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VPoPの仕事内容って?役割や求められるスキルを徹底解説!

最終更新日:

2024年7月23日

ライター:

PM Career編集部

転職・キャリア情報

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「VPoP」という言葉を耳にしたことはありますか?近年、IT業界で注目を集めているこの職種は、プロダクトマネージャーのキャリアパスにおいて重要な役割を担っています。しかし、具体的にどのような仕事内容なのか、どんなスキルが必要なのか、疑問に思う方もいるのではないでしょうか。

この記事では、VPoPの役割や仕事内容、求められるスキルを具体的に解説し、VPoPの重要性について詳しく解説していきます。この記事を読めば、VPoPの仕事内容について理解を深め、今後のキャリアを考える上で役立つ情報が得られるはずです。

VPoPとは?役割と責任

VPoPとは、"Vice President of Product" の略で、日本語では「プロダクト担当副社長」や「プロダクト本部副本部長」などと呼ばれます。企業におけるプロダクト開発を統括する責任者であり、プロダクト戦略の立案から実行、チームマネジメントまで、幅広い業務を担います。

VPoPの定義

VPoPは、プロダクトマネージャーのトップリーダーとして、企業の成長戦略を担う重要な役割を担います。具体的には、以下の役割を担います。

  • プロダクト戦略の立案と実行
  • プロダクト開発チームのマネジメント
  • 関係部署との連携
  • プロダクトに関する意思決定
  • プロダクトの市場競争力強化

VPoPの主な役割

VPoPは、プロダクト開発における様々な場面でリーダーシップを発揮し、チーム全体を導く役割を担います。主な役割は以下の通りです。

1.プロダクト戦略の立案と実行

VPoPは、企業全体の戦略に基づき、プロダクト戦略を立案します。

市場調査、競合分析、顧客分析などを行い、プロダクトのロードマップを作成し、開発チームに指示を出すのがVPoPの役割です。また、開発チームがスムーズに開発を進められるように、必要なリソースの確保や、社内外の関係部署との調整を行います。

2.チームマネジメント

VPoPは、プロダクト開発チームを率いるリーダーとして、チームメンバーの育成やモチベーション管理、パフォーマンス評価などを行います。

チームメンバーの能力を最大限に引き出し、チーム全体のパフォーマンス向上を目指すのがVPoPの役割です。また、必要に応じて、新しいメンバーの採用やチーム編成なども行います。

3.ステークホルダーとの連携

VPoPは、プロダクト開発に関わる様々なステークホルダーと連携する役割を担います。

例えば、経営陣、マーケティング部門、営業部門、カスタマーサポート部門など、様々な部署と連携し、プロダクト開発に関する情報を共有したり、意見交換を行ったりします。また、ユーザーや投資家など、社外の関係者とのコミュニケーションも重要です。

VPoPに求められるスキル

VPoPには、ビジネススキル、テクニカルスキル、リーダーシップスキルなど、幅広いスキルが求められます。これらのスキルをバランス良く身に付けることが、VPoPとしての成功に繋がります。

1.ビジネススキル

VPoPはプロダクト開発をビジネス視点で捉え、戦略的に推進していく必要があります。そのため、以下のビジネススキルが不可欠です。

市場分析力

VPoPは市場動向や競合状況を分析し、自社のプロダクトが市場で成功するために必要な要素を理解する必要があります。市場調査、競合分析、顧客分析などを行い、的確な情報を収集し、戦略に活かすことが重要です。

戦略策定力

市場分析に基づき、プロダクト戦略を策定する能力が必要です。自社の強みと弱みを理解し、競合との差別化を図る戦略を立案します。また、プロダクトのロードマップを作成し、長期的な視点でプロダクト開発を推進していく必要があります。

交渉力

VPoPは開発チーム、経営陣、関係部署、投資家など、様々なステークホルダーと交渉する機会があります。それぞれの立場や利害関係を理解し、円滑なコミュニケーションを図りながら、合意形成を導き出す交渉力が必要です。

2.テクニカルスキル

VPoPはプロダクト開発チームを率いるため、プロダクト開発に関する基本的な知識や理解が必要です。具体的には、以下のテクニカルスキルが求められます。

プロダクト開発知識

プロダクト開発の工程や手法、開発ツールなど、プロダクト開発に関する基礎知識を理解している必要があります。開発チームの議論に参加し、技術的な課題や問題点などを理解することで、より効果的な意思決定を行えます。

データ分析力

VPoPは、データ分析を通じてプロダクトの現状や課題を把握し、改善策を立案します。ユーザー行動データ、売上データ、マーケティングデータなどを分析し、プロダクトの改善に活かす能力が必要です。

技術トレンドへの理解

常に新しい技術やトレンドを把握し、自社のプロダクトに適用していくことが重要です。技術トレンドを理解することで、競合との差別化を図ったり、ユーザーニーズに対応した新しい機能を開発したりできます。

3.リーダーシップスキル

VPoPはプロダクト開発チームを率いて、目標達成を目指します。そのため、高いコミュニケーション能力、問題解決能力、チームビルディング能力など、リーダーシップスキルが求められます。

コミュニケーション能力

VPoPは開発チーム、経営陣、関係部署、ユーザーなど、様々な人とコミュニケーションを取ります。相手の立場や考え方を理解し、明確に自分の意思を伝え、円滑なコミュニケーションを図る能力が必要です。また、チームメンバーとの良好な関係を築き、モチベーションを高めることも重要です。

問題解決能力

プロダクト開発では、予期せぬ問題が発生することがあります。VPoPは、問題発生時に冷静に状況を判断し、適切な解決策を導き出す能力が必要です。また、問題を未然に防ぐための対策を講じることも重要です。

チームビルディング能力

VPoPはチームメンバーの能力を最大限に引き出し、チーム全体の目標達成を目指します。チームメンバーの個性や強みを理解し、それぞれの能力を活かせるようなチームを構築する能力が必要です。また、チームワークを向上させ、モチベーションを高めるための工夫も必要です。

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VPoPになるためのキャリアパス

VPoPはプロダクト開発におけるトップリーダーであり、高い専門性と経験が求められます。VPoPになるためには、以下のキャリアパスを参考に、計画的にスキルを磨いていくことが重要です。

a.プロダクトマネージャーからのステップアップ

プロダクトマネージャーとして経験を積んだ後、VPoPにステップアップするケースが一般的です。プロダクトマネージャーとして実績を積み重ね、リーダーシップを発揮することで、VPoPへの道が開けていきます。

専門性を深める

プロダクトマネージャーとして、特定の分野や技術に特化して専門性を深めることが重要です。専門性を深めることで、より複雑なプロダクト開発にも対応できるようになり、VPoPとしての責任を担う準備ができます。

リーダーシップを発揮する

プロダクトマネージャーとして、チームを率いて成果を上げる経験を積むことで、リーダーシップスキルを磨けます。チームメンバーを育成し、モチベーションを高め、目標達成に向けてチームを導く経験は、VPoPになるための重要なステップです。

実績を積み重ねる

プロダクトマネージャーとして、成功事例を積み重ねることが重要です。市場で成功したプロダクトを開発したり、新規事業を立ち上げたりすることで、VPoPとしての能力を証明できます。

b.他の職種からの転身

プロダクトマネージャー以外の職種からVPoPに転身するケースもあります。他の職種で培ったスキルや経験を活かし、プロダクト開発の知識や経験を積むことで、VPoPへの道が開けていきます。

関連するスキルを磨く

VPoPに求められるスキルを理解し、不足しているスキルを磨く必要があります。例えば、市場分析力、戦略策定力、データ分析力などです。

業界知識を深める

IT業界の知識やトレンドを理解することは、プロダクト開発において非常に重要です。業界イベントに参加したり、専門書を読んだりすることで、業界知識を深めましょう。

プロダクトマネージャーとしての経験を積む

プロダクトマネージャーとしての経験を積むことで、VPoPに必要な知識やスキルを身につけられます。プロダクトマネージャーの求人情報をチェックし、積極的にチャレンジしましょう。

VPoPの仕事内容に関するよくある質問

VPoPの仕事内容について、よく寄せられる質問をまとめました。

Q. VPoPはどんな企業に必要なの?

VPoPは、プロダクト開発を重視し、成長戦略としてプロダクトの競争力強化を図っている企業に必要です。特に、以下の様な企業ではVPoPの役割が重要となります。

  • SaaS企業
  • プラットフォーム企業
  • テクノロジー企業
  • スタートアップ企業

Q. VPoPの年収はどのくらい?

VPoPの年収は、企業規模、業種、経験年数、実績などによって大きく異なります。一般的には、年収1,000万円〜1,500万円程度が相場ですが、中には年収2,000万円を超えるケースもあります。

Q. VPoPになるには何歳くらいが目安?

VPoPになるための年齢は、明確な基準はありません。経験や実績、リーダーシップスキルなどが重要な要素となります。一般的には、30代後半から40代でVPoPになるケースが多いですが、20代後半でVPoPに就任するケースも増えています。

年齢よりも、プロダクトマネージャーとしての実績やリーダーシップスキル、市場への貢献度などが評価されます。重要なのは年齢ではなく、VPoPとして求められる能力を身につけ、実績を積み重ねることです。

まとめ|VPoPへの道は開けている!

VPoPは、プロダクト開発を牽引する重要な役割を担い、高い専門性と経験が求められます。適切なキャリアプランを立て、計画的にスキルを磨くことで、VPoPへの道は開けていきます。

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