはオワコン」と囁かれることもありますが、本当にそうなのでしょうか？ SIer業界を取り巻く状況は、近年、大きく変化しています。SIerから事業会社へキャリアアップするロードマップは、こちらをご覧ください。DX推進でSIerはどう変わる？近年、多くの企業で「DX（デジタルトランスフォーメーション）」への取り組みが加速しています。DXとは、データとデジタル技術を活用し、ビジネスモデルや組織、企業文化などを変革し、競争力を強化することです。DX推進の流れは、SIer業界にとっても大きな変化の兆しです。従来型のシステム開発だけでは、顧客のニーズに対応できなくなりつつあります。そのため、SIerはコンサルティングやデータ分析、クラウドサービスなど、新たなサービスを提供することで、生き残りを図っていく必要に迫られているのです。DX時代に求められるSIerと事業会社の違いは、こちらをご覧ください。生き残るSIer、淘汰されるSIerDX時代において、SIerは、従来型の「いわれたものを作る」というビジネスモデルから脱却し、「顧客の課題解決に寄り添い、共に未来を創造していく」というスタンスへの転換が求められています。具体的には、以下のようなSIerは、今後も成長を続けると考えられます。コンサルティング能力の高いSIer最新技術に精通し、柔軟な開発体制を持つSIer顧客との長期的な関係構築を重視するSIer一方、従来型のビジネスモデルに固執するSIerは、淘汰されていく可能性が高いでしょう。SIerからプロダクトマネージャーを目指すには？SIerで働きながら「プロダクトマネージャー」へのキャリアチェンジを目指す方もいるかもしれません。プロダクトマネージャーは、市場調査、顧客分析、製品戦略の立案、開発チームとの連携など、プロダクト開発の全てに関わる仕事です。プロダクトマネージャーに必要なスキルとは？プロダクトマネージャーに必要なスキルは多岐に渡ります。特に重要なのは、以下の3点です。スキル説明ビジネススキル市場分析、競合分析、収益計画など、ビジネスを理解し、プロダクトを成功に導くコミュニケーションスキルエンジニア、デザイナー、マーケターなど、様々な職種の人と円滑にコミュニケーションを取り、チームをまとめるプロダクト開発の知識要件定義、設計、開発、テストなど、プロダクト開発プロセス全体に関するプロダクトマネージャーの必要スキルを整理したスキルマップは、こちらをご覧ください。SIer経験を活かせる？SIerでの経験は、プロダクトマネージャーの仕事にも活かせる部分があります。特に、大規模プロジェクトの経験や、様々な業界知識・業務知識は、プロダクトマネージャーとして活躍する上で大きな強みになります。しかし、SIerの仕事とプロダクトマネージャーの仕事では、求められるスキルやマインドセットが大きく異なる点も事実です。プロダクトマネージャーを目指すなら、積極的にビジネススキルやコミュニケーションスキルを磨く必要があります。転職活動のポイントSIerからプロダクトマネージャーに転職する場合、以下のようなポイントを押さえておくことが重要です。SIer出身者のプロダクトマネージャー転職成功事例とポイントは、こちらをご覧ください。転職理由を明確にするなぜSIerからプロダクトマネージャーになりたいのか、自分のキャリアプランを明確に伝えられるようにしておきましょう。アピールできるスキルを整理するSIerでの経験を通して得られたスキルや知識を棚卸しし、プロダクトマネージャーの仕事にどのように活かせるのかをアピールできるようにしておきましょう。プロダクトマネージャーの経験が豊富なエージェントに相談するPM Careerなどの、プロダクトマネージャーの転職市場に精通したエージェントに相談することで、よりスムーズに転職活動を進められます。「SIerは腐ってる」は本当か？現役プロダクトマネージャーが語る業界の未来とキャリアの築き方｜まとめSIerは、近年、DX推進の流れを受けて、大きな転換期を迎えています。SIerで働くエンジニアにとって、自身のキャリアプランをしっかりと見据え、主体的に行動していくことがこれまで以上に重要になってくるでしょう。ぜひこの記事を参考にして、自分自身のキャリアプランを描き、未来に向けて進んでいきましょう。市場価値を高めたい人は無料会員登録をどうぞ市場価値を上げる良いキャリアを築くより良い意思決定は、より良い情報から。PM Careerの無料会員登録をして、会員限定ホワイトペーパーのダウンロードやキャリア相談を活用してください！無料で会員登録をする

「プロダクトマネージャーに興味があるけど、実際どんなキャリアを歩めるの？」近年、IT業界で注目を集めるプロダクトマネージャーですが、具体的なキャリアパスやキャリアアップ方法については、まだよく知らない方もいるのではないでしょうか。そこでこの記事では、プロダクトマネージャーのキャリアについて、ジュニア、ミドル、シニアなどの段階ごとに分け、それぞれの役割や年収、求められるスキル、キャリアアップ方法などを具体的に解説します。この記事を読めば、プロダクトマネージャーのキャリアパスが明確になり、将来のキャリアプランを具体的に描けるでしょう。ぜひ最後まで読んで、IT業界でのキャリアアップを実現してください。プロダクトマネージャーってどんな仕事？まずは、プロダクトマネージャーの仕事内容について、改めて確認していきましょう。プロダクトマネージャーは、自社サービスやプロダクトの開発を統括し、市場での成功に導く役割を担います。プロダクトマネージャーの役割とは？プロダクトマネージャーの主な役割は以下の通りです。役割詳細市場調査・分析市場動向や競合、顧客ニーズを調査・分析し、プロダクトの開発戦略を立案するプロダクトビジョンの策定プロダクトの目指す方向性や価値を明確化し、開発チーム全体で共有するロードマップの作成開発の優先順位を決め、スケジュールやリソース配分を調整しながら、開発を推進する開発チームとの連携エンジニアやデザイナーなど、開発チームとコミュニケーションを取りながら、プロダクト開発をリードするKPI設定・効果測定プロダクトの成功を測るためのKPIを設定し、効果測定に基づいて改善策を検討するステークホルダーとの調整経営層や営業部門など、関係部署と連携し、プロダクト開発に関する合意形成を図るプロダクトマネージャーに必要なスキルとはプロダクトマネージャーには、幅広い知識やスキルが求められます。主なものとしては、下記のようなものがあります。スキル詳細ビジネススキル市場調査・分析力ビジネスモデル構築力マーケティング知識テクニカルスキルWeb技術・ITに関する基礎知識データ分析力プロジェクト管理経験ヒューマンスキルコミュニケーション能力リーダーシップ交渉力プロダクトマネージャーの年収は？プロダクトマネージャーの年収は、経験やスキル、勤務先企業などによって異なります。しかし一般的には、他の職種と比べて高収入であるといわれています。具体的な年収相場の目安は、以下の通りです。経験年数平均年収〜3年400万円〜600万円3年〜5年600万円〜800万円5年以上800万円〜1,500万円特に、近年は優秀なプロダクトマネージャーが不足しており、高いスキルや経験を持つ人材は、1,000万円を超える年収で転職する場合も珍しくありません。〜 転職・キャリア面談を受付中 〜キャリアにお悩みの方・転職検討中の方は PM Careerのキャリア面談をどうぞ！→PM Careerのキャリア面談で相談する【ステージ別】プロダクトマネージャーのキャリアパスを解説！プロダクトマネージャーのキャリアパスは、大きく分けてジュニア、ミドル、シニアの3つのステージに分けられます。それぞれのステージにおける役割や求められるスキル、年収などを詳しく見ていきましょう。ジュニアプロダクトマネージャージュニアプロダクトマネージャーは、プロダクトマネージャーとしてのキャリアをスタートしたばかりの段階です。先輩社員の下で、経験を積む期間といえるでしょう。ジュニアプロダクトマネージャーの役割主な役割は、以下のとおりです。市場調査や競合分析などのリサーチ業務プロダクトの改善案の提案開発チームとのコミュニケーションデータ分析KPI設定これらの業務を通じて、プロダクトの成功に貢献します。ジュニアプロダクトマネージャーに必要なスキルジュニアプロダクトマネージャーには、以下のスキルが求められます。スキル内容プロダクト開発の基本的な知識とスキルプロダクト開発の各フェーズにおける役割や、ユーザーリサーチ、プロトタイピング、市場調査などの手法を理解する論理的思考力問題を分析し、解決策を導き出すコミュニケーション能力チームメンバー、関係者と円滑にコミュニケーションをとるデータ分析ツールの基本的な操作スキルデータ分析ツールを用いて、データ収集、分析、可視化を行うプロジェクト管理ツールの基本的な操作スキルプロジェクト管理ツールを用いて、タスク管理、進捗管理、コミュニケーションを行うジュニアプロダクトマネージャーの年収ジュニアプロダクトマネージャーの年収は、400万円〜600万円程度が一般的です。企業規模や業種、経験、スキルによって変動します。ミドルプロダクトマネージャーミドルプロダクトマネージャーは、プロダクトマネージャーとして3〜5年程度の経験を積み、1人でプロダクト開発をリードできる段階です。ミドルプロダクトマネージャーの役割主な役割としては、プロダクトの戦略立案から実行、効果検証まで、一連のプロダクト開発プロセスを担当します。具体的には、以下の業務を担います。プロダクト戦略の策定プロダクトロードマップの作成開発チームとの連携によるプロダクト開発プロダクトリリース後の効果検証さらに、複数のプロジェクトを同時進行でマネジメントしたり、チームメンバーの育成を任されたりするケースもあります。ミドルプロダクトマネージャーに必要なスキルミドルプロダクトマネージャーには、幅広い知識や経験、マネジメント能力、リーダーシップに加え、戦略的思考力が必要です。具体的には、以下のスキルが求められます。スキル内容プロダクト開発知識・経験開発プロセス、市場調査、ユーザーリサーチ、データ分析など、プロダクト開発に関わるあらゆる知識と経験マネジメント能力チームメンバーの育成、目標設定、進捗管理、コミュニケーション能力など、チームをまとめ、成果を導き出すリーダーシップビジョンを共有し、チームを鼓舞し、目標達成に向けて導く戦略的思考力市場や顧客のニーズを的確に捉え、プロダクトに反映させる戦略を立案するミドルプロダクトマネージャーの年収ミドルプロダクトマネージャーの年収は、600万円〜800万円程度が一般的です。企業規模や業種、経験、スキル、実績によって変動します。シニアプロダクトマネージャーシニアプロダクトマネージャーは、プロダクトマネージャーとして5年以上の実務経験を持ち、豊富な知識や経験、実績を積んだエキスパートです。シニアプロダクトマネージャーの役割主な役割としては、下記の通りです。複数のプロダクトを統括する新規事業の立ち上げを牽引するこれらの役割を通して、より経営に近い立場でプロダクト開発に携わります。さらに、企業全体のビジョンや戦略に基づき、プロダクト戦略を策定する役割も担います。シニアプロダクトマネージャーに必要なスキルシニアプロダクトマネージャーには、プロダクトマネジメントの専門知識や豊富な実務経験に加え、多岐にわたるスキルが求められます。具体的には、以下の項目が挙げられます。スキル内容経営視点事業戦略を理解し、プロダクト開発を経営目標に貢献できる視点事業戦略プロダクト戦略を事業戦略と整合性を取りながら策定する組織マネジメント開発チームや関係部署と連携し、プロジェクトを推進する人材育成チームメンバーの能力開発を支援し、組織全体の成長を促進する情報感度変化の激しいIT業界において、常に最新の技術やトレンドをキャッチアップするこれらのスキルをバランス良く身につけ、高いレベルで実行することが、シニアプロダクトマネージャーとして成功するために不可欠です。シニアプロダクトマネージャーの年収シニアプロダクトマネージャーの年収は、800万円〜1,500万円程度が一般的です。企業規模や業種、経験、スキル、実績によっては、2,000万円を超えるケースも珍しくありません。プロダクトマネージャーとしてキャリアアップするには？プロダクトマネージャーとしてキャリアアップを目指すには、どのような方法があるのでしょうか。具体的なキャリアアップ方法と、必要なスキル・経験について解説します。具体的なキャリアアップ方法を紹介プロダクトマネージャーのキャリアアップ方法は、大きく分けて下記の3つが挙げられます。社内異動現在勤務している会社で、プロダクトマネージャーの募集があれば、社内異動という形でキャリアチェンジする方法があります。社内異動のメリットは、これまでの社内での実績や経験を活かせる点、社内の人間関係や企業文化を理解した上で、新しい仕事に取り組める点などが挙げられます。転職より高い報酬や、責任あるポジション、新しい環境でのチャレンジを求めて、転職をするプロダクトマネージャーも少なくありません。転職する際には、転職エージェントを活用し、希望条件に合った企業を紹介してもらうと良いでしょう。フリーランス近年、働き方の多様化に伴い、フリーランスとして独立し、プロダクトマネージャーとして活躍する人も増えています。フリーランスとして働くメリットは、時間や場所に縛られずに働ける点、自分の裁量で仕事を選べる点などが挙げられます。キャリアアップに必要なスキル・経験プロダクトマネージャーとしてキャリアアップするためには、以下の3つの要素を意識することが重要です。市場価値の高いスキルを身につける市場価値の高いスキルを身につけることは、キャリアアップの必須条件といえます。プロダクトマネージャーとして求められるスキルは多岐にわたりますが、特に、データ分析力、グロースハック、UXデザインなどのスキルは、市場価値が高く、評価されやすい傾向にあります。これらのスキルを身につけるためには、オンライン学習プラットフォームなどを活用すると良いでしょう。実績を積むプロダクトマネージャーは、実績が評価に大きく影響する職種です。担当したプロダクトの売上やユーザー数、顧客満足度などを定量的にアピールできるようにしておきましょう。また、新規事業の立ち上げや、プロダクトの大規模リニューアルなど、インパクトの大きいプロジェクトに携わることも、キャリアアップに繋がるでしょう。人脈を作る他のプロダクトマネージャーと交流を持つことは、キャリアアップに役立つ情報を得たり、自身のスキルアップに繋がる貴重な機会となります。勉強会やセミナーに参加したり、オンラインサロンなどを活用して、積極的に人脈を広げていきましょう。プロダクトマネージャーのキャリアに関するよくある質問最後に、プロダクトマネージャーのキャリアに関するよくある質問に答えます。Q. 未経験からプロダクトマネージャーになることは可能ですか？はい、可能です。未経験からプロダクトマネージャーになるには、プログラミングスクールに通ったり、独学でプログラミングを学習したり、企業のインターンシップに参加したりする方法があります。ただし、未経験者の場合は、プロダクトマネージャーとして採用されるまでに、ある程度の時間や努力が必要になることを覚悟しておきましょう。Q. プロダクトマネージャーに向いている人の特徴は？プロダクトマネージャーに向いている人の特徴としては、下記のようなものが挙げられます。新しいものやサービスに興味関心が強い論理的思考力があり、物事を筋道立てて考えるのが得意コミュニケーション能力が高く、周囲と良好な関係を築ける責任感が強く、最後までやり遂げる力がある常に学び続ける意欲があるQ. キャリア相談はどこにすればいいですか？プロダクトマネージャーへのキャリアチェンジや、キャリアアップについて相談したい方は、プロダクトマネージャーに特化した転職エージェントであるPM Careerにご相談ください。PM Careerは、プロダクトマネージャーの転職に特化したエージェントです。豊富な求人情報と、プロダクトマネージャーとしてのキャリアに精通したコンサルタントが、あなたのキャリアをサポートします。ぜひお気軽に、無料キャリア面談にお申し込みください。まとめ｜プロダクトマネージャーを目指して、IT業界でキャリアアップを実現しよう！プロダクトマネージャーは、IT業界において、市場価値の高い職種であり、やりがいも大きい仕事です。ぜひ今回の内容を参考に、プロダクトマネージャーを目指してみてください。転職相談をしたい方はPM Careerのキャリア面談をどうぞ！お困りのことがあれば、PM Careerのキャリア面談をご利用ください！プロダクト開発人材がどのように市場価値を高められるかアドバイスを差し上げます。転職活動をしている・これから開始する将来的に転職をしたい・市場価値を知りたい転職で年収を上げたい→PM Careerのキャリア面談で相談する 

この記事の監修者佐々木真PM Career事業責任者（Xアカウント ＠shin_sasaki19）株式会社リクルートにて「スタディサプリ」の初期メンバーとして事業開発・プロダクトマネージャー業を担当し全国展開を達成後、SmartHRのグループ会社としてToB向けSaaS「SmartMeeting」を立ち上げ2021年3月に退任。その後PMオンラインスクール「PM School」、プロダクト開発人材の転職サイト「PM Career」の事業を運営中。プロダクト開発の知見・人材の流動性を高め、日本のプロダクト作りをぶち上げるべく尽力中。個人としてもX（Twitter）アカウントのフォロワーは3万人超え、YouTubeやPodcastでもプロダクト開発のコンテンツを発信する日本で最も有名なプロダクト開発者の1人。今すぐ転職をしたい人も、中長期的にしたい方も、PM Careerに無料会員登録をしておくことでキャリアに役立つ情報を定期的にキャッチアップすることが重要です。まだ登録されてない方はこちらからどうぞ。3分で完了します。PM Careerに無料会員登録する転職についての情報はこちらをご覧ください！ プロダクトマネージャー転職完全ガイド｜年収・面接対策・求人探しまで【2025年最新版】プロジェクトマネージャー 転職・完全ガイド｜年収・面接対策・求人探しまで【2025年最新版】はじめに「SIerのプロジェクトマネージャーとして働き続けていて、このままで良いのだろうか？」「IT業界のプロダクトマネージャーに魅力を感じているけど、未経験から挑戦できるか不安だ。」そんな悩みを抱えているあなたへ。この記事では、SIerのプロジェクトマネージャー経験を活かして、IT業界のプロダクトマネージャーへキャリアチェンジする方法を具体的に解説します。ぜひ最後まで読んで、転職成功のヒントをつかんでください。SIerのプロジェクトマネージャーとIT業界のプロダクトマネージャーの違いとは？「プロダクトマネージャー」という職種は、近年注目度が高まっていますが、具体的にどのような仕事をしているのか、イメージしづらい方もいるのではないでしょうか。まずは、SIerのプロジェクトマネージャーとIT業界のプロダクトマネージャーの違いを明確にしましょう。業務内容の違いSIerのプロジェクトマネージャーは、クライアントから受注したシステム開発プロジェクトを、納期・予算・品質の観点から管理するのが主な役割です。一方、IT業界のプロダクトマネージャーは、自社で開発・提供するプロダクト（サービス）を成長させることがミッションとなります。項目SIerのプロジェクトマネージャーIT業界のプロダクトマネージャー主な顧客外部のクライアント企業サービスのユーザー業務の目的クライアントの要求通りのシステムを納期内に開発することユーザーニーズを満たし、市場で競争力のあるプロダクトに成長させること具体的な業務内容顧客との要件定義プロジェクト計画の作成開発チームの進捗管理品質管理納品までの調整市場調査、ユーザー分析プロダクトの戦略・ロードマップ策定開発チームとの連携プロダクトの改善・新機能追加マーケティングチームと連携したプロモーション活動必要なスキルセットの違いSIerのプロジェクトマネージャーとIT業界のプロダクトマネージャーでは、求められるスキルセットも異なります。SIerでは、プロジェクト管理能力や顧客折衝能力が重視されます。一方、IT業界のプロダクトマネージャーには、市場やユーザーニーズを分析する能力、データに基づいた意思決定能力、プロダクトのビジョンを明確に示すリーダーシップなどが求められます。 SIerのプロジェクトマネージャーIT業界のプロダクトマネージャー必須スキルプロジェクト管理能力顧客折衝能力コミュニケーション能力リスク管理能力問題解決能力チームワーク市場やユーザーニーズ分析能力データ分析能力意思決定能力プロダクトビジョン策定能力リーダーシッププロダクト開発知識技術理解力マーケティング知識顧客理解力イノベーション推進力歓迎スキルIT知識英語力プレゼンテーション能力交渉力デザイン思考アジャイル開発経験ビジネスモデル構築能力戦略立案能力関係者調整能力キャリアパス・将来性の違いSIerのプロジェクトマネージャーのキャリアパスとしては、大規模なプロジェクトを統括する立場や、プロジェクトマネジメントの専門家としてコンサルティングを行うといった道が考えられます。一方、IT業界のプロダクトマネージャーは、経験を積むことで、プロダクト責任者や事業責任者など、経営に近いポジションにキャリアアップしていくことも可能です。近年、IT業界の成長に伴い、プロダクトマネージャーの需要はますます高まっており、将来性という点でも魅力的な選択肢といえるでしょう。 SIerのプロジェクトマネージャーIT業界のプロダクトマネージャーキャリアパス大規模プロジェクト統括プロジェクトマネジメント専門家コンサルタントマネジメント職（部長、役員など）独立・起業プロダクト責任者事業責任者経営企画マーケティングセールスエンジニアリングマネージャープロダクトオーナー独立・起業将来性業界経験を活かした専門性の深化大規模プロジェクトマネジメントスキル習得顧客との良好な関係構築安定的な収入市場ニーズを捉えたプロダクト開発顧客中心の思考データ分析力経営に近いポジションへの挑戦高い成長可能性SIer経験を活かしてプロダクトマネージャーに転職するメリット「IT業界のプロダクトマネージャーは魅力的だけど、SIerで培ってきた経験やスキルが活かせるのか不安」そんなことはありません！SIerのプロジェクトマネージャーの経験は、IT業界のプロダクトマネージャーの仕事にも活かせる点が数多くあります。顧客折衝経験SIerのプロジェクトマネージャーは、日々クライアントとコミュニケーションを取りながらプロジェクトを進めています。この経験は、IT業界のプロダクトマネージャーとして、開発チームやマーケティングチームなど、社内外の様々な関係者と連携していく上で非常に役立ちます。顧客との折衝経験は、以下の点でプロダクトマネージャーの仕事に活きてきます。ニーズの理解：顧客の要望を正確に理解し、それを製品やサービスに反映させる関係構築：顧客との良好な関係を築き、信頼関係を構築する問題解決：顧客との意見の食い違いやトラブル発生時に、冷静に解決策を見出すこれらの経験は、プロダクトマネージャーとして成功するために不可欠です。営業経験を活かしたプロダクトマネージャー転職の強みは、こちらをご覧ください。要件定義・プロジェクト管理スキルSIerで培ってきた要件定義やプロジェクト管理のスキルは、IT業界のプロダクトマネージャーの仕事にも直接活かせます。プロダクト開発においても、スケジュール管理、品質管理、リスク管理など、プロジェクトマネジメントの知識は欠かせません。幅広い技術への理解SIerのプロジェクトマネージャーは、様々なシステム開発プロジェクトに携わる中で、幅広い技術への理解を深めているケースが多いです。この技術的な知見は、IT業界のプロダクトマネージャーとして、開発チームとスムーズにコミュニケーションを取る上で大きな強みになります。プロダクトマネージャー転職を成功させるためのロードマップSIerのプロジェクトマネージャーからIT業界のプロダクトマネージャーへの転職を成功させるためには、綿密な準備と戦略的な行動が重要です。具体的なステップは以下の通りです。STEP1： 現状のスキル・経験を棚卸しするまずは、ご自身の強み・弱みを把握することが重要です。IT業界のプロダクトマネージャーには、どのようなスキルが求められるのかを理解し、現在のあなたに何が足りないのかを明確にしましょう。プロダクトマネージャーに必要なスキルは、主に以下です。市場調査・ユーザー分析力データ分析力プロダクト戦略立案力コミュニケーション能力リーダーシップビジネスレベルの英語力 （企業によっては必須）STEP2： 不足スキルを補うための学習計画を立てる自分に足りないスキルが明確になったら、次は学習計画を立てましょう。オンライン学習サービス、書籍、勉強会など、様々な学習方法がありますので、自分に合った方法で効率的にスキルアップを目指しましょう。スキルアップにおすすめの学習方法には、以下が挙げられます。オンライン学習サービス：PM Schoolなど書籍： プロダクトマネジメント関連書籍勉強会： プロダクトマネージャー向け勉強会やイベントスキル習得ロードマップを参考にして学習計画を立てたい方は、こちらをご覧ください。STEP3： 転職活動の準備をするスキルアップと並行して、転職活動の準備も進めましょう。プロダクトマネージャーの職務経歴書の書き方や、面接対策は、SIerのプロジェクトマネージャーの場合とは異なる点も多いため、しっかりと準備しておくことが重要です。効果的な職務経歴書の書き方SIerでの経験をどのようにプロダクトマネージャーの仕事に活かせるのか、具体的に説明する数値データを用いて、成果をアピールするIT業界への強い興味関心を示す面接対策逆質問は、事前にしっかりと準備しておくプロダクトマネージャーとして、どのような貢献をしたいのかを具体的に説明できるようにしておく熱意と誠意をもって、面接に臨むSTEP4： 転職エージェントを活用するIT業界のプロダクトマネージャーの求人は、公開求人だけでなく、非公開求人も多いため、転職エージェントの活用が有効です。プロダクトマネージャーの転職に精通したエージェントに相談することで、より多くの求人情報を得られるだけでなく、面接対策や年収交渉などもサポートしてもらえます。プロダクトマネージャー転職に強いエージェントとしては、PM Careerがおすすめです。プロダクトマネージャー転職に強いエージェントの活用法は、こちらをご覧ください。プロダクトマネージャー転職活動の注意点SIerのプロジェクトマネージャーからIT業界のプロダクトマネージャーへの転職活動では、以下の点に注意しましょう。企業文化や開発体制の違いを理解するSIerとIT業界では、企業文化や開発体制が大きく異なる場合があります。転職活動を進める中で、企業研究をしっかり行い、自分に合った社風や開発スタイルの企業を選ぶようにしましょう。項目SIerIT業界企業文化組織規模が大きく、社内ルールや規律が厳しい傾向がある顧客との長期的な関係構築を重視する文化を持つ企業が多いスタートアップ企業など、自由な社風を持つ企業も多い一方で、成果を重視する企業も多い変化に柔軟に対応できる文化を持つ企業が多い開発体制大規模プロジェクトが多く、ウォーターフォール型開発を採用している企業が多い要件定義、設計、開発、テストといった工程を順番に進めていくアジャイル開発やDevOpsなど、変化に柔軟に対応できる開発手法を採用している企業が多い短いサイクルで開発を進め、ユーザーからのフィードバックを反映しながら開発を進めていく企業文化や開発体制は、個人の価値観や働き方と大きく関係してきます。転職活動では、企業のホームページや説明会などで情報を収集し、自分に合った企業を見つけるようにしましょう。アジャイル開発におけるプロダクトマネージャーの役割は、こちらをご覧ください。プロダクトへの情熱をアピールするIT業界の企業は、プロダクトへの情熱を持った人材を求めています。面接では、なぜその企業のプロダクトに携わりたいのかを、具体的に伝えることが重要です。具体的にどのような点に魅力を感じるか、どのように貢献したいのか、などを明確に伝えましょう。年収交渉は慎重に行うSIerとIT業界では、給与体系や昇給ペースが異なる場合があります。年収交渉は、慎重かつ戦略的に行うようにしましょう。特に、以下の点に注意が必要です。自身の市場価値を理解する経験、スキル、資格などを考慮し、同業界の平均年収を調査する交渉のタイミングを見極める入社時、昇進時、転職時など、適切なタイミングを選ぶ具体的な根拠を提示するデータや実績に基づいた根拠を示すことで、交渉を有利に進められる交渉相手との良好な関係を維持する要求ばかりではなく、会社への貢献意欲も示す年収交渉は、自分のキャリアにとって重要な要素です。しっかりと準備をして、自信を持って交渉に臨みましょう。プロダクトマネージャー転職に関するよくある質問プロダクトマネージャーの転職に関して、よくある質問をまとめました。Q. SIer経験しかないですが、プロダクトマネージャーに転職できますか？はい、可能です。もちろん、IT業界の知識や経験が豊富であれば有利ですが、SIerで培ってきたプロジェクトマネジメント経験、顧客折衝経験、コミュニケーション能力などは、プロダクトマネージャーの仕事にも活かせます。積極的にアピールしていきましょう。Q. プロダクトマネージャーになるために、何か資格は必要ですか？プロダクトマネージャーになるために、必ずしも資格は必要ありません。しかし、プロダクトマネジメントの知識やスキルを証明するために、資格取得を目指すのも有効です。例えば、Product Management Professional（PMP）などの資格があります。Q. 未経験からプロダクトマネージャーになるには、どのような方法がありますか？未経験からプロダクトマネージャーを目指す場合は、まずはプロダクト開発に携わる職種で経験を積むという方法があります。例えば、エンジニア、デザイナー、マーケターなどの経験は、プロダクトマネージャーの仕事理解を深める上で役立ちます。また、近年では、未経験者を対象としたプロダクトマネージャーの育成プログラムを提供する企業も増えています。まとめ：SIerの経験を活かして、IT業界でさらなるキャリアアップを目指そう！SIerのプロジェクトマネージャーの経験は、IT業界のプロダクトマネージャーの仕事にも活かせる点が数多くあります。この記事を参考にして、ぜひ転職活動にチャレンジしてみてください。市場価値を高めたい人は無料会員登録をどうぞ市場価値を上げる良いキャリアを築くより良い意思決定は、より良い情報から。PM Careerの無料会員登録をして、会員限定ホワイトペーパーのダウンロードやキャリア相談を活用してください！無料で会員登録をする

この記事の監修者佐々木真PM Career事業責任者（Xアカウント ＠shin_sasaki19）株式会社リクルートにて「スタディサプリ」の初期メンバーとして事業開発・プロダクトマネージャー業を担当し全国展開を達成後、SmartHRのグループ会社としてToB向けSaaS「SmartMeeting」を立ち上げ2021年3月に退任。その後PMオンラインスクール「PM School」、プロダクト開発人材の転職サイト「PM Career」の事業を運営中。プロダクト開発の知見・人材の流動性を高め、日本のプロダクト作りをぶち上げるべく尽力中。個人としてもX（Twitter）アカウントのフォロワーは3万人超え、YouTubeやPodcastでもプロダクト開発のコンテンツを発信する日本で最も有名なプロダクト開発者の1人。今すぐ転職をしたい人も、中長期的にしたい方も、PM Careerに無料会員登録をしておくことでキャリアに役立つ情報を定期的にキャッチアップすることが重要です。まだ登録されてない方はこちらからどうぞ。3分で完了します。PM Careerに無料会員登録する転職についての情報はこちらをご覧ください！ プロダクトマネージャー転職完全ガイド｜年収・面接対策・求人探しまで【2025年最新版】プロジェクトマネージャー 転職・完全ガイド｜年収・面接対策・求人探しまで【2025年最新版】はじめに「IT業界でプロダクトマネージャーとして転職したいけど、プロジェクトマネージャーとの違いがよくわからない」「プロジェクトマネージャーの経験は、プロダクトマネージャーへの転職に活かせるの？」IT業界でキャリアアップを目指す中で、プロダクトマネージャーとプロジェクトマネージャーのどちらを目指すか、あるいは転職を検討する際に、両者の違いについて悩んでいる方もいるのではないでしょうか。この記事では、プロダクトマネージャーとプロジェクトマネージャーの仕事内容、役割、スキル、責任範囲、そしてキャリアパスまで、両者の違いを徹底的に比較解説していきます。さらに、プロジェクトマネージャーからプロダクトマネージャーへの転職について、活かせるスキルや新たに学ぶべきスキルなども詳しく解説します。ぜひ最後まで読んで、IT業界転職の際に役立つ情報を得て、理想のキャリアを実現するための第一歩を踏み出しましょう。プロダクトマネージャーとプロジェクトマネージャーとは？まずは、プロダクトマネージャーとプロジェクトマネージャーそれぞれの定義と役割について詳しく見ていきましょう。プロダクトマネージャーの定義と役割プロダクトマネージャー（Product Manager、略称：PMまたはPdM）は、製品開発の責任者です。顧客や市場のニーズを理解し、それを実現するための製品戦略を策定、実行します。開発チーム、デザインチーム、マーケティングチームなど、様々な関係者と連携しながら、製品の企画から開発、ローンチ、そして改善まで、製品のライフサイクル全体を管理するのがプロダクトマネージャーの役割です。具体的には、以下の様な業務を行います。市場調査や競合分析を行い、顧客ニーズを把握する製品のビジョン、戦略、ロードマップを策定する製品の機能要件や仕様を定義する開発チームと連携し、製品開発を推進する製品のローンチ計画を立案し、実行する製品の利用状況や市場の反応を分析し、改善策を検討する製品に関するフィードバックを収集し、製品開発に活かすプロダクトマネージャーのやりがいは、こちらをご覧ください。プロジェクトマネージャーの定義と役割プロジェクトマネージャー（Project Manager、略称：PMまたはPjM）は、特定のプロジェクトの成功を担う責任者です。プロジェクトの計画、実行、監視、そして完了までを管理し、プロジェクトが目標通りに完了するように導くのがプロジェクトマネージャーの役割です。具体的には、以下の様な業務を行います。プロジェクトの計画を立案する（スコープ定義、スケジュール策定、予算管理など）プロジェクトチームを編成し、メンバーを管理するプロジェクトの進捗状況を管理し、課題を把握する関係者とのコミュニケーションを図り、ステークホルダーの期待に応えるリスク管理を行い、問題発生時の対応策を検討するプロジェクトの成果物を納品し、プロジェクトを完了させるプロダクトマネージャーとプロジェクトマネージャーの比較プロダクトマネージャーとプロジェクトマネージャーは、どちらもマネジメントの役割を担いますが、その対象や目的、そして求められるスキルは大きく異なります。以下では、両者の違いを比較しながら解説していきます。プロダクトマネージャーとプロジェクトマネージャーの仕事内容プロダクトマネージャーとプロジェクトマネージャーの仕事内容を比較できるよう、簡単な表にまとめてみました。項目プロダクトマネージャープロジェクトマネージャー対象製品・サービス全体特定のプロジェクト目的顧客に価値を提供する製品・サービスを生み出すプロジェクトの目標を達成する主な業務市場調査製品企画ロードマップ策定開発チームとの連携製品ローンチ改善計画立案チーム編成進捗管理リスク管理ステークホルダーとのコミュニケーションプロジェクト完了視点顧客視点市場視点プロジェクト視点目標達成視点期間製品・サービスのライフサイクル全体プロジェクト期間プロダクトマネージャーの仕事内容プロダクトマネージャーは、製品・サービスそのものを成功させることに責任を持つ役割です。市場調査や顧客分析を通じて、ユーザーが本当に求めるものは何かを深く理解し、そのニーズに応えるための製品戦略を立案します。そして、開発チーム、デザインチーム、マーケティングチームなど、様々な関係者と連携しながら、製品開発を推進し、ローンチ後の改善までを包括的に管理することも仕事です。例えば、新しいスマホアプリの開発プロジェクトにおいて、プロダクトマネージャーは、ターゲットとなるユーザー層、競合アプリの分析、アプリの機能要件などを定義し、開発チームに指示を出します。また、アプリのリリース後には、ユーザーからのフィードバックを収集し、アプリの改善に繋げます。プロジェクトマネージャーの仕事内容プロジェクトマネージャーは、特定のプロジェクトの成功に責任を持つ役割です。プロジェクトの目的を達成するために、必要な資源を確保し、チームを編成、進捗管理、リスク管理などを行います。プロジェクトの開始から完了まで、計画通りに進むよう管理し、関係者とのコミュニケーションを円滑に進めることで、プロジェクトの成功に導くのも仕事です。例えば、新しいWebサイトの構築プロジェクトにおいて、プロジェクトマネージャーは、プロジェクトのスケジュール、予算、人員などを計画し、開発チーム、デザインチーム、エンジニアチームなどを管理します。また、クライアントとの打ち合わせを行い、進捗状況を報告し、問題が発生した際には対応策を検討します。プロダクトマネージャーとプロジェクトマネージャーに必要なスキルプロダクトマネージャーとプロジェクトマネージャーには、それぞれ異なるスキルが求められます。以下では、それぞれの役割に必要なスキルを比較して見ていきましょう。プロダクトマネージャーとプロジェクトマネージャーの仕事内容を比較できるよう、表にまとめてみました。項目プロダクトマネージャープロジェクトマネージャービジネススキル市場分析競合分析顧客理解収益化戦略事業計画予算管理交渉力資源配分リスク管理ステークホルダーマネジメントテクニカルスキル製品に関する専門知識技術トレンドへの理解開発プロセスへの理解プロジェクト管理ツール進捗管理品質管理問題解決スキルコミュニケーションスキル関係者との円滑なコミュニケーションステークホルダーへの説明フィードバックの収集と活用関係者とのコミュニケーションチームビルディング交渉力プレゼンテーションスキルリーダーシップビジョンを共有し、チームを鼓舞する力目標達成へのコミットメントチームをまとめて目標達成に導く力状況判断力問題解決能力問題解決能力顧客ニーズを理解し、製品開発における課題を解決する力創造的な思考力プロジェクトにおける課題を特定し、解決策を考案する力分析力論理的思考力プロダクトマネージャーに必要なスキルプロダクトマネージャーには、顧客視点に立った製品開発を推進するために、幅広いスキルが求められます。ビジネススキル市場分析、競合分析、顧客ニーズの理解、収益化戦略の立案、事業計画の策定など、ビジネス全体を俯瞰的に捉える力が必要です。テクニカルスキル製品に関する専門知識、技術トレンドへの深い理解、開発プロセスへの理解など、開発チームと円滑にコミュニケーションをとるためのスキルも必要です。コミュニケーションスキル開発チーム、デザインチーム、マーケティングチームなど、様々な関係者と連携してプロジェクトを進めるためには、高いコミュニケーション能力が不可欠です。また、ステークホルダーに対して、製品のビジョンや戦略をわかりやすく説明するプレゼンテーション能力も求められます。リーダーシップ製品開発チームを牽引し、目標達成に向けてチームを鼓舞するリーダーシップが必要です。問題解決能力顧客ニーズと技術的な実現可能性のバランスを考慮しながら、製品開発における課題を解決する能力が必要です。企業が重視するプロダクトマネージャーの必須スキル一覧は、こちらをご覧ください。プロジェクトマネージャーに必要なスキルプロジェクトマネージャーには、プロジェクトの成功に導くために、計画力、実行力、そしてコミュニケーション能力が不可欠です。ビジネススキル予算管理、交渉力、資源配分、リスク管理、ステークホルダーマネジメントなど、プロジェクトを成功に導くためのビジネススキルが必要です。テクニカルスキルプロジェクト管理ツール、進捗管理、品質管理、問題解決スキルなど、プロジェクトを円滑に進めるためのテクニカルスキルが求められます。コミュニケーションスキルプロジェクトチームメンバー、クライアント、関係各部署など、様々な関係者とのコミュニケーションを円滑に進めるためのスキルが必要です。また、進捗状況や課題などを報告するプレゼンテーション能力も重要です。リーダーシッププロジェクトチームをまとめ、目標達成に向けてチームを牽引するリーダーシップが必要です。問題解決能力プロジェクトの遂行中に発生する様々な問題を迅速に解決する能力が必要です。プロダクトマネージャーとプロジェクトマネージャーの責任範囲プロダクトマネージャーとプロジェクトマネージャーの責任範囲を比較できるよう、表にまとめてみました。項目プロダクトマネージャープロジェクトマネージャー製品・サービスの成功責任を持つ一部関与するプロジェクトの成功一部関与する責任を持つ顧客ニーズの把握責任を持つ一部関与する開発チームとの連携責任を持つ一部関与するスケジュール管理一部関与する責任を持つ予算管理一部関与する責任を持つリスク管理一部関与する責任を持つプロダクトマネージャーの責任範囲プロダクトマネージャーは、製品・サービスの成功という大きな責任を負います。そのため、顧客のニーズを深く理解し、市場の動向を常に把握することが必要です。また、開発チームと密に連携し、製品の開発、ローンチ、そして改善までを包括的に管理する責任があります。プロジェクトマネージャーの責任範囲プロジェクトマネージャーは、プロジェクトの成功に責任を持つ役割です。プロジェクトの計画、実行、監視、そして完了までを管理し、プロジェクトが目標通りに完了するように導く責任を負います。そのため、プロジェクトのスケジュール、予算、リスクなどを管理し、チームをまとめて目標達成に導くことが必要です。プロダクトマネージャーとプロジェクトマネージャーのキャリアパスプロダクトマネージャーとプロジェクトマネージャーは、それぞれ異なるキャリアパスを歩むことが可能です。以下では、それぞれのキャリアパスについて詳しく見ていきましょう。プロダクトマネージャーとプロジェクトマネージャーのキャリアパスを比較できるよう、表にまとめてみました。項目プロダクトマネージャープロジェクトマネージャー昇進ルートシニアプロダクトマネージャープロダクトディレクターVPoPなどシニアプロジェクトマネージャープロジェクトディレクタープログラムマネージャーなど専門分野特定の製品・サービス領域顧客セグメント業界などプロジェクトマネジメント手法特定の業界プロジェクトタイプなど関連職種プロダクトデザイナーエンジニアマーケターUXデザイナーなどビジネスアナリストシステムエンジニア開発チームリーダーなど将来像製品・サービス戦略の責任者新規事業の立案・推進プロジェクトマネジメントの専門家組織全体のプロジェクト管理体制構築プロダクトマネージャーのキャリアパスプロダクトマネージャーは、経験を積むことで、シニアプロダクトマネージャー、プロダクトディレクター、そしてVPoPへとキャリアアップしていく道が一般的です。また、特定の製品・サービス領域、顧客セグメント、業界などに特化して専門性を深めていくことも可能です。プロダクトマネージャーは、製品・サービス戦略の責任者として、顧客に価値を提供する製品・サービスを生み出す役割を担います。そのため、将来的には、新規事業の立案や推進など、より大きな責任を負うポジションに就くことも期待できます。プロジェクトマネージャーのキャリアパスプロジェクトマネージャーは、経験を積むことで、シニアプロジェクトマネージャー、プロジェクトディレクター、そしてプログラムマネージャーへとキャリアアップしていく道が一般的です。また、プロジェクトマネジメント手法、特定の業界、プロジェクトタイプなどに特化して専門性を深めていくことも可能です。プロジェクトマネージャーは、プロジェクトマネジメントの専門家として、組織全体のプロジェクト管理体制構築などに貢献する役割を担います。そのため、将来的には、複数のプロジェクトを統括するプログラムマネージャーや、プロジェクトマネジメントに関するコンサルティングなど、より幅広い役割を担うことも期待できます。プロダクトマネージャーとプロジェクトマネージャー、どんな人が向いている？プロダクトマネージャーとプロジェクトマネージャーは、それぞれ異なる性格やスキルを持った人に向いています。以下では、それぞれの役割に適した人物像について解説します。プロダクトマネージャーとプロジェクトマネージャー、それぞれどんな人が向いているかを比較できるよう、表にまとめました。項目プロダクトマネージャープロジェクトマネージャー性格・特性顧客志向市場意識が高いコミュニケーション能力が高いリーダーシップがある創造性豊か分析力がある計画性が高い実行力があるコミュニケーション能力が高いリーダーシップがある問題解決能力が高い臨機応変に対応できる興味関心製品開発顧客体験市場トレンドテクノロジービジネス戦略プロジェクト管理チームマネジメントスケジュール管理リスク管理問題解決強み顧客ニーズの把握製品戦略の立案関係者との連携製品開発の推進プロジェクト計画の立案チームのマネジメントプロジェクトの遂行リスク管理プロダクトマネージャーに向いている人プロダクトマネージャーは、顧客志向が強く、市場の動向に敏感な人に向いています。ユーザーが本当に求めるものを理解し、それを実現するための製品戦略を立案できる必要があるからです。また、開発チーム、デザインチーム、マーケティングチームなど、様々な関係者と連携してプロジェクトを進めるため、高いコミュニケーション能力とリーダーシップも求められます。さらに、新しいアイデアを生み出し、変化に柔軟に対応できる創造性も重要です。プロジェクトマネージャーに向いている人プロジェクトマネージャーは、計画性が高く、実行力のある人に向いています。プロジェクトの目標達成に向けて、綿密な計画を立て、それを実行する能力が必要だからです。また、プロジェクトチームをまとめ、進捗状況を管理し、リスクをコントロールするリーダーシップも求められます。さらに、予期せぬ事態が発生した場合でも、冷静に状況を判断し、適切な対応を取れる臨機応変な対応力も重要です。プロジェクトマネージャーからプロダクトマネージャーへ転職プロジェクトマネージャーの経験は、プロダクトマネージャーへの転職に活かせるのでしょうか？プロジェクトマネージャーからプロダクトマネージャーへ転職を検討している方は、どのような点に注意すれば良いのでしょうか？以下では、プロジェクトマネージャーからプロダクトマネージャーへの転職について解説します。プロジェクトマネージャーの経験がプロダクトマネージャーに活かせるスキルプロジェクトマネージャーの経験は、プロダクトマネージャーの仕事に活かせるスキルが数多く存在します。特に、以下のスキルは、プロダクトマネージャーとして活躍するために重要な要素となります。計画力・実行力プロジェクトマネージャーとして培った計画力や実行力は、製品開発のロードマップ策定や開発スケジュール管理に役立ちます。コミュニケーション能力プロジェクトマネージャーは、様々な関係者とコミュニケーションを取りながらプロジェクトを進める経験を積みます。これは、プロダクトマネージャーが開発チーム、デザインチーム、マーケティングチームなど、様々な関係者と連携して製品開発を進める際に重要です。リスク管理能力プロジェクトマネージャーは、プロジェクトにおけるリスクを特定し、対応策を検討する経験を積みます。これは、製品開発における予期せぬ問題が発生した場合に、適切な対応をとるために役立ちます。問題解決能力：プロジェクトマネージャーは、プロジェクトの遂行中に発生する様々な問題を解決する経験を積みます。これは、製品開発における課題を解決する能力に繋がるでしょう。ステークホルダーマネジメントプロジェクトマネージャーは、クライアントや関係各部署など、様々なステークホルダーとコミュニケーションを取り、彼らの期待に応える経験を積みます。これは、プロダクトマネージャーが顧客、開発チーム、経営層など、様々なステークホルダーと連携して製品開発を進める際に役立ちます。プロジェクト経験を活かす転身ロードマップは、こちらをご覧ください。プロダクトマネージャー転職で新たに学ぶべきスキルプロジェクトマネージャーからプロダクトマネージャーへ転職する場合、プロジェクトマネジメントスキルに加えて、プロダクトマネジメント特有のスキルを身につける必要があります。特に、以下のスキルは、プロダクトマネージャーとして活躍するために不可欠です。顧客理解顧客のニーズを深く理解し、製品開発に活かすためのスキルです。顧客インタビュー、アンケート調査、市場調査などを通じて、顧客の行動や心理を分析する能力を磨く必要があります。市場分析市場の動向を把握し、競合製品を分析するスキルです。市場調査レポートの分析、競合製品の利用体験、市場トレンドの把握などを通じて、市場の動向を理解する必要があります。製品戦略策定製品のビジョン、戦略、ロードマップを策定するスキルです。顧客ニーズ、市場動向、競合状況などを分析し、製品開発の方向性を定める必要があります。プロダクトデザイン思考ユーザー中心の製品開発を行うための思考方法です。ユーザーの視点に立ち、彼らのニーズを満たす製品を設計する能力を磨く必要があります。データ分析製品の利用状況や市場の反応を分析し、改善策を検討するスキルです。データ分析ツールを活用し、データからインサイトを導き出す能力を磨く必要があります。プロジェクトマネージャーからプロダクトマネージャーへキャリアチェンジするときに必要なスキルや経験などをまとめると、以下のようになります。顧客視点の重要性を理解する市場分析、競合分析などのスキルを習得する製品開発プロセスを理解するプロダクトデザイン思考を学ぶデータ分析スキルを習得するプロダクトマネジメントに関する書籍やオンライン学習を活用するプロダクトマネージャーのコミュニティに参加し、他のプロダクトマネージャーと交流するプロダクトマネージャーの経験を持つ人にメンターになってもらうこれらのスキルを習得することで、プロジェクトマネージャーとしての経験を活かしながら、プロダクトマネージャーとして活躍できる道が開けてくるでしょう。新たに学ぶべきフレームワーク活用術は、こちらをご覧ください。プロダクトマネージャーとプロジェクトマネージャーに関するよくある質問最後に、プロダクトマネージャーとプロジェクトマネージャーに関するよくある質問に答えます。Q. プロダクトマネージャーとプロジェクトマネージャー、どちらの仕事が将来性がある？プロダクトマネージャーとプロジェクトマネージャー、どちらの仕事が将来性があるかは、業界や企業、そして個人のキャリア目標によって異なります。近年では、デジタル化やDXの推進に伴い、顧客体験の向上や新しい製品・サービスの開発がますます重要になってきています。そのため、顧客ニーズを深く理解し、製品開発を推進するプロダクトマネージャーの需要は高まっており、将来性も明るいといえるでしょう。一方で、プロジェクトマネージャーは、あらゆる業界において、プロジェクトの成功を担う重要な役割を担っています。特に、複雑化するプロジェクトや、変化の激しい環境においては、プロジェクトマネージャーのスキルがますます重要になってきています。そのため、プロジェクトマネージャーの需要も高く、将来性も安定しているといえるでしょう。結論としては、どちらの仕事も将来性が高いといえるでしょう。自身の興味関心や強みを考慮し、より魅力的だと感じるキャリアパスを選択することが重要です。将来を見据えたキャリアプラン策定法は、こちらをご覧ください。Q. プロジェクトマネージャーの経験は、プロダクトマネージャーの転職で評価される？はい、プロジェクトマネージャーの経験は、プロダクトマネージャーの転職において、高く評価される可能性があります。特に、計画力、実行力、コミュニケーション能力、リスク管理能力、問題解決能力などは、プロダクトマネージャーにも求められる重要なスキルです。プロジェクトマネージャーとして培ったこれらのスキルをアピールすることで、転職活動で有利になるでしょう。ただし、プロダクトマネージャーには、顧客ニーズの把握、市場分析、製品戦略策定など、プロジェクトマネージャーとは異なるスキルも求められます。転職活動では、プロジェクトマネージャーとしての経験に加えて、プロダクトマネージャーに必要なスキルを習得していることをアピールすることが重要です。例えば、顧客インタビューやアンケート調査などを通じて、顧客ニーズを理解した経験市場調査や競合分析を通じて、市場の動向を把握した経験製品開発プロセスに関与した経験データ分析ツールを活用して、製品の利用状況を分析した経験プロダクトマネジメントに関する書籍やオンライン学習で知識を習得した経験などをアピールすることで、転職活動でより高い評価を得られる可能性が高まります。まとめ｜プロダクトマネージャーとプロジェクトマネージャーの違いを理解して、IT業界転職を成功させよう！プロダクトマネージャーとプロジェクトマネージャーは、どちらも重要な役割を担い、それぞれに魅力的なキャリアパスが存在します。自身の興味関心、強み、そして将来のキャリアプランを考慮しながら、最適なキャリアパスを選択することが重要です。IT業界で転職を検討している方は、プロダクトマネージャーとプロジェクトマネージャーの違いを理解し、自身のキャリアプランに最適な道を選んで、ぜひ転職活動に臨んでください。市場価値を高めたい人は無料会員登録をどうぞ市場価値を上げる良いキャリアを築くより良い意思決定は、より良い情報から。PM Careerの無料会員登録をして、会員限定ホワイトペーパーのダウンロードやキャリア相談を活用してください！無料で会員登録をする

この記事の監修者佐々木真PM Career事業責任者（Xアカウント ＠shin_sasaki19）株式会社リクルートにて「スタディサプリ」の初期メンバーとして事業開発・プロダクトマネージャー業を担当し全国展開を達成後、SmartHRのグループ会社としてToB向けSaaS「SmartMeeting」を立ち上げ2021年3月に退任。その後PMオンラインスクール「PM School」、プロダクト開発人材の転職サイト「PM Career」の事業を運営中。プロダクト開発の知見・人材の流動性を高め、日本のプロダクト作りをぶち上げるべく尽力中。個人としてもX（Twitter）アカウントのフォロワーは3万人超え、YouTubeやPodcastでもプロダクト開発のコンテンツを発信する日本で最も有名なプロダクト開発者の1人。今すぐ転職をしたい人も、中長期的にしたい方も、PM Careerに無料会員登録をしておくことでキャリアに役立つ情報を定期的にキャッチアップすることが重要です。まだ登録されてない方はこちらからどうぞ。3分で完了します。PM Careerに無料会員登録する転職についての情報はこちらをご覧ください！ プロダクトマネージャー転職完全ガイド｜年収・面接対策・求人探しまで【2025年最新版】プロジェクトマネージャー 転職・完全ガイド｜年収・面接対策・求人探しまで【2025年最新版】はじめに「プロジェクトマネージャーって年収が高いって聞くけど、実際のところどうなの？」近年、プロジェクトマネージャーの需要が高まるにつれて、その年収にも注目が集まっています。しかし、求人サイトを見ても、幅広い年収帯の求人が存在し、本当のところイマイチわからない方もいるのではないでしょうか？そこで今回は、プロジェクトマネージャーの年収事情について、年齢・経験別に詳しく解説していきます！【年代別】プロジェクトマネージャーの年収相場を大公開！プロジェクトマネージャーの年収は、年齢や経験によって大きく異なります。20代から50代までの年代別に、平均年収と年収帯を見ていきましょう。20代プロジェクトマネージャーの年収20代でプロジェクトマネージャーとして活躍している人はまだ多くありません。そのため、20代前半では年収400万円台、後半になると500万円台が平均的な年収となります。年齢平均年収年収帯20代前半450万円400〜500万円20代後半550万円500〜600万円20代は、経験を積むことで、将来的に高年収を目指せるポジションといえるでしょう。未経験からキャリアを築くロードマップは、こちらをご覧ください。30代プロジェクトマネージャーの年収プロジェクトマネージャーとして経験を積んだ30代では、年収は大きく上昇します。30代前半では600万円台、後半になると700万円台が平均的な年収です。年齢平均年収年収帯30代前半650万円600〜700万円30代後半750万円700〜850万円30代は、経験やスキルを活かして、さらに上流工程のプロジェクトや、マネジメント規模の大きいプロジェクトに挑戦するなど、キャリアアップを目指しやすい年代です。40代プロジェクトマネージャーの年収40代になると、豊富な経験を持つプロジェクトマネージャーとして、800万円以上の年収を得られるケースも増えてきます。特に、大規模プロジェクトや難易度の高いプロジェクトを成功に導いた経験を持つ人材は、高年収で迎え入れられます。年齢平均年収年収帯40代前半850万円800〜950万円40代後半950万円900〜1200万円40代は、管理職や役職者として活躍する人も多く、年収1000万円を超えることも珍しくありません。50代以上のプロジェクトマネージャーの年収50代以上になると、企業によっては役職定年などで年収が減少するケースも見られます。しかし、長年の経験と実績を持つプロジェクトマネージャーは、コンサルタントやシニアアドバイザーなどとして、高い年収で活躍できる可能性があります。年齢平均年収年収帯50代〜800万円〜700〜1500万円【経験年数別】プロジェクトマネージャーの年収相場を解説プロジェクトマネージャーの年収は、年齢だけでなく、経験年数も大きく影響します。ここでは、経験年数別に、年収相場や求められるスキルを見ていきましょう。経験1〜3年目のプロジェクトマネージャーの年収経験1〜3年目のプロジェクトマネージャーは、まだ経験が浅いため、年収は400万円台〜500万円台が一般的です。この時期は、プロジェクトの基本的な流れを理解し、実務を通してプロジェクトマネジメントスキルを身につけることが求められます。経験3〜5年目のプロジェクトマネージャーの年収経験3〜5年目になると、ある程度の規模のプロジェクトを任されるようになり、年収は500万円台〜600万円台に上昇します。この時期は、プロジェクトメンバーの指導や、顧客との折衝など、より実践的なスキルが求められます。経験5〜10年目のプロジェクトマネージャーの年収経験5〜10年目になると、大規模プロジェクトや難易度の高いプロジェクトを任されるようになり、年収は600万円台〜800万円台に上昇します。この時期は、プロジェクト全体の統括や、リスク管理、品質管理など、高度なマネジメントスキルが求められます。経験10年以上のプロジェクトマネージャーの年収経験10年以上になると、プロジェクトマネジメントの専門家として、800万円以上の年収で活躍する人が多くなります。豊富な経験と実績を活かして、複数のプロジェクトを統括したり、組織全体のプロジェクトマネジメント体制の構築に携わったりするなど、より経営に近い立場で活躍することが期待されます。年収アップの鍵は？高年収を目指すために必要なスキル・経験とは？プロジェクトマネージャーとして高年収を目指すためには、市場価値の高いスキルや経験を身につけることが重要です。具体的にどのようなスキル・経験が求められるのでしょうか？【スキル編】プロジェクトマネージャーに求められるスキルプロジェクトマネージャーには、プロジェクトを成功に導くための様々なスキルが求められます。中でも、特に重要なスキルは以下の4つです。プロジェクトマネジメントスキルプロジェクトの目的を達成するために、計画から実行、進捗管理、品質管理、リスク管理など、プロジェクト全体を統括するスキルです。プロジェクトマネジメントの知識体系であるPMBOKガイドなどを参考に、体系的に学ぶことが重要です。具体的には、以下の様なスキルが求められます。計画立案：プロジェクトの目標、範囲、スケジュール、予算、リソースなどを明確に定義し、計画を策定する実行：計画に基づき、プロジェクトチームを率いてタスクを実行する進捗管理：プロジェクトの進捗状況を監視し、必要に応じて計画を調整する品質管理：プロジェクトの品質を確保するためのプロセスを定義し、管理するリスク管理：プロジェクトに発生する可能性のあるリスクを特定し、対応策を立てるコミュニケーション：プロジェクト関係者との効果的なコミュニケーションを図るリーダーシップ：プロジェクトチームをまとめ、目標達成に導くリーダーシップを発揮するこれらのスキルを習得することで、プロジェクトを成功に導くことが可能になります。コミュニケーションスキルプロジェクトメンバーや顧客、上司など、様々な関係者と円滑にコミュニケーションをとるスキルは、プロジェクトをスムーズに進める上で欠かせません。円滑なコミュニケーションには、以下の能力が求められます。相手に分かりやすく説明する能力：相手に誤解なく情報を伝えるために、簡潔で明瞭な説明や、図表などの視覚資料を活用することが重要相手の意見を丁寧に聞き取る能力：相手の意見や立場を理解しようと努め、質問や確認をしながら、相手の言葉に耳を傾ける状況に応じて適切なコミュニケーション方法を選択する能力：相手や状況に合わせて、面談、電話、メール、チャットなど、最適なコミュニケーション方法を選択するこれらの能力をバランス良く習得することで、プロジェクト関係者との信頼関係を築き、プロジェクトの成功に大きく貢献できます。リーダーシップスキルプロジェクトメンバーをまとめ、プロジェクトの目標達成に向けて牽引していくスキルです。メンバーのモチベーションを高め、チームワークを醸成しながら、プロジェクトを成功に導く力が必要です。目標達成へのコミットメント：チーム全体が目標達成に向けて一致団結し、全員が同じ方向を向くように導くコミュニケーション力：メンバーとの円滑なコミュニケーションを図り、意見交換や情報共有を促進することで、チーム全体のパフォーマンス向上に貢献するモチベーション向上：メンバーの能力や強みを理解し、それぞれが能力を最大限に発揮できるよう、適切な役割分担や目標設定を行い、モチベーションを高める問題解決能力：プロジェクト遂行中に発生する問題や課題に対して、冷静かつ迅速に解決策を見つけ出し、チームを導くチームワーク醸成：メンバー間の相互理解を深め、協力関係を築き、チーム全体の結束力を高めることで、より効果的にプロジェクトを進めるリーダーシップスキルは、プロジェクトの成功に不可欠な要素です。これらのスキルを磨くことで、チームをまとめ、プロジェクトを成功に導けるのです。問題解決スキルプロジェクトを進める中で、様々な問題が発生します。プロジェクトマネージャーにとって、問題を効率的に解決する能力は非常に重要です。問題解決スキルには、以下の要素が含まれます。問題の特定と定義：問題の本質を見抜き、明確な定義を行う原因分析：問題発生の原因を様々な角度から調査し、論理的に分析する解決策の検討：複数の解決策を考案し、それぞれのメリットとデメリットを比較検討する最適な解決策の実行：検討結果に基づき、最適な解決策を選択し、実行計画を立て、実行する効果測定と改善：実行した解決策の効果を測定し、必要があれば改善策を検討するこれらの要素を駆使することで、プロジェクトマネージャーは問題を迅速かつ効果的に解決し、プロジェクトの成功に貢献します。【経験編】年収アップに繋がるキャリアパスプロジェクトマネージャーとしての経験を積む中で、年収アップに繋がるキャリアパスとしては、以下のようなものが考えられます。大規模プロジェクトのマネジメント経験大規模プロジェクトのマネジメント経験は、市場価値の高い経験として評価されます。大人数のプロジェクトメンバーをまとめ上げ、予算や納期を管理しながら、プロジェクトを成功に導くためには、高度なマネジメントスキルが求められます。チームビルディングとコミュニケーション：多様なバックグラウンドを持つメンバーをまとめ、共通の目標に向かって協力させるためのリーダーシップとコミュニケーション能力が重要タスク管理と進捗管理：プロジェクトのスケジュール、リソース、タスクを効率的に管理し、進捗状況を定期的にモニタリングするリスク管理と問題解決：予想外の課題やリスクに迅速に対応し、適切な解決策を見つける予算管理とコストコントロール：プロジェクト予算を適切に管理し、コストを効果的にコントロールするステークホルダーとの連携：関係者とのコミュニケーションを密に図り、プロジェクトの進捗状況や成果を共有する大規模プロジェクトのマネジメント経験を通じて培われるこれらのスキルは、あらゆるビジネスシーンで役立ちます。グローバルプロジェクトのマネジメント経験グローバル化が進む現代において、グローバルプロジェクトのマネジメント経験を持つ人材は、非常に貴重です。異なる文化や言語を持つメンバーとコミュニケーションをとりながら、プロジェクトを進めるためには、異文化理解力や語学力なども求められます。具体的なスキルとしては、以下のようなものが挙げられます。異文化理解力：異なる文化背景を持つメンバーの価値観や行動様式を理解し、尊重するコミュニケーション能力：言語の壁を超えて、効果的に意思疎通を図るリーダーシップ：多様な文化背景を持つメンバーをまとめ、プロジェクトを成功に導く問題解決能力：異なる文化間の摩擦や誤解を解消し、プロジェクトの課題を解決する柔軟性：変化への対応力が高く、状況に合わせて柔軟に判断するこれらのスキルを習得することで、グローバルプロジェクトを成功に導くことが可能になります。マネジメント経験を活かしたキャリアチェンジプロジェクトマネジメントの経験は、コンサルタントや事業責任者など、様々な職種へのキャリアチェンジを可能にする貴重な財産です。マネジメント経験を通して培われたスキルは、幅広い分野で活躍できる強みになります。具体的には、以下のようなスキルが挙げられます。コミュニケーション能力：多様な関係者と円滑に連携し、プロジェクトを推進するための交渉力や調整力、プレゼンテーション能力など問題解決能力：複雑な課題を分析し、最適な解決策を見つけ出す論理的思考力や分析力、意思決定力などリーダーシップ：チームをまとめ、目標達成に導くための計画力、実行力、モチベーション管理能力などリスクマネジメント：潜在的なリスクを事前に予測し、適切な対策を講じるための予測力、対応力、危機管理能力などこれらのスキルは、コンサルタントのクライアント対応や事業責任者の戦略立案、新規事業の企画・推進など、様々な場面で役立ちます。年収アップのための具体的な方法それでは、プロジェクトマネージャーとして、具体的にどのように年収アップを目指せば良いのでしょうか？資格取得で市場価値を高めるプロジェクトマネジメントに関する資格を取得することで、スキルアップを図り、市場価値を高められます。プロジェクトマネジメントのスキルは、あらゆる業界で求められる普遍的なスキルであり、資格取得はあなたのキャリアアップを強力に後押しします。代表的な資格としては、以下の様なものがあります。資格名概要PMP（Project Management Professional）米国PMI（Project Management Institute）が認定する、世界的に最も有名なプロジェクトマネジメント資格幅広い業界で通用する汎用性の高い資格であり、取得することで国際的な競争力を高められる情報処理技術者試験 プロジェクトマネージャ試験IPA（独立行政法人 情報処理推進機構）が実施する、日本の情報処理技術者試験の一種プロジェクトマネジメントに関する知識や経験を評価する試験で、日本国内での就職や転職活動で有利に働くことがあるこれらの資格は、プロジェクトマネジメントの知識やスキルを体系的に学べるだけでなく、企業やクライアントからの信頼を高める効果も期待できます。資格取得に挑戦することで、あなたのキャリアを新たなステージへと導くでしょう。資格取得の学習計画と勉強法は、こちらをご覧ください。スキルアップのための自己投資スキルアップは、キャリアアップや自己成長に欠かせない要素です。常に新しい知識やスキルを身につけることで、仕事のパフォーマンス向上や新たな挑戦への意欲を高められます。具体的なスキルアップ方法としては、以下のようなものがあります。セミナーや勉強会への参加：専門家による講義や実践的なワークショップを通して、最新の知識や技術を学べる書籍や雑誌の読書：専門分野に関する書籍や雑誌を読むことで、体系的に知識を深められるオンライン学習プラットフォームの活用：様々な分野のオンラインコースが提供されており、自分のペースで効率的にスキルアップを目指せるこれらの方法を組み合わせることで、より効果的にスキルアップを図れます。自分に合った方法を見つけて、継続的に学習することで、自己成長を実感できるでしょう。スキルを伸ばして年収を上げるロードマップは、こちらをご覧ください。転職市場の動向を常にチェック転職市場は常に変化しています。成功する転職のためには、最新の市場動向を把握することが重要です。転職サイトや転職エージェントなどを活用して、以下の情報を定期的に確認しましょう。最新の求人情報：自分のスキルや経験に合った求人が出ていないかチェックする年収相場：自分のスキルや経験に見合った年収がどのくらいなのか、市場の相場を把握する人気職種：今、どんな職種が人気なのか、将来性のある職種は何かを知ることで、転職活動の戦略を立てやすくなる業界トレンド：自分が興味を持っている業界の動向を把握することで、転職先の選定に役立つ転職市場の動向を常にチェックすることで、より戦略的に転職活動を進められます。プロジェクトマネージャーの年収相場は、こちらをご覧ください。プロジェクトマネージャーの年収に関するよくある質問最後に、プロジェクトマネージャーの年収に関してよくある質問に答えます。Q. プロジェクトマネージャーの年収は、企業規模によって変わる？はい、一般的には、大企業の方が、中小企業よりも年収が高くなる傾向があります。これは、大企業の方が、大規模プロジェクトや予算規模の大きいプロジェクトを任される機会が多いためです。また、福利厚生や研修制度などが充実していることも、年収の高さに繋がっています。転職エージェントを活用するコツを知りたい方は、こちらをご覧ください。Q. プロジェクトマネージャーの年収が高い業界は？IT業界や金融業界は、プロジェクトマネージャーの需要が高く、年収も高めとなっています。特に、近年成長を続けるIT業界では、Webサービスやアプリ開発などのプロジェクトで、プロジェクトマネージャーの需要が急増しており、高年収の求人も多く見られます。Q. 未経験からプロジェクトマネージャーに転職して、高年収は目指せる？未経験からプロジェクトマネージャーに転職することは難しいですが、不可能ではありません。未経験者が転職を成功させるためには、プロジェクトマネジメントの基礎知識を学習したり、ボランティア活動などでプロジェクトマネジメントの経験を積んだりするなど、積極的に行動することが重要です。まとめ｜自分に合った方法で年収アップを目指そう！プロジェクトマネージャーは経験やスキル次第で、高年収を目指せる魅力的な職業です。責任ある立場として、プロジェクトの成功に貢献し、自身の成長を実感できる仕事です。チームをまとめ、目標達成に向けて導くやりがいを感じながら、高い収入を得たいと考えている方は、ぜひプロジェクトマネージャーを目指してみてはいかがでしょうか。市場価値を高めたい人は無料会員登録をどうぞ市場価値を上げる良いキャリアを築くより良い意思決定は、より良い情報から。PM Careerの無料会員登録をして、会員限定ホワイトペーパーのダウンロードやキャリア相談を活用してください！無料で会員登録をする