スピーダ コンサルティング／組織人材開発支援チーム

大企業の複雑な組織・人材開発課題に対して、提案から実行までを担います。主な業務内容は以下の通りです。 ・パーパス策定・実装 ・組織人材開発に関するコンサルティング支援 ・アカウントセールスと連携した企業課題のヒアリング、提案作成、受注活動 ・受注後のチーム連携による実行支援 ・コンサルティングメニューの開発、新サービス構築 ・プロダクトの強化／発明に向けたPdMチームとの協働

顧客はSIer、通信、メーカー、金融、商社など大手企業群を中心とし、スタートアップ規模の企業にも対応します。クライアントの課題例にはパーパスの組織実装、自律人材育成、保守的文化からの変革支援などがあります。支援内容は単純なコンサルにとどまらず、プロダクトやクリエイティブナレッジを掛け合わせた柔軟な提案が求められます。さらに、新チームの立ち上げ期に参画することで裁量を持ちながらメニュー開発やサービス創出に関与でき、組織や自社プロダクトの発展にも寄与できる環境です。