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社会インフラ、流通、製造業界を中心とした大手企業に対し、プロジェクト管理や推進を通じて課題解決を支援します。具体的な仕事内容は以下の通りです。
・プロジェクト上流工程(RFP策定・調達戦略策定・システム化計画・要件定義工程)の支援 ・プロジェクトマネジメント推進、および複数プロジェクトのマネジメント推進(会議体の仕切り・取りまとめを含む) ・内製化を進める事業会社のIT組織横断課題の解決
クライアントの多様な課題をITを用いて解決し、開発プロジェクトを成功に導く役割を担います。