DX戦略・業務改革コンサルタント（マネージャー・シニアマネージャー）

クライアント企業の経営アジェンダや事業課題に対して、戦略構想から実装・定着までを一貫して支援するポジションです。マネージャー〜シニアマネージャーとして、以下のような役割を担います。

・全社横断IT戦略の策定・実行支援（中期経営計画に基づく施策立案、SFA/CRM/MA選定、クラウド化やAI導入による効率化推進） ・新規事業構想〜立ち上げ支援（PoC設計、MVP構築、外部SaaS選定、開発・検証支援） ・IT組織変革・オペレーション最適化支援（内製・外注バランス見直し、BPR、ガバナンス体制整備） ・DX・業務改革プロジェクト推進（WBS策定、リスク管理、合意形成、意思決定支援、業務可視化や改善策の設計・実行）

アサイン例として、大手生命保険会社の生成AIを活用したナレッジ基盤構築、大手製造業のマーケティングDX PoC推進、外資系コンサルファームの基幹システム刷新とスクラム体制再構築があります。経営層と向き合いながら実行フェーズまで責任を持つことが特徴で、成果の創出とともに自らのリーダーシップを発揮し、組織や事業全体に寄与する役割を果たします。