「プロダクトマネージャー転職」の記事一覧

この記事の監修者佐々木真PM Career事業責任者（Xアカウント ＠shin_sasaki19）株式会社リクルートにて「スタディサプリ」の初期メンバーとして事業開発・プロダクトマネージャー業を担当し全国展開を達成後、SmartHRのグループ会社としてToB向けSaaS「SmartMeeting」を立ち上げ2021年3月に退任。その後PMオンラインスクール「PM School」、プロダクト開発人材の転職サイト「PM Career」の事業を運営中。プロダクト開発の知見・人材の流動性を高め、日本のプロダクト作りをぶち上げるべく尽力中。個人としてもX（Twitter）アカウントのフォロワーは3万人超え、YouTubeやPodcastでもプロダクト開発のコンテンツを発信する日本で最も有名なプロダクト開発者の1人。今すぐ転職をしたい人も、中長期的にしたい方も、PM Careerに無料会員登録をしておくことでキャリアに役立つ情報を定期的にキャッチアップすることが重要です。まだ登録されてない方はこちらからどうぞ。3分で完了します。PM Careerに無料会員登録する転職についての情報はこちらをご覧ください！ プロダクトマネージャー転職完全ガイド｜年収・面接対策・求人探しまで【2025年最新版】プロジェクトマネージャー 転職・完全ガイド｜年収・面接対策・求人探しまで【2025年最新版】はじめに「SIerのプロジェクトマネージャーとして働き続けていて、このままで良いのだろうか？」「IT業界のプロダクトマネージャーに魅力を感じているけど、未経験から挑戦できるか不安だ。」そんな悩みを抱えているあなたへ。この記事では、SIerのプロジェクトマネージャー経験を活かして、IT業界のプロダクトマネージャーへキャリアチェンジする方法を具体的に解説します。ぜひ最後まで読んで、転職成功のヒントをつかんでください。SIerのプロジェクトマネージャーとIT業界のプロダクトマネージャーの違いとは？「プロダクトマネージャー」という職種は、近年注目度が高まっていますが、具体的にどのような仕事をしているのか、イメージしづらい方もいるのではないでしょうか。まずは、SIerのプロジェクトマネージャーとIT業界のプロダクトマネージャーの違いを明確にしましょう。業務内容の違いSIerのプロジェクトマネージャーは、クライアントから受注したシステム開発プロジェクトを、納期・予算・品質の観点から管理するのが主な役割です。一方、IT業界のプロダクトマネージャーは、自社で開発・提供するプロダクト（サービス）を成長させることがミッションとなります。項目SIerのプロジェクトマネージャーIT業界のプロダクトマネージャー主な顧客外部のクライアント企業サービスのユーザー業務の目的クライアントの要求通りのシステムを納期内に開発することユーザーニーズを満たし、市場で競争力のあるプロダクトに成長させること具体的な業務内容顧客との要件定義プロジェクト計画の作成開発チームの進捗管理品質管理納品までの調整市場調査、ユーザー分析プロダクトの戦略・ロードマップ策定開発チームとの連携プロダクトの改善・新機能追加マーケティングチームと連携したプロモーション活動必要なスキルセットの違いSIerのプロジェクトマネージャーとIT業界のプロダクトマネージャーでは、求められるスキルセットも異なります。SIerでは、プロジェクト管理能力や顧客折衝能力が重視されます。一方、IT業界のプロダクトマネージャーには、市場やユーザーニーズを分析する能力、データに基づいた意思決定能力、プロダクトのビジョンを明確に示すリーダーシップなどが求められます。 SIerのプロジェクトマネージャーIT業界のプロダクトマネージャー必須スキルプロジェクト管理能力顧客折衝能力コミュニケーション能力リスク管理能力問題解決能力チームワーク市場やユーザーニーズ分析能力データ分析能力意思決定能力プロダクトビジョン策定能力リーダーシッププロダクト開発知識技術理解力マーケティング知識顧客理解力イノベーション推進力歓迎スキルIT知識英語力プレゼンテーション能力交渉力デザイン思考アジャイル開発経験ビジネスモデル構築能力戦略立案能力関係者調整能力キャリアパス・将来性の違いSIerのプロジェクトマネージャーのキャリアパスとしては、大規模なプロジェクトを統括する立場や、プロジェクトマネジメントの専門家としてコンサルティングを行うといった道が考えられます。一方、IT業界のプロダクトマネージャーは、経験を積むことで、プロダクト責任者や事業責任者など、経営に近いポジションにキャリアアップしていくことも可能です。近年、IT業界の成長に伴い、プロダクトマネージャーの需要はますます高まっており、将来性という点でも魅力的な選択肢といえるでしょう。 SIerのプロジェクトマネージャーIT業界のプロダクトマネージャーキャリアパス大規模プロジェクト統括プロジェクトマネジメント専門家コンサルタントマネジメント職（部長、役員など）独立・起業プロダクト責任者事業責任者経営企画マーケティングセールスエンジニアリングマネージャープロダクトオーナー独立・起業将来性業界経験を活かした専門性の深化大規模プロジェクトマネジメントスキル習得顧客との良好な関係構築安定的な収入市場ニーズを捉えたプロダクト開発顧客中心の思考データ分析力経営に近いポジションへの挑戦高い成長可能性SIer経験を活かしてプロダクトマネージャーに転職するメリット「IT業界のプロダクトマネージャーは魅力的だけど、SIerで培ってきた経験やスキルが活かせるのか不安」そんなことはありません！SIerのプロジェクトマネージャーの経験は、IT業界のプロダクトマネージャーの仕事にも活かせる点が数多くあります。顧客折衝経験SIerのプロジェクトマネージャーは、日々クライアントとコミュニケーションを取りながらプロジェクトを進めています。この経験は、IT業界のプロダクトマネージャーとして、開発チームやマーケティングチームなど、社内外の様々な関係者と連携していく上で非常に役立ちます。顧客との折衝経験は、以下の点でプロダクトマネージャーの仕事に活きてきます。ニーズの理解：顧客の要望を正確に理解し、それを製品やサービスに反映させる関係構築：顧客との良好な関係を築き、信頼関係を構築する問題解決：顧客との意見の食い違いやトラブル発生時に、冷静に解決策を見出すこれらの経験は、プロダクトマネージャーとして成功するために不可欠です。営業経験を活かしたプロダクトマネージャー転職の強みは、こちらをご覧ください。要件定義・プロジェクト管理スキルSIerで培ってきた要件定義やプロジェクト管理のスキルは、IT業界のプロダクトマネージャーの仕事にも直接活かせます。プロダクト開発においても、スケジュール管理、品質管理、リスク管理など、プロジェクトマネジメントの知識は欠かせません。幅広い技術への理解SIerのプロジェクトマネージャーは、様々なシステム開発プロジェクトに携わる中で、幅広い技術への理解を深めているケースが多いです。この技術的な知見は、IT業界のプロダクトマネージャーとして、開発チームとスムーズにコミュニケーションを取る上で大きな強みになります。プロダクトマネージャー転職を成功させるためのロードマップSIerのプロジェクトマネージャーからIT業界のプロダクトマネージャーへの転職を成功させるためには、綿密な準備と戦略的な行動が重要です。具体的なステップは以下の通りです。STEP1： 現状のスキル・経験を棚卸しするまずは、ご自身の強み・弱みを把握することが重要です。IT業界のプロダクトマネージャーには、どのようなスキルが求められるのかを理解し、現在のあなたに何が足りないのかを明確にしましょう。プロダクトマネージャーに必要なスキルは、主に以下です。市場調査・ユーザー分析力データ分析力プロダクト戦略立案力コミュニケーション能力リーダーシップビジネスレベルの英語力 （企業によっては必須）STEP2： 不足スキルを補うための学習計画を立てる自分に足りないスキルが明確になったら、次は学習計画を立てましょう。オンライン学習サービス、書籍、勉強会など、様々な学習方法がありますので、自分に合った方法で効率的にスキルアップを目指しましょう。スキルアップにおすすめの学習方法には、以下が挙げられます。オンライン学習サービス：PM Schoolなど書籍： プロダクトマネジメント関連書籍勉強会： プロダクトマネージャー向け勉強会やイベントスキル習得ロードマップを参考にして学習計画を立てたい方は、こちらをご覧ください。STEP3： 転職活動の準備をするスキルアップと並行して、転職活動の準備も進めましょう。プロダクトマネージャーの職務経歴書の書き方や、面接対策は、SIerのプロジェクトマネージャーの場合とは異なる点も多いため、しっかりと準備しておくことが重要です。効果的な職務経歴書の書き方SIerでの経験をどのようにプロダクトマネージャーの仕事に活かせるのか、具体的に説明する数値データを用いて、成果をアピールするIT業界への強い興味関心を示す面接対策逆質問は、事前にしっかりと準備しておくプロダクトマネージャーとして、どのような貢献をしたいのかを具体的に説明できるようにしておく熱意と誠意をもって、面接に臨むSTEP4： 転職エージェントを活用するIT業界のプロダクトマネージャーの求人は、公開求人だけでなく、非公開求人も多いため、転職エージェントの活用が有効です。プロダクトマネージャーの転職に精通したエージェントに相談することで、より多くの求人情報を得られるだけでなく、面接対策や年収交渉などもサポートしてもらえます。プロダクトマネージャー転職に強いエージェントとしては、PM Careerがおすすめです。プロダクトマネージャー転職に強いエージェントの活用法は、こちらをご覧ください。プロダクトマネージャー転職活動の注意点SIerのプロジェクトマネージャーからIT業界のプロダクトマネージャーへの転職活動では、以下の点に注意しましょう。企業文化や開発体制の違いを理解するSIerとIT業界では、企業文化や開発体制が大きく異なる場合があります。転職活動を進める中で、企業研究をしっかり行い、自分に合った社風や開発スタイルの企業を選ぶようにしましょう。項目SIerIT業界企業文化組織規模が大きく、社内ルールや規律が厳しい傾向がある顧客との長期的な関係構築を重視する文化を持つ企業が多いスタートアップ企業など、自由な社風を持つ企業も多い一方で、成果を重視する企業も多い変化に柔軟に対応できる文化を持つ企業が多い開発体制大規模プロジェクトが多く、ウォーターフォール型開発を採用している企業が多い要件定義、設計、開発、テストといった工程を順番に進めていくアジャイル開発やDevOpsなど、変化に柔軟に対応できる開発手法を採用している企業が多い短いサイクルで開発を進め、ユーザーからのフィードバックを反映しながら開発を進めていく企業文化や開発体制は、個人の価値観や働き方と大きく関係してきます。転職活動では、企業のホームページや説明会などで情報を収集し、自分に合った企業を見つけるようにしましょう。アジャイル開発におけるプロダクトマネージャーの役割は、こちらをご覧ください。プロダクトへの情熱をアピールするIT業界の企業は、プロダクトへの情熱を持った人材を求めています。面接では、なぜその企業のプロダクトに携わりたいのかを、具体的に伝えることが重要です。具体的にどのような点に魅力を感じるか、どのように貢献したいのか、などを明確に伝えましょう。年収交渉は慎重に行うSIerとIT業界では、給与体系や昇給ペースが異なる場合があります。年収交渉は、慎重かつ戦略的に行うようにしましょう。特に、以下の点に注意が必要です。自身の市場価値を理解する経験、スキル、資格などを考慮し、同業界の平均年収を調査する交渉のタイミングを見極める入社時、昇進時、転職時など、適切なタイミングを選ぶ具体的な根拠を提示するデータや実績に基づいた根拠を示すことで、交渉を有利に進められる交渉相手との良好な関係を維持する要求ばかりではなく、会社への貢献意欲も示す年収交渉は、自分のキャリアにとって重要な要素です。しっかりと準備をして、自信を持って交渉に臨みましょう。プロダクトマネージャー転職に関するよくある質問プロダクトマネージャーの転職に関して、よくある質問をまとめました。Q. SIer経験しかないですが、プロダクトマネージャーに転職できますか？はい、可能です。もちろん、IT業界の知識や経験が豊富であれば有利ですが、SIerで培ってきたプロジェクトマネジメント経験、顧客折衝経験、コミュニケーション能力などは、プロダクトマネージャーの仕事にも活かせます。積極的にアピールしていきましょう。Q. プロダクトマネージャーになるために、何か資格は必要ですか？プロダクトマネージャーになるために、必ずしも資格は必要ありません。しかし、プロダクトマネジメントの知識やスキルを証明するために、資格取得を目指すのも有効です。例えば、Product Management Professional（PMP）などの資格があります。Q. 未経験からプロダクトマネージャーになるには、どのような方法がありますか？未経験からプロダクトマネージャーを目指す場合は、まずはプロダクト開発に携わる職種で経験を積むという方法があります。例えば、エンジニア、デザイナー、マーケターなどの経験は、プロダクトマネージャーの仕事理解を深める上で役立ちます。また、近年では、未経験者を対象としたプロダクトマネージャーの育成プログラムを提供する企業も増えています。まとめ：SIerの経験を活かして、IT業界でさらなるキャリアアップを目指そう！SIerのプロジェクトマネージャーの経験は、IT業界のプロダクトマネージャーの仕事にも活かせる点が数多くあります。この記事を参考にして、ぜひ転職活動にチャレンジしてみてください。市場価値を高めたい人は無料会員登録をどうぞ市場価値を上げる良いキャリアを築くより良い意思決定は、より良い情報から。PM Careerの無料会員登録をして、会員限定ホワイトペーパーのダウンロードやキャリア相談を活用してください！無料で会員登録をする

この記事の監修者佐々木真PM Career事業責任者（Xアカウント ＠shin_sasaki19）株式会社リクルートにて「スタディサプリ」の初期メンバーとして事業開発・プロダクトマネージャー業を担当し全国展開を達成後、SmartHRのグループ会社としてToB向けSaaS「SmartMeeting」を立ち上げ2021年3月に退任。その後PMオンラインスクール「PM School」、プロダクト開発人材の転職サイト「PM Career」の事業を運営中。プロダクト開発の知見・人材の流動性を高め、日本のプロダクト作りをぶち上げるべく尽力中。個人としてもX（Twitter）アカウントのフォロワーは3万人超え、YouTubeやPodcastでもプロダクト開発のコンテンツを発信する日本で最も有名なプロダクト開発者の1人。今すぐ転職をしたい人も、中長期的にしたい方も、PM Careerに無料会員登録をしておくことでキャリアに役立つ情報を定期的にキャッチアップすることが重要です。まだ登録されてない方はこちらからどうぞ。3分で完了します。PM Careerに無料会員登録する転職についての情報はこちらをご覧ください！ プロダクトマネージャー転職完全ガイド｜年収・面接対策・求人探しまで【2025年最新版】プロジェクトマネージャー 転職・完全ガイド｜年収・面接対策・求人探しまで【2025年最新版】はじめに「IT業界でプロダクトマネージャーとして転職したいけど、プロジェクトマネージャーとの違いがよくわからない」「プロジェクトマネージャーの経験は、プロダクトマネージャーへの転職に活かせるの？」IT業界でキャリアアップを目指す中で、プロダクトマネージャーとプロジェクトマネージャーのどちらを目指すか、あるいは転職を検討する際に、両者の違いについて悩んでいる方もいるのではないでしょうか。この記事では、プロダクトマネージャーとプロジェクトマネージャーの仕事内容、役割、スキル、責任範囲、そしてキャリアパスまで、両者の違いを徹底的に比較解説していきます。さらに、プロジェクトマネージャーからプロダクトマネージャーへの転職について、活かせるスキルや新たに学ぶべきスキルなども詳しく解説します。ぜひ最後まで読んで、IT業界転職の際に役立つ情報を得て、理想のキャリアを実現するための第一歩を踏み出しましょう。プロダクトマネージャーとプロジェクトマネージャーとは？まずは、プロダクトマネージャーとプロジェクトマネージャーそれぞれの定義と役割について詳しく見ていきましょう。プロダクトマネージャーの定義と役割プロダクトマネージャー（Product Manager、略称：PMまたはPdM）は、製品開発の責任者です。顧客や市場のニーズを理解し、それを実現するための製品戦略を策定、実行します。開発チーム、デザインチーム、マーケティングチームなど、様々な関係者と連携しながら、製品の企画から開発、ローンチ、そして改善まで、製品のライフサイクル全体を管理するのがプロダクトマネージャーの役割です。具体的には、以下の様な業務を行います。市場調査や競合分析を行い、顧客ニーズを把握する製品のビジョン、戦略、ロードマップを策定する製品の機能要件や仕様を定義する開発チームと連携し、製品開発を推進する製品のローンチ計画を立案し、実行する製品の利用状況や市場の反応を分析し、改善策を検討する製品に関するフィードバックを収集し、製品開発に活かすプロダクトマネージャーのやりがいは、こちらをご覧ください。プロジェクトマネージャーの定義と役割プロジェクトマネージャー（Project Manager、略称：PMまたはPjM）は、特定のプロジェクトの成功を担う責任者です。プロジェクトの計画、実行、監視、そして完了までを管理し、プロジェクトが目標通りに完了するように導くのがプロジェクトマネージャーの役割です。具体的には、以下の様な業務を行います。プロジェクトの計画を立案する（スコープ定義、スケジュール策定、予算管理など）プロジェクトチームを編成し、メンバーを管理するプロジェクトの進捗状況を管理し、課題を把握する関係者とのコミュニケーションを図り、ステークホルダーの期待に応えるリスク管理を行い、問題発生時の対応策を検討するプロジェクトの成果物を納品し、プロジェクトを完了させるプロダクトマネージャーとプロジェクトマネージャーの比較プロダクトマネージャーとプロジェクトマネージャーは、どちらもマネジメントの役割を担いますが、その対象や目的、そして求められるスキルは大きく異なります。以下では、両者の違いを比較しながら解説していきます。プロダクトマネージャーとプロジェクトマネージャーの仕事内容プロダクトマネージャーとプロジェクトマネージャーの仕事内容を比較できるよう、簡単な表にまとめてみました。項目プロダクトマネージャープロジェクトマネージャー対象製品・サービス全体特定のプロジェクト目的顧客に価値を提供する製品・サービスを生み出すプロジェクトの目標を達成する主な業務市場調査製品企画ロードマップ策定開発チームとの連携製品ローンチ改善計画立案チーム編成進捗管理リスク管理ステークホルダーとのコミュニケーションプロジェクト完了視点顧客視点市場視点プロジェクト視点目標達成視点期間製品・サービスのライフサイクル全体プロジェクト期間プロダクトマネージャーの仕事内容プロダクトマネージャーは、製品・サービスそのものを成功させることに責任を持つ役割です。市場調査や顧客分析を通じて、ユーザーが本当に求めるものは何かを深く理解し、そのニーズに応えるための製品戦略を立案します。そして、開発チーム、デザインチーム、マーケティングチームなど、様々な関係者と連携しながら、製品開発を推進し、ローンチ後の改善までを包括的に管理することも仕事です。例えば、新しいスマホアプリの開発プロジェクトにおいて、プロダクトマネージャーは、ターゲットとなるユーザー層、競合アプリの分析、アプリの機能要件などを定義し、開発チームに指示を出します。また、アプリのリリース後には、ユーザーからのフィードバックを収集し、アプリの改善に繋げます。プロジェクトマネージャーの仕事内容プロジェクトマネージャーは、特定のプロジェクトの成功に責任を持つ役割です。プロジェクトの目的を達成するために、必要な資源を確保し、チームを編成、進捗管理、リスク管理などを行います。プロジェクトの開始から完了まで、計画通りに進むよう管理し、関係者とのコミュニケーションを円滑に進めることで、プロジェクトの成功に導くのも仕事です。例えば、新しいWebサイトの構築プロジェクトにおいて、プロジェクトマネージャーは、プロジェクトのスケジュール、予算、人員などを計画し、開発チーム、デザインチーム、エンジニアチームなどを管理します。また、クライアントとの打ち合わせを行い、進捗状況を報告し、問題が発生した際には対応策を検討します。プロダクトマネージャーとプロジェクトマネージャーに必要なスキルプロダクトマネージャーとプロジェクトマネージャーには、それぞれ異なるスキルが求められます。以下では、それぞれの役割に必要なスキルを比較して見ていきましょう。プロダクトマネージャーとプロジェクトマネージャーの仕事内容を比較できるよう、表にまとめてみました。項目プロダクトマネージャープロジェクトマネージャービジネススキル市場分析競合分析顧客理解収益化戦略事業計画予算管理交渉力資源配分リスク管理ステークホルダーマネジメントテクニカルスキル製品に関する専門知識技術トレンドへの理解開発プロセスへの理解プロジェクト管理ツール進捗管理品質管理問題解決スキルコミュニケーションスキル関係者との円滑なコミュニケーションステークホルダーへの説明フィードバックの収集と活用関係者とのコミュニケーションチームビルディング交渉力プレゼンテーションスキルリーダーシップビジョンを共有し、チームを鼓舞する力目標達成へのコミットメントチームをまとめて目標達成に導く力状況判断力問題解決能力問題解決能力顧客ニーズを理解し、製品開発における課題を解決する力創造的な思考力プロジェクトにおける課題を特定し、解決策を考案する力分析力論理的思考力プロダクトマネージャーに必要なスキルプロダクトマネージャーには、顧客視点に立った製品開発を推進するために、幅広いスキルが求められます。ビジネススキル市場分析、競合分析、顧客ニーズの理解、収益化戦略の立案、事業計画の策定など、ビジネス全体を俯瞰的に捉える力が必要です。テクニカルスキル製品に関する専門知識、技術トレンドへの深い理解、開発プロセスへの理解など、開発チームと円滑にコミュニケーションをとるためのスキルも必要です。コミュニケーションスキル開発チーム、デザインチーム、マーケティングチームなど、様々な関係者と連携してプロジェクトを進めるためには、高いコミュニケーション能力が不可欠です。また、ステークホルダーに対して、製品のビジョンや戦略をわかりやすく説明するプレゼンテーション能力も求められます。リーダーシップ製品開発チームを牽引し、目標達成に向けてチームを鼓舞するリーダーシップが必要です。問題解決能力顧客ニーズと技術的な実現可能性のバランスを考慮しながら、製品開発における課題を解決する能力が必要です。企業が重視するプロダクトマネージャーの必須スキル一覧は、こちらをご覧ください。プロジェクトマネージャーに必要なスキルプロジェクトマネージャーには、プロジェクトの成功に導くために、計画力、実行力、そしてコミュニケーション能力が不可欠です。ビジネススキル予算管理、交渉力、資源配分、リスク管理、ステークホルダーマネジメントなど、プロジェクトを成功に導くためのビジネススキルが必要です。テクニカルスキルプロジェクト管理ツール、進捗管理、品質管理、問題解決スキルなど、プロジェクトを円滑に進めるためのテクニカルスキルが求められます。コミュニケーションスキルプロジェクトチームメンバー、クライアント、関係各部署など、様々な関係者とのコミュニケーションを円滑に進めるためのスキルが必要です。また、進捗状況や課題などを報告するプレゼンテーション能力も重要です。リーダーシッププロジェクトチームをまとめ、目標達成に向けてチームを牽引するリーダーシップが必要です。問題解決能力プロジェクトの遂行中に発生する様々な問題を迅速に解決する能力が必要です。プロダクトマネージャーとプロジェクトマネージャーの責任範囲プロダクトマネージャーとプロジェクトマネージャーの責任範囲を比較できるよう、表にまとめてみました。項目プロダクトマネージャープロジェクトマネージャー製品・サービスの成功責任を持つ一部関与するプロジェクトの成功一部関与する責任を持つ顧客ニーズの把握責任を持つ一部関与する開発チームとの連携責任を持つ一部関与するスケジュール管理一部関与する責任を持つ予算管理一部関与する責任を持つリスク管理一部関与する責任を持つプロダクトマネージャーの責任範囲プロダクトマネージャーは、製品・サービスの成功という大きな責任を負います。そのため、顧客のニーズを深く理解し、市場の動向を常に把握することが必要です。また、開発チームと密に連携し、製品の開発、ローンチ、そして改善までを包括的に管理する責任があります。プロジェクトマネージャーの責任範囲プロジェクトマネージャーは、プロジェクトの成功に責任を持つ役割です。プロジェクトの計画、実行、監視、そして完了までを管理し、プロジェクトが目標通りに完了するように導く責任を負います。そのため、プロジェクトのスケジュール、予算、リスクなどを管理し、チームをまとめて目標達成に導くことが必要です。プロダクトマネージャーとプロジェクトマネージャーのキャリアパスプロダクトマネージャーとプロジェクトマネージャーは、それぞれ異なるキャリアパスを歩むことが可能です。以下では、それぞれのキャリアパスについて詳しく見ていきましょう。プロダクトマネージャーとプロジェクトマネージャーのキャリアパスを比較できるよう、表にまとめてみました。項目プロダクトマネージャープロジェクトマネージャー昇進ルートシニアプロダクトマネージャープロダクトディレクターVPoPなどシニアプロジェクトマネージャープロジェクトディレクタープログラムマネージャーなど専門分野特定の製品・サービス領域顧客セグメント業界などプロジェクトマネジメント手法特定の業界プロジェクトタイプなど関連職種プロダクトデザイナーエンジニアマーケターUXデザイナーなどビジネスアナリストシステムエンジニア開発チームリーダーなど将来像製品・サービス戦略の責任者新規事業の立案・推進プロジェクトマネジメントの専門家組織全体のプロジェクト管理体制構築プロダクトマネージャーのキャリアパスプロダクトマネージャーは、経験を積むことで、シニアプロダクトマネージャー、プロダクトディレクター、そしてVPoPへとキャリアアップしていく道が一般的です。また、特定の製品・サービス領域、顧客セグメント、業界などに特化して専門性を深めていくことも可能です。プロダクトマネージャーは、製品・サービス戦略の責任者として、顧客に価値を提供する製品・サービスを生み出す役割を担います。そのため、将来的には、新規事業の立案や推進など、より大きな責任を負うポジションに就くことも期待できます。プロジェクトマネージャーのキャリアパスプロジェクトマネージャーは、経験を積むことで、シニアプロジェクトマネージャー、プロジェクトディレクター、そしてプログラムマネージャーへとキャリアアップしていく道が一般的です。また、プロジェクトマネジメント手法、特定の業界、プロジェクトタイプなどに特化して専門性を深めていくことも可能です。プロジェクトマネージャーは、プロジェクトマネジメントの専門家として、組織全体のプロジェクト管理体制構築などに貢献する役割を担います。そのため、将来的には、複数のプロジェクトを統括するプログラムマネージャーや、プロジェクトマネジメントに関するコンサルティングなど、より幅広い役割を担うことも期待できます。プロダクトマネージャーとプロジェクトマネージャー、どんな人が向いている？プロダクトマネージャーとプロジェクトマネージャーは、それぞれ異なる性格やスキルを持った人に向いています。以下では、それぞれの役割に適した人物像について解説します。プロダクトマネージャーとプロジェクトマネージャー、それぞれどんな人が向いているかを比較できるよう、表にまとめました。項目プロダクトマネージャープロジェクトマネージャー性格・特性顧客志向市場意識が高いコミュニケーション能力が高いリーダーシップがある創造性豊か分析力がある計画性が高い実行力があるコミュニケーション能力が高いリーダーシップがある問題解決能力が高い臨機応変に対応できる興味関心製品開発顧客体験市場トレンドテクノロジービジネス戦略プロジェクト管理チームマネジメントスケジュール管理リスク管理問題解決強み顧客ニーズの把握製品戦略の立案関係者との連携製品開発の推進プロジェクト計画の立案チームのマネジメントプロジェクトの遂行リスク管理プロダクトマネージャーに向いている人プロダクトマネージャーは、顧客志向が強く、市場の動向に敏感な人に向いています。ユーザーが本当に求めるものを理解し、それを実現するための製品戦略を立案できる必要があるからです。また、開発チーム、デザインチーム、マーケティングチームなど、様々な関係者と連携してプロジェクトを進めるため、高いコミュニケーション能力とリーダーシップも求められます。さらに、新しいアイデアを生み出し、変化に柔軟に対応できる創造性も重要です。プロジェクトマネージャーに向いている人プロジェクトマネージャーは、計画性が高く、実行力のある人に向いています。プロジェクトの目標達成に向けて、綿密な計画を立て、それを実行する能力が必要だからです。また、プロジェクトチームをまとめ、進捗状況を管理し、リスクをコントロールするリーダーシップも求められます。さらに、予期せぬ事態が発生した場合でも、冷静に状況を判断し、適切な対応を取れる臨機応変な対応力も重要です。プロジェクトマネージャーからプロダクトマネージャーへ転職プロジェクトマネージャーの経験は、プロダクトマネージャーへの転職に活かせるのでしょうか？プロジェクトマネージャーからプロダクトマネージャーへ転職を検討している方は、どのような点に注意すれば良いのでしょうか？以下では、プロジェクトマネージャーからプロダクトマネージャーへの転職について解説します。プロジェクトマネージャーの経験がプロダクトマネージャーに活かせるスキルプロジェクトマネージャーの経験は、プロダクトマネージャーの仕事に活かせるスキルが数多く存在します。特に、以下のスキルは、プロダクトマネージャーとして活躍するために重要な要素となります。計画力・実行力プロジェクトマネージャーとして培った計画力や実行力は、製品開発のロードマップ策定や開発スケジュール管理に役立ちます。コミュニケーション能力プロジェクトマネージャーは、様々な関係者とコミュニケーションを取りながらプロジェクトを進める経験を積みます。これは、プロダクトマネージャーが開発チーム、デザインチーム、マーケティングチームなど、様々な関係者と連携して製品開発を進める際に重要です。リスク管理能力プロジェクトマネージャーは、プロジェクトにおけるリスクを特定し、対応策を検討する経験を積みます。これは、製品開発における予期せぬ問題が発生した場合に、適切な対応をとるために役立ちます。問題解決能力：プロジェクトマネージャーは、プロジェクトの遂行中に発生する様々な問題を解決する経験を積みます。これは、製品開発における課題を解決する能力に繋がるでしょう。ステークホルダーマネジメントプロジェクトマネージャーは、クライアントや関係各部署など、様々なステークホルダーとコミュニケーションを取り、彼らの期待に応える経験を積みます。これは、プロダクトマネージャーが顧客、開発チーム、経営層など、様々なステークホルダーと連携して製品開発を進める際に役立ちます。プロジェクト経験を活かす転身ロードマップは、こちらをご覧ください。プロダクトマネージャー転職で新たに学ぶべきスキルプロジェクトマネージャーからプロダクトマネージャーへ転職する場合、プロジェクトマネジメントスキルに加えて、プロダクトマネジメント特有のスキルを身につける必要があります。特に、以下のスキルは、プロダクトマネージャーとして活躍するために不可欠です。顧客理解顧客のニーズを深く理解し、製品開発に活かすためのスキルです。顧客インタビュー、アンケート調査、市場調査などを通じて、顧客の行動や心理を分析する能力を磨く必要があります。市場分析市場の動向を把握し、競合製品を分析するスキルです。市場調査レポートの分析、競合製品の利用体験、市場トレンドの把握などを通じて、市場の動向を理解する必要があります。製品戦略策定製品のビジョン、戦略、ロードマップを策定するスキルです。顧客ニーズ、市場動向、競合状況などを分析し、製品開発の方向性を定める必要があります。プロダクトデザイン思考ユーザー中心の製品開発を行うための思考方法です。ユーザーの視点に立ち、彼らのニーズを満たす製品を設計する能力を磨く必要があります。データ分析製品の利用状況や市場の反応を分析し、改善策を検討するスキルです。データ分析ツールを活用し、データからインサイトを導き出す能力を磨く必要があります。プロジェクトマネージャーからプロダクトマネージャーへキャリアチェンジするときに必要なスキルや経験などをまとめると、以下のようになります。顧客視点の重要性を理解する市場分析、競合分析などのスキルを習得する製品開発プロセスを理解するプロダクトデザイン思考を学ぶデータ分析スキルを習得するプロダクトマネジメントに関する書籍やオンライン学習を活用するプロダクトマネージャーのコミュニティに参加し、他のプロダクトマネージャーと交流するプロダクトマネージャーの経験を持つ人にメンターになってもらうこれらのスキルを習得することで、プロジェクトマネージャーとしての経験を活かしながら、プロダクトマネージャーとして活躍できる道が開けてくるでしょう。新たに学ぶべきフレームワーク活用術は、こちらをご覧ください。プロダクトマネージャーとプロジェクトマネージャーに関するよくある質問最後に、プロダクトマネージャーとプロジェクトマネージャーに関するよくある質問に答えます。Q. プロダクトマネージャーとプロジェクトマネージャー、どちらの仕事が将来性がある？プロダクトマネージャーとプロジェクトマネージャー、どちらの仕事が将来性があるかは、業界や企業、そして個人のキャリア目標によって異なります。近年では、デジタル化やDXの推進に伴い、顧客体験の向上や新しい製品・サービスの開発がますます重要になってきています。そのため、顧客ニーズを深く理解し、製品開発を推進するプロダクトマネージャーの需要は高まっており、将来性も明るいといえるでしょう。一方で、プロジェクトマネージャーは、あらゆる業界において、プロジェクトの成功を担う重要な役割を担っています。特に、複雑化するプロジェクトや、変化の激しい環境においては、プロジェクトマネージャーのスキルがますます重要になってきています。そのため、プロジェクトマネージャーの需要も高く、将来性も安定しているといえるでしょう。結論としては、どちらの仕事も将来性が高いといえるでしょう。自身の興味関心や強みを考慮し、より魅力的だと感じるキャリアパスを選択することが重要です。将来を見据えたキャリアプラン策定法は、こちらをご覧ください。Q. プロジェクトマネージャーの経験は、プロダクトマネージャーの転職で評価される？はい、プロジェクトマネージャーの経験は、プロダクトマネージャーの転職において、高く評価される可能性があります。特に、計画力、実行力、コミュニケーション能力、リスク管理能力、問題解決能力などは、プロダクトマネージャーにも求められる重要なスキルです。プロジェクトマネージャーとして培ったこれらのスキルをアピールすることで、転職活動で有利になるでしょう。ただし、プロダクトマネージャーには、顧客ニーズの把握、市場分析、製品戦略策定など、プロジェクトマネージャーとは異なるスキルも求められます。転職活動では、プロジェクトマネージャーとしての経験に加えて、プロダクトマネージャーに必要なスキルを習得していることをアピールすることが重要です。例えば、顧客インタビューやアンケート調査などを通じて、顧客ニーズを理解した経験市場調査や競合分析を通じて、市場の動向を把握した経験製品開発プロセスに関与した経験データ分析ツールを活用して、製品の利用状況を分析した経験プロダクトマネジメントに関する書籍やオンライン学習で知識を習得した経験などをアピールすることで、転職活動でより高い評価を得られる可能性が高まります。まとめ｜プロダクトマネージャーとプロジェクトマネージャーの違いを理解して、IT業界転職を成功させよう！プロダクトマネージャーとプロジェクトマネージャーは、どちらも重要な役割を担い、それぞれに魅力的なキャリアパスが存在します。自身の興味関心、強み、そして将来のキャリアプランを考慮しながら、最適なキャリアパスを選択することが重要です。IT業界で転職を検討している方は、プロダクトマネージャーとプロジェクトマネージャーの違いを理解し、自身のキャリアプランに最適な道を選んで、ぜひ転職活動に臨んでください。市場価値を高めたい人は無料会員登録をどうぞ市場価値を上げる良いキャリアを築くより良い意思決定は、より良い情報から。PM Careerの無料会員登録をして、会員限定ホワイトペーパーのダウンロードやキャリア相談を活用してください！無料で会員登録をする

この記事の監修者佐々木真PM Career事業責任者（Xアカウント ＠shin_sasaki19）株式会社リクルートにて「スタディサプリ」の初期メンバーとして事業開発・プロダクトマネージャー業を担当し全国展開を達成後、SmartHRのグループ会社としてToB向けSaaS「SmartMeeting」を立ち上げ2021年3月に退任。その後PMオンラインスクール「PM School」、プロダクト開発人材の転職サイト「PM Career」の事業を運営中。プロダクト開発の知見・人材の流動性を高め、日本のプロダクト作りをぶち上げるべく尽力中。個人としてもX（Twitter）アカウントのフォロワーは3万人超え、YouTubeやPodcastでもプロダクト開発のコンテンツを発信する日本で最も有名なプロダクト開発者の1人。今すぐ転職をしたい人も、中長期的にしたい方も、PM Careerに無料会員登録をしておくことでキャリアに役立つ情報を定期的にキャッチアップすることが重要です。まだ登録されてない方はこちらからどうぞ。3分で完了します。PM Careerに無料会員登録する転職についての情報はこちらをご覧ください！ プロダクトマネージャー転職完全ガイド｜年収・面接対策・求人探しまで【2025年最新版】プロジェクトマネージャー 転職・完全ガイド｜年収・面接対策・求人探しまで【2025年最新版】はじめに「プロジェクトマネージャーって年収が高いって聞くけど、実際のところどうなの？」近年、プロジェクトマネージャーの需要が高まるにつれて、その年収にも注目が集まっています。しかし、求人サイトを見ても、幅広い年収帯の求人が存在し、本当のところイマイチわからない方もいるのではないでしょうか？そこで今回は、プロジェクトマネージャーの年収事情について、年齢・経験別に詳しく解説していきます！【年代別】プロジェクトマネージャーの年収相場を大公開！プロジェクトマネージャーの年収は、年齢や経験によって大きく異なります。20代から50代までの年代別に、平均年収と年収帯を見ていきましょう。20代プロジェクトマネージャーの年収20代でプロジェクトマネージャーとして活躍している人はまだ多くありません。そのため、20代前半では年収400万円台、後半になると500万円台が平均的な年収となります。年齢平均年収年収帯20代前半450万円400〜500万円20代後半550万円500〜600万円20代は、経験を積むことで、将来的に高年収を目指せるポジションといえるでしょう。未経験からキャリアを築くロードマップは、こちらをご覧ください。30代プロジェクトマネージャーの年収プロジェクトマネージャーとして経験を積んだ30代では、年収は大きく上昇します。30代前半では600万円台、後半になると700万円台が平均的な年収です。年齢平均年収年収帯30代前半650万円600〜700万円30代後半750万円700〜850万円30代は、経験やスキルを活かして、さらに上流工程のプロジェクトや、マネジメント規模の大きいプロジェクトに挑戦するなど、キャリアアップを目指しやすい年代です。40代プロジェクトマネージャーの年収40代になると、豊富な経験を持つプロジェクトマネージャーとして、800万円以上の年収を得られるケースも増えてきます。特に、大規模プロジェクトや難易度の高いプロジェクトを成功に導いた経験を持つ人材は、高年収で迎え入れられます。年齢平均年収年収帯40代前半850万円800〜950万円40代後半950万円900〜1200万円40代は、管理職や役職者として活躍する人も多く、年収1000万円を超えることも珍しくありません。50代以上のプロジェクトマネージャーの年収50代以上になると、企業によっては役職定年などで年収が減少するケースも見られます。しかし、長年の経験と実績を持つプロジェクトマネージャーは、コンサルタントやシニアアドバイザーなどとして、高い年収で活躍できる可能性があります。年齢平均年収年収帯50代〜800万円〜700〜1500万円【経験年数別】プロジェクトマネージャーの年収相場を解説プロジェクトマネージャーの年収は、年齢だけでなく、経験年数も大きく影響します。ここでは、経験年数別に、年収相場や求められるスキルを見ていきましょう。経験1〜3年目のプロジェクトマネージャーの年収経験1〜3年目のプロジェクトマネージャーは、まだ経験が浅いため、年収は400万円台〜500万円台が一般的です。この時期は、プロジェクトの基本的な流れを理解し、実務を通してプロジェクトマネジメントスキルを身につけることが求められます。経験3〜5年目のプロジェクトマネージャーの年収経験3〜5年目になると、ある程度の規模のプロジェクトを任されるようになり、年収は500万円台〜600万円台に上昇します。この時期は、プロジェクトメンバーの指導や、顧客との折衝など、より実践的なスキルが求められます。経験5〜10年目のプロジェクトマネージャーの年収経験5〜10年目になると、大規模プロジェクトや難易度の高いプロジェクトを任されるようになり、年収は600万円台〜800万円台に上昇します。この時期は、プロジェクト全体の統括や、リスク管理、品質管理など、高度なマネジメントスキルが求められます。経験10年以上のプロジェクトマネージャーの年収経験10年以上になると、プロジェクトマネジメントの専門家として、800万円以上の年収で活躍する人が多くなります。豊富な経験と実績を活かして、複数のプロジェクトを統括したり、組織全体のプロジェクトマネジメント体制の構築に携わったりするなど、より経営に近い立場で活躍することが期待されます。年収アップの鍵は？高年収を目指すために必要なスキル・経験とは？プロジェクトマネージャーとして高年収を目指すためには、市場価値の高いスキルや経験を身につけることが重要です。具体的にどのようなスキル・経験が求められるのでしょうか？【スキル編】プロジェクトマネージャーに求められるスキルプロジェクトマネージャーには、プロジェクトを成功に導くための様々なスキルが求められます。中でも、特に重要なスキルは以下の4つです。プロジェクトマネジメントスキルプロジェクトの目的を達成するために、計画から実行、進捗管理、品質管理、リスク管理など、プロジェクト全体を統括するスキルです。プロジェクトマネジメントの知識体系であるPMBOKガイドなどを参考に、体系的に学ぶことが重要です。具体的には、以下の様なスキルが求められます。計画立案：プロジェクトの目標、範囲、スケジュール、予算、リソースなどを明確に定義し、計画を策定する実行：計画に基づき、プロジェクトチームを率いてタスクを実行する進捗管理：プロジェクトの進捗状況を監視し、必要に応じて計画を調整する品質管理：プロジェクトの品質を確保するためのプロセスを定義し、管理するリスク管理：プロジェクトに発生する可能性のあるリスクを特定し、対応策を立てるコミュニケーション：プロジェクト関係者との効果的なコミュニケーションを図るリーダーシップ：プロジェクトチームをまとめ、目標達成に導くリーダーシップを発揮するこれらのスキルを習得することで、プロジェクトを成功に導くことが可能になります。コミュニケーションスキルプロジェクトメンバーや顧客、上司など、様々な関係者と円滑にコミュニケーションをとるスキルは、プロジェクトをスムーズに進める上で欠かせません。円滑なコミュニケーションには、以下の能力が求められます。相手に分かりやすく説明する能力：相手に誤解なく情報を伝えるために、簡潔で明瞭な説明や、図表などの視覚資料を活用することが重要相手の意見を丁寧に聞き取る能力：相手の意見や立場を理解しようと努め、質問や確認をしながら、相手の言葉に耳を傾ける状況に応じて適切なコミュニケーション方法を選択する能力：相手や状況に合わせて、面談、電話、メール、チャットなど、最適なコミュニケーション方法を選択するこれらの能力をバランス良く習得することで、プロジェクト関係者との信頼関係を築き、プロジェクトの成功に大きく貢献できます。リーダーシップスキルプロジェクトメンバーをまとめ、プロジェクトの目標達成に向けて牽引していくスキルです。メンバーのモチベーションを高め、チームワークを醸成しながら、プロジェクトを成功に導く力が必要です。目標達成へのコミットメント：チーム全体が目標達成に向けて一致団結し、全員が同じ方向を向くように導くコミュニケーション力：メンバーとの円滑なコミュニケーションを図り、意見交換や情報共有を促進することで、チーム全体のパフォーマンス向上に貢献するモチベーション向上：メンバーの能力や強みを理解し、それぞれが能力を最大限に発揮できるよう、適切な役割分担や目標設定を行い、モチベーションを高める問題解決能力：プロジェクト遂行中に発生する問題や課題に対して、冷静かつ迅速に解決策を見つけ出し、チームを導くチームワーク醸成：メンバー間の相互理解を深め、協力関係を築き、チーム全体の結束力を高めることで、より効果的にプロジェクトを進めるリーダーシップスキルは、プロジェクトの成功に不可欠な要素です。これらのスキルを磨くことで、チームをまとめ、プロジェクトを成功に導けるのです。問題解決スキルプロジェクトを進める中で、様々な問題が発生します。プロジェクトマネージャーにとって、問題を効率的に解決する能力は非常に重要です。問題解決スキルには、以下の要素が含まれます。問題の特定と定義：問題の本質を見抜き、明確な定義を行う原因分析：問題発生の原因を様々な角度から調査し、論理的に分析する解決策の検討：複数の解決策を考案し、それぞれのメリットとデメリットを比較検討する最適な解決策の実行：検討結果に基づき、最適な解決策を選択し、実行計画を立て、実行する効果測定と改善：実行した解決策の効果を測定し、必要があれば改善策を検討するこれらの要素を駆使することで、プロジェクトマネージャーは問題を迅速かつ効果的に解決し、プロジェクトの成功に貢献します。【経験編】年収アップに繋がるキャリアパスプロジェクトマネージャーとしての経験を積む中で、年収アップに繋がるキャリアパスとしては、以下のようなものが考えられます。大規模プロジェクトのマネジメント経験大規模プロジェクトのマネジメント経験は、市場価値の高い経験として評価されます。大人数のプロジェクトメンバーをまとめ上げ、予算や納期を管理しながら、プロジェクトを成功に導くためには、高度なマネジメントスキルが求められます。チームビルディングとコミュニケーション：多様なバックグラウンドを持つメンバーをまとめ、共通の目標に向かって協力させるためのリーダーシップとコミュニケーション能力が重要タスク管理と進捗管理：プロジェクトのスケジュール、リソース、タスクを効率的に管理し、進捗状況を定期的にモニタリングするリスク管理と問題解決：予想外の課題やリスクに迅速に対応し、適切な解決策を見つける予算管理とコストコントロール：プロジェクト予算を適切に管理し、コストを効果的にコントロールするステークホルダーとの連携：関係者とのコミュニケーションを密に図り、プロジェクトの進捗状況や成果を共有する大規模プロジェクトのマネジメント経験を通じて培われるこれらのスキルは、あらゆるビジネスシーンで役立ちます。グローバルプロジェクトのマネジメント経験グローバル化が進む現代において、グローバルプロジェクトのマネジメント経験を持つ人材は、非常に貴重です。異なる文化や言語を持つメンバーとコミュニケーションをとりながら、プロジェクトを進めるためには、異文化理解力や語学力なども求められます。具体的なスキルとしては、以下のようなものが挙げられます。異文化理解力：異なる文化背景を持つメンバーの価値観や行動様式を理解し、尊重するコミュニケーション能力：言語の壁を超えて、効果的に意思疎通を図るリーダーシップ：多様な文化背景を持つメンバーをまとめ、プロジェクトを成功に導く問題解決能力：異なる文化間の摩擦や誤解を解消し、プロジェクトの課題を解決する柔軟性：変化への対応力が高く、状況に合わせて柔軟に判断するこれらのスキルを習得することで、グローバルプロジェクトを成功に導くことが可能になります。マネジメント経験を活かしたキャリアチェンジプロジェクトマネジメントの経験は、コンサルタントや事業責任者など、様々な職種へのキャリアチェンジを可能にする貴重な財産です。マネジメント経験を通して培われたスキルは、幅広い分野で活躍できる強みになります。具体的には、以下のようなスキルが挙げられます。コミュニケーション能力：多様な関係者と円滑に連携し、プロジェクトを推進するための交渉力や調整力、プレゼンテーション能力など問題解決能力：複雑な課題を分析し、最適な解決策を見つけ出す論理的思考力や分析力、意思決定力などリーダーシップ：チームをまとめ、目標達成に導くための計画力、実行力、モチベーション管理能力などリスクマネジメント：潜在的なリスクを事前に予測し、適切な対策を講じるための予測力、対応力、危機管理能力などこれらのスキルは、コンサルタントのクライアント対応や事業責任者の戦略立案、新規事業の企画・推進など、様々な場面で役立ちます。年収アップのための具体的な方法それでは、プロジェクトマネージャーとして、具体的にどのように年収アップを目指せば良いのでしょうか？資格取得で市場価値を高めるプロジェクトマネジメントに関する資格を取得することで、スキルアップを図り、市場価値を高められます。プロジェクトマネジメントのスキルは、あらゆる業界で求められる普遍的なスキルであり、資格取得はあなたのキャリアアップを強力に後押しします。代表的な資格としては、以下の様なものがあります。資格名概要PMP（Project Management Professional）米国PMI（Project Management Institute）が認定する、世界的に最も有名なプロジェクトマネジメント資格幅広い業界で通用する汎用性の高い資格であり、取得することで国際的な競争力を高められる情報処理技術者試験 プロジェクトマネージャ試験IPA（独立行政法人 情報処理推進機構）が実施する、日本の情報処理技術者試験の一種プロジェクトマネジメントに関する知識や経験を評価する試験で、日本国内での就職や転職活動で有利に働くことがあるこれらの資格は、プロジェクトマネジメントの知識やスキルを体系的に学べるだけでなく、企業やクライアントからの信頼を高める効果も期待できます。資格取得に挑戦することで、あなたのキャリアを新たなステージへと導くでしょう。資格取得の学習計画と勉強法は、こちらをご覧ください。スキルアップのための自己投資スキルアップは、キャリアアップや自己成長に欠かせない要素です。常に新しい知識やスキルを身につけることで、仕事のパフォーマンス向上や新たな挑戦への意欲を高められます。具体的なスキルアップ方法としては、以下のようなものがあります。セミナーや勉強会への参加：専門家による講義や実践的なワークショップを通して、最新の知識や技術を学べる書籍や雑誌の読書：専門分野に関する書籍や雑誌を読むことで、体系的に知識を深められるオンライン学習プラットフォームの活用：様々な分野のオンラインコースが提供されており、自分のペースで効率的にスキルアップを目指せるこれらの方法を組み合わせることで、より効果的にスキルアップを図れます。自分に合った方法を見つけて、継続的に学習することで、自己成長を実感できるでしょう。スキルを伸ばして年収を上げるロードマップは、こちらをご覧ください。転職市場の動向を常にチェック転職市場は常に変化しています。成功する転職のためには、最新の市場動向を把握することが重要です。転職サイトや転職エージェントなどを活用して、以下の情報を定期的に確認しましょう。最新の求人情報：自分のスキルや経験に合った求人が出ていないかチェックする年収相場：自分のスキルや経験に見合った年収がどのくらいなのか、市場の相場を把握する人気職種：今、どんな職種が人気なのか、将来性のある職種は何かを知ることで、転職活動の戦略を立てやすくなる業界トレンド：自分が興味を持っている業界の動向を把握することで、転職先の選定に役立つ転職市場の動向を常にチェックすることで、より戦略的に転職活動を進められます。プロジェクトマネージャーの年収相場は、こちらをご覧ください。プロジェクトマネージャーの年収に関するよくある質問最後に、プロジェクトマネージャーの年収に関してよくある質問に答えます。Q. プロジェクトマネージャーの年収は、企業規模によって変わる？はい、一般的には、大企業の方が、中小企業よりも年収が高くなる傾向があります。これは、大企業の方が、大規模プロジェクトや予算規模の大きいプロジェクトを任される機会が多いためです。また、福利厚生や研修制度などが充実していることも、年収の高さに繋がっています。転職エージェントを活用するコツを知りたい方は、こちらをご覧ください。Q. プロジェクトマネージャーの年収が高い業界は？IT業界や金融業界は、プロジェクトマネージャーの需要が高く、年収も高めとなっています。特に、近年成長を続けるIT業界では、Webサービスやアプリ開発などのプロジェクトで、プロジェクトマネージャーの需要が急増しており、高年収の求人も多く見られます。Q. 未経験からプロジェクトマネージャーに転職して、高年収は目指せる？未経験からプロジェクトマネージャーに転職することは難しいですが、不可能ではありません。未経験者が転職を成功させるためには、プロジェクトマネジメントの基礎知識を学習したり、ボランティア活動などでプロジェクトマネジメントの経験を積んだりするなど、積極的に行動することが重要です。まとめ｜自分に合った方法で年収アップを目指そう！プロジェクトマネージャーは経験やスキル次第で、高年収を目指せる魅力的な職業です。責任ある立場として、プロジェクトの成功に貢献し、自身の成長を実感できる仕事です。チームをまとめ、目標達成に向けて導くやりがいを感じながら、高い収入を得たいと考えている方は、ぜひプロジェクトマネージャーを目指してみてはいかがでしょうか。市場価値を高めたい人は無料会員登録をどうぞ市場価値を上げる良いキャリアを築くより良い意思決定は、より良い情報から。PM Careerの無料会員登録をして、会員限定ホワイトペーパーのダウンロードやキャリア相談を活用してください！無料で会員登録をする

この記事の監修者佐々木真PM Career事業責任者（Xアカウント ＠shin_sasaki19）株式会社リクルートにて「スタディサプリ」の初期メンバーとして事業開発・プロダクトマネージャー業を担当し全国展開を達成後、SmartHRのグループ会社としてToB向けSaaS「SmartMeeting」を立ち上げ2021年3月に退任。その後PMオンラインスクール「PM School」、プロダクト開発人材の転職サイト「PM Career」の事業を運営中。プロダクト開発の知見・人材の流動性を高め、日本のプロダクト作りをぶち上げるべく尽力中。個人としてもX（Twitter）アカウントのフォロワーは3万人超え、YouTubeやPodcastでもプロダクト開発のコンテンツを発信する日本で最も有名なプロダクト開発者の1人。今すぐ転職をしたい人も、中長期的にしたい方も、PM Careerに無料会員登録をしておくことでキャリアに役立つ情報を定期的にキャッチアップすることが重要です。まだ登録されてない方はこちらからどうぞ。3分で完了します。PM Careerに無料会員登録する転職についての情報はこちらをご覧ください！ プロダクトマネージャー転職完全ガイド｜年収・面接対策・求人探しまで【2025年最新版】プロジェクトマネージャー 転職・完全ガイド｜年収・面接対策・求人探しまで【2025年最新版】はじめに「顧客との距離が近いカスタマーサクセスの経験を活かして、さらに上のキャリアを目指したい」そんな風に考えていませんか？近年、IT業界を中心に、プロダクトの成長を牽引するプロダクトマネージャーは非常に重要な役割を担っています。そして、カスタマーサクセス経験者は、プロダクトマネージャーとして活躍できる可能性を秘めていることをご存知でしょうか？この記事では、カスタマーサクセスからプロダクトマネージャーへのキャリアアップを成功させるためのロードマップを解説していきます。具体的なステップや必要なスキル、転職活動のポイントまで詳しく解説していくので、ぜひ最後まで読んでください。カスタマーサクセスからプロダクトマネージャーへ！ 転職するメリットを解説まずは、カスタマーサクセスからプロダクトマネージャーへ転職するメリットを3つご紹介します。市場価値の高いプロダクトマネージャーを目指せるプロダクトマネージャーは、市場価値の高い職業の一つです。需要の高まりに伴い、多くの企業が優秀なプロダクトマネージャーを求めています。カスタマーサクセス経験者は、ユーザーニーズやプロダクト知識を有しているため、プロダクトマネージャーとして活躍できる素養が十分あるのです。項目説明顧客ニーズの深い理解カスタマーサクセス経験者は、顧客との接点を持ち、彼らのニーズや課題を深く理解しています。これは、プロダクトマネージャーが成功するために不可欠な能力です。製品知識の豊富さカスタマーサクセス経験者は、製品がどのように機能するか、顧客がどのように製品を使用しているか、製品の強みと弱みを熟知しています。この知識は、プロダクトマネージャーが製品のロードマップを作成し、優先順位付けを行う際に役立ちます。コミュニケーション能力の高さカスタマーサクセス経験者は、顧客とのコミュニケーション能力も優れています。彼らは、顧客との信頼関係を築き、顧客の意見を効果的に収集できます。この能力は、プロダクトマネージャーが顧客と緊密に連携し、製品の開発を進める際に不可欠です。ユーザー視点とビジネス視点を兼ね備えたキャリアを築けるカスタマーサクセス経験者は、ユーザー理解とビジネス視点を活かしてプロダクトマネージャーとして活躍できます。ユーザー理解ユーザーとの直接的な接点を持ち、プロダクトに対する深い理解とニーズを捉える力ビジネス視点ビジネス目標とユーザーニーズをバランスさせ、データ分析に基づいた戦略的意思決定、チームリーダーシップを通してプロジェクト成功に導くスキルこれらの強みは、市場で高い評価を得るための重要な要素です。カスタマーサクセス経験プロダクトマネージャーへの転職によるメリットユーザーとの直接的な接点を通じて、プロダクトに対する深い理解とユーザーニーズを捉える力を磨くユーザーニーズに基づいたプロダクト開発日々のサポートを通して、ユーザーの利用状況や課題、期待する機能を直接的に知るユーザーの課題解決に貢献ビジネス視点とスキルを磨けるビジネス目標達成にも貢献カスタマーサクセス経験者は、プロダクトマネージャーへの転職によって、より幅広いキャリアパスを開拓できます。年収アップが期待できるプロダクトマネージャーは、以下の理由から、高い給与水準が設定されることが多いです。責任の大きさから高い給与水準専門知識、リーダーシップ、コミュニケーション能力が求められる転職で年収アップも期待できる経験豊富なプロダクトマネージャーは企業にとって貴重な戦力IT業界の成長に伴い需要が高まっているただし、年収アップは必ずしも保証されるものではありません。スキルや経験、市場価値を理解し、適切な企業を選択する転職エージェントなどを活用するカスタマーサクセス経験をプロダクトマネージャーで活かす方法カスタマーサクセスで培ってきた経験やスキルは、プロダクトマネージャーの仕事においても大いに役立ちます。具体的に、どのような経験やスキルを活かせるのか、詳しく見ていきましょう。ユーザーニーズの把握カスタマーサクセスは、ユーザーと日々接することで、プロダクト開発に役立つ貴重な知見を得られます。ユーザーの課題やニーズを深く理解できるプロダクトの使いやすさや機能不足などの問題点を把握できる成功事例や課題を分析することで、改善点や新機能のアイデアを生み出せるこれらの知見を活かすことで、ユーザーにとって本当に価値のあるプロダクトを開発できるのです。プロダクト改善案の提案カスタマーサクセスの経験は、プロダクトマネージャーへの転職後も活かせます。ユーザー理解に基づいた改善案を提案する上で、大きな強みとなります。ユーザーの声をデータ化し、客観的な根拠に基づいた提案ユーザー行動パターンの分析による効果的な改善策ユーザーインタビューやフォーカスグループによる深い理解これらの活動を継続することで、ユーザーにとってより価値のあるプロダクトへ進化させられるのです。関係部署とのコミュニケーションカスタマーサクセスは、様々な部署と連携し、顧客満足度向上と事業成長に貢献する役割を担います。連携部署役割営業部門顧客の声や市場トレンドに関する情報を提供し、効果的な営業活動を支援マーケティング部門顧客利用状況や満足度に関するデータを分析し、精度の高いマーケティング施策の実行を支援開発部門顧客からのフィードバックや要望を伝え、プロダクト改善を促進カスタマーサクセスの経験を通して培ったコミュニケーション能力や関係構築能力を活かし、関係部署との連携を円滑に進めることで、より良いプロダクト開発を実現できるでしょう。マーケット分析顧客セグメントや市場動向を理解することは、カスタマーサクセスとプロダクトマネージャーにとって重要です。情報目的顧客ニーズ顧客ニーズに合わせたプロダクト開発やマーケティング戦略、販売戦略などを策定する競合状況効果的な戦略を立てる技術トレンド効果的な戦略を立てるカスタマーサクセスの経験は、プロダクトマネージャーの市場分析に役立ちます。顧客との接点を通して、市場の動向やニーズをいち早く把握し、顧客成功事例や課題からプロダクト改善や新たな市場機会を発見できます。データ分析スキルカスタマーサクセスとプロダクトマネージャーは、データ分析スキルを活用することで、顧客の行動パターンやニーズを理解し、効果的なサポートやプロダクト開発に役立てます。職種効果カスタマーサクセス顧客行動・ニーズ理解効果的なサポート顧客セグメンテーションチャーン率抑制サービス改善プロダクトマネージャーユーザー行動理解プロダクト改善・新機能開発マーケティング戦略策定このように、データ分析スキルは、顧客エンゲージメント向上、チャーン率抑制、サービス改善、マーケティング戦略策定など、様々な業務に役立ちます。データ分析には、具体的に以下のスキルが必要です。データ収集・整理・分析データ可視化統計分析レポート作成これらのスキルを習得することで、顧客理解を深め、ビジネスに貢献できます。【プロダクトマネージャー転職のステップ1】スキルアップ：プロダクトマネージャーに必要なスキルを習得しよう！プロダクトマネージャーへ転職するためには、必要なスキルを身につけることが重要です。カスタマーサクセスの経験を活かせる部分も多いですが、プロダクトマネジメントに関する専門知識やスキルを強化することで、転職活動をより有利に進められます。プロダクトマネジメントの基礎知識まずは、プロダクトマネジメントの基礎知識を習得しましょう。プロダクトマネジメントとは何か、プロダクトマネージャーの役割や責任、プロダクト開発のフレームワークなどを学ぶことが重要です。学習方法具体的な内容書籍プロダクトマネジメントに関する書籍で体系的に学びましょう。入門書から専門書までレベルに合わせて選んでください。オンライン講座PM Schoolなどのオンライン学習プラットフォームで、動画による分かりやすい講座を受講できます。勉強会・セミナー実践的な知識やノウハウを学べます。他の参加者との交流で情報交換や人脈形成も期待できます。未経験からプロダクトマネージャーへ転職するために必要な知識は、こちらをご覧ください。データ分析・KPI設定データ分析は、プロダクトマネージャーにとって必須のスキルです。データに基づいた意思決定を行うことで、プロダクトの成功に大きく貢献できます。具体的なステップは以下のとおりです。ステップ内容1. KPI設定プロダクトの成功を測る指標を明確に定義します。例：ウェブサイトのセッション数、コンバージョン率、顧客獲得コスト2. データ収集KPIを測定するために必要なデータを収集します。例：ウェブサイトのアクセスログ、アプリの利用状況、アンケート結果3. データ分析収集したデータを分析し、KPIの現状を把握します。ExcelやSQLなどのツールを活用します。4. 改善策の実施分析結果に基づいて、プロダクトの改善策を検討し、実行します。効果を測定し、必要に応じて修正します。データ分析スキル向上のためには、ExcelやSQLなどのツールを使いこなせるように練習しましょう。データ分析に関する書籍やオンライン学習サービスも有効です。データ分析の専門家や他のプロダクトマネージャーとの交流を通して、知識や経験を深めることも大切です。データ分析力を活かすKPI設計の実践手順は、こちらをご覧ください。コミュニケーション能力プロダクトマネージャーには、様々な関係者と円滑にコミュニケーションをとるための能力が求められます。必要な能力説明相手に分かりやすく説明する能力プロダクトのビジョン、機能、仕様などを、関係者全員が理解できるように明確に説明する意見を調整する能力関係者それぞれの意見を丁寧に聞き取り、議論を促進し、合意形成を図る交渉力開発チーム、デザイナー、営業担当など、様々な関係者との交渉を円滑に進める共感力関係者の意見や感情に共感し、相手の立場に立って考える積極的なコミュニケーションプロジェクトの進捗状況や課題などを関係者と共有し、連携を強化するこれらの能力は、日々のコミュニケーションを通して磨かれていきます。ITツール・サービス活用プロダクトマネジメントを効率的に行うために、様々なITツールが役立ちます。カテゴリ役割ツール例プロジェクト管理ツールタスクの進捗状況を可視化し、チームとの連携をスムーズにするAsanaTrelloJiraコミュニケーションツールチームや関係者との情報共有を円滑にするSlackMicrosoft TeamsDiscordデータ分析ツールプロダクトの利用状況やユーザー行動を分析し、改善策を導き出すGoogle AnalyticsMixpanelFirebaseこれらのツールを効果的に活用し、チームとの連携を密にすることで、より効率的なプロダクトマネジメントを実現できます。【プロダクトマネージャー転職のステップ2】キャリアプラン設計：どんなプロダクトマネージャーになりたいか明確にしよう！プロダクトマネージャーと一言でいっても、業界、企業規模、担当プロダクトなどによって、仕事内容は大きく異なります。転職活動を開始する前に、まずは「どのようなプロダクトマネージャーになりたいのか」というキャリアプランを明確化しておきましょう。業界・サービスの分析興味のある業界やサービスについて、市場規模、競合状況、今後の成長性などを分析してみましょう。自分の強みや経験を活かせる業界やサービスはどこなのか、考えてみましょう。分析項目内容業界市場規模現在の市場規模はどのくらいか？今後成長が見込まれるのか？競合状況主要な競合企業は誰か？それぞれの強みと弱みは？成長性今後成長が見込まれる分野は？技術革新や社会トレンドの影響は？参入障壁新規参入が容易なのか？参入するにはどのような障壁があるのか？収益性どの程度の利益が見込めるのか？ビジネスモデルは？サービスターゲット顧客どの顧客層をターゲットとするのか？ニーズは？差別化ポイント他のサービスと比べて、どのような点が優れているのか？価格設定どの程度の価格で販売するのか？競合サービスとの比較は？販売チャネルどのような方法で販売するのか？オンライン、オフライン？顧客満足度顧客満足度を高めるためには、どのような工夫が必要か？自分の強みと経験を生かせる分野を特定し、将来のビジネスチャンスを掴むための戦略を立てるためには、業界・サービス分析が重要です。市場調査資料、業界レポート、競合企業のウェブサイトなどを活用し、業界団体や専門家へのヒアリングも有効です。自分の強み・弱みの分析自分がどのような強みや弱みを持っているのか、客観的に分析します。カスタマーサクセス経験で培ったスキルや知識、パーソナリティなどを棚卸ししてみましょう。強みを活かせる仕事、弱みを克服できる仕事を選ぶことが重要です。強み弱み顧客とのコミュニケーション能力顧客との感情的な距離の取り方問題解決能力時間管理データ分析能力ストレスへの対応プロジェクトマネジメント能力新しい技術への対応プレゼンテーション能力 これらの強みを活かせる仕事、弱みを克服できる仕事を選ぶことが、キャリアアップに繋がります。キャリア目標の設定短期的、長期的なキャリア目標を設定しましょう。「3年後にはどんなプロダクトマネージャーになっていたいか」「将来的には、どのようなキャリアを築きたいのか」といった具体的な目標を持つことで、転職活動の軸が定まります。目標設定は、転職活動において以下のメリットをもたらします。メリット説明明確な方向性何を求めているのか、転職活動で何を達成したいのかが明確になる動機づけ目標達成への意欲は面接官にも伝わり、好印象を与えられる自己理解を深める強みや弱み、興味関心、価値観などを理解できる効果的な情報収集ターゲットとなる企業や職種に関する情報を効率的に集められる面接対策スキルや経験をアピールするストーリーを構築できるキャリア目標設定は、転職活動の成功だけでなく、より充実したキャリアを築くための重要なステップです。ぜひ、自分にとって具体的な目標を設定し、転職活動をより戦略的に進めていきましょう。プロダクトマネージャーのキャリアパスの解説は、こちらをご覧ください。【プロダクトマネージャー転職のステップ3】転職活動準備：プロダクトマネージャーの求人情報収集や応募書類作成をしよう！キャリアプランを明確化したら、いよいよ転職活動の準備を始めましょう。プロダクトマネージャーの求人情報はどこで収集すれば良いのか、効果的な応募書類の書き方など、具体的な方法を解説していきます。求人情報サイトの活用転職サイトは、IT業界特化型と総合型があります。サイトの種類特徴例IT業界特化型専門性の高い求人が多い開発言語やクラウドプラットフォームなどでの絞り込みが可能Green総合型幅広い業種の求人が掲載年収、勤務地、企業規模などで絞り込みが可能dodaプロダクトマネージャー特化型プロダクトマネージャーの求人情報に特化自分のスキルや経験に合ったプロダクトマネージャーの求人を見つけやすい企業側にとっても、より適切なプロダクトマネージャー人材を見つけやすいPM Career求人情報サイトを活用する際には、以下の点に注意しましょう。自分のスキルや経験、キャリアプランを明確にする複数のサイトを比較検討する求人情報だけでなく、企業情報も参考に転職先を選ぶ積極的に活用して、自分にぴったりのプロダクトマネージャーの仕事を見つけましょう。企業ホームページからの直接応募興味のある企業があれば、企業ホームページの採用情報を確認し、直接応募する方法もあります。企業ホームページから直接応募するメリットは次のとおりです。企業の文化や理念、仕事内容などを深く理解できる採用担当者と直接連絡を取り、疑問点を解消したり、自身のスキルや経験をアピールしたりできるただし、下記に注意が必要です。応募書類の提出方法：企業によって異なる場合がある選考プロセス：企業によって異なる場合がある応募資格：企業の求める人物像や応募資格などをしっかりと確認する必要がある企業ホームページからの直接応募は、企業と直接つながることができるため、積極的に活用することをおすすめします。転職エージェントの活用転職エージェントは、あなたの転職活動を強力にサポートする存在です。具体的には、下記のようなメリットがあります。希望や経験に合った求人の紹介応募書類の添削面接対策非公開求人の紹介企業との交渉代行特に、プロダクトマネージャーへの転職は、専門性の高い職種のため、転職エージェントの活用がおすすめです。転職エージェントを活用することで、よりスムーズで効果的な転職活動を進められます。職務経歴書の作成職務経歴書では、あなたのカスタマーサクセス経験がプロダクトマネージャーの仕事にどのように活かせるのかを明確に示しましょう。項目記述内容例顧客理解とニーズ把握顧客の声を収集し、分析してプロダクト改善に繋げた事例コミュニケーション能力顧客との定期的フォローアップや顧客満足度向上のための施策問題解決能力顧客の課題を分析し、解決策を提案し、実行した事例データ分析力顧客データを活用してプロダクト改善に繋げた事例チームワークチームメンバーとの連携強化や、チーム目標達成のためのアイデアを提案した経験具体的な数字や結果を盛り込むことで、より説得力のある記述になります。職務経歴書で差を付ける具体的な書き方のコツは、こちらをご覧ください。ポートフォリオの作成プロダクトマネージャーの仕事では、実績や成果物が重視される傾向があります。そのため、過去に携わったプロジェクトの資料や、作成した企画書などをまとめてポートフォリオを作成しておくと、選考で有利に働きます。ポートフォリオを作成する際は、以下の点に注意しましょう。分かりやすく整理された構成にする具体的な成果を明確に示すスキルや経験をアピールする自分の強みを強調するポートフォリオは、あなたの能力や実績をアピールする重要なツールです。しっかりと作成することで、就職活動や転職活動で有利に働くでしょう。【プロダクトマネージャー転職のステップ4】面接対策：効果的な自己PRや逆質問を準備しよう！転職活動において、面接は非常に重要なプロセスです。企業の採用担当者に、あなたの魅力やポテンシャルを効果的に伝えるためには、しっかりと準備しておくことが重要です。想定される質問と回答プロダクトマネージャーの面接では、以下のような質問がよく聞かれます。事前に回答を準備しておきましょう。なぜプロダクトマネージャーになりたいのですか？なぜ、数ある企業の中で、うちの会社を選んだのですか？カスタマーサクセスの経験をどのように活かして、プロダクトマネージャーの仕事に貢献できますか？今までで一番チャレンジングだった経験は何ですか？どのように乗り越えましたか？プロダクトマネージャーとして、どのようなプロダクトを作りたいですか？面接で必ず聞かれる質問と効果的な回答例は、こちらをご覧ください。自己PRのポイント自己PRでは、以下のポイントを具体的に説明しましょう。カスタマーサクセスの経験で培ったユーザー視点、コミュニケーション能力、課題解決能力顧客の課題解決に導いた具体的なエピソードチームメンバーとの連携によるプロジェクト成功事例さらに、プロダクトマネージャーとして、どのような貢献をしたいのか将来的なキャリアビジョンを具体的に示しましょう。自己PRは、あなたの強みと将来の目標を明確に伝えるための重要な機会です。逆質問の準備逆質問は、あなたの熱意や企業への理解度を伝えるよい機会です。事前に準備しておくことが重要ですが、用意してきた質問をそのまま読み上げるのではなく、面接の中で自然に質問できるよう意識しましょう。以下、逆質問の例です。御社のプロダクト開発において、どのような点に力を入れていますか？プロダクトマネージャーのチーム体制や、社内での役割分担について教えてください。プロダクトマネージャーとして成長するために、どのような研修制度やサポート体制がありますか？プロダクトマネージャー転職に関するよくある質問最後に、プロダクトマネージャー転職に関するよくある質問に答えます。Q. 未経験でもプロダクトマネージャーに転職は可能ですか？未経験でもプロダクトマネージャーに転職することは可能です。ただし、プロダクトマネジメントに関する基礎知識を習得したり、ポートフォリオを作成するなど、積極的に行動することが重要です。また、転職エージェントに相談し、未経験者でも応募可能な求人を紹介してもらうのも有効な手段です。Q. カスタマーサクセス以外からの転職では、どのような経験が活かせますか？コンサルタント、営業、マーケティング、エンジニアなど、幅広い職種の経験が活かせます。重要なのは、それぞれの経験を通して、どのようなスキルや知識を習得し、プロダクトマネージャーの仕事にどのように活かせるのか、具体的に説明できることです。Q. プロダクトマネージャーへの転職活動はいつ頃から始めるべきですか？転職活動は、早すぎるということはありません。興味のある企業があれば、まずは情報収集から始めましょう。本格的に転職活動を開始するのは、3ヶ月〜半年後を目安にすると良いでしょう。まとめ：経験を活かしてプロダクトマネージャーへ！ユーザーに近い立場で仕事をしてきた経験は、プロダクトマネージャーという仕事においても、必ず活かせます。ぜひ、今回の内容を参考に、プロダクトマネージャーへのキャリアアップを目指してみてください。市場価値を高めたい人は無料会員登録をどうぞ市場価値を上げる良いキャリアを築くより良い意思決定は、より良い情報から。PM Careerの無料会員登録をして、会員限定ホワイトペーパーのダウンロードやキャリア相談を活用してください！無料で会員登録をする

「プロダクトマネージャーって面白そうだけど、未経験の自分にはハードルが高そう。特に、セールス出身の自分には無理なんじゃないか」近年、IT業界ではプロダクトマネージャーの需要が高まっており、セールス出身者の中にも転職を希望する人が増えています。しかし、未経験からプロダクトマネージャーになるには、どのようなスキルや経験が必要なのか、具体的にどのようなステップを踏めば良いのか、悩んでいる方もいるのではないでしょうか？この記事では、そんな悩みを持つセールス出身のあなたに向けて、プロダクトマネージャーへのキャリアチェンジを成功させるためのロードマップを具体的に解説していきます。ぜひ最後まで読んで、プロダクトマネージャーへの第一歩を踏み出しましょう。セールス出身者がプロダクトマネージャーを目指す現状まず、セールス出身者がプロダクトマネージャーを目指す上で、押さえておくべき現状について解説します。IT業界で求められるプロダクトマネージャーの役割とは？プロダクトマネージャーは、顧客に価値を提供するプロダクトの企画・開発・ローンチ・改善を、ライフサイクル全体にわたって統括する役割を担います。市場調査、顧客分析、競合分析などを実施し、プロダクトのビジョンや戦略を策定します。また、開発チームと連携し、開発の優先順位を決定したり、スケジュールや予算を管理したりしながら、プロダクトを市場に送り出すまで責任を持ちます。なぜセールス経験がプロダクトマネージャーで活かせるのか？プロダクトマネージャーには、顧客視点、市場感覚、コミュニケーション能力、課題解決能力など、多岐にわたるスキルが求められます。セールス出身者は、顧客と直接コミュニケーションを取りながら、ニーズを汲み取り、課題解決策を提案してきた経験を持つため、プロダクトマネージャーに必要なスキルを自然と身につけているといえるでしょう。 具体的には、下記のような経験がプロダクトマネージャーの仕事に活きます。経験プロダクトマネージャーの仕事でどのように活きるか顧客との折衝経験顧客のニーズや課題を深く理解し、プロダクトに反映できる市場調査や競合分析の経験市場トレンドや競合の状況を分析し、プロダクト戦略に活かせるプレゼンや交渉の経験プロダクトのビジョンや戦略を関係者に分かりやすく説明し、合意形成を図れる目標達成へのコミットメントプロダクトの成功に向けて、責任感とオーナーシップを持って取り組める未経験からプロダクトマネージャーになるためのロードマップ未経験からプロダクトマネージャーになるためには、体系的に必要なスキルや知識を習得し、キャリア戦略を立てていくことが重要です。具体的なロードマップは以下の通りです。プロダクトマネージャーの仕事内容を理解するITリテラシーやプロダクト開発の基礎知識を身につける必要なスキルを習得する（後述）経験を積むための行動を起こす（後述）効果的な転職活動を行う（後述）セールス出身者の強みを活かした転職戦略セールス出身者は、顧客との接点を持つ機会が多いため、顧客ニーズや市場動向に関する知見を持っているという強みがあります。この強みを活かすためには、転職活動において、以下の点をアピールすると効果的です。顧客とのコミュニケーションを通して得られた、具体的なニーズや課題のエピソードを盛り込む売上目標達成のために、どのような戦略を立て、どのように行動したのかを具体的に説明するプロダクト開発チームと連携して仕事をした経験があれば積極的にアピールするプロダクトマネージャー転職で必要なスキルIT業界出身者は、ITリテラシーやプロダクト開発の基礎知識を持っている場合が多い。しかし、プロダクトマネージャーとして活躍するには、さらに専門的なスキルを身につける必要があります。ここでは、IT業界出身者がプロダクトマネージャーに転職するために必要なスキルを5つご紹介します。顧客理解の重要性と深め方顧客理解は、ビジネス成功の鍵です。具体的には、以下のメリットがあります。顧客のニーズや課題を深く理解することで、より効果的な商品やサービスを提供できる顧客満足度を高められる顧客理解を深めるための具体的な方法は、以下の通りです。顧客インタビューアンケート調査データ分析これらの方法を通じて得られた情報を基に、顧客セグメントやペルソナを作成することで、よりターゲットに合わせた商品開発やマーケティング戦略を展開できます。顧客理解は、継続的な努力が必要です。顧客と接し、彼らの声を聞き取ることで、真の顧客満足を実現できるでしょう。市場分析力市場分析力は、以下のスキルを包含します。市場の状況を理解するビジネス戦略に役立てる具体的には、以下の分析を行います。顧客ニーズ市場トレンドターゲット顧客層競合製品市場規模市場成長性市場分析力は、あらゆるビジネスにおいて重要なスキルです。経験と分析能力をアピールして、企業の成功に貢献しましょう。データ分析力はプロダクトマネージャーにとって必須プロダクトマネージャーに必要なデータ分析スキルは以下の通りです。データに基づいた意思決定を行うWebサイトのアクセスログや顧客行動データなどの分析プロダクトの改善や新たな施策立案に活かすSQLなどのデータ分析ツールを使いこなす顧客分析や売上分析などの経験具体的な顧客分析の例として、顧客の属性や購買履歴などを分析することで、顧客のセグメント化やターゲティングを行います。これにより、より効果的なプロモーションやサービスを提供できるのです。データ分析力は、プロダクトマネージャーにとって不可欠なスキルです。データ分析ツールを使いこなせるスキルを習得し、具体的なデータ分析の経験を積むことで、転職活動で有利に働くでしょう。コミュニケーション能力プロダクトマネージャーは、開発チーム、デザイナー、マーケターなど、様々な職種の人と連携し、円滑なコミュニケーションがプロジェクト成功の鍵となります。相手に分かりやすく説明する能力、相手の意見を丁寧に聞き取る能力、合意形成を図るための交渉力などが求められるのです。また、市場やユーザーニーズの変化を把握し、情報共有を行うための情報伝達能力やプレゼンテーション能力も重要です。セールス経験で培ったコミュニケーションスキルは、プロダクトマネージャーとして活躍するために役立ちます。ITリテラシープロダクトマネージャーには、幅広いIT知識が求められます。具体的には、以下のような知識が必要です。項目内容Web技術HTML、CSS、JavaScript、サーバーサイド言語、データベース、フレームワークなどソフトウェア開発開発手法、バージョン管理システム、CI/CDツールなどITトレンドと新しい技術最新の技術やトレンドへの関心と継続的な学習クラウドサービス各種クラウドサービスの知識セキュリティセキュリティに関する知識具体的な経験と技術名を挙げることで、自身のITリテラシーをアピールできます。例えば、「個人ブログ構築で、HTML、CSS、JavaScript、Python、Django、MySQL、Gitなどを活用しました。」のように、具体的な経験を語ることで、ITリテラシーを効果的に示せます。ITリテラシーは、プロダクトマネージャーにとって成功不可欠です。常に新しい技術やトレンドを学び、自身をアップデートしましょう。〜 転職・キャリア面談を受付中 〜キャリアにお悩みの方・転職検討中の方は PM Careerのキャリア面談をどうぞ！→PM Careerのキャリア面談で相談するプロダクトマネージャーへの転職活動のポイントIT業界出身者がプロダクトマネージャーに転職する際に、特に重要となるポイントは以下の3点です。志望動機プロダクトマネージャーの志望動機では、なぜその職種を志望するのか、なぜその企業で働きたいのかを明確に伝えましょう。特に、セールスの経験を活かして、どのようにプロダクト開発に貢献できるのかを具体的に説明することが重要です。企業のビジョンやプロダクト、事業内容を理解し、自分の経験とスキルを活かしたいという熱意を伝えましょう。例えば、以下のように具体的なエピソードや将来の目標を盛り込むことで、あなたの能力と意欲を効果的にアピールできます。顧客ニーズを理解し、プロダクト開発に貢献したいIT業界の知識と経験を活かし、競合他社との差別化を図りたい企業のビジョンに共感し、実現に貢献したいまた、以下のように、プロダクトマネージャーとしてどのような役割を担いたいのか、どのようなスキルを活かしたいのかを具体的に示すことも重要です。市場調査や顧客分析を通して、ユーザーニーズを把握し、プロダクト開発の方向性を決定する開発チームと連携し、プロダクトの仕様策定や開発スケジュール管理を行うプロダクトのローンチ後、市場での反応を分析し、改善策を提案する志望動機は、転職活動における最初の関門です。しっかりと準備し、自信を持ってアピールしましょう。職務経歴書顧客コミュニケーション目標達成問題解決これらの経験は、プロダクトマネージャーに必要なスキルと密接に関わります。具体的な事例を用いて、これらの経験をアピールしましょう。新規顧客獲得戦略売上目標達成顧客ニーズへの対応課題解決策ITツール活用新製品開発への貢献などを記述し、あなたの能力を効果的に伝えましょう。面接対策面接では、プロダクトマネージャーとしての潜在能力をアピールすることが重要です。スキル、経験、そしてプロダクトに対する情熱を効果的に伝え、面接官に「この人と一緒に仕事がしたい」と思わせましょう。そのため、事前にしっかりと準備が必要です。項目内容自己PR強みと経験を具体的にアピールする過去の経験でどのような成果を上げたのか、具体的なエピソードを交えて説明する志望動機企業やプロダクトへの興味を明確に伝える企業理念やビジョンへの共感、プロダクトの魅力、そして自身の経験やスキルがどのように活かせるのかを具体的に説明する逆質問企業やプロダクトへの理解度を示すあなたの積極性や熱意をアピールする事前に企業のウェブサイトやニュース記事などを調べて、興味を持った点や疑問点をいくつか用意する想定される質問への回答準備顧客視点や課題解決能力について具体的に説明できるように準備するプロダクト開発への熱意具体的なアイデアや改善点などを提案することで、あなたの熱意を効果的に伝える面接は、あなたの能力や魅力をアピールする場です。しっかりと準備をして、自信を持って臨みましょう。プロダクトマネージャーへの転職に関するよくある質問最後に、プロダクトマネージャーへの転職に関するよくある質問に答えます。Q. プロダクトマネージャーになるために、資格は必要ですか？プロダクトマネージャーになるために、必ずしも資格は必要ありません。しかし、プロダクトマネジメントに関する知識やスキルを証明するために、資格を取得していることは強みになります。プロダクトマネジメントの国際的な資格として、PMP（Project Management Professional）や、プロダクトマネージャーの登竜門的な資格としてプロダクトマネジメント検定などがあります。Q. プロダクトマネージャーの平均年収はどれくらいですか？大手求人情報サイトによると、プロダクトマネージャーの平均年収は600〜800万円程度とされています。ただし、経験やスキル、勤務先企業の規模や業種によって大きく異なります。まとめ｜セールス経験を活かしてプロダクトマネージャーを目指そう！未経験からプロダクトマネージャーになるには、ITリテラシーやプロダクト開発の知識を習得し、経験を積むための行動を起こすことが重要です。ご紹介したロードマップを参考にしながら、プロダクトマネージャーへのキャリアチェンジを目指しましょう。転職相談をしたい方はPM Careerのキャリア面談をどうぞ！お困りのことがあれば、PM Careerのキャリア面談をご利用ください！プロダクト開発人材がどのように市場価値を高められるかアドバイスを差し上げます。転職活動をしている・これから開始する将来的に転職をしたい・市場価値を知りたい転職で年収を上げたい→PM Careerのキャリア面談で相談する

「デザイナーの仕事は好きだけど、キャリアアップできるか不安」「もっとビジネス全体に関わる仕事がしたい！」そんな風に考えていませんか？デザイナーとしての経験やスキルは、IT業界で今まさに需要が高まっている、プロダクトマネージャーへのキャリアアップに活かせることはご存知ですか？この記事では、プロダクトマネージャーの仕事内容から、デザイナー出身者が転職するメリット、必要なスキルや経験、具体的なステップまでご紹介します。記事を読めば、プロダクトマネージャーへのキャリアチェンジがより明確になり、具体的な行動に移せるようになるはずです。プロダクトマネージャーってどんな仕事？プロダクトマネージャーという言葉を耳にする機会は増えてきましたが、具体的な仕事内容はイメージしづらいかもしれません。まずは、プロダクトマネージャーの役割や必要なスキルについて解説していきます。プロダクトマネージャーの役割とは？プロダクトマネージャーは、Webサービスやアプリなどのプロダクトの開発を成功に導く役割を担います。プロダクトの企画から開発、リリース、そして改善まで、プロダクトのライフサイクル全体に関わり、チームをリードしていく仕事です。開発チームやデザイナー、マーケターなど、様々な職種のメンバーと連携しながら仕事を進めるため、コミュニケーション能力や調整能力が求められます。プロダクトを通じてユーザーに価値を届ける、やりがいのある仕事だといえるでしょう。プロダクトマネージャーに必要なスキルプロダクトマネージャーに必要なスキルは、多岐に渡ります。特に重要なのは、以下の3点です。スキル内容ビジネススキル市場調査、競合分析、収益目標設定などを行い、プロダクトの成功に繋がる戦略を立案するスキルコミュニケーション能力エンジニア、デザイナー、マーケターなど、様々な関係者と円滑にコミュニケーションを取り、チームをまとめるスキルプロダクト開発に関する知識開発プロセスや手法、技術的な知識を理解し、開発チームとスムーズに連携していくスキルデザイナー出身者がプロダクトマネージャーを目指すメリット「自分にできるかな」と不安に感じる方もいるかもしれませんが、デザイナー出身者はプロダクトマネージャーの仕事で活かせる強みを持っています。具体的なメリットを見ていきましょう。ユーザー視点の強みを活かせるデザイナーは、プロダクトマネージャーにとって重要な強みとなるスキルを備えています。スキル説明ユーザーインターフェース（UI）とユーザーエクスペリエンス（UX）に関する深い知識と経験使いやすく魅力的なデザインを生み出すユーザー行動や心理の分析力ユーザーのニーズを理解し、プロダクトを改善するユーザーリサーチやペルソナ作成ターゲットユーザーのニーズを深く理解し、求められる機能やサービスを定義するUI/UXの専門知識ユーザーにとって、分かりやすく使いやすいインターフェースを設計することで、利用率や顧客満足度を高める視覚的な表現力とコミュニケーション能力プロダクトのビジョンやアイデアを効果的に伝えるデザイナーとしての経験は、プロダクトマネージャーがユーザー中心の視点を持つための重要な基盤となります。デザイン思考でプロダクト開発に貢献できるデザイン思考は、プロダクト開発に役立つユーザー中心のデザインプロセスです。デザイナー出身者は、デザイン思考のプロセスを理解し、実践してきた経験を活かすことで、プロダクト開発を成功に導くことが可能です。デザイン思考は、以下の5つの段階から構成されています。共感：ユーザーのニーズを深く理解する定義：問題を明確に定義するアイデア創出：問題解決のためのアイデアを生み出すプロトタイプ作成：アイデアを形にするテスト：プロトタイプをユーザーにテストしてもらい、フィードバックを得るデザイン思考は、プロダクト開発だけでなく、ビジネス戦略やマーケティング戦略にも応用できる汎用性の高いプロセスです。デザイナー出身者は、デザイン思考のスキルを活用することで、様々な分野で活躍できます。デザイナー出身者の強みユーザーインタビューや観察を通して、ユーザーのニーズを深く理解するユーザーのニーズを満たすためのアイデアを創出するプロトタイプを作成してテストするデザイナー出身者がプロダクト開発に貢献できる点ユーザーインターフェースやユーザーエクスペリエンスを設計することで、ユーザーにとって使いやすいプロダクトを開発するプロトタイプを作成してユーザーにテストしてもらうことで、ユーザーのフィードバックを早期に収集し、プロダクトを改善するキャリアアップ・年収アップの可能性プロダクトマネージャーは、IT業界でも特に需要が高く、市場価値の高い職種です。デザイナーからプロダクトマネージャーにキャリアチェンジすることで、年収アップやキャリアアップを目指せる可能性があります。具体的には、以下の点が挙げられます。 メリット詳細年収アッププロダクトマネージャーは、責任の大きなポジションであるため、一般的にデザイナーよりも高い年収が期待できます。企業によっては、経験やスキルに応じて大幅な年収アップも見込めます。キャリアアッププロダクトマネージャーは、製品開発の全行程に関わるため、幅広い知識や経験を積めます。そのため、将来的に経営層やリーダーシップポジションへのキャリアアップを目指すことも可能です。市場価値の向上プロダクトマネージャーは、市場のニーズを理解し、製品戦略を立案する役割を担います。そのため、市場価値の高いスキルを身につけられ、転職市場でも有利に働きます。〜 転職・キャリア面談を受付中 〜キャリアにお悩みの方・転職検討中の方は PM Careerのキャリア面談をどうぞ！→PM Careerのキャリア面談で相談するデザイナー出身者がプロダクトマネージャーに転職するために必要なことデザイナー出身者がプロダクトマネージャーに転職するためには、これまでの経験に加えて、新たに必要なスキルや知識を身につけることが重要です。具体的なポイントを見ていきましょう。不足しているスキルを補うビジネススキルやプロダクト開発に関する知識など、デザイナーとして働きながら身につけることが難しかったスキルを補う必要があります。ビジネス書を読んだり、オンライン学習サービスを利用したり、勉強会に参加したりするなど、積極的にスキルアップを目指しましょう。スキル具体的な方法ビジネススキルビジネス書を読むMBA取得を目指す経営層の話を聞くプロダクト開発に関する知識オンライン学習サービスを利用する（PM Schoolなど）プログラミングを学ぶ開発チームのデイリーミーティングに参加させてもらうプロダクト開発の知識を身につけるプロダクト開発の全体像や、アジャイル開発などの開発手法について理解を深めることが重要です。開発チームと円滑にコミュニケーションを取るためにも、基本的な技術用語を理解しておきましょう。項目内容プロダクト開発の全体像を理解するプロダクト開発は、企画、設計、開発、テスト、リリース、運用という段階を経て行われる各段階でどのような役割があり、どのような作業が行われるのかを理解する開発手法を理解するウォーターフォール開発、アジャイル開発、スクラム開発など、様々な開発手法が存在する各手法の特徴やメリット・デメリットを理解し、プロダクト開発に適した手法を選択する必基本的な技術用語を理解する開発チームとのコミュニケーションを円滑にするためには、基本的な技術用語（フロントエンド、バックエンド、API、データベース、バージョン管理システムなど）を理解すすこれらの知識を身につけることで、プロダクト開発の全体像を理解し、開発チームとのコミュニケーションを円滑に進められます。ビジネス視点・マーケティング視点を持つプロダクトマネージャーは、プロダクトを通じてビジネスを成功させる責任を担います。そのため、収益目標やコスト意識、マーケティング視点などを持ち、ビジネス全体を俯瞰的に見る視点を養う必要があります。項目説明収益目標プロダクトがどのように収益に貢献するか、そしてその目標達成のために何が必要かを理解する必要があります。収益モデル、価格設定、販売戦略などを考慮し、ビジネス目標とプロダクト開発を連携させることが重要です。コスト意識プロダクト開発には様々なコストがかかります。開発コスト、マーケティングコスト、運用コストなどを理解し、効率的な開発と運用を目指しましょう。無駄なコスト削減や効率化によって、収益性を高められます。マーケティング視点プロダクトがターゲットユーザーにどのように届き、どのように使われるかを理解することが重要です。ターゲットユーザーのニーズや課題を分析し、プロダクトの価値を効果的に伝え、ユーザーの行動を促すマーケティング戦略を策定する必要があります。ビジネス全体を俯瞰的に見る視点プロダクトはビジネスの一部であり、他の部門との連携が不可欠です。営業、マーケティング、開発、カスタマーサポートなど、様々な部門とのコミュニケーションを図り、連携することで、ビジネス全体の成功に貢献できます。プロダクトマネージャーは、単にプロダクト開発を行うだけでなく、ビジネス全体を理解し、収益目標達成に貢献する役割を担います。そのため、ビジネス視点・マーケティング視点を持つことは非常に重要です。ポートフォリオでアピールするデザイナーとしてのポートフォリオだけでなく、プロダクトマネージャーとしてのスキルや経験をアピールできるポートフォリオを作成しましょう。以下のような項目を盛り込むことで、あなたの能力を効果的に伝えられます。項目内容企画・開発したサービスサービスの目的やターゲットユーザー開発に至るまでのプロセス (アイデア発想、市場調査、競合分析など)サービスの機能や特徴開発・運用における苦労や工夫サービスの成果 (ユーザー数、収益、改善点など)業務改善のアイデア改善対象の課題や問題点具体的な改善策とその根拠改善策の実施計画 (スケジュール、担当者、必要なリソースなど)期待される効果や成果改善策の実施による自身の役割や貢献プロジェクトマネジメント経験担当したプロジェクトの概要 (目的、期間、規模など)プロジェクトにおける自身の役割 (リーダー、メンバー、役割分担など)プロジェクトの進捗管理、スケジュール管理、タスク管理などチームメンバーとのコミュニケーション、協力、調整などプロジェクトの成果や反省点分析力・データ活用力データ分析の経験 (ユーザー行動分析、市場調査、競合分析など)分析結果に基づいた意思決定や施策立案データ可視化ツールや分析手法の活用コミュニケーション能力クライアントやチームメンバーとの円滑なコミュニケーション的確な情報伝達、プレゼンテーション能力フィードバックへの対応力、問題解決能力これらの項目を具体的に示すことで、あなたのプロダクトマネージャーとしてのスキルや経験を効果的にアピールできます。さらに、ポートフォリオに具体的な数値データや成果を盛り込むことで、より説得力のあるアピールが可能です。【ステップ別】デザイナーからプロダクトマネージャーへの転職活動方法実際にプロダクトマネージャーへ転職活動を行う際のステップを、具体的に解説していきます。1. 自己分析：強み・弱みを明確にするまずは自己分析を通して、プロダクトマネージャーに必要なスキルと、あなたがデザイナーとして培ってきた経験やスキルを整理してみましょう。強み・弱みを分析することで、転職活動の方向性を定められます。強み項目内容デザインスキルUI/UXデザイン、グラフィックデザイン、Webデザインなど、あなたの専門分野を具体的に記述しましょう。コミュニケーション能力チームメンバーやクライアントとの円滑なコミュニケーション、プレゼンテーション能力などを記述しましょう。問題解決能力デザインを通して課題を解決してきた経験、データ分析に基づいた改善策の提案など具体的な例を挙げましょう。ユーザー理解ユーザーリサーチやペルソナ作成を通して、ユーザーニーズを理解し、それに応じたデザインを実現してきた経験などを記述しましょう。その他デザイナーとして培ってきた強み、例えば、デザイントレンドへの感度、新しいツールや技術への習得力などを記述しましょう。弱み課題対策プロダクトマネジメント経験不足プロダクト開発における企画、市場調査、分析などの経験が少ない場合は、具体的な例を挙げながら記述しましょう。ビジネス知識不足市場分析、競合調査、収益化戦略などのビジネス知識が不足している場合は、学習意欲や努力をアピールしましょう。コミュニケーションスキル不足チームメンバーとの連携、クライアントとの交渉など、コミュニケーション能力に課題を感じている場合は、具体的な改善策を記述しましょう。リーダーシップ不足チームをまとめ、プロジェクトを推進する経験が少ない場合は、具体的な事例を挙げながら、リーダーシップを発揮する意欲を示しましょう。その他デザイナーとして、プロダクトマネージャーに必要なスキルにおいて、課題だと感じている点を具体的に記述しましょう。強みと弱みを明確にすることで、転職活動において、アピールすべきポイントと、克服すべき課題を把握できます。2. 情報収集：プロダクトマネージャーの仕事内容を深く理解するプロダクトマネージャーの仕事内容は、企業やプロダクトによって大きく異なります。求人情報だけでなく、企業のWebサイトやサービス内容、プロダクトマネージャーのインタビュー記事などを参考に、具体的な仕事内容をイメージしましょう。仕事内容具体的な内容市場調査と分析ターゲット顧客や競合製品を分析し、市場の動向を把握するプロダクト戦略の策定顧客ニーズや市場動向に基づき、プロダクトのビジョン、目標、ロードマップを策定するプロダクト開発の推進エンジニア、デザイナー、マーケターなど、関係者と連携し、プロダクトの開発を推進するプロダクトのローンチとマーケティングプロダクトのローンチ計画を立案し、マーケティング戦略を実行するプロダクトの改善と成長プロダクトの分析結果に基づき、改善策を検討し、プロダクトの成長を図るステークホルダーとのコミュニケーション経営層、開発チーム、マーケティングチーム、顧客など、様々なステークホルダーと連携し、プロダクトに関する情報を共有するデータ分析プロダクトのパフォーマンスやユーザー行動を分析し、改善策を検討する競合分析競合製品を分析し、自社プロダクトの優位性を明確にする顧客フィードバックの収集と分析顧客からのフィードバックを収集し、プロダクトの改善に活かす3. スキルアップ：必要なスキルを習得する自己分析や情報収集を通して、自分に不足しているスキルが明らかになったら、積極的にスキルアップに取り組みましょう。オンライン学習サービスやセミナーなどを活用するのも有効です。スキルアップには、下記のような方法があります。スキルアップ方法詳細オンライン学習サービスの活用PM Schoolなど、多種多様なオンライン学習サービスがある自分の興味やスキルアップしたい分野に特化したコースを選び、学習を進めるセミナーへの参加業界団体や専門学校などが開催するセミナーに参加することで、実践的な知識やスキルを習得できる最新の情報やトレンドのキャッチアップに有効書籍や雑誌の読書スキルアップに関する書籍や雑誌を読むことで、基礎知識を深め、実践的なヒントを得られる専門書だけでなく、ビジネス書や自己啓発書も参考になる場合があるオンラインコミュニティへの参加同じ分野に関心を持つ人たちと交流することで、モチベーションを維持し、情報交換や意見交換ができる質問をしたり、アドバイスをもらったりすることで、スキルアップを促進スキルアップには、時間と努力が必要です。しかし、積極的に取り組むことで、自分の成長を実感できます。ぜひ、自分に合った方法でスキルアップを目指しましょう。4. 求人探し：自分に合った企業を探すプロダクトマネージャーの求人情報を掲載している転職サイトや転職エージェントを活用しましょう。企業のビジョンやカルチャー、プロダクト開発体制なども考慮し、自分に合った企業を見つけることが大切です。方法メリットデメリット転職サイト多くの求人情報から自分に合ったものを探せる無料で利用できる企業とのやり取りを自分で行う必要がある応募書類の添削などのサポートは受けられない転職エージェント転職活動の相談に乗ってくれる非公開求人の紹介や応募書類の添削などのサポートを受けられる転職エージェントによって得意分野が異なるため、自分に合ったエージェントを選ぶ必要がある5. 応募書類作成：経験を効果的にアピールする応募書類では、デザイナーとしての経験がプロダクトマネージャーの仕事に活かせることを、具体的にアピールしましょう。ユーザー視点やデザイン思考、コミュニケーション能力などをアピールポイントとして盛り込みましょう。項目内容ユーザー視点これまでデザインを通して培ってきたユーザー視点、つまりユーザーのニーズや課題を深く理解し、それを解決策に繋げる能力は、プロダクトマネージャーとしても重要なスキルです。過去のプロジェクトで、ユーザーの課題をどのように発見し、デザインを通して解決したのか具体的に記述しましょう。デザイン思考デザイン思考は、ユーザー中心の考え方で問題解決を行うプロセスです。デザイナーとして、デザイン思考を用いて問題を定義し、アイデアを生み出し、プロトタイプを作成し、テストを繰り返してきた経験は、プロダクトマネージャーとしても非常に役立ちます。具体的な事例を挙げながら、デザイン思考をどのように活用してきたのか説明しましょう。コミュニケーション能力デザイナーは、クライアントや開発チームなど、様々な人とコミュニケーションを取りながらプロジェクトを進めます。これらの経験を通して培ってきたコミュニケーション能力は、プロダクトマネージャーとしても必須です。チームメンバーとの連携やステークホルダーとの交渉など、具体的な経験を盛り込みましょう。これらのアピールポイントを具体的に説明することで、あなたのデザイナー経験がプロダクトマネージャーの仕事にどのように活かせるのかを明確に示せます。また、実績やスキルを効果的にアピールすることで、採用担当者にあなたのポテンシャルを感じてもらえます。6. 面接対策：逆質問の準備も忘れずに面接では、プロダクトマネージャーへの熱意や、企業やプロダクトへの理解をしっかりと伝えましょう。また、事前に企業やプロダクトについてしっかりと調べ、逆質問を準備しておくことが大切です。逆質問は、あなたの積極性や熱意を示すだけでなく、企業やプロダクトについてさらに理解を深める良い機会です。以下は、逆質問の準備に役立つポイントです。項目内容企業のビジョンや今後の展望について企業として、今後どのような分野に進出していきたいと考えていますか？プロダクトの将来的なロードマップについて教えてください。どのような課題や競合をどのように克服していきたいと考えていますか？プロダクトについてプロダクト開発において、最も重視している点はどのようなところですか？プロダクトのユーザー層やターゲットについて教えてください。プロダクトの開発プロセスやチーム体制について教えてください。入社後のキャリアパスについてプロダクトマネージャーとして、どのようなキャリアパスを歩めますか？入社後、どのような研修やサポート体制がありますか？チームメンバーや社風について教えてください。これらの質問を参考に、あなた自身の興味関心に基づいたオリジナルの質問をいくつか用意しておきましょう。プロダクトマネージャー転職でよくある質問プロダクトマネージャーへの転職を検討している方からよくいただく質問をまとめました。Q. 未経験からプロダクトマネージャーに転職することは可能ですか？はい、可能です。未経験からプロダクトマネージャーに転職する人は多くいます。重要なのは、プロダクトマネージャーに必要なスキルを習得し、転職活動で効果的にアピールすることです。企業によっては、未経験者を対象とした研修制度や、プロダクトマネージャーの卵として育成する制度を設けているところもあります。Q. デザイナー経験しかない場合、どのような点でアピールすれば良いですか？デザイナーとしての経験を通して培ってきた、ユーザー視点やデザイン思考、コミュニケーション能力などをアピールしましょう。具体的なエピソードを交えながら、プロダクトマネージャーの仕事でどのように活かせるのかを説明すると、より効果的にアピールできます。Q. プロダクトマネージャーへの転職活動は、いつ頃から始めれば良いですか？具体的な転職時期は、現在の仕事状況やスキルアップの進捗状況によって異なりますが、遅くとも転職希望時期の半年前から転職活動を始めることをおすすめします。転職活動は、情報収集、自己分析、スキルアップ、応募書類作成、面接対策など、多くの時間と労力を要します。時間に余裕を持って行動しましょう。まとめ：デザイナーからプロダクトマネージャーへの転職を成功させよう！ユーザー視点やデザイン思考など、デザイナーとしての経験は、プロダクトマネージャーの仕事で大きく活かすことが可能です。プロダクトマネージャーは、IT業界で需要が高く、キャリアアップや年収アップも見込める魅力的な職業です。ぜひこの記事を参考に、プロダクトマネージャーへのキャリアチェンジを実現してください。転職相談をしたい方はPM Careerのキャリア面談をどうぞ！お困りのことがあれば、PM Careerのキャリア面談をご利用ください！プロダクト開発人材がどのように市場価値を高められるかアドバイスを差し上げます。転職活動をしている・これから開始する将来的に転職をしたい・市場価値を知りたい転職で年収を上げたい→PM Careerのキャリア面談で相談する

「プロダクトマネージャーとして、もっとキャリアアップしたいけど、具体的にどうすればいいか分からない」近年、IT業界の成長に伴い、プロダクトマネージャーの需要が高まっています。それに伴い、プロダクトマネージャーとしてキャリアアップし、年収アップを目指したいと考える方もいるのではないでしょうか？しかし、プロダクトマネージャーのキャリアパスは多岐に渡り、具体的なキャリアアップ方法や年収アップの戦略が分からないという方もいるかもしれません。そこでこの記事では、プロダクトマネージャーのキャリアアップ方法について、スキルアップ、転職、副業などの観点から具体的な方法を解説していきます。ぜひ最後まで読んで、あなたのキャリアアップのヒントを見つけてください。プロダクトマネージャーのキャリアに限界はある？プロダクトマネージャーのキャリアに限界はあるのでしょうか？結論からいうと、プロダクトマネージャーのキャリアに限界はありません。むしろ、市場価値の高い職種であるため、経験やスキル次第で、年齢に関係なくキャリアアップ、年収アップを目指せる仕事といえます。プロダクトマネージャーの仕事内容をおさらいプロダクトマネージャーとは、顧客に価値を提供するプロダクトの企画・開発・ローンチ・改善など、プロダクトのライフサイクル全体を統括する役割を担います。具体的には、以下のような業務を行います。市場調査・分析顧客ニーズの把握プロダクトのビジョン・戦略策定開発チームとの連携・調整プロダクトのローンチ・マーケティングKPI設定・効果測定・改善プロダクトマネージャーは、ビジネス、テクノロジー、デザインなど、幅広い知識やスキルが求められる、非常にやりがいのある仕事です。プロダクトマネージャーのキャリアパスプロダクトマネージャーのキャリアパスは、大きく分けて下記の３つが考えられます。マネジメント職へのキャリアアッププロダクトマネージャーの経験を活かして、複数のプロダクトマネージャーをまとめるプロダクトマネジメントグループのマネージャーや、VPoP (Vice President of Product) などの管理職を目指すキャリアパスです。スペシャリストとしてキャリアアップ特定の業界やプロダクト、技術分野に特化し、専門知識やスキルを深めていくキャリアパスです。豊富な知識や経験を持つプロダクトマネージャーは、市場価値が高く、年収アップも見込めます。起業・独立プロダクトマネージャーとして培った経験やスキルを活かして、自らサービスやプロダクトを立ち上げるキャリアパスです。近年では、スタートアップ企業でプロダクトマネージャーとして経験を積み、独立するケースも増えています。プロダクトマネージャーの年収は？プロダクトマネージャーの年収は、経験やスキル、勤務先企業の規模や業種によって異なりますが、一般的には他の職種と比較して高収入であるといわれています。大手転職サイトの情報をまとめると、プロダクトマネージャーの平均年収は、およそ600万円前後です。プロダクトマネージャーが年収アップを目指すための戦略プロダクトマネージャーが年収アップを目指すためには、市場価値を高めることが重要です。市場価値を高めるためには、以下の3つのポイントを意識しましょう。需要の高いスキルを身につけるIT業界は常に変化しており、求められるスキルも変化しています。常に最新の情報や技術をキャッチアップし、市場価値の高いスキルを身につけることが重要です。実績を積むプロダクトマネージャーとしての実績は、年収アップに大きく影響します。売上や利益への貢献、ユーザー数増加など、具体的な数字で評価できる実績を積み重ねるように意識しましょう。自分を売り込む力をつけるどんなに高いスキルや豊富な経験を持っていても、それを相手に伝えられなければ意味がありません。職務経歴書や面接で効果的に自分をアピールする力も必要です。〜 転職・キャリア面談を受付中 〜キャリアにお悩みの方・転職検討中の方は PM Careerのキャリア面談をどうぞ！→PM Careerのキャリア面談で相談する【年収UPに直結！】プロダクトマネージャーのキャリアアップ方法3選それでは、プロダクトマネージャーがキャリアアップを実現するために、具体的な方法を3つ紹介していきます。プロダクトマネージャー キャリアアップ方法1：スキルアッププロダクトマネージャーとして年収アップを目指すには、市場価値の高いスキルを身につけることが重要です。市場価値の高いスキルを習得するプロダクトマネージャーに求められるスキルは多岐に渡りますが、特に以下のスキルは市場価値が高いといえるでしょう。データ分析スキルマーケティングスキルプロジェクトマネジメントスキルコミュニケーションスキル英語力これらのスキルを習得することで、プロダクトマネージャーとしての市場価値を高め、年収アップに繋げられます。資格取得でスキルアップを証明するスキルアップを客観的に証明する方法として、資格取得も有効です。プロダクトマネージャーに関連する資格には、以下のようなものがあります。プロダクトマネージャー認定資格ITパスポート基本情報技術者試験TOEIC® Listening & Reading Test資格取得は、スキルアップの目標設定や、学習のモチベーション維持にも役立ちます。ビジネスレベルの英語力を身につけるグローバル化が進むIT業界において、英語力はますます重要になっています。外資系企業への転職や、海外の開発チームとのやり取りなど、ビジネスシーンで英語を使う機会が増えているからです。英語学習には、オンライン英会話や英語学習アプリなど、さまざまな方法があります。自分に合った方法で、継続的に学習していくことが重要です。プロダクトマネージャー キャリアアップ方法2：転職スキルアップを通して市場価値を高めたら、転職によってキャリアップ、年収アップを目指しましょう。年収アップが狙いやすい？プロダクトマネージャーの転職市場IT業界は人材不足が深刻化しており、プロダクトマネージャーも例外ではありません。そのため、プロダクトマネージャーは転職市場において、売り手市場であると言えるでしょう。企業は、優秀なプロダクトマネージャーを獲得するために、高い年収や待遇を提示しています。プロダクトマネージャーが転職で年収アップを実現するには？プロダクトマネージャーが転職で年収アップを実現するためには、以下のポイントを押さえましょう。経験・スキルをアピールする転職活動では、これまでの経験やスキルを効果的にアピールすることが重要です。職務経歴書では、具体的な実績や成果を盛り込むように心掛けましょう。また、面接では、自身の経験やスキルが、応募企業の求める人物像とどのようにマッチしているのかをアピールしましょう。市場価値を把握する転職市場における自身の市場価値を把握しておくことも重要です。転職エージェントなどに相談することで、自身の経験やスキルに見合った年収や待遇がわかります。企業選びの軸を明確にする転職活動では、年収だけでなく、企業文化や仕事内容、キャリアパスなども考慮して、企業を選ぶことが重要です。転職活動の軸が定まっていないと、企業選びに迷ってしまう可能性があります。転職活動の成功率を上げるためのポイント転職活動の成功率を上げるためには、事前の準備が重要です。転職エージェントを活用するのも有効な手段です。転職エージェントは、求人情報の紹介だけでなく、職務経歴書の添削や面接対策など、転職活動をサポートしてくれる心強い味方です。PM Careerのように、プロダクトマネージャーの転職に特化した転職エージェントもあります。プロダクトマネージャーの転職に精通したコンサルタントに相談することで、より有利に転職活動を進められるでしょう。プロダクトマネージャー キャリアアップ方法3：副業近年、働き方の多様化に伴い、副業を認める企業が増えています。プロダクトマネージャーは、副業で収入を得るだけでなく、スキルアップや経験値アップにも繋がるため、キャリアアップを目指す上で副業は有効な手段といえるでしょう。プロダクトマネージャーにおすすめの副業プロダクトマネージャーにおすすめの副業には、以下のようなものがあります。フリーランスのプロダクトマネージャープロダクトマネジメントのコンサルティングIT系メディアでの執筆プログラミングスクールなどのメンター副業で収入を得る際の注意点副業を行う際には、以下の点に注意しましょう。会社の副業規定を確認する副業を始める前に、就業規則を確認し、会社の許可を得ることが重要です。無許可で副業を行うと、懲戒処分の対象となる可能性があります。本業に支障が出ないようにする副業はあくまで「副業」です。本業に支障が出ないように、時間管理や体調管理をしっかり行いましょう。確定申告が必要な場合がある副業で得た収入が一定額を超える場合は、確定申告が必要になります。確定申告の手続きについて、事前に確認しておきましょう。プロダクトマネージャーのキャリアアップ事例ここでは、プロダクトマネージャーのキャリアアップ事例を2つ紹介します。氏名年齢経験年数事例Aさん30歳5年スタートアップ企業で、新規Webサービスの立ち上げからグロースまでを経験。その後、大手IT企業に転職し、年収を1.5倍にアップさせた。Bさん33歳7年大手SIerで、金融機関向けシステム開発のプロダクトマネージャーを担当。副業で、フリーランスのプロダクトマネージャーとしても活動し、独立を果たした。これらの事例からも分かるように、プロダクトマネージャーには、多様なキャリアアップの道が存在します。自身の経験やスキル、キャリアプランに合わせて、最適な方法を選択していくようにしましょう。プロダクトマネージャーとしてキャリアアップするために必要なこと最後に、プロダクトマネージャーとしてキャリアアップするために必要なことを紹介します。プロダクトマネージャーに向いている人の特徴プロダクトマネージャーに向いている人の特徴としては、下記のようなものが挙げられます。コミュニケーション能力が高い論理的思考力が高いリーダーシップがある常に学び続ける意欲がある責任感が強いプロダクトマネージャーとして成長するためにプロダクトマネージャーとして成長するためには、日々の業務の中で、常に学び続ける姿勢が大切です。具体的には、以下のような行動を意識してみましょう。他のプロダクトマネージャーと交流する勉強会やイベントに参加したり、オンラインコミュニティに参加したりしましょう。他のプロダクトマネージャーと交流する機会を増やすことで、新たな視点や知識を得られます。ビジネス書や専門書を読むビジネス書や専門書を読むことで、プロダクトマネジメントに関する知識やスキルを深められます。また、最新のトレンドや技術についても学べます。自分の仕事について振り返る日々の業務の中で、うまくいったこと、いかなかったことを振り返り、改善策を考える習慣をつけましょう。客観的な視点を持つために、同僚や上司にフィードバックを求めることも有効です。プロダクトマネージャーのキャリアアップに関するよくある質問プロダクトマネージャーのキャリアアップに関して、よく質問されることをまとめました。Q. プロダクトマネージャーの需要は今後も高まりますか？はい、今後もIT業界の成長に伴い、プロダクトマネージャーの需要はますます高まると予想されています。AIやIoTなど、新しい技術の登場により、プロダクト開発はますます複雑化しています。そのため、プロダクト全体を統括するプロダクトマネージャーの役割は、今後さらに重要になってくるでしょう。Q. プロダクトマネージャーになるためには、どのようなスキルが必要ですか？プロダクトマネージャーになるために、必須のスキルは特にありません。未経験からプロダクトマネージャーになる人も多くいます。ただし、コミュニケーション能力や論理的思考力、ビジネス理解、ITリテラシーなど、幅広い知識やスキルが求められます。Q. プロダクトマネージャーの仕事でやりがいを感じるのはどんな時ですか？プロダクトマネージャーの仕事は、プロダクトの成功に大きく関わる、非常にやりがいのある仕事です。自分が企画・開発に携わったプロダクトがリリースされ、多くのユーザーに利用されているのを見た時や、ユーザーから感謝の言葉を貰えた時に、大きな達成感を感じられます。まとめ｜プロダクトマネージャーとして年収アップを目指そう！プロダクトマネージャーは、年収アップを目指せる魅力的な職種です。今回紹介した内容を参考に、ぜひあなたもプロダクトマネージャーとしてキャリアアップを目指してみてください。転職相談をしたい方はPM Careerのキャリア面談をどうぞ！お困りのことがあれば、PM Careerのキャリア面談をご利用ください！プロダクト開発人材がどのように市場価値を高められるかアドバイスを差し上げます。転職活動をしている・これから開始する将来的に転職をしたい・市場価値を知りたい転職で年収を上げたい→PM Careerのキャリア面談で相談する

この記事の監修者佐々木真PM Career事業責任者（Xアカウント ＠shin_sasaki19）株式会社リクルートにて「スタディサプリ」の初期メンバーとして事業開発・プロダクトマネージャー業を担当し全国展開を達成後、SmartHRのグループ会社としてToB向けSaaS「SmartMeeting」を立ち上げ2021年3月に退任。その後PMオンラインスクール「PM School」、プロダクト開発人材の転職サイト「PM Career」の事業を運営中。プロダクト開発の知見・人材の流動性を高め、日本のプロダクト作りをぶち上げるべく尽力中。個人としてもX（Twitter）アカウントのフォロワーは3万人超え、YouTubeやPodcastでもプロダクト開発のコンテンツを発信する日本で最も有名なプロダクト開発者の1人。今すぐ転職をしたい人も、中長期的にしたい方も、PM Careerに無料会員登録をしておくことでキャリアに役立つ情報を定期的にキャッチアップすることが重要です。まだ登録されてない方はこちらからどうぞ。3分で完了します。PM Careerに無料会員登録する転職についての情報はこちらをご覧ください！ プロダクトマネージャー転職完全ガイド｜年収・面接対策・求人探しまで【2025年最新版】プロジェクトマネージャー 転職・完全ガイド｜年収・面接対策・求人探しまで【2025年最新版】はじめに「エンジニアとしての経験を活かしてキャリアアップしたいけど、どんな道があるんだろう？」「プロダクトマネージャーに興味があるけど、エンジニアから転職できるのかな？」そんな風に悩んでいるエンジニアの皆さんへ。近年、IT業界ではプロダクトマネージャーの需要がますます高まっており、エンジニア出身者はその経験やスキルを活かして活躍できるポジションとして注目されています。この記事では、エンジニアからプロダクトマネージャーへの転職に焦点を当て、具体的なステップや必要なスキル、年収UP・キャリアアップを実現するための戦略を解説していきます。この記事を読めば、プロダクトマネージャーへの転職がより明確になり、自信を持って行動に移せるはずです。エンジニアからプロダクトマネージャーへ！ 転職を考える前にエンジニアとしての経験を活かし、プロダクトマネージャーへ転職するためには、まずその役割と違いを理解することが重要です。ここでは、プロダクトマネージャーの仕事内容やエンジニアとの違いについて解説します。プロダクトマネージャーってどんな仕事？ エンジニアとの違いとはプロダクトマネージャーは顧客のニーズや市場動向を分析し、プロダクトのビジョン、戦略、ロードマップを策定し、開発チームをリードしてプロダクトを開発・改善していく役割を担います。エンジニアがプロダクト開発そのものを担うのに対し、プロダクトマネージャーは、プロダクト開発の全体を統括する役割を担うのです。項目プロダクトマネージャーエンジニア役割プロダクトのビジョン、戦略、ロードマップ策定、開発チームのリードプロダクトの設計、開発、テスト、運用必要なスキル市場分析力、顧客理解、ビジネスセンス、コミュニケーション能力、リーダーシッププログラミングスキル、システム設計能力、問題解決能力視点ビジネス視点、顧客視点、市場視点技術視点、開発視点プロダクトマネージャーの仕事内容詳細は、こちらをご覧ください。プロダクトマネージャーに向いている人とは？では、エンジニア出身者にはどんな人がプロダクトマネージャーに向いているのでしょうか？プロダクト全体に携わりたい人ユーザーの課題解決に貢献したい人コミュニケーション能力があり、チームで仕事をするのが好きな人新しいことに挑戦するのが好きで、成長意欲の高い人エンジニアとしての経験を持ちながら、上記のような特徴に当てはまる方は、プロダクトマネージャーとして大きく活躍できる可能性を秘めているといえるでしょう。プロダクトマネージャーに向いている人の特徴一覧は、こちらをご覧ください。エンジニア経験は転職活動でどう活かせる？エンジニアの経験は、プロダクトマネージャーの仕事においても、下記のように活かせきます。技術的な知見を活かしたプロダクト開発開発チームとのスムーズなコミュニケーション課題解決能力論理的思考力転職活動においては、これらの経験をどのように活かしてきたのかを、具体的なエピソードなどを交えながらアピールしていくことが重要です。プロダクトマネージャーへの転職を成功させるためのロードマップここでは、エンジニアからプロダクトマネージャーへの転職を成功させるための具体的なステップを４つに分けて解説します。【ステップ１】スキルアップ：プロダクトマネージャーに必要なスキルを習得しよう！プロダクトマネージャーに求められるスキルは多岐に渡りますが、特に重要なスキルは以下の点が挙げられます。市場分析力顧客理解ビジネスセンスコミュニケーション能力リーダーシップこれらのスキルを習得するために、書籍を読んだり、セミナーに参加したりするのも良いですが、より実践的なスキルを身につけるためには、オンライン講座の受講がおすすめです。 PM Schoolなど、オンライン講座プラットフォームでは、プロダクトマネジメントに特化したコースが多数提供されています。プラットフォーム名特徴おすすめポイントPM School専門的なカリキュラムプロダクトマネジメントに特化した学習内容を提供実践的な学習現場で役立つスキルや知識を実践的に学べる業界の専門家による指導経験豊富なプロダクトマネージャーが講師を担当キャリア支援転職やキャリアアップのためのサポートが充実最新トレンドの学習業界の最新動向やトレンドを学べる柔軟な学習スケジュール自分のペースで学習を進められる必要スキルを体系的に学べるスキルマップは、こちらをご覧ください。【ステップ２】実務経験：プロダクト開発に関わる経験を積もう！未経験からプロダクトマネージャーへの転職は容易ではありません。そこで、現職でプロダクト開発に携われる機会があれば、積極的に手を挙げてみましょう。転職活動においても、実務経験は大きなアピールポイントになります。どんな経験を積めば良い？プロダクト開発プロジェクトへの参加新機能の企画・提案ユーザーインタビューの実施データ分析によるプロダクト改善これらの経験を通じて、プロダクトマネジメントの現場で必要なスキルを、実践的に身につけられます。【ステップ３】転職活動準備：職務経歴書・ポートフォリオで効果的にアピール！プロダクトマネージャーの求人では、実務経験を求められるケースが一般的です。しかし、未経験であっても、エンジニアとしての経験を活かして効果的にアピールすることで、転職の可能性を広げられます。職務経歴書の書き方職務経歴書では、これまでの業務内容をただ羅列するのではなく、プロダクトマネージャーの仕事に関連する経験やスキルを重点的にアピールすることが重要です。例えば、開発プロジェクトにおいて、どのようにチームに貢献したのか、どのような課題に直面し、どのように解決したのかなどを、具体的なエピソードを交えながら説明することで、経験をより効果的にアピールできます。ポートフォリオの作成プロダクトマネージャーの仕事では、ポートフォリオがあると、より効果的にアピールできます。ポートフォリオでは、過去に携わったプロダクトやプロジェクトについて、具体的な内容をまとめましょう。特に、以下の項目を盛り込むと良いでしょう。プロダクトの概要開発の背景あなたが担当した役割具体的な成果今後の課題と展望ポートフォリオは、自身のスキルや経験を具体的に示せるため、積極的に作成することをおすすめします。職務経歴書の効果的な書き方と構成例は、こちらをご覧ください。【ステップ４】面接対策：自信を持って臨める準備をしよう！面接では、プロダクトマネージャーとしての潜在能力を評価されます。そのため、事前にしっかりと準備しておくことが重要です。想定される質問と回答プロダクトマネージャーの面接では、以下のような質問がよく聞かれます。事前に回答を準備しておきましょう。なぜプロダクトマネージャーになりたいのですか？どのようなプロダクトを作りたいですか？プロダクトマネージャーとして、どのようなスキルが重要だと思いますか？チームで仕事をする上で、大切にしていることは何ですか？過去の経験から、どのようなことを学びましたか？これらの質問に対して、自身の経験やスキル、キャリアビジョンを踏まえながら、具体的に答えるように心がけましょう。また、逆質問は、あなたの熱意を伝えるよい機会です。事前に質問をいくつか用意しておきましょう。面接で必ず聞かれる質問と回答のコツは、こちらをご覧ください。年収UPを実現する！ プロダクトマネージャーの年収事情プロダクトマネージャーは、市場価値の高い職種であり、年収UPも見込めます。ここでは、プロダクトマネージャーの年収事情について解説します。プロダクトマネージャーの年収相場と年収アップのポイントは、こちらをご覧ください。プロダクトマネージャーの年収は？プロダクトマネージャーの年収は、経験やスキル、勤務先企業の規模や業種によって異なりますが、一般的に高収入を得られる傾向にあります。大手転職サイトによると、プロダクトマネージャーはIT/通信業界で4位と、高い順位に位置しています。エンジニア出身者は年収UPしやすい？エンジニア出身者は、技術的な知見や経験を活かして活躍できるため、年収UPも期待できます。転職活動においては、エンジニアとしての経験をどのようにプロダクトマネジメントに活かせるのかを具体的にアピールすることで、より有利に交渉を進められるでしょう。年収1000万円を目指すには？年収1000万円を目指すためには、以下のような点が重要になります。高い専門性と実績を身につける市場価値の高いスキルを習得する管理職としてマネジメント経験を積む転職を有利に進める転職エージェントを活用することで、非公開求人の紹介や、年収交渉のサポートを受けられます。転職前に知っておきたい！ 企業規模別に見るプロダクトマネージャーの働き方企業規模によって、プロダクトマネージャーの役割や働き方は異なります。転職活動では、企業規模も考慮して企業を選ぶようにしましょう。スタートアップスタートアップでは、プロダクトマネージャーは、プロダクトの企画から開発、マーケティング、グロースまで、幅広い業務に携わることが求められます。裁量権が大きく、スピード感を持って仕事を進められることが魅力です。しかし一方で、リソースや予算が限られている場合が多く、臨機応変な対応が必要です。ベンチャー企業ベンチャー企業では、プロダクトの成長段階に合わせて、プロダクトマネージャーの役割も変化していきます。プロダクトの市場投入期には、スピード感を持ってプロダクト開発を進めることが求められ、成長期にはチームを拡大し、組織を構築していくことが求められます。また、上場を目指している企業では、IR活動など、経営に近い業務に携わる機会もあるでしょう。大企業大企業では、プロダクトマネージャーは、既存プロダクトの改善や、新規プロダクトの開発など、専門性の高い業務を任されることが多いです。また、社内調整や関係部署とのコミュニケーションなど、社内調整業務に多くの時間を割く必要があります。大規模な組織で働くことにやりがいを感じる人が向いているでしょう。プロダクトマネージャー転職に関するよくある質問最後に、プロダクトマネージャー転職に関するよくある質問に答えます。プロダクトマネージャーへの転職に資格は必要ですか？プロダクトマネージャーへの転職に、必須の資格はありません。ただし、プロダクトマネジメントの知識やスキルを証明する資格を取得していると、転職活動において有利になる場合があります。代表的な資格としては、プロダクトマネジメント協会が認定する「プロダクトマネージャー認定資格」などがあります。どのような企業がプロダクトマネージャーの求人を募集していますか？IT企業やWebサービス企業はもちろんのこと、近年では、製造業や金融業など、さまざまな業界でプロダクトマネージャーの需要が高まっています。そのため、自分の興味のある業界や企業の求人を、積極的にチェックしてみましょう。転職活動はいつ頃から始めれば良いですか？転職活動は、早すぎるということはありません。転職を考え始めたら、情報収集や自己分析など、できることから始めていきましょう。一般的には、転職までに3ヶ月～半年程度の期間を見ておくことが望ましいとされています。まとめ｜プロダクトマネージャーへの転職で、さらなるキャリアアップを目指そう！プロダクトマネージャーは、あなたのエンジニアとしての経験を活かし、市場価値の高いスキルを身につけ、年収UPやキャリアアップを実現できる魅力的な職種です。ぜひ、この記事を参考にして、プロダクトマネージャーへの転職を目指してみてください。市場価値を高めたい人は無料会員登録をどうぞ市場価値を上げる良いキャリアを築くより良い意思決定は、より良い情報から。PM 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「プロダクトマネージャーとして、キャリアアップを目指したいけど、どうすればいいんだろう？」「今の会社で、なかなか年収が上がらない。転職も考えているけど、どこまで交渉できるのか不安だ」このような悩みをお持ちのプロダクトマネージャーの方も、いるのではないでしょうか？この記事では、プロダクトマネージャーのキャリア採用市場に焦点を当て、キャリアアップ、年収アップを実現するための戦略を解説します。転職市場におけるプロダクトマネージャーの需要やキャリア採用がどれくらいあるのか、キャリアアップや高年収を得るために必要なスキル、経験、実績などを具体的に紹介します。さらに、プロダクトマネージャーのキャリア採用で自身の市場価値を高めるためのロードマップも提示します。この記事を読めば、プロダクトマネージャーとしてのキャリアアップや年収アップを実現するための、具体的な行動指針が理解できるはずです。プロダクトマネージャーのキャリア採用市場の現状近年、IT業界におけるプロダクトマネージャーの需要は拡大傾向にあり、転職市場においても注目されています。特に、キャリア採用は増加しており、経験豊富なプロダクトマネージャーを求める企業が増加しています。なぜ、プロダクトマネージャーのキャリア採用がこれほど注目されているのでしょうか？プロダクトマネージャーの需要は拡大傾向プロダクトマネージャーの需要拡大は、以下の要因が考えられます。デジタル化の加速企業はデジタルトランスフォーメーション（DX）を進めるため、デジタル製品やサービスの開発に力を入れています。そのため、優れたプロダクトを生み出すためのキーパーソンであるプロダクトマネージャーの需要が高まっているのです。新規事業の創出多くの企業が、新たな事業を創出し、市場競争力を強化しようと試みています。新規事業の成功には、市場ニーズを的確に捉え、魅力的なプロダクトを開発することが重要です。そのため、プロダクトマネージャーの役割がますます重要になっています。データ活用とAI技術の進化データ分析やAI技術を活用したプロダクト開発が盛んになるにつれて、データ分析力やAI技術に関する知識を備えたプロダクトマネージャーの需要が高まっています。このように、プロダクトマネージャーの需要は今後も拡大していくと予想されます。キャリア採用は増加中！転職市場で注目される理由キャリア採用が注目される理由は、以下のとおりです。即戦力となる人材を求める企業が増加企業は、新卒採用よりも、即戦力となる経験豊富な人材を求める傾向にあります。特に、プロダクトマネージャーは、経験に基づいた知識やスキルが重要となるため、キャリア採用が活発化しているのです。企業の成長に貢献できる人材を求める傾向企業は、単にスキルがあるだけでなく、企業の成長に貢献できる人材を求めています。キャリア採用は、過去の経験や実績を通して、企業への貢献意欲や能力を見極めることができます。そのため、企業にとって魅力的な採用方法となっているのです。多様性のある人材を獲得したいニーズ近年、企業は多様性のある人材を獲得することの重要性を認識しています。キャリア採用は、新卒採用と比べて、年齢や経験、バックグラウンドが異なる人材を獲得しやすいというメリットがあります。キャリア採用は、企業にとっても転職者にとってもメリットが大きいといえるでしょう。〜 転職・キャリア面談を受付中 〜キャリアにお悩みの方・転職検討中の方は PM Careerのキャリア面談をどうぞ！→PM Careerのキャリア面談で相談するプロダクトマネージャーのキャリア採用で年収アップを実現する戦略プロダクトマネージャーのキャリア採用は、年収アップを実現するための絶好のチャンスです。しかし、単に転職活動を行うだけでなく、戦略的に行動することで、より高い年収を獲得できる可能性が高まります。ここでは、プロダクトマネージャーのキャリア採用で年収アップを実現するための戦略について解説していきます。市場価値を高めるためのスキルアッププロダクトマネージャーとして、より高い年収を期待するためには、市場価値を高めることが不可欠です。そのためには、常にスキルアップを意識し、自身の強みを磨いていくことが重要です。具体的には、以下のスキルを強化していくことをおすすめします。スキル詳細プロダクト戦略策定市場調査、競合分析、ユーザー分析に基づき、プロダクトのビジョンやロードマップを策定する能力ユーザー理解ユーザーのニーズや課題を深く理解し、プロダクト開発に反映させる能力データ分析力プロダクトのデータ分析を行い、改善点や成長ポイントを把握する能力コミュニケーション能力開発チーム、マーケティングチーム、営業チームなど、様々な関係者と円滑にコミュニケーションを図り、プロジェクトを推進する能力リーダーシップチームをまとめ、目標達成に導くリーダーシップを発揮する能力問題解決能力プロダクト開発における課題や問題点に対して、迅速かつ適切な解決策を見つけ出す能力これらのスキルを強化することで、プロダクトマネージャーとしての市場価値を高め、より高い年収を獲得できる可能性が高まります。具体的なスキルアップ方法としては、オンライン学習サービスの利用、専門書籍の読書、勉強会への参加などが挙げられます。例えば、PM Schoolのオンライン講座では、プロダクトマネジメントに特化した講座を受けられます。転職活動でアピールできる経験・実績を積む転職活動では、スキルだけでなく、過去の経験や実績も重要な評価ポイントとなります。そのため、転職活動前に、アピールできる経験や実績を積んでおくことが重要です。具体的には、以下の経験を積極的にアピールしましょう。経験・実績詳細プロダクト開発における成功事例過去に携わったプロダクト開発において、どのような課題を解決し、どのような成果を上げたのかを具体的に説明できることが重要です。数字やデータを用いて、客観的に評価できる成果をアピールしましょう。ユーザーからのフィードバックを活かした改善ユーザーからのフィードバックを収集し、プロダクトの改善に活かした経験は、ユーザー理解力と問題解決能力をアピールする上で有効です。具体的なフィードバックの内容と、それに基づいて行った改善策を説明しましょう。チームを牽引した経験開発チームや関係部署をまとめ、プロジェクトを成功に導いた経験は、リーダーシップとコミュニケーション能力をアピールする上で有効です。どのような状況で、どのような役割を果たしたのかを具体的に説明しましょう。これらの経験や実績を、転職活動の際に、履歴書や面接で効果的にアピールすることで、企業からの評価を高められます。年収交渉を有利に進めるための準備転職活動では、年収交渉も重要な要素の一つです。年収交渉を有利に進めるためには、事前にしっかりと準備しておく必要があります。具体的な準備方法としては、以下の点が挙げられます。自身の市場価値を理解する転職サイトや転職エージェントを利用して、自身のスキルや経験に見合った市場価値を調査しましょう。年収の相場を把握しておくことで、交渉の際に有利な立場を築けます。企業の財務状況や待遇を調べる転職を検討している企業の財務状況や待遇を事前に調査しておきましょう。企業の業績や成長性、競合企業との比較などを分析することで、年収交渉の際に適切な金額を提示できます。具体的な交渉目標を設定する事前に具体的な年収目標を設定しておきましょう。目標年収を明確にすることで、交渉の際にブレずに主張できます。交渉のシミュレーションを行う実際に年収交渉を行う場面を想定して、シミュレーションを行いましょう。想定される質問や反論に対して、どのように答えるか、どのような根拠で主張するかなどを事前に考えておくことで、スムーズな交渉を進められます。これらの準備をしっかりと行うことで、自信を持って年収交渉に臨むことができます。プロダクトマネージャーのキャリア採用に関するよくある質問プロダクトマネージャーのキャリア採用に関するよくある質問をまとめました。転職活動を進める上で、参考にしてください。Q. キャリア採用で重視されるスキルは？キャリア採用では、スキル、経験、実績に加えて、以下の要素も重視される傾向にあります。能力詳細コミュニケーション能力様々な関係者と円滑に連携し、プロジェクトを推進するためには、高いコミュニケーション能力が求められます。チームワークを重視する企業では、特に重要な要素です。リーダーシップ開発チームをまとめ、目標達成に導くリーダーシップを発揮できる能力は、キャリア採用で評価される重要な要素です。特に、新規事業や大規模プロジェクトを推進する際には、リーダーシップが求められます。問題解決能力プロダクト開発において、様々な課題や問題点が発生します。迅速かつ適切な解決策を見つけ出す問題解決能力は、企業にとって非常に重要な能力です。学習意欲変化の激しいIT業界では、常に新しい知識や技術を学び続けることが重要です。学習意欲が高いことは、企業にとって大きな魅力となります。企業への貢献意欲企業は、単にスキルがあるだけでなく、企業の成長に貢献したいという強い意志を持った人材を求めています。企業理念やビジョンへの共感、企業への貢献意欲などをアピールしましょう。これらの要素を意識して、自身の強みをアピールすることで、企業からの評価を高められます。Q. 年収アップを実現するには？年収アップを実現するためには、以下のポイントを意識することが重要です。ポイント内容市場価値を高めるスキルアップや経験・実績を積み重ね、市場価値を高めることが重要です。転職活動の際には、自身のスキルや経験、実績を効果的にアピールしましょう。複数の企業からオファーを獲得する複数の企業からオファーを獲得することで、年収交渉の際に有利な立場を築けます。複数の企業と面談を行い、企業の規模や待遇、将来性などを比較検討しましょう。年収交渉は臆することなく行う年収交渉は、自分の価値を伝えるための重要な機会です。しっかりと準備を行い、自信を持って交渉に臨みましょう。転職エージェントを活用する転職エージェントは、転職活動のサポートだけでなく、年収交渉のアドバイスなども提供してくれます。転職エージェントを活用することで、より高い年収を獲得できる可能性が高まります。Q. 転職活動ではどのような点に注意すべき？プロダクトマネージャーの転職活動では、以下の点に注意しましょう。求人情報の精査求人情報を見る際は、募集要項だけでなく、企業の事業内容、会社文化、風土などもよく調べるようにしましょう。企業の理念やビジョンに共感できるか、自分の価値観と合致するのかなどを確認することが重要です。面接対策面接では、自己PR、志望動機、経験や実績、スキルなどを具体的に説明できるように準備しておきましょう。また、企業の事業内容やプロダクトに対する理解を示せるように、事前に情報収集をしておくことが重要です。企業との相性を考える転職活動では、スキルや年収だけでなく、企業との相性も重要な要素です。企業の文化や風土、働き方などを事前に理解し、自分にとって働きやすい環境かどうかを判断することが大切です。転職活動は、自分にとって最適な環境を見つけるための重要なプロセスです。時間をかけてじっくりと企業を選び、後悔のない転職を実現しましょう。まとめ｜プロダクトマネージャーのキャリア採用で市場価値を高め、年収アップを実現しよう！プロダクトマネージャーのキャリア採用は、年収アップを実現するための絶好のチャンスです。市場価値を高め、転職活動で自身の強みを効果的にアピールすることで、より高い年収を獲得しましょう。転職相談をしたい方はPM Careerのキャリア面談をどうぞ！お困りのことがあれば、PM Careerのキャリア面談をご利用ください！プロダクト開発人材がどのように市場価値を高められるかアドバイスを差し上げます。転職活動をしている・これから開始する将来的に転職をしたい・市場価値を知りたい転職で年収を上げたい→PM Careerのキャリア面談で相談する

この記事の監修者佐々木真PM Career事業責任者（Xアカウント ＠shin_sasaki19）株式会社リクルートにて「スタディサプリ」の初期メンバーとして事業開発・プロダクトマネージャー業を担当し全国展開を達成後、SmartHRのグループ会社としてToB向けSaaS「SmartMeeting」を立ち上げ2021年3月に退任。その後PMオンラインスクール「PM School」、プロダクト開発人材の転職サイト「PM Career」の事業を運営中。プロダクト開発の知見・人材の流動性を高め、日本のプロダクト作りをぶち上げるべく尽力中。個人としてもX（Twitter）アカウントのフォロワーは3万人超え、YouTubeやPodcastでもプロダクト開発のコンテンツを発信する日本で最も有名なプロダクト開発者の1人。今すぐ転職をしたい人も、中長期的にしたい方も、PM Careerに無料会員登録をしておくことでキャリアに役立つ情報を定期的にキャッチアップすることが重要です。まだ登録されてない方はこちらからどうぞ。3分で完了します。PM Careerに無料会員登録する転職についての情報はこちらをご覧ください！ プロダクトマネージャー転職完全ガイド｜年収・面接対策・求人探しまで【2025年最新版】プロジェクトマネージャー 転職・完全ガイド｜年収・面接対策・求人探しまで【2025年最新版】はじめに「VPoP」や「CTO」といった言葉を耳にする機会は増えているものの、「具体的にどんな仕事をしているのか」「プロダクトマネージャーとの違いは？」と疑問に思う方もいるのではないでしょうか。この記事では、IT業界におけるVPoPとCTOの仕事内容、プロダクトマネージャーとの役割や関係性を、具体的な事例を交えながら詳しく解説していきます。それぞれの仕事の魅力や必要なスキル、キャリアアップの道筋まで、わかりやすくお伝えします。この記事を読めば、VPoPとCTOの仕事内容が理解できるだけでなく、将来のキャリアプランを考える上でも役立つはずです。IT業界における3つのキーパーソン：VPoP、CTO、プロダクトマネージャーIT業界において、プロダクト開発を成功に導くには、様々な役割を担う人材が欠かせません。その中でも、特に重要な役割を担うのが、プロダクトマネージャー、VPoP、CTOの3つです。それぞれの役割と責任は大きく異なりますが、共通してプロダクトの成功に貢献する重要な存在といえます。1. プロダクトマネージャー：ユーザーのニーズを形にするキーマンプロダクトマネージャーは、ユーザーのニーズを深く理解し、それを実現するための製品・サービスの企画、開発、運用、マーケティングまで、プロダクトに関わるあらゆる活動を統括する役割を担います。いわば、プロダクトの責任者であり、その成功を導くための責任と権限を有しています。具体的な仕事内容としては、以下のようなものが挙げられます。仕事具体的な内容ユーザーリサーチユーザーのニーズや課題を調査し、分析するプロダクト戦略策定ユーザーニーズに基づいたプロダクトのビジョンやロードマップを策定するプロダクト開発計画開発チームと連携し、プロダクトの開発スケジュールや予算を策定するプロダクトローンチプロダクトのリリース計画を立案し、実行するプロダクト改善ユーザーフィードバックや市場動向に基づいて、プロダクトの改善を継続的に行うマーケティング戦略策定プロダクトのマーケティング戦略を策定し、実行するプロダクトマネージャーの具体的な仕事内容を深掘りしたい方は、こちらをご覧ください。2. VPoP：プロダクト戦略を牽引するリーダーVPoP（Vice President of Product）は、プロダクトマネージャーを統括する立場であり、企業全体のプロダクト戦略を策定し、実行していく責任者です。プロダクトマネージャーよりも上位の役職であり、複数のプロダクトマネージャーや開発チームを率いて、プロダクトの開発と成長を推進していきます。具体的な仕事内容としては、以下のようなものが挙げられます。仕事具体的な内容プロダクト戦略策定企業全体のプロダクト戦略を策定し、各プロダクトのロードマップを統合的に管理するプロダクトポートフォリオマネジメント複数のプロダクトを分析し、ポートフォリオ全体の戦略を策定するプロダクトマネージャーの育成プロダクトマネージャーの能力開発を支援し、チーム全体のレベルアップを図るプロダクトに関する意思決定プロダクト開発やマーケティングに関する重要な意思決定を行う経営層への報告プロダクトの進捗状況や成果を経営層に報告し、理解と協力を得る3. CTO：技術戦略を統括するエンジニアリングのエキスパートCTO（Chief Technology Officer）は、企業全体の技術戦略を策定し、エンジニアリングチームを率いる、技術部門の最高責任者です。プロダクト開発に必要な技術基盤を構築し、技術革新を推進することで、企業全体の競争力を強化する役割を担います。具体的な仕事内容としては、以下のようなものが挙げられます。仕事具体的な内容技術戦略策定企業全体の技術戦略を策定し、開発チームに指針を与える技術基盤の構築プロダクト開発に必要な技術基盤を構築し、維持管理する開発チームのマネジメントエンジニアチームを率いて、開発プロジェクトを推進する最新技術の調査常に新しい技術トレンドを調査し、企業への導入を検討するセキュリティ対策システムやデータのセキュリティ対策を強化する技術に関する意思決定開発チームにとって重要な技術に関する意思決定を行うVPoPとCTOの仕事内容を徹底比較！VPoPとCTOは、共にプロダクト開発において重要な役割を担いますが、それぞれの責任範囲や求められるスキルは異なります。以下では、両者の仕事内容を比較しながら、それぞれの役割をより深く理解していきましょう。VPoPの役割とキャリアパスを詳しく知りたい方は、こちらをご覧ください。1. VPoP：プロダクト戦略の立案と実行を担うVPoPは、プロダクトマネージャーを統括し、企業全体のプロダクト戦略を策定し、実行する役割を担います。具体的な仕事内容としては、以下の3つが挙げられます。1-1. プロダクト戦略の立案VPoPは、企業全体の事業戦略に基づいて、プロダクト戦略を策定します。具体的には、ターゲットユーザーや市場動向を分析し、プロダクトの長期的なビジョンやロードマップを定義します。また、複数のプロダクトを統合的に管理し、各プロダクトが全体戦略に貢献できるよう、ポートフォリオマネジメントを行います。例えば、オンラインゲーム会社の場合、VPoPは「世界中のユーザーに愛されるゲームを開発し、グローバル市場でのシェア拡大を目指す」という長期的なビジョンを掲げます。そして、その実現に向けて、新規ゲーム開発や既存ゲームの強化など、具体的なプロダクト戦略を立案するのです。1-2. プロダクトマネージャーのマネジメントVPoPは、複数のプロダクトマネージャーを統括し、彼らがプロダクト戦略を実行できるよう、指導・育成を行います。プロダクトマネージャーがそれぞれのプロダクトを成功させるために、必要なスキルや知識を身につけられるよう、研修や個別指導など、様々なサポートを提供します。また、プロダクトマネージャーのチームワークを強化し、協力体制を構築することも重要です。例えばVPoPは、プロダクトマネージャー向けに、ユーザーリサーチやデータ分析に関する研修を実施したり、プロダクト開発の進捗状況を定期的に共有するミーティングを設けたりすることで、チーム全体のレベルアップを図ります。1-3. 経営層との連携VPoPは、プロダクトの進捗状況や成果を経営層に報告し、理解と協力を得ることが重要です。プロダクト開発に必要な予算やリソースの獲得、経営戦略との整合性確保など、経営層とのコミュニケーションを密にすることで、プロダクトの成功を促進します。例えばVPoPは、プロダクト開発の進捗状況やユーザー獲得状況などをまとめたレポートを作成し、経営会議でプレゼンを行います。また、経営層からのフィードバックを収集し、プロダクト戦略に反映させることで、経営目標達成に貢献します。2. CTO：技術戦略を立案し、エンジニアチームを率いるCTOはエンジニアリングチームを率いて、プロダクト開発に必要な技術基盤を構築し、技術革新を推進する役割を担います。具体的な仕事内容は、以下の3つです。2-1. 技術戦略の立案CTOは、企業全体の事業戦略やプロダクト戦略を踏まえ、技術戦略を策定します。具体的には、プロダクト開発に最適な技術選定、セキュリティ対策、開発プロセス、技術インフラの構築など、技術的な観点から様々な戦略を立案します。また、最新技術の動向を常に調査し、企業への導入可能性を検討するなど、技術革新を推進する役割も担うのです。例えば、金融業界の企業の場合、CTOはセキュリティ対策を最優先に考え、最新のセキュリティ技術を導入し、システムの脆弱性を排除する技術戦略を策定します。また、AIやビッグデータ分析などの最新技術の活用を検討し、顧客サービスの向上や新規事業の創出を目指します。2-2. 開発チームのマネジメントCTOはエンジニアチームを率いて、プロダクト開発プロジェクトを推進します。開発チームの目標設定、進捗管理、メンバー育成、モチベーション管理など、チーム全体のパフォーマンスを最大限に引き出すための様々なマネジメントを行います。また、エンジニア間の連携を強化し、チームワークを向上させることも重要です。例えばCTOは、開発チームの目標達成度を定期的に評価し、フィードバックを提供します。また、技術スキル向上のための研修プログラムを提供したり、エンジニア同士の交流イベントを企画したりすることで、チームの士気を高めます。2-3. 技術に関する意思決定CTOは、プロダクト開発において、技術的な意思決定を行う責任を負います。例えば、開発言語の選定、アーキテクチャ設計、開発ツールの導入、セキュリティ対策など、技術的な判断を下す際には、常にプロダクトの成功と企業全体の利益を考慮することが必要です。例えば、新規プロダクトの開発において、開発言語の選定が課題となった場合、CTOは開発効率、セキュリティ、コストなどを総合的に判断し、最適な開発言語を選択します。また、開発チームからの技術的な提案を検討し、適切な意思決定を行います。VPoPとCTOの関係性VPoPとCTOは、異なる役割を担う一方で、プロダクトの成功に向けて密接に連携する必要があります。両者の関係性は、企業の規模やプロダクトによって異なる場合もありますが、共通して協力体制が求められます。1. 相互補完的な関係：プロダクトの成功に向けて協力するVPoPは、プロダクト戦略を策定し、ユーザーニーズや市場動向に基づいたプロダクト開発を推進します。一方、CTOは、技術的な観点からプロダクト開発を支援し、最新の技術を用いて、より良いプロダクトを実現します。両者はそれぞれの専門性を活かし、互いに協力することで、プロダクトの成功に貢献するのです。例えば、VPoPが「ユーザーの利便性を向上させるために、新しい機能を開発したい」という戦略を立てた場合、CTOは、実現可能な技術を提案したり、開発チームを支援したりすることで、VPoPの戦略実現をサポートします。2. 協力体制：連携を強化するための3つのポイントVPoPとCTOが効果的に連携し、プロダクトの成功を収めるためには、以下の3つのポイントが重要となります。2-1. 頻繁なコミュニケーションVPoPとCTOは、定期的にコミュニケーションを取り、それぞれの立場からの意見交換や情報共有を行うことが重要です。特に、プロダクト開発の進捗状況や課題、最新技術の動向などを共有することで、相互理解を深め、協力体制を強化できます。2-2. 相互理解VPoPは、技術的な知識を深め、CTOの意見を理解することが重要です。一方、CTOは、ビジネス的な視点を持つこと、VPoPの戦略を理解することが重要です。お互いの立場を理解することで、より効果的な連携が可能となります。2-3. 共通目標の共有VPoPとCTOは、共通の目標を持ち、その達成に向けて協力することが重要です。例えば、プロダクトの市場シェア拡大、ユーザー満足度向上、収益増加などを共通目標として共有することで、チーム全体で目標達成に邁進できます。VPoPとCTOに必要なスキルVPoPとCTOは、それぞれ異なる役割を担いますが、プロダクトの成功を導くために、共通して重要なスキルが求められます。プロダクトマネージャーに必要なスキルを学びたい方は、こちらをご覧ください。1. VPoPに必要なスキル：戦略的思考力、コミュニケーション能力、リーダーシップVPoPには、プロダクト戦略を策定し、実行するために、以下のようなスキルが求められます。1-1. 戦略的思考力VPoPは、企業全体の事業戦略や市場動向を分析し、プロダクト戦略を策定する必要があります。そのため、現状分析、課題発見、将来予測など、戦略的な思考力が必要です。また、複数のプロダクトを統合的に管理し、ポートフォリオ全体を最適化する能力も求められます。1-2. コミュニケーション能力VPoPは、プロダクトマネージャー、開発チーム、経営層など、様々な関係者と連携して仕事を進める必要があります。そのため、相手の立場を理解し、円滑なコミュニケーションを図るための高いコミュニケーション能力が必要です。また、プレゼン能力や交渉力なども重要です。1-3. リーダーシップVPoPは、複数のプロダクトマネージャーを率いて、プロダクト開発を推進するリーダーシップが必要です。チームメンバーを鼓舞し、モチベーションを高め、目標達成に向けて導くためのリーダーシップが求められます。また、チームワークを強化し、協力体制を構築する能力も重要です。2. CTOに必要なスキル：技術力、リーダーシップ、ビジネス理解力CTOには、プロダクト開発に必要な技術基盤を構築し、技術革新を推進するために、以下のようなスキルが求められます。2-1. 技術力CTOは、最新の技術トレンドを理解し、開発チームに適切な技術指導を行う必要があります。そのため、幅広い技術知識と、最新の技術を習得する意欲が必要です。また、開発言語、データベース、ネットワーク、セキュリティなど、様々な技術分野に関する深い理解が必要です。2-2. リーダーシップCTOは、エンジニアチームを率いて、プロダクト開発プロジェクトを成功に導くためのリーダーシップが必要です。チームメンバーの能力を引き出し、モチベーションを高め、目標達成に向けて導くためのリーダーシップが求められます。また、チームワークを強化し、開発効率を高めるためのマネジメント能力も重要です。2-3. ビジネス理解力CTOは、技術的な視点だけでなく、ビジネス的な視点も持ち合わせておく必要があります。プロダクト開発がビジネス目標達成に貢献できるよう、収益性や市場競争などを考慮して、技術戦略を策定する必要があります。また、VPoPや経営層との連携を円滑に進めるために、ビジネスに関する知識を深めることも重要です。プロダクトマネージャーからVPoP、CTOへキャリアアップするには？プロダクトマネージャーは、VPoPやCTOへのキャリアアップを目指せる、やりがいのある職業です。しかし、それぞれの役割には異なるスキルや経験が求められます。以下では、プロダクトマネージャーからVPoP、CTOへキャリアアップするための具体的なステップや、必要なスキル、行動について解説していきます。プロダクトマネージャーの将来のキャリアについて知りたい方は、こちらをご覧ください。1. VPoP、CTOへのキャリアパス：目指すための具体的なステッププロダクトマネージャーからVPoPやCTOへキャリアアップするには、以下のようなステップを踏むことが考えられます。ステップ具体的な行動1. プロダクトマネージャーとして実績を積む複数のプロダクト開発プロジェクトを成功させ、実務経験を積むユーザーニーズを理解し、プロダクト戦略を策定し、実行する能力を高める2. リーダーシップを発揮するチームをまとめ、目標達成に導くリーダーシップを発揮するプロジェクトマネジメント能力、コミュニケーション能力、チームワークを強化する3. 専門性を深めるプロダクトマネジメント、マーケティング、データ分析など、専門分野を深める資格取得や研修参加などを通じて、スキルアップを図る4. 経営層との連携を強化する経営層とのコミュニケーションを密にするプロダクトの進捗状況や成果を報告し、理解と協力を得る5. キャリアアップを目指すVPoPやCTOの求人情報を積極的に探す転職エージェントなどを活用し、キャリアアップを支援してもらう2. キャリアアップに必要なスキル：プロダクトマネージャーとしての実績と経験VPoPやCTOへのキャリアアップには、プロダクトマネージャーとしての実績と経験が不可欠です。具体的なスキルとしては、以下のようなものが挙げられます。スキル具体的な内容ユーザーリサーチと分析ユーザーニーズを理解し、それをプロダクト開発に活かす能力プロダクト戦略策定ユーザーニーズや市場動向を分析し、プロダクト戦略を立案する能力プロダクト開発計画開発チームと連携し、プロダクト開発のスケジュールや予算を策定する能力プロジェクトマネジメント開発チームを率いて、プロジェクトを成功に導く能力コミュニケーション能力様々な関係者と円滑にコミュニケーションを図る能力リーダーシップチームをまとめ、目標達成に導く能力データ分析データに基づいて、プロダクトの改善策を検討する能力プレゼン能力プロダクトに関する情報を分かりやすく説明する能力交渉力関係者と合意形成を図り、交渉を進める能力3. キャリアアップを成功させるための行動：積極的に挑戦し、成長を続けるVPoPやCTOへのキャリアアップは、一朝一夕に実現できるものではありません。積極的に挑戦し、常に成長を続けることが重要です。具体的には、以下のような行動が有効です。行動具体的な内容新しい技術や知識を積極的に学ぶ常に最新の技術トレンドを把握し、新しいスキルを習得する専門書を読む、オンライン講座を受講する、勉強会に参加するなど、様々な方法で学び続ける積極的にプロジェクトに参加する様々なプロジェクトに挑戦し、経験を積む困難な課題にも積極的に取り組み、解決策を見つけ出すリーダーシップを発揮するチームをまとめ、目標達成に導くリーダーシップを発揮するプロジェクトリーダーやチームリーダーなどを務め、チームワークを強化する積極的に意見を表明する会議などで自分の意見を積極的に表明する論理的な思考に基づいて、建設的な提案を行う周囲の人とコミュニケーションを図る同僚や上司とコミュニケーションを密にする積極的に意見交換を行い、互いに学び合うキャリアプランを明確にするVPoPやCTOになるための具体的なキャリアプランを立て、目標に向かって努力する転職エージェントなどに相談し、キャリアプランを一緒に考えるVPoP、CTOに関するよくある質問VPoPとCTOの仕事内容について、よくある質問をまとめました。1. VPoPとCTO、どちらが上？VPoPとCTOは、それぞれ異なる役割を担っており、どちらが上という関係ではありません。企業やプロダクトの規模や組織体制によって、両者の権限や責任は異なる場合があります。一般的には、VPoPはプロダクト戦略を策定し、プロダクトマネージャーを統括する立場であり、CTOは技術戦略を策定し、エンジニアチームを率いる立場であると考えられます。それぞれの役割は、プロダクトの成功に不可欠であり、協力体制が求められます。2. VPoP、CTOになるには、どのような経験が必要？VPoPやCTOになるには、豊富な経験と高いスキルが求められます。具体的には、以下の経験が役立ちます。役立つ経験具体的な内容プロダクト開発経験複数のプロダクト開発プロジェクトを経験し、ユーザーニーズ、市場動向、開発プロセスなどを理解していることチームマネジメント経験開発チームを率いて、プロジェクトを成功させた経験リーダーシップを発揮し、チームをまとめる能力を持っていること戦略策定経験プロダクト戦略や技術戦略を策定し、実行した経験戦略的思考力と、それを実行に移すための行動力を持っていることコミュニケーション能力様々な関係者と円滑にコミュニケーションを図る能力交渉力やプレゼン能力など、コミュニケーション能力を駆使して、関係者と合意形成を図る能力を持っていること3. VPoPとCTOの年収はどのくらい？VPoPとCTOの年収は、企業規模、業種、経験年数、実績などによって大きく異なります。一般的には、プロダクトマネージャーよりも高額な年収になるといわれています。ただし、あくまでも目安であり、具体的な金額は企業によって異なります。年収以外にも、VPoPやCTOには、責任の大きさや仕事のやりがいなど、様々な魅力があります。自身のキャリアプランと照らし合わせて、VPoPやCTOの道を選ぶかどうかを判断しましょう。まとめ：VPoPとCTOの役割、関係性を理解して、将来のキャリアアップにつなげよう！VPoPとCTOは、異なる役割を担う一方で、プロダクトの成功に向けて密接に連携する必要があります。それぞれの役割を理解し、協力体制を構築することで、プロダクトの成功に大きく貢献するのです。プロダクトマネージャーとして、VPoPやCTOへのキャリアアップを目指す方は、積極的に挑戦し、常に成長を続けることが重要です。新しい技術や知識を学び、リーダーシップを発揮し、周囲の人とコミュニケーションを図ることで、自身のスキルアップとキャリアアップを実現しましょう。市場価値を高めたい人は無料会員登録をどうぞ市場価値を上げる良いキャリアを築くより良い意思決定は、より良い情報から。PM Careerの無料会員登録をして、会員限定ホワイトペーパーのダウンロードやキャリア相談を活用してください！無料で会員登録をする