プロジェクトマネージャーの年収は？年齢・経験別の年収相場と年収アップの秘訣

「プロジェクトマネージャーって年収が高いって聞くけど、実際のところどうなの？」

近年、プロジェクトマネージャーの需要が高まるにつれて、その年収にも注目が集まっています。しかし、求人サイトを見ても、幅広い年収帯の求人が存在し、本当のところイマイチわからない方もいるのではないでしょうか？

そこで今回は、プロジェクトマネージャーの年収事情について、年齢・経験別に詳しく解説していきます！

【年代別】プロジェクトマネージャーの年収相場を大公開！

プロジェクトマネージャーの年収は、年齢や経験によって大きく異なります。20代から50代までの年代別に、平均年収と年収帯を見ていきましょう。

20代プロジェクトマネージャーの年収

20代でプロジェクトマネージャーとして活躍している人はまだ多くありません。そのため、20代前半では年収400万円台、後半になると500万円台が平均的な年収となります。

20代は、経験を積むことで、将来的に高年収を目指せるポジションといえるでしょう。

30代プロジェクトマネージャーの年収

プロジェクトマネージャーとして経験を積んだ30代では、年収は大きく上昇します。30代前半では600万円台、後半になると700万円台が平均的な年収です。

30代は、経験やスキルを活かして、さらに上流工程のプロジェクトや、マネジメント規模の大きいプロジェクトに挑戦するなど、キャリアアップを目指しやすい年代です。

40代プロジェクトマネージャーの年収

40代になると、豊富な経験を持つプロジェクトマネージャーとして、800万円以上の年収を得られるケースも増えてきます。特に、大規模プロジェクトや難易度の高いプロジェクトを成功に導いた経験を持つ人材は、高年収で迎え入れられます。

40代は、管理職や役職者として活躍する人も多く、年収1000万円を超えることも珍しくありません。

50代以上のプロジェクトマネージャーの年収

50代以上になると、企業によっては役職定年などで年収が減少するケースも見られます。しかし、長年の経験と実績を持つプロジェクトマネージャーは、コンサルタントやシニアアドバイザーなどとして、高い年収で活躍できる可能性があります。

【経験年数別】プロジェクトマネージャーの年収相場を解説

プロジェクトマネージャーの年収は、年齢だけでなく、経験年数も大きく影響します。ここでは、経験年数別に、年収相場や求められるスキルを見ていきましょう。

経験1〜3年目のプロジェクトマネージャーの年収

経験1〜3年目のプロジェクトマネージャーは、まだ経験が浅いため、年収は400万円台〜500万円台が一般的です。この時期は、プロジェクトの基本的な流れを理解し、実務を通してプロジェクトマネジメントスキルを身につけることが求められます。

経験3〜5年目のプロジェクトマネージャーの年収

経験3〜5年目になると、ある程度の規模のプロジェクトを任されるようになり、年収は500万円台〜600万円台に上昇します。この時期は、プロジェクトメンバーの指導や、顧客との折衝など、より実践的なスキルが求められます。

経験5〜10年目のプロジェクトマネージャーの年収

経験5〜10年目になると、大規模プロジェクトや難易度の高いプロジェクトを任されるようになり、年収は600万円台〜800万円台に上昇します。この時期は、プロジェクト全体の統括や、リスク管理、品質管理など、高度なマネジメントスキルが求められます。

経験10年以上のプロジェクトマネージャーの年収

経験10年以上になると、プロジェクトマネジメントの専門家として、800万円以上の年収で活躍する人が多くなります。豊富な経験と実績を活かして、複数のプロジェクトを統括したり、組織全体のプロジェクトマネジメント体制の構築に携わったりするなど、より経営に近い立場で活躍することが期待されます。

〜 転職・キャリア面談を受付中 〜

キャリアにお悩みの方・転職検討中の方は PM Careerのキャリア面談をどうぞ！
→PM Careerのキャリア面談で相談する

年収アップの鍵は？高年収を目指すために必要なスキル・経験とは？

プロジェクトマネージャーとして高年収を目指すためには、市場価値の高いスキルや経験を身につけることが重要です。具体的にどのようなスキル・経験が求められるのでしょうか？

【スキル編】プロジェクトマネージャーに求められるスキル

プロジェクトマネージャーには、プロジェクトを成功に導くための様々なスキルが求められます。中でも、特に重要なスキルは以下の4つです。

プロジェクトマネジメントスキル

プロジェクトの目的を達成するために、計画から実行、進捗管理、品質管理、リスク管理など、プロジェクト全体を統括するスキルです。プロジェクトマネジメントの知識体系であるPMBOKガイドなどを参考に、体系的に学ぶことが重要です。

具体的には、以下の様なスキルが求められます。

• 計画立案：プロジェクトの目標、範囲、スケジュール、予算、リソースなどを明確に定義し、計画を策定する

• 実行：計画に基づき、プロジェクトチームを率いてタスクを実行する

• 進捗管理：プロジェクトの進捗状況を監視し、必要に応じて計画を調整する

• 品質管理：プロジェクトの品質を確保するためのプロセスを定義し、管理する

• リスク管理：プロジェクトに発生する可能性のあるリスクを特定し、対応策を立てる

• コミュニケーション：プロジェクト関係者との効果的なコミュニケーションを図る

• リーダーシップ：プロジェクトチームをまとめ、目標達成に導くリーダーシップを発揮する

これらのスキルを習得することで、プロジェクトを成功に導くことが可能になります。

コミュニケーションスキル

プロジェクトメンバーや顧客、上司など、様々な関係者と円滑にコミュニケーションをとるスキルは、プロジェクトをスムーズに進める上で欠かせません。円滑なコミュニケーションには、以下の能力が求められます。

• 相手に分かりやすく説明する能力：相手に誤解なく情報を伝えるために、簡潔で明瞭な説明や、図表などの視覚資料を活用することが重要

• 相手の意見を丁寧に聞き取る能力：相手の意見や立場を理解しようと努め、質問や確認をしながら、相手の言葉に耳を傾ける

• 状況に応じて適切なコミュニケーション方法を選択する能力：相手や状況に合わせて、面談、電話、メール、チャットなど、最適なコミュニケーション方法を選択する

これらの能力をバランス良く習得することで、プロジェクト関係者との信頼関係を築き、プロジェクトの成功に大きく貢献できます。

リーダーシップスキル

プロジェクトメンバーをまとめ、プロジェクトの目標達成に向けて牽引していくスキルです。メンバーのモチベーションを高め、チームワークを醸成しながら、プロジェクトを成功に導く力が必要です。

• 目標達成へのコミットメント：チーム全体が目標達成に向けて一致団結し、全員が同じ方向を向くように導く

• コミュニケーション力：メンバーとの円滑なコミュニケーションを図り、意見交換や情報共有を促進することで、チーム全体のパフォーマンス向上に貢献する

• モチベーション向上：メンバーの能力や強みを理解し、それぞれが能力を最大限に発揮できるよう、適切な役割分担や目標設定を行い、モチベーションを高める

• 問題解決能力：プロジェクト遂行中に発生する問題や課題に対して、冷静かつ迅速に解決策を見つけ出し、チームを導く

• チームワーク醸成：メンバー間の相互理解を深め、協力関係を築き、チーム全体の結束力を高めることで、より効果的にプロジェクトを進める

リーダーシップスキルは、プロジェクトの成功に不可欠な要素です。これらのスキルを磨くことで、チームをまとめ、プロジェクトを成功に導けるのです。

問題解決スキル

プロジェクトを進める中で、様々な問題が発生します。プロジェクトマネージャーにとって、問題を効率的に解決する能力は非常に重要です。問題解決スキルには、以下の要素が含まれます。

• 問題の特定と定義：問題の本質を見抜き、明確な定義を行う

• 原因分析：問題発生の原因を様々な角度から調査し、論理的に分析する

• 解決策の検討：複数の解決策を考案し、それぞれのメリットとデメリットを比較検討する

• 最適な解決策の実行：検討結果に基づき、最適な解決策を選択し、実行計画を立て、実行する

• 効果測定と改善：実行した解決策の効果を測定し、必要があれば改善策を検討する

これらの要素を駆使することで、プロジェクトマネージャーは問題を迅速かつ効果的に解決し、プロジェクトの成功に貢献します。

【経験編】年収アップに繋がるキャリアパス

プロジェクトマネージャーとしての経験を積む中で、年収アップに繋がるキャリアパスとしては、以下のようなものが考えられます。

大規模プロジェクトのマネジメント経験

大規模プロジェクトのマネジメント経験は、市場価値の高い経験として評価されます。大人数のプロジェクトメンバーをまとめ上げ、予算や納期を管理しながら、プロジェクトを成功に導くためには、高度なマネジメントスキルが求められます。

• チームビルディングとコミュニケーション：多様なバックグラウンドを持つメンバーをまとめ、共通の目標に向かって協力させるためのリーダーシップとコミュニケーション能力が重要

• タスク管理と進捗管理：プロジェクトのスケジュール、リソース、タスクを効率的に管理し、進捗状況を定期的にモニタリングする

• リスク管理と問題解決：予想外の課題やリスクに迅速に対応し、適切な解決策を見つける

• 予算管理とコストコントロール：プロジェクト予算を適切に管理し、コストを効果的にコントロールする

• ステークホルダーとの連携：関係者とのコミュニケーションを密に図り、プロジェクトの進捗状況や成果を共有する

大規模プロジェクトのマネジメント経験を通じて培われるこれらのスキルは、あらゆるビジネスシーンで役立ちます。

グローバルプロジェクトのマネジメント経験

グローバル化が進む現代において、グローバルプロジェクトのマネジメント経験を持つ人材は、非常に貴重です。異なる文化や言語を持つメンバーとコミュニケーションをとりながら、プロジェクトを進めるためには、異文化理解力や語学力なども求められます。

具体的なスキルとしては、以下のようなものが挙げられます。

• 異文化理解力：異なる文化背景を持つメンバーの価値観や行動様式を理解し、尊重する

• コミュニケーション能力：言語の壁を超えて、効果的に意思疎通を図る

• リーダーシップ：多様な文化背景を持つメンバーをまとめ、プロジェクトを成功に導く

• 問題解決能力：異なる文化間の摩擦や誤解を解消し、プロジェクトの課題を解決する

• 柔軟性：変化への対応力が高く、状況に合わせて柔軟に判断する

これらのスキルを習得することで、グローバルプロジェクトを成功に導くことが可能になります。

マネジメント経験を活かしたキャリアチェンジ

プロジェクトマネジメントの経験は、コンサルタントや事業責任者など、様々な職種へのキャリアチェンジを可能にする貴重な財産です。マネジメント経験を通して培われたスキルは、幅広い分野で活躍できる強みになります。

具体的には、以下のようなスキルが挙げられます。

• コミュニケーション能力：多様な関係者と円滑に連携し、プロジェクトを推進するための交渉力や調整力、プレゼンテーション能力など

• 問題解決能力：複雑な課題を分析し、最適な解決策を見つけ出す論理的思考力や分析力、意思決定力など

• リーダーシップ：チームをまとめ、目標達成に導くための計画力、実行力、モチベーション管理能力など

• リスクマネジメント：潜在的なリスクを事前に予測し、適切な対策を講じるための予測力、対応力、危機管理能力など

これらのスキルは、コンサルタントのクライアント対応や事業責任者の戦略立案、新規事業の企画・推進など、様々な場面で役立ちます。

年収アップのための具体的な方法

それでは、プロジェクトマネージャーとして、具体的にどのように年収アップを目指せば良いのでしょうか？

資格取得で市場価値を高める

プロジェクトマネジメントに関する資格を取得することで、スキルアップを図り、市場価値を高められます。プロジェクトマネジメントのスキルは、あらゆる業界で求められる普遍的なスキルであり、資格取得はあなたのキャリアアップを強力に後押しします。

代表的な資格としては、以下の様なものがあります。

これらの資格は、プロジェクトマネジメントの知識やスキルを体系的に学べるだけでなく、企業やクライアントからの信頼を高める効果も期待できます。資格取得に挑戦することで、あなたのキャリアを新たなステージへと導くでしょう。

スキルアップのための自己投資

スキルアップは、キャリアアップや自己成長に欠かせない要素です。常に新しい知識やスキルを身につけることで、仕事のパフォーマンス向上や新たな挑戦への意欲を高められます。

具体的なスキルアップ方法としては、以下のようなものがあります。

• セミナーや勉強会への参加：専門家による講義や実践的なワークショップを通して、最新の知識や技術を学べる

• 書籍や雑誌の読書：専門分野に関する書籍や雑誌を読むことで、体系的に知識を深められる

• オンライン学習プラットフォームの活用：様々な分野のオンラインコースが提供されており、自分のペースで効率的にスキルアップを目指せる

これらの方法を組み合わせることで、より効果的にスキルアップを図れます。自分に合った方法を見つけて、継続的に学習することで、自己成長を実感できるでしょう。

転職市場の動向を常にチェック

転職市場は常に変化しています。成功する転職のためには、最新の市場動向を把握することが重要です。転職サイトや転職エージェントなどを活用して、以下の情報を定期的に確認しましょう。

• 最新の求人情報：自分のスキルや経験に合った求人が出ていないかチェックする

• 年収相場：自分のスキルや経験に見合った年収がどのくらいなのか、市場の相場を把握する

• 人気職種：今、どんな職種が人気なのか、将来性のある職種は何かを知ることで、転職活動の戦略を立てやすくなる

• 業界トレンド：自分が興味を持っている業界の動向を把握することで、転職先の選定に役立つ

転職市場の動向を常にチェックすることで、より戦略的に転職活動を進められます。

プロジェクトマネージャーの年収に関するよくある質問

最後に、プロジェクトマネージャーの年収に関してよくある質問に答えます。

Q. プロジェクトマネージャーの年収は、企業規模によって変わる？

はい、一般的には、大企業の方が、中小企業よりも年収が高くなる傾向があります。これは、大企業の方が、大規模プロジェクトや予算規模の大きいプロジェクトを任される機会が多いためです。

また、福利厚生や研修制度などが充実していることも、年収の高さに繋がっています。

Q. プロジェクトマネージャーの年収が高い業界は？

IT業界や金融業界は、プロジェクトマネージャーの需要が高く、年収も高めとなっています。特に、近年成長を続けるIT業界では、Webサービスやアプリ開発などのプロジェクトで、プロジェクトマネージャーの需要が急増しており、高年収の求人も多く見られます。

Q. 未経験からプロジェクトマネージャーに転職して、高年収は目指せる？

未経験からプロジェクトマネージャーに転職することは難しいですが、不可能ではありません。未経験者が転職を成功させるためには、プロジェクトマネジメントの基礎知識を学習したり、ボランティア活動などでプロジェクトマネジメントの経験を積んだりするなど、積極的に行動することが重要です。

まとめ｜自分に合った方法で年収アップを目指そう！

プロジェクトマネージャーは経験やスキル次第で、高年収を目指せる魅力的な職業です。責任ある立場として、プロジェクトの成功に貢献し、自身の成長を実感できる仕事です。

チームをまとめ、目標達成に向けて導くやりがいを感じながら、高い収入を得たいと考えている方は、ぜひプロジェクトマネージャーを目指してみてはいかがでしょうか。

転職相談をしたい方はPM Careerのキャリア面談をどうぞ！

お困りのことがあれば、PM Careerのキャリア面談をご利用ください！プロダクト開発人材がどのように市場価値を高められるかアドバイスを差し上げます。

1. 転職活動をしている・これから開始する
2. 将来的に転職をしたい・市場価値を知りたい
3. 転職で年収を上げたい

→PM Careerのキャリア面談で相談する