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■ イベント概要受託開発やSIer（システムインテグレーター）出身でプロダクトマネージャー（PM）へのキャリア転換を考えている方に向けたウェビナーです。PMとして成功するためのスキルや知識、そして具体的なキャリアパスを詳しく解説します。本ウェビナーでは、PMとしての経験を豊富に持つ専門家が、プロダクト開発の現場で求められるスキルやマインドセット、実際にPMに転向した際の経験談などを共有します。受託開発やSIerの仕事とPMの役割の違いを明確にし、転職やキャリアチェンジを成功させるための戦略を学ぶことができます。また、PMとしてのキャリアを築く上での具体的なステップや、日々の業務で役立つ実践的なアドバイスも提供します。■ 登壇者1. 浪川 舞（元SIer出身）株式会社PM Club CPO武蔵野音楽大学卒業後、音楽教室事業の企画・マーケティング業務に従事。2014年にSIerのエンジニアへ転向し、大規模プロジェクトのバックエンド開発に携わり同社マネージャーを歴任。2018年には女性支援サービスを手掛ける株式会社ismの1人目エンジニア兼執行役員に就任しコワーキングスペース事業を立ち上げ。2019年より合同会社PeerQuestを設立し、CEO兼PMとしてプロダクト開発の伴走支援や、開発PM勉強会などのPM事例共有プラットフォームを企画。現在は株式会社PM Clubの取締役を兼任し、PM採用・育成支援を通して、プロダクト開発の内製化を推進する。2. 佐々木 真（事業会社出身）PM Career責任者1987年生まれ。国際基督教大学を卒業後、株式会社リクルートにて「スタディサプリ」の立ち上げメンバーとして事業開発・プロダクトマネージャー業を担当し全国展開を達成後、転職し株式会社メタップスにて「タイムバンク」の事業開発を担当。その後は起業しメディア事業を立ち上げ、事業売却に成功。さらに2度目の起業でToB向けSaaS「SmartMeeting」を立ち上げ2021年3月に退任。現在は日本最大級のプロダクト開発コミュニティ「PM Club」、PM用オンラインスクール「PM School」、PM転職サイト「PM Career」の事業を運営中。プロダクト開発の知見・人材の流動性を高め、日本のプロダクト作りをぶち上げるべく尽力中。個人としても音声メディアVoicyでプロダクト開発のコンテンツを発信中。■ 開催日時2024年5月29日（水）20:00～21:00■ 開催場所YouTubeライブ上でオンライン配信※PM Career会員登録者にURLをメールにてお知らせします■ こんな方の参加がおすすめ・プロダクトマネージャー（特にミドル〜シニアレベル）・プロダクト開発に関わるマネージャー、リーダー・プロダクトマネージャーの採用をしたい方■ 参加方法PM Careerに会員登録のみ必須会員登録フォーム：https://pm-career.jp/signup/※直近の転職意欲がなくても参加可能です※ 配信URLは開催当日17時までにお申込みの方へメールでお知らせします※それ以降にご登録いただいた方は後日アーカイブURLをお知らせいたしますので引き続きご登録ください■ タイムテーブル20:00〜　配信スタート、登壇者の自己紹介20:05〜　SIerと事業会社の違いとは20:25〜　SIer出身の人がPMになるために必要なものとは20:45〜　質問募集タイム・質問への回答21:00〜　クロージング＆PM Careerからのお知らせ■ モデレーター 株式会社PM Club 代表取締役 佐々木 真佐々木 真（ささき しん） / 日本最大級のプロダクト開発コミュニティ PM Club 主催者／連続起業家2022年に創設したPM Clubでは、2023年4月にプロダクト開発スクール「PM School」を、2023年6月にプロダクト開発人材のためのキャリア支援「PM Career」をリリースし運営中。Twitter：@shin_sasaki19■ 参加方法PM Career に会員登録会員登録フォームhttps://pm-career.jp/signup/※直近の転職意欲がなくても参加可能です※ 配信URLは開催当日17時までにお申込みの方へメールでお知らせします。　それ以降にご登録いただいた方は後日アーカイブURLをお知らせいたしますので引き続きご登録ください。

toCだけでなくtoBプロダクトどちらも運営しグロースさせている株式会社noteさんに登壇いただき、一流プロダクトでPMを務める人の仕事とキャリアを深堀りするイベントを開催！■ 登壇者1. 重山 弘之開発グループ グループ長新卒でソフトバンク株式会社（旧ソフトバンクBB株式会社）に入社し通信キャリアエンジニアとしての経験を積んだ後、Amazon Japan合同会社でECリテールビジネスおよび組織マネジメントを経験。2021年にnoteに入社。現在は開発グループ長としてnoteのプロダクト開発およびCS/T&S/note proなどのオペレーション部門の責任者を務める。2. 石坂 優太マネージャー/プロダクトマネージャー・新規事業新卒でパイオニアに入社し、カーナビ開発のソフトウェアエンジニアとして従事。その後、ビズリーチ、リテールテック領域のスタートアップを経て、2019年5月にnoteに入社。当初はエンジニアとしてサービス開発に携わり、2021年4月よりプロダクトマネージャーを担当。現在は組織マネジメントと新規事業、note proのプロダクトマネージャーを担当。3. 浅子 拓耶noteプロダクトマネージャー動画合成エンジンのPjM・ディレクターや、Web、モバイルアプリのオフショア受託開発でのスクラムマスター、AdobeでのPjMなどを経て、2020年10月にnoteに入社。現在はプロダクトマネージャーとして、クリエイターが創作を通して収益化するための施策を担当。■ 開催日時2024年5月22日（水）19:30～21:00■ 開催場所YouTubeライブ上でオンライン配信※PM Career会員登録者にURLをメールにてお知らせします■ こんな方の参加がおすすめ・プロダクトマネージャー（特にミドル〜シニアレベル）・プロダクト開発に関わるマネージャー、リーダー・プロダクトマネージャーの採用をしたい方■ 参加方法PM Careerに会員登録のみ必須会員登録フォーム：https://pm-career.jp/signup/※直近の転職意欲がなくても参加可能です※ 配信URLは開催当日17時までにお申込みの方へメールでお知らせします※それ以降にご登録いただいた方は後日アーカイブURLをお知らせいたしますので引き続きご登録ください■ イベント概要toBとtoCのPMってどんな仕事の違いがあるのか？をテーマに現役でPMを担っている3名に仕事内容と今までのキャリアを深堀りして聞いていきます。PMの仕事内容は会社ごとに変わる中、note社ではどんな仕事をして、どんな考えを大事にしているのか、じっくり語っていただきます！■ タイムテーブル19:30〜　配信スタート19:35〜　登壇者の自己紹介19:50〜　PM仕事トーク：仕事内容LT20:05〜　パネルディスカッション：いまnote社のPMでいる面白さとは？20:35〜　質問募集タイム・質問への回答20:50〜　クロージング＆PM Careerからのお知らせ■ モデレーター 株式会社PM Club 代表取締役 佐々木 真佐々木 真（ささき しん） / 日本最大級のプロダクト開発コミュニティ PM Club 主催者／連続起業家2022年に創設したPM Clubでは、2023年4月にプロダクト開発スクール「PM School」を、2023年6月にプロダクト開発人材のためのキャリア支援「PM Career」をリリースし運営中。Twitter：@shin_sasaki19■ 参加方法PM Career に会員登録会員登録フォームhttps://pm-career.jp/signup/※直近の転職意欲がなくても参加可能です※ 配信URLは開催当日17時までにお申込みの方へメールでお知らせします。　それ以降にご登録いただいた方は後日アーカイブURLをお知らせいたしますので引き続きご登録ください。

プロダクトマネージャーとしての転職を成功させるために必要な情報を1冊にまとめた「PM転職完全マニュアル」をPM Careerの会員限定で公開しています！【マニュアルの構成】転職活動の基本知識転職活動に必要な3種の神器選考対策（面接のコツ・想定質問集）内定が出た後の流れ付録.職務経歴書テンプレート今から転職活動をする人も、将来いつか転職を考えている人も、知っておきたい転職の常識からプロダクトマネージャーならではの選考のポイントを余すところなくまとめました。資料ダウンロードは無料の会員登録をすればどなたでもご利用になれます。会員登録またはログインの上、以下のURLからご覧ください。

プロダクトマネージャーとしての転職を考えているあなたは、キャリアの次のステップに進むための大きな決断を迫られています。転職市場の動向を把握し、求められるスキルや経験を理解することは、成功への近道となるでしょう。さらに、転職エージェントの活用は、非公開求人の紹介や専門的なサポートを受けられるため、効果的な転職活動につながります。この記事では、プロダクトマネージャーの転職市場と動向、そして最適な転職エージェントの選び方について詳しく解説します。自分に合った転職エージェントを見つけ、最大限に活用することで、あなたの転職活動をより効果的に進められるはずです。この記事を読めば、プロダクトマネージャーとしての転職に必要な情報を網羅的に理解できるでしょう。転職への不安を解消し、自信を持って次のステージに進めるはずです。プロダクトマネージャーの転職市場と動向デジタル化の進展とともに、プロダクトマネージャーの需要は高まっています。特にオンラインサービスやアプリなどのデジタルプロダクトを持つ企業では、ユーザーニーズに合わせてプロダクトを改善し競争力を高めるため、プロダクトマネージャーの確保が重要視されているのです。一方で、プロダクトの企画・開発・マーケティングなど、幅広い知識とスキルが求められるため、経験豊富なプロダクトマネージャーの人材獲得競争が激しくなっています。このような状況から、プロダクトマネージャーの転職需要は高まっており、今後も市場の活性化が予想されます。需要の高いスキルと経験プロダクトマネージャーに求められるスキルは多岐にわたります。まずは、プロジェクト全体の進捗管理を行うためのマネジメント力が不可欠です。また、ステークホルダーとのコミュニケーション力と、柔軟な発想力、マーケットリサーチ能力も重要なスキルセットです。常にユーザー視点を持ち、顧客満足度の向上を意識することも欠かせません。プロダクトの成功に向けて、以上のような幅広いスキルが求められています。求められる人物像プロダクトマネージャーに特別な資格は必要ありませんが、プロダクトの成功に向けて多くの役割を担うため、高い能力が求められます。デジタルトレンドに精通し、企業戦略やビジネスを深く理解できる人材が適任とされています。具体的には以下のような人物像が求められます。デジタル分野の知見が豊富で、最新トレンドを的確に捉えられる企業の事業戦略や目標を理解し、プロダクト開発に反映できる様々な部門をまとめ上げるリーダーシップと調整力がある市場ニーズを的確に捉え、ユーザー視点でプロダクトを企画できる技術的な知識と経営的な視点を併せ持つT字型人材つまり、単なる技術者ではなく、経営者視点を持ち、プロダクトの価値最大化を実現できるプロフェッショナル人材がプロダクトマネージャーとして求められているのです。求人情報の質と量転職エージェントには、一般の求人サイトでは見つからない非公開求人情報が多数あります。企業は優秀な人材を確保するために、転職エージェントを積極的に活用しています。転職エージェントの求人情報は、企業から詳細な情報が提供されているため、質が高いです。業界動向、企業の特徴、求められるスキルなど、転職活動に役立つ情報が得られます。このように転職エージェントには質が高く、たくさんの求人情報があるので、理想の求人を見つける可能性が高まります。非公開求人の紹介転職エージェントには、一般公開されていない非公開求人情報が多数あります。非公開求人は、企業側の承認プロセスが簡素化されているため、スピーディな人材確保が可能です。一般の求人サイトやハローワークには掲載されていない非公開求人を知るには、転職エージェントへの会員登録が必須条件となります。さらに、中には転職エージェントの紹介がなければ応募できない完全非公開求人もあり、自分の関心企業への直接応募とは別に、非公開求人の活用が有効です。転職活動のサポート転職エージェントは、求人情報の提供だけでなく、履歴書の書き方から面接対策まで、転職活動全般をサポートしてくれます。特に面接対策は重要で、エージェントの担当者が企業側の視点から的確なアドバイスをしてくれるため、自分の強みを存分に発揮できるよう準備ができます。加えて、転職活動は不安や焦りを伴うものですが、エージェントが寄り添い、適切なアドバイスをしてくれることで、精神的な支えにもなります。履歴書の添削、面接シミュレーション、メンタルケアなど、転職に関するあらゆる場面でサポートを受けられるのが、エージェントの大きな強みです。プロダクトマネージャーに強い転職エージェントを紹介プロダクトマネージャーとして転職を検討する際、専門性の高い転職エージェントを活用することが重要です。 適切なエージェントを選べば、豊富な求人情報と専門的なキャリアアドバイスが得られます。プロダクトマネージャー向けの転職エージェントには、以下のような種類があります。総合型エージェント大手：幅広い求人を扱う中小：特定業界に強みIT/Web業界特化型エージェント大手：IT業界の求人に精通中小：ニッチ領域に強みプロダクトマネージャー専門エージェント：役職特化型それぞれのタイプで、求人数や専門性、サポート体制が異なります。自身のキャリアプランに合わせて、適切な転職エージェントを選ぶことが大切です。総合型エージェント総合型の転職エージェントは、さまざまな業界や職種の求人情報を幅広く取り扱っています。大手総合型エージェントは、豊富な求人情報と高い専門性を兼ね備えており、効率的な転職活動をサポートしてくれます。一方、中小の総合型エージェントは、地域密着型の活動を行っているため、その地域に特化した求人情報を得られるというメリットがあります。ただし、大手に比べると求人数や専門性が劣る場合もあるので、自身のニーズに合わせて選択することが必要です。大手総合型エージェントの特徴大手総合型転職エージェントの最大の魅力は、圧倒的な求人数の多さと全国規模のサポート体制にあります。代表的な大手エージェントの「リクルートエージェント」は、登録者数が最多です。大手エージェントは、全国の企業とネットワークを持ち、様々な地域や業界の豊富な求人情報にアクセスできます。さらに、質の高いキャリアカウンセラーによるきめ細かいサポートが受けられます。また履歴書の添削や面接対策など、転職活動を総合的にバックアップしてくれます。中小総合型エージェントの特徴中小総合型エージェントの最大の利点は、1人の担当者が企業交渉から転職相談まで一貫してサポートしてくれることです。大手に比べ求人数は少ないものの、柔軟性があり求職者一人ひとりのニーズに合わせた細かい対応が期待できます。一方で、知名度が低く情報量が少ない可能性もあるため、事前に十分な調査が必要不可欠です。IT/Web業界特化型エージェントIT/Web業界に特化した転職エージェントは、同業界に精通した専門のキャリアアドバイザーが在籍しています。そのため、IT業界の最新動向や求められるスキルセット、企業文化などについて、深い理解に基づく的確なアドバイスを受けられるのです。大手IT/Web業界特化型エージェントは、豊富な求人情報を有しています。加えて、IT業界出身のキャリアアドバイザーによるきめ細かいサポートが魅力的です。一方、中小IT/Web業界特化型エージェントは、求人数は多くありませんが、ニッチな求人情報や非公開求人を扱うことができる点が強みとなっています。大手IT/Web業界特化型エージェントの特徴大手IT/Web業界特化型のエージェントは、豊富な求人情報と高い専門性が魅力です。IT/Web業界に特化したキャリアアドバイザーが在籍し、業界動向や企業情報を熟知しています。大手企業の非公開求人やスカウト情報を多数保有しており、優良な求人案件にアクセスできることが大きなメリットです。さらに、豊富なIT/Web業界への転職実績と強力な人脈を武器に、積極的な求人開拓を行うことで、質の高い求人を多数取り扱っています。中小IT/Web業界特化型エージェントの特徴中小のIT/Web業界特化型の転職エージェントは、求人情報の質と専門性が高いことが最大の特徴です。IT/Web業界に特化しているため、その分野の求人情報に精通しており、クライアントニーズに合ったマッチングが期待できます。また、大手に比べ規模が小さいため、柔軟な対応力と丁寧なサポート体制が魅力です。さらに、非公開求人の紹介も得意としており、中小ならではの強みを発揮しています。業界の最新動向や人脈を活かし、公開されていない求人案件を見つけ出す力に長けているのです。プロダクトマネージャー専門エージェントプロダクトマネージャーの転職に特化したエージェントは、この分野に精通した専門家集団です。プロダクトマネージャーの役割や必要なスキルを熟知しているため、適切な求人を見極め、面接対策まで細かくサポートしてくれます。そうした専門性の高さから、プロダクトマネージャー転職に最適な転職エージェントといえるでしょう。プロダクトマネージャーとしてのキャリアアップを目指す方には、ぜひ活用したい存在です。おすすめなのは、日本で唯一プロダクト開発の専門家が運営しているPM Careerです。一人ひとりのキャリアに合った、厳選されたプロダクト開発の求人を紹介してくれます。さらにキャリアアップから面接対策まで、プロ視点でのサポートを受けられるのも魅力です。〜 転職・キャリア面談を受付中 〜キャリアにお悩みの方・転職検討中の方はキャリア面談をどうぞ！→キャリア面談で相談する自分に合った転職エージェントを選ぶポイントプロダクトマネージャーとして転職を考えている方は、自分に合った転職エージェントを選ぶことが大切です。適切な転職エージェントを利用することで、以下のメリットが期待できます。プロダクトマネージャーの求人に精通しており、自分のスキルや経験に合った案件を紹介してくれる非公開求人の情報も含め、幅広い求人情報にアクセスできる経験豊富なキャリアコンサルタントが、転職活動全般をサポートしてくれる転職エージェントを選ぶ際は、以下の3つのポイントを確認することが重要です。実績と専門性：プロダクトマネージャーの転職実績が豊富で、その領域に精通しているかサポート体制：きめ細かいサポートが期待できる体制が整っているか相性の良さ：自分の価値観や希望に寄り添ってくれるエージェントかこれらのポイントを意識し、自分に合った転職エージェントを選ぶことで、理想のキャリアを実現できます。実績と専門性転職エージェントを選ぶ際、その実績と専門性が最も重要な指標です。実績とは、これまでどれだけ多くの転職者を成功裏に転職させてきたかを示します。一方、専門性とは、特定の業界や職種に特化した知識・ノウハウを持っているかどうかを意味します。例えば、IT業界や営業職の転職に強いエージェントなどです。実績が高く、あなたの職種・業界に精通したエージェントを選べば、確実な転職活動と希望通りの内定を得られる可能性が高まります。そのため、エージェント選びの際は、実績と専門性を重視することが賢明です。サポート体制転職エージェントのサポート期間は一般的に3か月程度です。この期間中、エージェントは以下のようなサポートを行います。求人情報の提供：非公開求人を含む、適切な求人案件を紹介面接対策：面接の受け答えの練習、アドバイスなど書類審査のサポート：履歴書や職務経歴書の添削など一方で、6か月以上のサポート期間を設けているエージェントもあります。転職活動は個人差が大きいため、自分に合ったサポート期間のエージェントを選ぶことが重要です。相性の良さ転職活動において、転職エージェントとの相性は非常に重要です。エージェントとの信頼関係が構築できれば、より効果的な転職支援が受けられます。相性の良し悪しは、以下のポイントから判断できます。コミュニケーションの取りやすさ：自分の希望条件を理解してくれるかどうか提案する求人の質：ニーズに合致した求人を紹介してくれるか自分に合ったエージェントを見つけるには、複数の事業者に登録し、面談を重ねることが重要です。相性の良いエージェントを選ぶことで、理想的な転職活動が行えます。転職エージェントを最大限に活用するためのコツ転職エージェントを最大限活用するには、複数のエージェントに登録することが重要です。1社に絞らず、複数のエージェントと契約することで、より幅広い求人情報にアクセスできます。また、積極的なコミュニケーションを心がけましょう。2週間に1回程度、エージェントに状況を報告し、フィードバックを求めることが大切です。さらに、自分の希望条件を明確に伝えることで、適切な求人の提案を受けられるでしょう。経歴、スキル、希望年収などを詳しく伝え、最適な転職先を見つける手助けをしてもらいましょう。複数のエージェントに登録プロダクトマネージャーとして理想の転職先を見つけるには、複数の転職エージェントに登録することが賢明な選択肢です。各エージェントが持つ特色や強みが異なるため、幅広い求人情報にアクセスできるからです。一方で、複数のエージェントに登録する際は注意点があります。同じ求人に重複して応募してしまう可能性があるためです。そのため、各エージェントに対して「他のエージェントにも登録している」と事前に伝えることが大切です。複数のエージェントを上手に活用することで、プロダクトマネージャーとしてのスキルや経験に合った求人を見つけやすくなります。積極的にコミュニケーションを取る転職活動において、転職エージェントとのコミュニケーションは非常に重要です。面談の際には、あなたの希望条件や経験を詳しく伝え、エージェントからの提案に対しても積極的にフィードバックを行うことが大切です。面談以外でも、こまめにエージェントと連絡を取り、進捗状況の共有や質問事項の確認など、双方向のコミュニケーションを心がけることをおすすめします。エージェントとの信頼関係を深めれば、より最適な求人情報を紹介してもらえる可能性が高まります。希望条件や経験を詳しく伝えるエージェントの提案に積極的にフィードバックするこまめに連絡を取り、進捗状況を共有する質問事項があれば確認する信頼関係を深めるまとめ｜転職エージェントを賢く利用して、理想のキャリアを実現転職活動には様々な選択肢があり、その中でも転職エージェントを活用することで理想の就職先を見つけることができます。エージェントを上手く活用するためのポイントは、以下です。自分のキャリアビジョンを明確にする複数のエージェントを併用する応募先の企業情報を十分に収集することです。これらの対策を行えば、効果的な転職活動が期待できるでしょう。転職相談をしたい方はPM Careerのキャリア面談をどうぞ！お困りのことがあれば、PM Careerのキャリア面談をご利用ください！プロダクト開発人材がどのように市場価値を高められるかアドバイスを差し上げます。転職活動をしている・これから開始する将来的に転職をしたい・市場価値を知りたい転職で年収を上げたい→PM Careerのキャリア面談で相談する

プロダクトマネージャーとしての転職を考えているあなたに朗報です。この記事では、プロダクトマネージャーの募集要項の重要なポイントをわかりやすく解説します。転職活動において、募集要項の内容を徹底的に理解することは非常に重要です。なぜなら、企業が求める人物像を把握し、自身のスキルとマッチさせることで、より効果的な応募が可能になるからです。本記事では、必須スキルや歓迎スキル、企業規模別の特徴、面接対策など、プロダクトマネージャーの転職に役立つ情報を網羅的に紹介します。転職活動の成功につなげるヒントが満載です。プロダクトマネージャーの募集要項とは？プロダクトマネージャーの募集要項とは、企業がプロダクト開発・改善を担当する人材を求める際に示す要件のことです。主に以下の内容が記載されています。必須スキル・経験開発経験コミュニケーション能力リーダーシップ歓迎スキル・経験特定業界の知識MBA等の学位語学力募集要項を理解することで、企業が重視するポイントを把握でき、自身に合った企業を見つけやすくなります。また、面接でも重要なポイントとなるため、事前に理解しておくことが望ましいでしょう。必須スキル・経験プロダクトマネージャーには、プロダクト開発全体を統括する能力が求められます。企画から開発、リリース、改善に至るプロセスを適切に管理し、意思決定を行う必要があります。また、ユーザーニーズを深く理解し、それに基づいてプロダクトの機能や仕様を定義する洞察力が重要です。ユーザーの本質的な課題を掘り下げ、最適な解決策を導き出す力が求められます。さらに、開発、デザイン、マーケティングなど、プロダクト開発に関わる各部門との調整力とコミュニケーション能力が欠かせません。部門間の連携を図り、プロジェクト全体の最適化を実現する力が必須です。開発経験プロダクトマネージャーには、製品開発の実践経験が不可欠です。ソフトウェア開発やハードウェア開発に携わった経験があれば、理想的でしょう。なぜなら、開発チームとの緊密なコミュニケーションが求められるため、開発プロセスや技術的制約を熟知していることが重要だからです。開発経験があれば、より現実的な企画立案や要件定義が可能になります。コミュニケーション能力プロダクトマネージャーには、顧客視点で思考し、ユーザーニーズを的確に捉える優れたコミュニケーション力が求められます。プロダクト開発に関わるチームメンバーや、組織内外のステークホルダーと円滑に連携を図ることも重要です。そのため、プロダクトマネージャーの業務の約9割はコミュニケーションに関する作業といわれています。プロダクトマネージャーには、社内の様々な部門や人材と緊密に連携しながら業務を遂行するため、以下のようなコミュニケーション能力が不可欠とされています。ステークホルダーの要望を的確に汲み取る力プロジェクトの方向性をわかりやすく説明する力部門間の調整力リーダーシッププロダクトマネージャーには、プロダクトチームやステークホルダーを適切に牽引していくリーダーシップ能力が求められます。合理的で正当な提案や行動だけでは、必ずしも周囲の人々を動かすことはできません。効果的なコミュニケーション力、明確なビジョンの提示力、そして人々を巻き込んでいく影響力が重要です。プロダクトマネージャーには、プロジェクトを成功に導くための強力なリーダーシップが期待されています。チームメンバーを方向付け、動機付ける力ステークホルダーの期待を適切に調整する力プロジェクトの目標達成に向けて牽引する力リーダーシップを発揮し、プロジェクトを成功に導くことが、プロダクトマネージャーの重要な役割なのです。歓迎スキル・経験特定業界の知識があると望ましいとされています。ユーザーニーズや業界動向、競合他社の理解が深まり、より的確な製品企画ができるからです。MBA等の経営学位を持つことも有利とされています。財務、マーケティング、戦略立案など、幅広い知識が求められるプロダクトマネージャーに適しています。また、語学力、特に英語力が求められるケースもあります。グローバル展開を見据え、海外のユーザーや取引先とのコミュニケーション能力が重要視されるためです。特定業界の知識プロダクトマネージャーとしての転職を目指す場合、志望する企業や製品が属する業界に関する深い知識が求められます。業界の動向や課題、ユーザーニーズなどを理解しておくことが重要です。例えば、金融業界に精通していれば、フィンテック製品の開発において的確な判断ができます。また、製造業の知見があれば、IoT製品の要件定義で有利に働くでしょう。業界研究を怠ると、製品の本質的な価値を見失いかねません。入念な事前準備をすることで、面接での説得力が増し、合格に近づきます。MBAなどの学位プロダクトマネージャーは、消費者の「悩み」や「痛み」を理解し、その代弁者として振る舞うことが求められます。そのため、MBAなどの経営学の知識を持つことが重要視されるのです。MBAでは以下のような知識を習得できます。マーケティングファイナンス組織管理これらの知識を活かすことで、プロダクトライフサイクル全体を俯瞰的に管理することが可能になります。開発市場投入収益化語学力プロダクトマネージャーにとって語学力、特に英語力が非常に重要な要素となるケースがあります。グローバル企業で働く場合、高度な英語力が求められ、社内外の関係者とのコミュニケーションを円滑に行うためにも、英語でのプレゼンテーション能力や文書作成能力が必須です。多くの業務をグローバルに展開するプロダクトマネージャーは、以下のような場面で語学力を活かせます。顧客や海外のステークホルダーとの交渉海外のチームとのコラボレーショングローバルなプロジェクトへの参画このように、プロダクトマネージャーの仕事において、語学力は大きな武器となり、キャリアアップにも大きく影響します。募集要項から企業の求める人物像を読み解く募集要項には企業が求める人材像が反映されています。募集背景、仕事内容、必須スキルなどの項目から、以下を読み取れます。企業が抱える課題や目指す方向性求められる経験・スキル求められる人物像これらを理解することで、自身が企業のニーズに合致しているかを判断し、効果的な応募が可能になるのです。一方で、企業が求める人物像と応募者の適性が必ずしも一致しないケースも少なくありません。そのため、募集要項を入念に分析し、自身の経験・スキルと企業のニーズを照らし合わせることが重要です。募集背景デジタル化が進む中で、企業の成功には、優れたプロダクトを継続的に提供することが不可欠となっています。 そのため、プロダクト開発からリリース後の改善までを統括するプロダクトマネージャーの需要が高まっているのです。プロダクトマネージャーには、顧客ニーズを的確に捉え、開発チームと調整を図りながら、ビジネス要件を製品に反映させていく役割が求められます。また、リリース後もプロダクトの成長を促進するための施策を立案・実行する必要があります。このように、プロダクトのライフサイクル全体を通じて様々なステークホルダーとの調整を行うプロダクトマネージャーは、デジタル時代の企業に不可欠な存在となっているのです。仕事内容プロダクトマネージャーは、企業のプロダクト（製品やサービス）の企画・開発・運用・改善を統括する役割を担います。主な業務は以下の通りです。顧客ニーズの把握と分析プロダクトロードマップの策定開発チームとの調整・プロジェクト管理KPI（重要業績評価指標）の設定と管理プロダクトの改善施策の立案と実行プロダクトマネージャーは、プロダクトライフサイクル全体を統括し、顧客ニーズ、技術的可能性、事業性などを総合的に判断して、的確な意思決定を行うことが求められます。また、開発チーム、マーケティング部門、営業部門など、さまざまな部門と密接にコミュニケーションを取りながら、プロダクトの開発や改善を推進する必要があります。プロダクトの視点に立ち、各部門の活動を調整・統括する役割も担っています。求める人物像プロダクトマネージャーに求められる人物像は、企業の規模や事業内容によって異なります。しかし、共通して求められる資質としては、顧客視点を持ち、分析力と課題解決力を備えていること、リーダーシップを発揮できることが挙げられます。また、製品開発プロセスを理解し、適切な意思決定ができるスキルと、ステークホルダーとのコミュニケーション能力も不可欠です。特にスタートアップ企業では、以下の資質も重視されます。自走力・主体性柔軟性・変化対応力創造性・革新性このように、プロダクトマネージャーには多岐にわたる能力が求められるため、自身の強みと企業の求める人物像をよく確認することが重要です。〜 転職・キャリア面談を受付中 〜キャリアにお悩みの方・転職検討中の方はキャリア面談をどうぞ！→キャリア面談で相談する企業規模別の募集要項の特徴企業の規模によって、プロダクトマネージャーに求められるスキルや経験が異なります。スタートアップ企業では、データ活用能力が重視されます。ビジネスの意思決定に素早く対応するため、データに基づいた判断力が求められるためです。一方、大手企業では以下が求められることが多いです。プロダクト開発の経験組織マネジメントのスキルまた、新卒採用の場合は就業経験1年未満が対象となり、1年以上の経験者はキャリア採用やポテンシャル採用での応募が必要です。スタートアップスタートアップ企業が募集するプロダクトマネージャーの要件は、大手企業とは異なる特徴を持っています。成長過程にあるスタートアップでは、プロダクト開発を推進する役割がプロダクトマネージャーに期待されています。そのため、実際のプロダクト開発経験が重視される傾向にあるのです。加えて、開発チームのマネジメントを任されることから、リーダーシップやコミュニケーション能力などのスキルも求められます。大手企業大手企業の場合、プロダクトマネージャー募集要項には詳細な条件が示されることが多く、より高い基準が求められます。例えば、開発経験年数の下限や、MBA取得者の歓迎など、具体的な要件が明記されています。また、事業が成熟している分野では、特定業界や製品に関する深い知見が重視されます。さらに大手企業では、組織が複雑なため、リーダーシップやマネジメント能力も求められるのです。プロダクトの企画・開発に加え、関係部署との調整やチームの育成も重要な役割となります。募集要項以外に見るべきポイント募集要項は企業が求める人材像を知る上で重要な情報源ですが、それ以外にも企業文化、事業内容、成長性なども確認する必要があります。まず企業文化は、自身の価値観と合致しているかを確かめましょう。働き方や風土、福利厚生などを事前に把握し、マッチするかを判断しましょう。次に事業内容についても、自身のキャリアビジョンに沿っているかを吟味する必要があります。単に募集要項を満たすだけでなく、業界や事業領域に魅力を感じられるかが重要です。さらに成長性も見落とせません。企業の将来性や発展可能性を確認し、長期的なキャリア形成が可能かどうかを検討しましょう。事業内容プロダクトとは、企業が販売する製品やサービスのことを指します。有形・無形を問わず、消費者に長く選ばれ続けるために継続的に改善していく必要があります。プロダクトマネージャーは、近年多くの企業から注目されている、ニーズの高い職種です。この役割には、プロダクトの戦略立案や開発プロセスの管理、マーケティングなど、幅広い業務が含まれます。明確にプロダクトマネージャーという役割を設けていない企業も少なくありませんが、今後ますますプロダクトマネジメントの重要性が高まっていくと考えられています。成長性企業の成長性は、プロダクトマネージャーにとって重要な転職先選定の基準となります。成長企業では自身のキャリアを伸ばす機会が多く得られるためです。企業の成長性を判断する際は、以下の指標を確認することをおすすめします。売上高の推移：売上高が継続的に増加していれば成長企業と見なせます営業利益率：一定水準以上を維持できているか確認が必要です市場シェアの変化：シェアが拡大傾向にあれば、市場での優位性が高まっていますこれらの指標から総合的に企業の事業成長性や将来性を判断することが重要です。成長企業ほど、プロダクトマネージャーとして活躍の場が広がる可能性が高くなります。プロダクトマネージャー転職の面接対策プロダクトマネージャー転職の面接では、専門知識はもちろん、ビジネス感覚やリーダーシップなど幅広いスキルが問われます。そのため、自身の経験や強みを具体的な事例を交えてわかりやすく伝えることが重要です。また、以下の点にも留意しましょう。想定質問への対策事前に想定される質問をしっかり準備し、プロダクト開発における課題解決の取り組みなどを丁寧に説明できるようにしましょう。企業理解企業の事業内容や組織文化を理解し、自身の想いと合致する点を示すことで、面接官の好感を得られます。このように、専門性と人間性の両面から、自身のプロダクトマネージャーとしての適性を伝えることが大切です。想定される質問プロダクトマネージャー面接では、過去の経験や具体的な事例を問われることが多くあります。「過去に取り組んだプロジェクトの詳細と、そこでの課題解決プロセスを教えてください」など、実践的な質問が想定されます。また、プロダクトの問題点や改善点を特定する力、ユーザーニーズを把握し反映させる力が問われることもあります。「ユーザーニーズをどのように把握し、プロダクトに反映させましたか」といった質問が考えられるでしょうます。最新のトレンドを踏まえ、AI/ML活用の経験や、リモートワーク環境でのチームマネジメントに関する質問も予想されます。「AI/MLを活用したプロダクト開発の経験はありますか」「リモートチームをどのように管理しましたか」など、時勢に沿った質問にも対応が求められます。効果的な自己PRプロダクトマネージャーとしての自己PRでは、具体的な実績と成果を中心に説明することが重要です。例えば、過去のプロジェクトでリーダーシップを発揮し、ユーザーニーズに基づいた製品開発を実現した経験を強調するなどです。自己PRには客観性も欠かせません。自身の熱意に加え、数値データや第三者の評価を織り交ぜることで、より説得力が増します。プロダクトマネージャーは製品の企画から開発、マーケティングまで関わり、企業の成長に貢献する役割です。 その役割を果たすための経験と能力を、具体的かつ客観的に示すことが、効果的な自己PRとなります。まとめ：募集要項を理解し、理想の転職を実現しようプロダクトマネージャーとして理想の転職を実現するためには、募集要項を徹底的に理解することが不可欠です。まず、必須スキルと歓迎スキルを把握し、自身のスキルセットと照らし合わせましょう。次に、募集背景や求める人物像から、企業が期待する人材像を読み取る必要があります。そうすることで、自分が企業にどのように貢献できるかを考えられます。また、企業規模によって募集要項の内容が異なることにも留意しましょう。スタートアップと大手企業では求められるスキルや経験が異なるため、自分に合った企業を見極める力が重要になります。募集要項以外にも、企業文化、事業内容、成長性などを総合的に検討し、自分に最適なプロダクトマネージャー職を見つけましょう。転職相談をしたい方はPM Careerのキャリア面談をどうぞ！お困りのことがあれば、PM Careerのキャリア面談をご利用ください！プロダクト開発人材がどのように市場価値を高められるかアドバイスを差し上げます。転職活動をしている・これから開始する将来的に転職をしたい・市場価値を知りたい転職で年収を上げたい→PM Careerのキャリア面談で相談する

PM Career責任者のShinです。この記事はPM Careerが提供できることについて解説した記事です。日本でも転職する人が一般的になってきましたが、まだまだ転職の知識がない人が多いためそもそも人材エージェントとは何か？を知らない人も多いので、転職活動をする前にPM転職市場とPM Careerについてぜひ知っておいてください。転職活動でよくある3つの失敗失敗1：有名企業だけを受けて落ち続ける自主応募をして最も転職活動に失敗する人の多くはこれです。有名IT企業（メルカリ、SmartHR、マネーフォワードなど）ばかり受けて全然内定が出ないので「自分にはPM転職は無理かも…」と自信をなくすパターンですね。転職活動では自分に合った求人に応募することが何より大事なのですが、とりあえず有名だから・知っているからという理由だけで選考先を決めてしまうのは転職慣れしていない人ほどよくやる失敗です。失敗2：高すぎるレベルの求人に応募して落ち続ける失敗1と関連しますが、求人には表立って書いていなくとも「スキルのレベル」があります。PMで言えば、実務経験3年前後なのか8年以上なのか、エンジニア経験が必須なのか等です。これを把握しないまま受けたところで内定が出ないだけなので時間を無駄に使うことになってしまいます。とはいえ、このレベルを自分で把握するのはシニアPM以上のスキルが求められるので、ほとんどの人には不可能です。この求人の選定はプロに頼ることをおすすめします。失敗3：職務経歴書や面接に不慣れで落ち続ける転職活動の成功に欠かせない職務経歴書ですが、正直言うとかなり内容が分かりにくい、伝わらないドキュメントを作ってしまう人が多いのです。ここでつまづくと、内定が出る確率が一気に下がってしまいます。また、面接でも何を聞かれるのか把握していないまま臨んで失敗する人も後を絶ちません。なんとか対策しようとしても、こういった転職活動の対策は特に日本だとする機会がほとんどないので自力だと上手くできないことがほとんどです。そのまま転職活動をすると、なかなか内定が出ないまま自信を失くす負のスパイラルに突入してしまいがちなのです。PM Careerの3つの特徴こういった転職活動のよくある失敗をふまえ、PM Careerでは実際に何をしてくれるの？という疑問にお答えしていきます。1. キャリアに役立つ情報提供とPM求人紹介PM Careerの利用者はキャリア面談で自分のキャリア・市場価値の上げ方を相談できます。私をはじめ運営メンバーは全員プロダクト開発に知見のある人間なので、PM採用市場で「今どんな人材が求められているか」を熟知しています。人それぞれのキャリアフェーズに合わせた最適なアドバイスと求人をご提案し、最も市場価値が高まるように全力でサポートいたします。キャリア面談面談でまずは最適なキャリアのご相談に乗っていますので、何をしているかこちらをご覧ください。キャリア面談って何するの？PM Careerで大事にしている3つのこと求人に関しても、世の中には星の数ほどの会社と転職サイトがあるので、その中から自力で求人を探すのはひと苦労です。特にPMの求人だと、プロジェクトマネージャーやエンジニア、ひどい時はコンサルタントの求人ばかりレコメンドされることもあるでしょう。実際、私が某スカウトサイトに登録しているとそんなスカウトメールばかり来ます。正直うんざりしますよね。PM CareerではPMに特化した100以上の求人の中から最もおすすめできるものをピックアップしています。PMの転職はPMのプロが厳選した求人が最も内定が出やすいと断言できます。2. プロからの選考対策フィードバックPM Careerは転職活動中に選考突破しやすくなるコンテンツを提供しています。PM転職・完全マニュアルPM選考よくある質問集PM転職対策講座の動画講義（PM School内）職務経歴書と面接対策フィードバック（選考に落ちた場合）フィードバックと改善点の提案一般的な人材エージェントだと自力で選考を受けて終わりなことがほとんどですが、PM Careerはスキル面だけでなく落選した場合の理由も分析したうえで今後どう内定を取っていけるかをフィードバックしPDCAを回すことができます。3. 専属コンシェルジュによる日程調整・エントリーなどの雑務代行実際に転職活動をするとなると意外なほどやることが多いものです。エントリー書類の作成だけでなくリサーチや選考の日程調整、内定が出た後も入社までずっと続きます。本質的に転職活動をするうえで誰がやっても同じタスクはPM Careerでは専属コンシェルジュが代行します。また、作成した職務経歴書へのフィードバックもしていますので、効率よく選考を進めやすくなります。人材エージェントを使わず自主応募をするデメリット人材エージェントを使わなくても転職活動はできます。しかし、自力でやることは大変なことも多いのです。具体的にどんな大変なことがあり、人材エージェントを使った方が良いのかを見ていきましょう。1：自分のスキルレベルに合った求人を自力で判断するのはほぼ不可能これが最も大きな理由です、自分に合った求人に応募しないと内定が出ないどころか悲惨な結果が続いて自信をなくしてしまいます。自分にスキルがないことより、適切な求人を選べないことが問題なのに自分のせいだと思ってしまうのは非常にもったいないです。自力で適切な求人を探すのは正直かなり難しいので、プロに頼ることをおすすめします。2：求人の「隠し要件」はプロでないと分からない実際の求人にある必須要件だけではない「隠し要件」があることは転職市場をよく知っている人でなければ知りません。例えば、この会社はエンジニア経験がないと内定が出ない、こっちの会社はPM実務経験8年はないと厳しい、などです。これは実際に何人も転職支援をしていなければ分からない情報なので、うまくエージェントの情報をもらって転職活動をしてください。3：求人情報を自力で探すのは時間がかかるほとんどの人が仕事をしながら転職活動を始めますが、ただでさえ忙しいのに求人情報のリサーチをするのはかなり大変です。それこそ山のようにある情報の中から、自分に適切なものを短時間で選ばなければいけません。転職エージェントを使うのは、リサーチにかける時間を短縮できる意味でも効果的なのです。4：日程調整などの雑務が増え忙しくなる選考が始まると仕事に加えて日程調整やメールやりとりが増えかなりマインドシェアを取られます。ここを専属コンシェルジュが代行してくれるのはかなり楽です。海外ではヘッドハンターがこういった雑務をやることが一般的できですが、日本だとまだあまり多くありません。PM Careerを使わないでも良い人の特徴では逆にPM Careerなど転職エージェントを使わない方がむしろ良い人を見ていきましょう。1.経営者など採用市場にとても詳しい人これはまさに私自身がそうですが、転職エージェントよりも情報を持っている、代替できない経験・実績がある場合は自力で進めてしまった方が良いです。経営者や事業売却をした人、採用する側にいたマネージャー層の人であれば正直自分で情報を選べるので自力で進めるほうが効率的でしょう。2. 新卒・第2新卒など社会人歴3年未満の人キャリアがまだ浅く若い人だと転職市場であまり受け入れてくれる企業が多くないため、今の会社やリファラル採用でよく知っている人のもとで働いてスキルアップすることをおすすめします。社会人歴3年未満の方だと、我々もご提案できる求人はあまり多くありません。3. 絶対に入りたい会社が決まっている人自分の人生で絶対にこの会社に入りたい、親戚や先輩がすでにいるので入りたい、など特殊な事情がある人は転職エージェントを使う必要はありません。私もリファラル採用で自分に合った求人への応募をスムーズに進められるならそれを推奨します。おわりに：転職エージェントの功罪PMCareerはプロダクトマネージャーに特化した転職支援・人材エージェントですが、転職活動において人材エージェントなんて正直頼りにならないと思っている人もいるでしょう。「人材エージェントって実際何をしてくれるのか分からない…」「過去に頼った人材エージェントは何もしてくれなかった…」「PMやプロダクト開発のことを何も知らない担当者で辛かった…」実際のところ、私は経営者で過去に人材エージェントに依頼をする側だったのですが、正直なところ良い体験をしたことはほとんどありません。ほとんどの会社が人材をただ紹介するだけで後は知らんぷり、ほぼ何もサポートをしてくれないことがほとんどでした。紹介する求人も全然合っていない、日程調整などもしてくれない、専門的な知識がないのでアドバイスもしてくれない、などという人材エージェントは正直かなり多かったです。我々はそういう「ただの人材の横流し」サービスにはならないようなこだわりを持ってサービスを提供しています。そのため、PM人材に特化しプロダクト開発に関わる人のキャリアを支援できるようにしているのです。これから転職をしたい方はぜひプロをうまく活用して、自分の市場価値を高めていってください！

今回はPM Careerで転職候補者の方に実施している「キャリア面談」で具体的に何をしているのか？を解説してみます。正直相談するほどじゃないんだよな、何してるのか分からないから怖いなと思う人でもイメージを持ってもらえたら嬉しいです！※PM Careerのサービス全体についてはこちらの記事をご覧くださいPM Careerとは？提供価値と人材エージェントおすすめ活用法PM Careerのキャリア面談でやっている3つのこと1. 理想のキャリアをヒアリングキャリアに悩んだ時にまず考えるべきことは「どんな会社にも自由に入れるとしたら、どこを選ぶか？その理由は何か？」です。これを決めるためには、長期的になりたいビジネスパーソンとしての理想を具体的にすることが求められます。まずは理想を描き、そこに近づけるよう転職をすることが大事です。2. 理想に近づくための求人を紹介長期的になりたい自分になるため直近ではどんな企業でキャリアアップしていくべきなのか、次に選ぶべき会社を具体的に紹介します。自分がまだ知らない企業が、実は自分にとっては実は良いキャリアを歩める転職先であることも珍しくありません。これは私個人の経験則ですが、自力だけで探した企業がその人にとってベストな選択肢だったと思えたことは1回もありません。だいたいの人が、知名度だったり知人経由だったり限られた中でしか情報を得られていないのが実情です。客観的に見て、今必要なキャリアとして転職するならどこに入るべきか、をご提案していきます。3. 転職活動の進め方を決める日本は転職慣れしている人があまり多くないため、実際にどのように行動すれば良いかイメージが持てていない人も多くいます。職務経歴書や履歴書の準備、企業へのエントリーや選考対策などキャリアアップのためにやるべきことはたくさんあるので、プロのアドバイスをもらいながら実行していくことが大事です。まだどこの企業が良いか分からない人は、まずは選考ではなくカジュアル面談からエントリーすることをおすすめします。いくら第三者と議論をしても限界があり、やはりその企業の人と話すこと以上に生の情報が得られる方法はありません。お互いにマッチングするかどうかを測る場がカジュアル面談なので、積極的に利用しましょう。話してみると思ったよりずっと興味を持った、ということも非常に多いので食わず嫌いをせず色々な人と話すことでキャリアが拓かれていくでしょう。PM Careerのキャリア面談で「しないこと」一方でこんなイメージを持たれている方は少し認識を変えていただくと良いでしょう！1. 無理に転職をすすめること残念ながら、転職エージェントの中には無理やりエントリーさせるところも散見されます。実際のところ、PM Careerをはじめ優良な転職エージェントでは無理にエントリーをさせることはありません。実際にPM Careerのキャリア面談でのエントリーに進む率は5〜6割と言ったところです。今すぐ転職をしない方が、長期的に見てキャリアが描きやすくなることもあります。もちろん、今すぐ環境を変えた方が良い場合もあります。ケース・バイ・ケースですので、そこを判断するための時間がキャリア面談なのです。2. ただ求人だけを横流しで紹介することエントリーするとなって、求人を案内するだけで後は放置ということも珍しくありません。これも転職エージェント企業の良くないところです。大事なのはただ求人を知ることではなく「自分に合った求人」を知ることです。ここを提案することにPM Careerでは大事にしています。3. 今のキャリアを否定することキャリア面談では「自分なんて転職できるんだろうか」と不安な気持ちで参加される人も少なくありませんが大丈夫です。どんな人、ジュニアでもシニアでもその人に合った転職をすれば市場価値は後から付いてきます。自力でできないその選択のお手伝いをする場がキャリア面談なので、我々は今のキャリアを否定せず今後より良くなるための提案として色々な情報をお渡しする場がキャリア面談なのです。以上、なんとなくイメージを持ってもらえたでしょうか？キャリア面談はただ求人を紹介するだけでなく、キャリアごとに最適な情報を提供するための場です。キャリアについてご相談したいことがあればぜひご利用ください！

PM Careerで見事内定を勝ち取った池子さんにお話を伺いました。転職先：株式会社アルファドライブ プロダクトマネージャーインタビュアー：佐々木 真今回の転職活動を振り返って感想はいかがでしたか？これまでのディレクターやプロジェクトマネージャー経験を振り返る中で、やりたいことや経験したことを活かせる場所、そしてキャリアの延長線を考えたときにプロダクトマネージャーというポジションにつきたいという思いが強まっていき、そんな中でPM Careerに出会いました。普通のエージェントだとプロダクトマネージャーのことを深く理解していないまま案内が来ると思うのですが、プロダクトマネージャーに詳しいPM Careerではスムーズに案内していただけたと思っています。企業の求めるプロダクトマネージャーを想像し、PM Careerからご紹介いただいた企業と実際に話してみると、結構相性がいいと感じました。結構しっくりくる面談から始まって面接の話もさせていただいて、その辺は比較的スムーズだったと思います。今回重要だと思ったのは、レアケースかもしれませんが、企業側の人と佐々木さんの距離がある程度近く、内部事情等を第三者視点から聞けたということです。受ける前に心の準備ができたり、どういう伝え方をすると伝わりやすい企業なのかということを事前に知れたりしたことは、結構大きかったと思っています。転職活動の中で会社によってプロダクトマネージャーの解釈に幅があるというか、まだまだ知られていない、けれどどんどん必要とされているポジションだと感じました。プロダクトマネージャーとしてこれまでの経験をどう活かせるのかは入ってみないとわからない、チャレンジだと思っています。なぜ転職しようと思ったのですか？新規事業を起こしているところを身近で見たり、その中で新しいことを吸収したりしたいと思ったからです。いつかは一時的なプロジェクトのような形でもいいので、事業オーナーになりたいと思っています。前々職の同僚がある企業と一緒に地域創生の事業開発のようなことをしていて、そういったことを見ていきたい、チャンスがあれば自分もやりたいと思ったからです。新規事業の良いことも悪いことも見れる、事業とは？ということを知れるのは大きいですね。転職活動ではどのようなポイントを見ましたか？今回で4社目なのですが、一番重要なのは内容やスキルよりも人柄、この人と一緒に働きたいということです。プロダクトマネージャーの仕事は、たぶんコミュニケーションが大多数を占めると思うんですよね。なのでコミュニケーションを取りやすかったり、コミュニケーションで環境をより良くしていけたり、そういうところを想像できる企業でないと良くないなと思っています。転職活動で困ったこと、苦労したことを教えてください他のキャリアやエージェントも使っていたのですが、案件の紹介料やプロダクトマネージャーではないポジションを案内されたり、よくわからない文章が流れてきたりして、印象が良くありませんでした。例えばデザインの経験があるからか、UI/UXデザイナーの求人が送られてきました。希望は結構伝えていて、たぶんあちらとしては裾を広げてみたらこういう求人もありますよという感じだと思うのですが、今回求めているポジションではなく伝わりきらなかったようです。業界の幅ならいいのですが、プロダクトマネージャーというポジションを外されるのは困りました。またWantedlyで自力で転職活動をやっていた時もあったのですが、自分の見たいものしか見れないし情報キャッチアップがしきれず理解が浅かったと思います。サイト等から企業に関する情報を探し、その情報のみで自分が共感する部分や本当にやりたいと思うかということを探っていくのは辛かったです。壁打ちしながらさらに深掘りをしてもらえる相手がいると、自分が内側の思っていることをもっと引き出せたのではないかと思います。例えばtoBとtoCの違いは、僕が考えるものとネットで調べた情報、実際に佐々木さんたちからいただいた情報という3つがあって、それらが揃って自分の中に落とし込めたと思っています。ただやはり自分で考えたものやネットの情報は表面的でリアル感がなく、toBやtoCを経験した人からのフィードバックをもらいたかったです。転職先の決め手は何でしたか？新規事業をやっているというところが、僕の中では結構大きかったです。僕自身スタートアップで立ち上げを経験したり、ベンダーやクライアントワークをやる中で、会社の中で他の企業の新規事業立ち上げプロダクトやウェブサービスを作ったりしてきましたのですが、その時が一番楽しかったですね。今の会社はそういったところをよりサポートできたり、コンプライアンスを加味した上でのSaaSプロダクトという珍しく尖っているプロダクトをやっていたりしていると思います。また、大企業の社員や優秀な方々のサポートをしていけるというのは、より面白いプロダクトや新規事業を身近で見れるのではないかという期待もありますね。新規事業では人が変わっていくところを見れると思うので、そういったところにも大変興味を持ちました。それに加えて、企業のユーザベースのマーケティングやデータベースがあること、リソースがたくさんあることは、他の企業には真似できないところだなと感じています。転職先でどんなことにチャレンジしたいですか？企業とタイアップして新規事業を創出している印象を受けるので、SaaSだけではなく新規事業もサポートしたいです。メディアが大きなところも結構興味があるので、そこも関わっていきたいですね。どうやってシナジーを出していくか、自分がどこまでできているのか気になります。プロダクトマネージャーの魅力を教えてください関わる部署や人が多いことは、とてもやりがいがあります。プロダクトマネージャーは、プロダクトを横断しながら育てていくというところが求められると思います。エンジニアやデザイナーはそういった横断的な動きができないと思うので、プロダクトマネージャーならではですよね。自分の性格的にも何でもかじりたい、いろいろな側面で見たいというのがあるので、そういう性格だからこそ向いているのかなとも思います。プロダクトマネージャーとしてキャリアを築こうと思ったときに、どんなことに悩みましたか？僕自身プロダクトマネージャーはまだあまり定義化されていないと思っていて、実際に何をやるのか、プロダクトマネージャーとプロジェクトマネージャーの違いといったことを動画や本で理解してすり合わせをしていきました。デザイン寄りのプロダクトマネージャーがいいのかエンジニア寄りのプロダクトマネージャーがいいのかというのは企業によって違っています。その企業の望むものが果たして自分とマッチングするのかというところは悩みましたね。また自分の周りにあまりプロダクトマネージャーがいなくて、具体的に相談できる人がいなかったということも不安でした。今回の転職では、今後どういうふうに進むべきなのか結構悩みました。シニアプロダクトマネージャーになっていくのか、マネージャー寄りになっていくのか、プロダクトマネージャーとして専門性を突き詰めていくのか。ただ確かなのは、テックに限らず、自分が考えたもので事業を持ちたい・作っていきたいということです。僕は不動産等のスタートアップを経験したので、例えば地域おこしの事業の一つとして空き家再生のような新しい形のファンドを作ったり、NFT等を使って再生するために何かやってみたり、そういったことにとても興味があります。また何か話題性を持たせて資金を集め、事業を起こすといったことも経験してみたいです。代表という枠には、あまりとらわれたくありません。プロダクトマネージャーのスキルは、将来的なキャリアにも活かせると思っています。PM Careerで良かったところを教えてくださいプロダクトマネージャーは広い業界で見るとニッチなポジションというか、曖昧で何でもやらないといけない、板挟みになるポジションだとは思います。そういったところを理解した方に導いてもらえる、相談できるのは、他のエージェントではなかなかできないのではないでしょうか。キャリアサポートで相談した中でAI系のSaaSプロダクトや金融系等をいろいろご紹介いただき、プロダクトマネージャーが活躍できる場所は意外とたくさんあるんだな、活躍できるところがどんどん増えていくのかなと感じました。企業の中ではプロダクトマネージャーの存在が結構重視され認知も上がってきていて、そういう人がいないとダメだよね、必要だよねという認識が広がってきてるのかなと思います。また、企業の中の事情に詳しいということも大きかったですね。どういうポイントが求められているのかという事前情報があったことにより、深掘りできたのはとてもよかったです。PM Careerに改善してほしいところを教えてくださいもっといろいろなプロダクトマネージャーの方とも話してみたかったです。僕はPM Careerから入っているのですが、先にPM Clubに入って佐々木さんや他の会員の方に触れていたら、もう少し軸が変わっていた可能性もあると思っています。なので転職活動をしている時に担当者だけではなく、同じプロダクトマネージャーとして働いてる方や、キャリアをサポートできるベテランの人と出会うチャンスが欲しかったです。これから転職活動をする人、新卒でプロダクトマネージャーを目指す人にアドバイスはありますか？プロダクトマネージャーはしっかり定義されていないからこそ何でもやってもいい、ある種面白みがあると思います。なので逆に定義しすぎてしまうと、それはプロダクトマネージャーではなくなってしまう可能性もあるのかなと思うので、いろいろ業務の幅を持つためチャレンジしてみるのは大切だと思います。テック系だけではなく、デザインも自分でやってみたり事業開発部と深く話してみたり、人事を手伝ってみたり、たぶん手伝ってほしいというところはたくさんあると思います。そういったところをやっていくうちにプロダクトマネージャーの楽しさや役割を自分なりに定義していって、社内でも社会でもバリューを出していけるといいのではないでしょうか。今度は自分がいろいろなPMの方のサポートをしていくというのは、一つの目安として重要なのかなと思いますのでチャレンジしていきたいですね。終わりに：インタビュアー佐々木の感想池子さんは早期にアルファドライブさんに志望を固めてそこに向けて準備をしてきました。長期的にやりたいこと・色々な想いがある中で次の転職ではそこに向かうため何をするべきか、どんな企業を選ぶべきか。これをしっかり考えられたからこそ良いキャリアアップにつながったのだと感じました。我々もPMの専門家集団としてキャリアをサポートできて大変光栄でした！今後の活躍が楽しみですね。

今回はPM Careerで見事転職に成功した内定が決まった関口 悟さんにお話を伺いました！転職先：株式会社LegalOn Technologies プロダクトマネージャーインタビュアー：佐々木 真今回の転職活動を振り返って感想はいかがでしたか？全体的に面白かったです！僕は3年おきぐらいに転職モードに入れて、エージェントに声をかけて、広く自分の市場価値を確かめるということをやっています。転職活動には理想と現実とのギャップがあるので、何度かやっていないとその辺の楽しみ方が掴めないんですよね。自分のキャリアを市場にぶつけてみてフィードバックを受けて、その後どうするか考える。今回は、PMキャリアでプロダクトマネージャーに振り切って転職活動ができたのが本当に大きく、楽しかったです。プロダクトマネージャーから離れているというところをネガティブに捉える人もいる、評価しない会社もあるということがわかったのも良かったです。転職先の決め手は何でしたか？最も多きかったのはキャリアの多様性を評価していただいたことです。多様性を言語化して評価するのは難しいと思いますし、それをできる会社は少なかった印象です。例えばプロダクトが山ほどあるレガシーな企業の場合、自社に必要なプロダクトマネージャーが明確に定義できていないように思います。そのため、プロダクトマネージャー像が曖昧で幅がある中で、そこにはまりそうな人を採用してるんだろうなという感じがします。転職先企業はキャリアの多様性に価値を見出し、それをしっかり言語化されていて、自分を評価してくれたのが大きかったです。マネージャー経験が長かったのですが、転職先ではPMとしてプロダクトの現場に戻ることを選択したのはなぜですか？組織のマネジメントの面白さはありますが、それはどこでもやれると思っています。プロダクトマネージャーは社内のステークホルダーをプロダクトチームにしていくという感覚で、プロダクトをマネジメントしているけれど、プロダクトチームをマネジメントしてるのと同じで、これまでやってきたことを出せます。更に、これがプロダクトマネージャーの価値がぐんぐん上がっている要因であり、だからこそ人がいない。だからここをやりたいと思いました。何より、やはりプロダクトは面白いです。私はプロダクトマネージャーまで遠回りしたのですが、常に軸としてあるのはキャリアとしてユニーク性を作りたい、差別化を図りたいということです。私はチームマネジメントや一致育成も含めてやってきたので、そういう位置を伸ばしていき、プロダクトマネージャーの市場でもなるべくユニークなポジションにいたいと思っています。最近はプロダクトマネージャーでもアナリティクス寄りやウェブ寄りのように、少し細分化されてきていますよね。この細分化が進むと、よりユニーク性が求められると思います。今後プロダクトマネージャーとして、私が今まで経験してきたことの価値もより上がってくるのではないかと期待しています。PM Careerに相談し転職活動をしてみていかがでしたか？まず最初にプロダクトマネージャーに特化したサービスは世の中にほとんどなく、本当にぴったりでした。プロダクトマネジメントが好きだったので、プロダクトマネージャーを離れた後も情報収集をしていて、その流れでPM Clubコミュニティに入って勉強していたのが繋がったという感じです。元から知っていたこともあり、安心してお願いできました。またプロダクトマネージャーはそもそも業務内容がかなりふんわりしがちなので、実務経験のないエージェントに相談してもわかるはずがなく、自分の転職活動を任せるのはなかなか難しいと思っていました。PM特化になっていることは自分にとっては大きかったですね。その点でもPM Careerを使ったのは、絶対に良かったと思っています。PM Careerで良かったところを教えてください1つはプロダクトマネージャーに絞って転職活動できたことです。選考を受けた中には正直、PMの評価基準が曖昧だった企業もあって苦労したこともあったのですが、受けながら軌道修正し自分が価値を発揮できるプロダクトマネージャーを求めている企業に絞れました。自分のプロダクトマネージャー像と自分のキャリアとしてのプロダクトマネージャーをそのままぶつけて、そのまま反応が返ってくる、きちんとしたフィードバックが返ってくる。だから分かりやすかったですし、やっていて明確でやりやすかったです。もう1つは、ネガティブな情報や評価もすべてフィードバックしてくれたことです。何がダメだったのか言ってくれないと、わからないし改善できませんよね。そこが1番良かったですし、ネガティブな評価が返ってきても楽しめました。PM Careerで改善してほしいところを教えてください強いて言うなら、スケジューリングが大変でした。自分自身のスケジュールもコントロールしにくいのに、そこに3社4社の日程と合わせながら隙間を探すのは大変だと思います。また各社それぞれ担当者が別なので、3社4社と掛け合わせてやっているとどうしてもバッティングしてしまうこともあり、その調整も必要でした。スケジュールの作り方はかなり難しい、大変そうだなと思いました。これから転職活動をする人、新卒でプロダクトマネージャーを目指す人にアドバイスはありますか？転職は、自分に余裕があるときにやるべきなんじゃないかなという気がしています。転職が切実になっていたり余裕のないときに始めてしまったりすると、ネガティブスタートになりやすく、どこかで妥協のスイッチが入ってしまうと思います。転職そのものがポジティブで自分にとって前向きなアクションになってくると、流動性が高まる、市場全体も流動性が高まっていく。後は本当にタイミングだけだと思います。それと、新卒ですぐにプロダクトマネージャーを目指すのはおすすめしません。エンジニアや営業、ディレクターなどの経験をいくつか積んで、ようやくプロダクトマネージャーを目指すステージに立てると感じます。例えばエンジニアだったら、プロダクト的な意識が強いなら、どこかでエンジニアをやりながら顧客のところに足を向けるなどで、キャリアの幅を広げていった方がいいと思います。キャリアにプロダクト的思考をプラスすることを意識するといいのではないでしょうか。終わりに：インタビュアー佐々木の感想ふつう転職活動はつらい、否定されたという感想を持つ人が多い中で関口さんは上手に楽しみ方を知っている方ですごいなと思いました！ただおっしゃる通り転職活動というものは本リアは「自分がどう見られるかを知るプロセス」とも言えるなと改めて勉強になりました。自分と市場と向き合いキャリアアップを目指すことはきっとどんな人でも楽しめると思いますし、PM Careerでも関口さんのような方を増やしていきたいなと思えました。