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【プロダクトマネージャー転職で年収が下がる?】年収交渉で損しないための許容範囲と戦略

最終更新日:

2024年10月7日

ライター:

PM Career編集部

転職・キャリア情報

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「プロダクトマネージャーとして転職したいけど、年収が下がるのは避けたい」

転職活動を進める中で、多くの人が抱く不安ですよね。特にプロダクトマネージャーは、経験やスキルによって年収が大きく左右されるため、転職先の年収が現在の年収を下回ってしまう可能性もゼロではありません。

この記事では、プロダクトマネージャーの年収交渉に焦点を当て、転職時に年収が下がるケース、許容範囲、年収アップのための交渉術を紹介していきます。ポイントや注意点を具体的に解説することで、転職活動で年収面での損失を最小限に抑え、希望のキャリアを実現するための戦略を立てられるようにしましょう。

プロダクトマネージャー転職で年収が下がるケース

プロダクトマネージャーとして転職した場合、年収が下がるケースは決して少なくありません。なぜ年収が下がるのか、主な要因を3つに分けて解説していきます。

1. 経験年数やスキル不足

プロダクトマネージャーの年収は、経験年数とスキルに大きく左右されます。経験が浅い場合や、求められるスキルを十分に持っていない場合は、年収が下がる可能性があります。

例えば、これまで小規模な企業でプロダクトマネージャーとして活躍していた方が、大企業に転職する場合、大企業ではより高度なスキルや経験が求められるため、年収が下がるケースも考えられるのです。

2. 転職先の企業規模や業種

転職先の企業規模や業種によっても、年収は大きく変わってきます。

一般的に、大企業や成長企業の方が、中小企業よりも年収が高い傾向にあります。また、業種によっても、IT業界や金融業界などは、年収水準が大きく異なる場合があるのです。

例えば、これまで中小企業のIT企業でプロダクトマネージャーとして働いていた方が、大手の金融機関に転職する場合、金融機関の方が年収水準が高い傾向にあるため、年収が上がる可能性があります。

しかし、逆に、IT業界から非IT業界に転職する場合、年収が下がる可能性もあります。

3. 競合との比較

転職活動では、企業は応募者と過去の転職者、あるいは同等のスキルを持つ他の応募者などを比較して、年収を決定することがあります。

そのため、他の応募者よりも経験やスキルが劣る場合は、年収が下がる可能性があります。逆に、他の応募者よりも優れたスキルや経験を持っている場合は、年収アップを期待できるでしょう。

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プロダクトマネージャー転職による年収ダウンの許容範囲はどのくらい?

転職活動では、年収ダウンを避けることは重要ですが、現実的に考えて、年収ダウンを完全に回避することは難しい場合があります。そのため、年収ダウンをどのくらい許容できるのか、事前に考えておく必要があります。

1. 年収ダウンは「絶対避けたい」のか?

年収ダウンは、転職活動において避けたい要素の一つです。しかし、常に「年収ダウンは絶対に避けたい」と考えることは、転職活動の選択肢を狭めてしまう可能性があります。

年収以外の要素、例えば、自身のキャリアアップに繋がる成長機会や、働きがいのある仕事内容なども、転職活動において重要な要素です。年収ダウンを避けることだけに固執しすぎず、他の要素も考慮して転職先を決めることが大切です。

2. 年収ダウンの許容範囲は、転職で何を優先するかで変わる

年収ダウンの許容範囲は、転職活動における優先順位によって異なります。

例えば、年収よりもキャリアアップや働きがいを重視する場合は、ある程度の年収ダウンを許容できるかもしれません。一方、年収を最優先事項とする場合は、年収ダウンを最小限に抑えるように、転職活動を進める必要があります。

転職活動における優先順位を明確にすることで、年収ダウンの許容範囲も自然と決まってきます。

3. 年収以外の要素も考慮しよう

年収以外にも、転職先を選ぶ際に考慮すべき要素はたくさんあります。

要素

ポイント

仕事内容

  • 自分のスキルや経験を活かせる仕事かどうか

  • これまで培ってきたスキルや経験を活かせる仕事内容なのか、それとも全く新しいスキルを身につける必要があるのか

  • 仕事を通して成長できる機会があるか

  • キャリアアップの道筋が明確になっているか

企業文化

  • 企業理念や社風は自分と合致するのか

  • 企業理念やビジョンに共感できるか

  • 社風は自由で働きやすいのか、それとも厳格で規律正しいのか

  • ワークライフバランスが保てるような働き方ができるのか

チームメンバー

  • 一緒に働くメンバーとの相性は良さそうか

  • チームワークが良好で、互いに協力し合える雰囲気があるか

  • メンバーの年齢層や経歴は自分と近いのか

  • コミュニケーションが取りやすく、相談しやすい雰囲気があるか

福利厚生

  • 通勤手当、住宅手当、各種保険など、生活をサポートする制度が充実しているか

  • 健康保険、厚生年金、雇用保険、労災保険などの社会保険が完備されているか

  • 従業員割引や保養施設などの福利厚生が充実しているか

  • 育児休暇や介護休暇などの制度が整っているか

勤務地

  • 通勤時間、立地条件など、生活しやすい場所であるか

  • 職場へのアクセスが便利で、通勤時間が短く済むのか

  • 周辺環境が充実していて、住みやすい場所なのか

  • 住居費や物価など、生活コストが自分にとって負担にならないか

これらの要素を総合的に判断し、年収ダウンを許容できる範囲を見極めましょう。

プロダクトマネージャー転職の年収交渉で損しないための戦略

転職活動では、年収交渉は避けて通れないプロセスです。年収交渉で不利にならないためには、事前に戦略を立てておくことが重要です。具体的な戦略を4つ紹介します。

1. 自分の市場価値を知る

年収交渉で有利に進むためには、まず自分の市場価値を把握することが重要です。自分のスキルや経験、実績を客観的に評価し、市場でどの程度の年収が期待できるのかを知る必要があります。

転職サイトの年収情報や、PM Careerのようなプロダクトマネージャー向けの転職エージェントのアドバイスなどを参考に、自分の市場価値を把握しましょう。

2. 転職先の情報収集

転職先の企業が、どの程度の年収を支払っているのか、事前に情報収集しておくことが重要です。転職サイトや企業のホームページ、口コミサイトなどを参考に、転職先の年収水準を把握しましょう。

また、転職先の年収情報や待遇に関する情報は、転職エージェントを通じて収集することも可能です。

3. 年収交渉の練習

年収交渉は、事前に練習しておくと、スムーズに交渉を進められます。友人や家族に交渉の練習相手になってもらったり、転職エージェントにアドバイスをもらったりすることで、本番に備えましょう。

練習を通して、自分の主張を自信を持って伝えられるように練習し、想定される質問への回答を準備しておきましょう。

4. 年収交渉は「希望額」ではなく「納得できる範囲」を提示する

年収交渉では、最初から「〇〇円以上でないと転職しません」と希望額を提示するのではなく、まずは「〇〇円前後で検討しています」など、納得できる範囲を提示することが重要です。

いきなり希望額を提示してしまうと、交渉の余地がなくなってしまい、不利な状況になる可能性があります。相手の反応を見ながら、徐々に希望額に近づけていくように交渉を進めましょう。

5. 年収以外の条件で交渉する

年収以外の条件で交渉することで、年収ダウンを補うことも可能です。

条件

交渉例

リモートワーク

「週に〇〇日リモートワークで勤務できるよう、調整をお願いできますか?」

フレックスタイム制

「フレックスタイム制を導入して、柔軟な働き方をしたいと考えています。」

スキルアップ支援

「スキルアップのための研修や資格取得の費用負担など、サポート体制について教えてください。」

休暇

「年間休暇の取得日数や、有給休暇取得の推奨などについて教えてください。」

これらの条件を交渉することで、年収が下がったとしても、生活の質を維持したり、キャリアアップを実現したりできます。

プロダクトマネージャー転職における年収交渉に関するよくある質問

転職活動における年収交渉について、よくある質問とその回答をまとめました。

Q. 年収ダウンを避けるために、どんな準備をしておけばいいですか?

年収ダウンを避けるためには、まず自分の市場価値を理解することが重要です。自分のスキルや経験、実績を客観的に評価し、市場でどの程度の年収が期待できるのかを知る必要があります。

転職サイトの年収情報や、プロダクトマネージャー向けの転職エージェントのアドバイスなどを参考に、自分の市場価値を把握しましょう。

Q. 年収交渉で「〇〇円以上なら転職します」と伝えるのはNGですか?

「〇〇円以上なら転職します」と伝えるのは、交渉の余地をなくしてしまうため、NGです。相手に不利な状況を提示してしまう可能性があります。

年収交渉では、最初から希望額を提示するのではなく、まずは納得できる範囲を提示し、相手の反応を見ながら、徐々に希望額に近づけていくように交渉を進めましょう。

Q. 転職後の昇給の可能性は、年収交渉でどう伝えればいいですか?

転職後の昇給の可能性は、明確に伝えることが重要です。例えば、「〇〇年後に〇〇%の昇給を期待しています」のように、具体的な目標を示すことで、転職先のモチベーションを高められます。

ただし、具体的な数字を示す場合は、転職先の企業文化や業績などを考慮し、現実的な数字を提示するようにしましょう。

まとめ:年収交渉は転職活動の重要なプロセス

プロダクトマネージャーの転職活動では、年収交渉は避けて通れない重要なプロセスです。自分の市場価値を理解し、戦略的に交渉することで、年収ダウンを最小限に抑え、希望のキャリアを実現できます。

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