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Global Product Manager
担当領域は、クライアントとのプロジェクト推進と自社プロダクトの構想から開発、事業化までを含みます。既存プロダクトの成長と新規プロダクトの立ち上げを並行して担い、エンジニアやビジネスチーム、さらには社外クライアントと密接に連携しながら業務を遂行します。サービス全体の責任を持ち、幅広い意思決定を行うことが期待されます。
業務の具体例は以下の通りです。
プロダクト戦略の策定(市場や顧客課題を理解し、事業目標に沿ったロードマップを作成)
プロダクト企画・開発ディレクション(ユーザー調査やマーケットリサーチを踏まえた仕様設計、要件定義、開発スケジュールやスコープ、コストの管理)
クライアントとの関係構築・プロジェクト推進(営業支援、デリバリーを通じた新規プロダクトの創出や既存サービスの成長支援)
ビジネスオペレーション設計・管理(KPIやログ設計、運用体制や業務フローの設計、カスタマーサポートの統制)
ステークホルダーおよびチームマネジメント(エンジニアとビジネスの橋渡し、目標設定、職種間連携や役割分担の調整)
これらを通じて、単にプロダクトの開発にとどまらず、事業全体の成長に直結する取り組みをリードすることが求められます。マルチプロダクトを展開する環境の中で、相互のシナジーを意識しながら意思決定を行い、持続的に価値を提供していくポジションです。