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プロダクトマネージャー（PM）として転職を目指す方に向けた、職務経歴書作成のためのテンプレートと実践的なガイドです。PMとしての強みや成果を効果的にアピールする書き方のポイントに加え、選考で見落とされがちなNG例や実際の失敗事例も紹介しています。テンプレートは、実際に転職活動を成功させたPM Career会員の職務経歴書をもとに構成されており、すぐに使えるフォーマットとしてダウンロード可能。未経験PMやキャリアチェンジを目指す方にとっても、自分の経験をPM視点で言語化するヒントが詰まっています。書類選考の通過率を高めたい方、何から書き始めればよいか迷っている方に、ぜひ活用いただきたい会員限定コンテンツです。職務経歴書テンプレート職務経歴書の書き方職務経歴書のよくある失敗例

本記事は、プロダクトマネージャー（PM）としての転職を目指す方に向けた、完全マニュアルです。PM転職における選考プロセスの全体像をはじめ、企業側が見ているポイント、書類作成やポートフォリオのコツ、面接でよく聞かれる質問とその意図までを丁寧に解説しています。特に、実際にPM転職を経験した会員の声や、現場で使われている評価基準など、他では手に入りにくいリアルな情報を多数掲載。PM Careerの会員限定コンテンツとして、より実践的で再現性の高いノウハウを提供しています。これからPMを目指す方はもちろん、転職活動中の方やキャリアの見直しを考えている方にも役立つ内容です。

プロダクトマネージャーの転職でよく聞かれる質問は実はあまり種類が多くありません。なぜか？それは質問の1つずつの裏側には意図があり、多少聞き方を変えているだけだからです。これから面談・面接を受ける人にとって「この質問に答えられればOK」という質問を網羅しました。一緒に模範解答も付いているので、自分の言葉で作った回答と照らし合わせつつ準備をしてください！

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プロダクトマネージャーという職種は、近年、IT業界で注目を集めています。しかし、いざプロダクトマネージャーを目指そうとした際に、「エンジニアスキルは必要なのだろうか？」「どの程度のスキルが必要なのか？」と疑問に思う方もいるのではないでしょうか。プロダクトマネージャーとして成功するためには、ビジネススキルだけでなく、エンジニアリングに関する知識やスキルも不可欠です。エンジニアリングの基礎を理解することで、開発チームとの円滑なコミュニケーション、技術的な課題への的確な対応、そして何より、魅力的なプロダクト開発に繋がります。この記事では、転職成功にも繋がる、プロダクトマネージャーが身につけるべきエンジニアスキル5選を具体的に解説します。開発現場のリアルを知り、エンジニアリング思考を身につけて、プロダクト開発をリードしていきましょう！プロダクトマネージャーにエンジニアスキルは必要？近年、プロダクトマネージャーには、ビジネススキルに加えて、エンジニアリングの知識やスキルが求められるようになってきました。なぜプロダクトマネージャーにエンジニアスキルが必要なのか、その理由と、エンジニアと円滑にコミュニケーションを取るための具体的な方法について、解説します。エンジニアスキルが求められる背景現代のビジネスにおいて、IT技術は不可欠です。多くの企業が自社の事業を拡大したり、顧客満足度を高めたりするために、様々なソフトウェアやWebサービスを開発・導入しています。このような状況下において、プロダクトマネージャーは単にビジネス的な視点だけでなく、技術的な側面も理解することが求められています。具体的には、以下のような背景から、プロダクトマネージャーにエンジニアスキルが求められるようになってきているのです。複雑化するソフトウェア開発ソフトウェア開発は年々複雑化しており、単にビジネス要件を理解するだけでなく、技術的な制約や可能性を理解した上で、開発を推進していく必要があります。開発チームとの連携強化プロダクトマネージャーはエンジニア、デザイナー、マーケターなど、様々なチームと連携して開発を進めることが必要です。エンジニアリングの基礎知識を持つことで、開発チームとのコミュニケーションが円滑になり、より効率的に開発を進められます。市場の変化への対応IT業界は常に新しい技術やサービスが登場し、市場が急速に変化しています。プロダクトマネージャーは市場の変化をいち早く察知し、適切な対応をとることが必要です。そのためには、技術的なトレンドを理解し、変化に柔軟に対応できる能力が求められます。開発コストの最適化プロダクトマネージャーは開発コストを意識しながら、顧客にとって価値のあるプロダクトを開発することが必要です。エンジニアリングの知識を持つことで、開発コストの見積もりや、開発の効率化に貢献できます。プロダクトマネージャーの役割とエンジニアスキルプロダクトマネージャーの役割は顧客のニーズを理解し、それを満たすためのプロダクトを企画・開発・実行することです。従来、プロダクトマネージャーはビジネス的な側面に重きを置いていました。しかし近年では、技術的な側面も理解することが求められるようになっています。エンジニアスキルを身につけることで、プロダクトマネージャーは以下の点でより効果的に役割を果たせるようになります。顧客のニーズをより深く理解エンジニアリングの知識を持つことで、顧客のニーズを技術的な観点からも理解し、より的確なプロダクトの企画・開発が可能になります。開発チームとのコミュニケーションを円滑化エンジニアリングの基礎知識を持つことで、エンジニアと共通の言語でコミュニケーションを取ることができ、開発プロセスをスムーズに進められます。開発の進捗状況を把握開発状況を把握し、必要に応じて適切な指示を出せます。開発リスクを低減技術的なリスクを事前に予測し、適切な対策を講じられます。プロダクトの品質向上エンジニアリングの知識を持つことで、プロダクトの品質向上に貢献できます。エンジニアと円滑にコミュニケーションをとるためにプロダクトマネージャーは、エンジニアを含む様々なチームと連携して、プロダクト開発を進めていくことが必要です。エンジニアリングの基礎知識がないと、エンジニアとのコミュニケーションがうまくいかず、開発プロセスが滞ってしまう可能性があります。エンジニアとのコミュニケーションを円滑に進めるために、プロダクトマネージャーは以下の点に注意することが重要です。エンジニアの言葉で話すエンジニアは、専門用語や略語を頻繁に使用します。エンジニアとコミュニケーションをとる際には、彼らの言葉で話すように心がけましょう。技術的な内容を理解するエンジニアが何をしているのか、どのような課題を抱えているのかを理解することが重要です。そのためには、エンジニアリングの基礎知識を身につける必要があります。相手の立場に立って考えるエンジニアは、プロダクトの品質や開発効率を重視します。エンジニアの立場に立って考え、彼らの意見を尊重することが重要です。積極的に質問する疑問に思ったことは、積極的に質問しましょう。質問することで、エンジニアとの信頼関係を築けます。〜 転職・キャリア面談を受付中 〜キャリアにお悩みの方・転職検討中の方は PM Careerのキャリア面談をどうぞ！→PM Careerのキャリア面談で相談するプロダクトマネージャーが身につけるべきエンジニアスキル5選プロダクトマネージャーとして活躍するためには、上記のような背景を踏まえ、エンジニアリングの基礎知識を身につけることが重要です。ここでは、プロダクトマネージャーが身につけるべきエンジニアスキルを5つ厳選して紹介します。プロダクトマネージャーのエンジニアスキル①：基礎的なプログラミングスキル基礎的なプログラミングスキルは、プロダクトマネージャーにとって必須のスキルの一つです。プログラミングスキルがあれば、エンジニアとより円滑にコミュニケーションをとることが可能になり、開発プロセスにも積極的に関与できるようになります。なぜプログラミングスキルが必要なのか？プログラミングスキルは、プロダクトマネージャーが開発チームと連携し、より質の高いプロダクトを開発するために不可欠です。具体的には、以下のようなメリットがあります。開発チームとのコミュニケーションを円滑化エンジニアがどのようなコードを書いているのか、どのような課題を抱えているのかを理解できます。これにより、エンジニアとの距離が縮まり、よりスムーズなコミュニケーションが可能になります。開発プロセスへの積極的な関与開発の進捗状況を把握し、必要に応じて適切な指示を出せます。また、開発チームと協力して、プロダクトの改善に貢献することも可能です。プロダクトの品質向上プログラミングの基礎知識があれば、プロダクトの品質をより高いレベルで維持することが可能です。例えば、開発中のバグを発見したり、コードのレビューを行ったりできます。開発コストの削減開発プロセスを理解することで、開発コストの見積もりや、開発の効率化に貢献できます。技術的な課題を理解開発チームが直面している技術的な課題を理解することで、より適切な解決策を提案できます。どのようなプログラミング言語を学ぶべきか？プロダクトマネージャーが学ぶべきプログラミング言語は、開発しているプロダクトの種類や、携わっている業界によって異なります。しかし、多くの場合、以下のような言語がおすすめです。言語用途特徴Python機械学習、データ分析など幅広い分野で利用されていて汎用性が高い文法がシンプル初心者でも比較的容易に学習できるJavaScriptWebサイト、Webアプリケーション開発（フロントエンド、バックエンド、モバイルアプリ）WebサイトやWebアプリケーションの開発に広く使われている様々な用途で活用できるRubyWebアプリケーション開発シンプルで読みやすいコードフレームワーク「Ruby on Rails」が有名 これらの言語は、オンライン学習サービスで無料で学習できるものが多く、比較的容易に習得できます。プログラミングスキルを効率的に習得する方法プログラミングスキルを効率的に習得するには、以下の方法がおすすめです。オンライン学習サービスを利用するオンライン学習サービスは、初心者向けの分かりやすい教材が豊富に揃っています。自分のペースで学習を進められます。プログラミングの書籍を読む初心者向けのプログラミング書籍は、基礎知識を体系的に学ぶのに役立ちます。書店やオンライン書店で、自分に合った書籍を選びましょう。プログラミングのコミュニティに参加するオンラインコミュニティや勉強会に参加することで、他の学習者と交流したり、質問したりできます。モチベーションを維持し、学習効果を高めることが可能です。実際にコードを書いてみる学習した内容を実際にコードに落とし込んでみることで、理解を深められます。簡単なWebサイトやツールを作ってみると、モチベーションも上がりやすいでしょう。プロダクトマネージャーのエンジニアスキル②：データベースの基礎知識Webサービスやアプリケーションにおいて、データベースはデータを保存・管理するために不可欠なものです。プロダクトマネージャーは、データベースの基礎知識を持つことで、データの構造や扱い方を理解し、開発チームと円滑にコミュニケーションをとれます。データベースの基礎知識が重要な理由プロダクトマネージャーがデータベースの基礎知識を持つことは、以下のようなメリットがあります。データの構造を理解データベースの構造を理解することで、データがどのように保存・管理されているのかを把握できます。これにより、データの整合性やセキュリティに関する課題を理解し、適切な対策を講じることが可能です。データの扱い方を理解データの扱い方を理解することで、開発チームとデータに関する仕様を明確にできます。例えば、データの取得方法や更新方法、削除方法などを、エンジニアと共通認識を持てます。データ分析の基礎を理解データベースの基礎知識は、データ分析の基礎にもなります。プロダクトの利用状況や顧客の行動などを分析することで、プロダクトの改善に役立てられます。開発チームとの連携強化データベースの知識を持つことで、エンジニアとのコミュニケーションが円滑になり、開発プロセスをスムーズに進められます。SQLの基本的な操作方法SQL（Structured Query Language）は、データベースを操作するための標準的な言語です。プロダクトマネージャーは、SQLの基本的な操作方法を理解しておくことで、データベースから必要なデータを取得したり、データを追加・更新・削除したりできるようになります。SQLの基本的な操作には、以下のようなものがあります。SELECT文：データを取得するINSERT文：データを追加するUPDATE文：データを変更するDELETE文：データ削除するデータベースの知識を活かす場面プロダクトマネージャーは、データベースの知識を以下のような場面で活かすことが可能です。プロダクトの仕様策定プロダクトの仕様を策定する際に、データベースの構造やデータの扱い方を考慮することが必要です。例えば、どのようなデータが必要なのか、データの整合性をどのように確保するのかなどを検討します。データ分析プロダクトの利用状況や顧客の行動などを分析することで、プロダクトの改善に役立てられます。例えば、ユーザーがどの機能を多く利用しているのか、どの機能が使いにくいのかなどを分析します。開発チームとのコミュニケーション開発チームと、データに関する仕様を明確にできます。例えば、データの取得方法や更新方法、削除方法などを、エンジニアと共通認識を持てます。データセキュリティデータベースのセキュリティに関する課題を理解し、適切な対策を講じられます。プロダクトマネージャーのエンジニアスキル③：ネットワークの基礎知識ネットワークは、コンピューター同士を接続し、データのやり取りを行うための技術です。プロダクトマネージャーは、ネットワークの基礎知識を持つことで、Webサービスやアプリケーションがどのように動作しているのかを理解し、開発チームと円滑にコミュニケーションをとることが可能になります。ネットワークの基礎知識を理解するメリットプロダクトマネージャーがネットワークの基礎知識を持つことは、以下のようなメリットがあります。Webサービスやアプリケーションの動作原理を理解Webサービスやアプリケーションが、ネットワーク上でどのように動作しているのかを理解できます。これにより、プロダクトの設計や開発において、より適切な判断を下せるようになります。開発チームとのコミュニケーションを円滑化ネットワークに関する専門用語や概念を理解することで、エンジニアと円滑にコミュニケーションをとれるようになります。例えば、ネットワークの帯域幅や遅延、セキュリティに関する課題などを、エンジニアと共通認識を持つことが可能です。プロダクトの性能向上ネットワークの基礎知識を持つことで、プロダクトの性能向上に貢献できます。例えば、ネットワークのボトルネックを特定し、改善策を提案できます。セキュリティ対策ネットワークセキュリティに関する課題を理解し、適切な対策を講じられます。例えば、ファイアウォールやVPNなどのセキュリティ対策を検討することが可能です。Webサービスとネットワークの関係性Webサービスは、ネットワークを介してユーザーにサービスを提供するものです。Webサービスが正常に動作するためには、ネットワークが安定して動作していることが必要です。プロダクトマネージャーはネットワークの状況を把握し、Webサービスが安定して動作するように、開発チームと連携する必要があります。ネットワーク関連のトラブルシューティングネットワーク関連のトラブルが発生した場合、プロダクトマネージャーは、原因を特定し、適切な対応をとることが必要です。ネットワークの基礎知識があれば、トラブルシューティングを効率的に行えます。例えば、ネットワークの接続状況を確認したり、ログファイルを確認したりすることで、トラブルの原因を特定できます。プロダクトマネージャーのエンジニアスキル④：クラウドサービスの基礎知識クラウドサービスは、インターネットを介して提供されるサービスであり、近年、多くの企業で利用されています。プロダクトマネージャーは、クラウドサービスの基礎知識を持つことで、開発環境の構築や運用を効率化し、開発チームと連携してプロダクト開発を進められます。クラウドサービスを活用するメリットクラウドサービスを活用することで、以下のようなメリットがあります。初期費用を抑えられるサーバーやネットワークなどのインフラを自前で構築する必要がないため、初期費用を抑えられます。運用コストを抑えられるサーバーの管理やメンテナンスなどの作業をクラウドサービス提供者に委託できるため、運用コストを抑えることが可能です。スケーラビリティが高いサービスの利用状況に応じて、リソースを柔軟に増減させられます。急なアクセス増加にも対応できるため、サービスの安定稼働に貢献します。開発スピードを向上クラウドサービスには、開発に必要なツールや環境が用意されているため、開発スピードを向上させられます。主要なクラウドサービスの特徴代表的なクラウドサービスには、AWS(Amazon Web Services)、Azure(Microsoft Azure)、GCP(Google Cloud Platform)などがあります。それぞれのサービスには、特徴的な機能やサービスが用意されています。クラウドサービス特徴AWS最もシェアの高いクラウドサービス幅広いサービスを提供しており、柔軟性が高いAzureMicrosoftが提供するクラウドサービスWindows ServerやSQL Serverなど、Microsoft製品との親和性が高いGCPGoogleが提供するクラウドサービス機械学習やビッグデータ分析などの分野に強いクラウドサービスの利用シーンクラウドサービスは、様々な場面で活用されています。プロダクトマネージャーは、プロダクトの要件に合わせて、適切なクラウドサービスを選択することが必要です。Webサービスの開発・運用Webサービスを開発・運用する際に、クラウドサービスを利用することで、サーバーの構築や管理の手間を削減できます。モバイルアプリの開発・運用モバイルアプリを開発・運用する際に、クラウドサービスを利用することで、ユーザーデータの保存や管理を効率的に行えます。データ分析クラウドサービスには、データ分析のためのツールやサービスが用意されています。これらを活用することで、プロダクトの利用状況や顧客の行動などを分析できます。AI・機械学習クラウドサービスには、AIや機械学習のためのツールやサービスが用意されています。これらを活用することで、より高度なプロダクトを開発できます。プロダクトマネージャーのエンジニアスキル⑤：バージョン管理システム（Git）バージョン管理システムとは、ファイルの変更履歴を管理するシステムです。Gitは、最も普及しているバージョン管理システムの一つです。プロダクトマネージャーは、Gitの基礎知識を持つことで、開発チームと連携して開発を進められます。バージョン管理システムの重要性バージョン管理システムは、複数人で開発を行う際に特に重要です。Gitを利用することで、以下のようなメリットがあります。開発履歴の追跡開発の過程で、コードがどのように変更されてきたのかを記録できます。バグが発生した場合などに、原因を特定するのに役立ちます。チームでの共同作業を容易化複数の開発者が同時にコードを編集したり、変更内容を共有したりできます。開発チームの作業効率を向上させられます。過去のバージョンへの戻しコードの変更が失敗した場合でも、過去のバージョンに戻すことが可能です。開発のリスクを軽減できます。コードの分岐・マージ開発の途中で機能を追加したり、バグを修正したりする場合に、コードを分岐させることが可能です。開発が完了したら、分岐したコードを元のコードにマージできます。Gitの基本的な操作方法Gitの基本的な操作には、以下のようなものがあります。git clone：リモートリポジトリからローカルリポジトリを作成するgit add：変更したファイルをステージングエリアに追加するgit commit：ステージングエリアにある変更をコミットするgit push：ローカルリポジトリの変更をリモートリポジトリに反映するgit pull：リモートリポジトリの変更をローカルリポジトリに反映するgit branch：ブランチを作成・削除するgit merge：ブランチをマージする開発チームとの連携におけるGitの役割Gitは、開発チームが共同で開発を進める上で、非常に重要な役割を果たします。開発チームは、Gitを使って、コードの変更を共有したり、バグを修正したり、機能を追加したりします。プロダクトマネージャーは、Gitの基礎知識を持つことで、開発チームの作業状況を把握し、開発プロセスを円滑に進めることが可能になります。エンジニアスキルを活かした転職活動エンジニアスキルの習得は、プロダクトマネージャーとしての転職活動においても有利に働きます。エンジニアリングの知識があれば、面接官に自身のスキルや能力を効果的にアピールできます。エンジニアスキルをアピールするポイントエンジニアスキルをアピールする際には、以下のポイントを意識しましょう。具体的な経験を話すどのようなプロジェクトで、どのようなエンジニアスキルを活かしたのかを具体的に説明しましょう。スキルレベルを明確にするどの程度のスキルレベルを持っているのかを具体的に伝えましょう。例えば、「Pythonで簡単なWebアプリケーションを開発した経験があります」のように、具体的な例を挙げるのが効果的です。学習意欲を示す常に新しい技術を学び、スキルアップを続けていることを伝えましょう。例えば、「最近、クラウドサービスについて勉強しています」のように、学習意欲を示すことで、面接官の印象も良くなります。エンジニアリング思考をアピールエンジニアリング思考とは、問題解決能力や論理的思考能力のことです。エンジニアリング思考を活かして、どのように課題に取り組んできたのかを説明しましょう。転職活動で有利になるエンジニアスキルプロダクトマネージャーの転職活動において、特に有利になるエンジニアスキルは以下の通りです。基礎的なプログラミングスキル開発チームとコミュニケーションをとるために、基礎的なプログラミングスキルは必須です。特に、PythonやJavaScriptなどの汎用性の高い言語を扱えることは、大きな強みになります。データベースの基礎知識プロダクトに関連するデータを扱うために、データベースの基礎知識は重要です。SQLの基本的な操作方法を理解していることは、面接官に好印象を与えます。ネットワークの基礎知識Webサービスやアプリケーションが、どのようにネットワーク上で動作しているのかを理解していることは、プロダクトマネージャーとして重要なスキルです。ネットワークに関するトラブルシューティング経験があれば、さらにアピールポイントになります。クラウドサービスの基礎知識クラウドサービスは、多くの企業で利用されています。クラウドサービスの基礎知識があれば、開発環境の構築や運用を効率化できます。バージョン管理システム（Git）Gitは、開発チームが共同で開発を進める上で重要なツールです。Gitの基本的な操作方法を理解していることは、チームで開発を進める上で不可欠です。プロダクトマネージャーの転職成功事例実際に、エンジニアスキルを活かしてプロダクトマネージャーとして転職に成功した事例をご紹介します。A社のプロダクトマネージャーとして活躍している田中さんは、エンジニアとしての経験を活かし、開発チームと密に連携しながら、新しいWebサービスを開発しました。田中さんは、プログラミングスキルだけでなく、データベースやネットワークの知識も持ち合わせていたため、開発チームからの信頼も厚く、プロジェクトを成功に導けました。その結果、田中さんはA社から高い評価を受け、プロダクトマネージャーとしてキャリアアップを果たしました。このように、エンジニアスキルを身につけることで、プロダクトマネージャーとしての転職活動において、有利になる可能性が高まります。プロダクトマネージャーのエンジニアスキルに関するよくある質問最後に、プロダクトマネージャーのエンジニアスキルに関するよくある質問に答えます。Q. エンジニアスキルがなくてもプロダクトマネージャーになれる？エンジニアスキルがなくても、プロダクトマネージャーになることは可能です。しかし、エンジニアスキルを身につけることで、より高いレベルで活躍できる可能性が高まります。特に、開発チームと連携してプロダクト開発を進める際には、エンジニアリングの基礎知識が不可欠です。もし、エンジニアスキルに自信がない場合は、転職活動前にオンライン学習サービスを利用して、基礎的なスキルを身につけることをおすすめします。また、面接の際には、自身の強みや経験をアピールし、エンジニアスキルを習得する意欲を示すことも重要です。Q. どのレベルのエンジニアスキルが必要？プロダクトマネージャーに必要なエンジニアスキルレベルは、企業や求める役割によって異なります。しかし、多くの場合、基礎的なスキルがあれば十分です。例えば、プログラミング言語の基本的な文法を理解し、簡単なプログラムを作成できるレベルであれば、問題ありません。もちろん、高度なエンジニアスキルを持つことは、より多くの選択肢を得られるという点で有利です。しかし、まずは基礎的なスキルを身につけることから始め、必要に応じてスキルアップしていくことをおすすめします。Q. エンジニアスキルは独学で習得できる？エンジニアスキルは、独学で習得することも可能です。オンライン学習サービスやプログラミング書籍などを活用すれば、比較的容易に学習できます。しかし、独学で学習する場合は、モチベーションを維持することが重要です。もし、独学で学習するのが難しい場合は、プログラミングスクールや勉強会に参加するのも良いでしょう。プログラミングスクールでは、経験豊富な講師から指導を受けられます。また、勉強会では、他の学習者と交流したり、質問したりできます。まとめ｜エンジニアスキルを身につけて、プロダクトマネージャーとして活躍しよう！エンジニアスキルを習得することで、開発チームと円滑にコミュニケーションをとったり、開発プロセスに積極的に関与したり、プロダクトの品質向上に貢献したりすることが可能になります。プロダクトマネージャーを目指している方、またはキャリアアップを目指している方は、ぜひ今回紹介したエンジニアスキルを参考にして、スキルアップを目指しましょう。エンジニアスキルを身につけることで、プロダクトマネージャーとしてのキャリアパスが広がり、より多くの選択肢を得られるはずです。転職相談をしたい方はPM Careerのキャリア面談をどうぞ！お困りのことがあれば、PM Careerのキャリア面談をご利用ください！プロダクト開発人材がどのように市場価値を高められるかアドバイスを差し上げます。転職活動をしている・これから開始する将来的に転職をしたい・市場価値を知りたい転職で年収を上げたい→PM Careerのキャリア面談で相談する

2024年にPM Career会員が「この企業に入りたい！」と思った企業をアンケートで答えたトップ10の企業を発表します！今入りたい！PM Career人気企業ランキング2024株式会社リクルート株式会社メルカリ株式会社MIXI株式会社SmartHRエムスリー株式会社株式会社タイミー株式会社マネーフォワード株式会社エクサウィザーズ株式会社UPSIDER※アンケート回答数が多かった上位10社選ばれた理由・コメント

「プロダクトマネージャーとして、もっとユーザーに寄り添った開発がしたい」「UI/UXの知識を活かして、プロダクトの成長に貢献したい」そう考えていませんか？近年、ユーザー体験の重要性が高まり、UI/UXに強いプロダクトマネージャーの需要はますます増加しています。しかし、具体的にどのようなスキルが必要なのか、どのようにキャリアを築いていけば良いのか、悩んでいる方もいるのではないでしょうか。この記事では、UI/UX最適化に焦点を当て、プロダクトマネージャーへの転職を成功させるためのスキル、キャリア戦略、具体的な学習方法、そして企業選びのポイントまでを徹底解説します。未経験からUI/UXスキルを身につける方法、職務経歴書や面接での効果的なアピール方法、さらにはキャリアパスや成功事例まで網羅。UI/UXに強いプロダクトマネージャーを目指す方にとって必読の内容です。UI/UX最適化で成果を出すプロダクトマネージャーとは？UI/UX最適化を推進し、プロダクトの成功に貢献するプロダクトマネージャーは、単なる製品開発の管理者ではありません。ユーザー中心の思考を徹底し、データに基づいた意思決定を行い、チームを効果的にリードする能力が求められます。彼らは、ユーザーのニーズを深く理解し、それをプロダクトに反映させることで、ビジネス目標の達成に繋げます。なぜUI/UX最適化がプロダクトの成功に不可欠なのか？現代の市場では、ユーザーは多くの選択肢を持ち、使いにくい製品からはすぐに離れていきます。UI/UX最適化は、ユーザーの満足度と利便性を向上させることで、以下のメリットをもたらします。メリット具体的な効果顧客満足度の向上ユーザー体験が向上することで、顧客ロイヤルティの向上、ポジティブな口コミの増加に繋がります。コンバージョン率（CVR）の向上ECサイトであれば購入率、SaaSであれば契約率などが向上します。直感的な操作性や分かりやすい導線設計が重要です。ユーザー定着率の向上使い勝手の良い製品は継続的に利用されやすく、ユーザーの離脱率を抑制します。ブランドイメージの向上優れたユーザー体験は、製品やサービスに対する信頼感と好印象を高めます。UI/UX最適化は、単なるデザインの改善ではなく、ビジネス目標達成のための戦略的なプロセスであることを理解することが重要です。UI/UXに強いプロダクトマネージャーの役割と責任UI/UXに強いプロダクトマネージャーは、以下の役割と責任を担います。役割責任ユーザーリサーチの計画と実行ユーザーのニーズや課題を正確に把握し、データに基づいた意思決定を行うUI/UXデザインチームとの連携デザインチームと密に連携し、ユーザーのフィードバックを反映したデザインを実現するデータ分析に基づいた改善策の実施A/Bテストなどのデータ分析を行い、効果的な改善策を計画し実行するプロダクトのビジョンとロードマップ策定長期的なプロダクト戦略を策定し、UI/UX最適化を継続的に推進するチームのモチベーション向上チームメンバーと協力し、ユーザー中心の開発文化を醸成する市場価値を高める！必須スキル３選と具体的なステップUI/UX最適化で成果を出すプロダクトマネージャーになるためには、以下の3つのスキルが必須です。ユーザーリサーチで課題を発見する方法ユーザーインタビュー、アンケート調査、ユーザビリティテストなど、様々な手法を用いてユーザーの行動や思考を理解する必要があります。定性的なデータと定量的なデータを組み合わせることで、より深いインサイトを得られます。データ分析で現状を把握し、改善に繋げる方法Google Analyticsなどのツールを用いて、ユーザーの行動データ（アクセス数、離脱率、コンバージョン率など）を分析し、課題を特定します。A/Bテストを実施することで、改善策の効果を検証し、データに基づいた意思決定を行います。ワイヤーフレーム、プロトタイプ作成でUI/UXを向上させる方法ワイヤーフレームやプロトタイプを作成することで、デザイン案を事前に検証し、ユーザーからのフィードバックを得られます。これにより、開発コストや時間を削減し、より効果的なUI/UXを実現できます。〜 転職・キャリア面談を受付中 〜キャリアにお悩みの方・転職検討中の方は PM Careerのキャリア面談をどうぞ！→PM Careerのキャリア面談で相談する転職成功！UI/UXに強いプロダクトマネージャーになるためのロードマップUI/UXデザインに強いプロダクトマネージャーへの転職を成功させるためには、明確なロードマップが必要です。ここでは、スキルアップ、ポートフォリオ作成、求人探し、面接対策といった、転職活動の各段階における具体的なステップと、成功するためのコツを解説します。UI/UXデザインの知識とプロダクトマネジメント経験を融合させ、競争優位性を築きましょう。未経験からUI/UXスキルを身につける学習方法UI/UXデザイン未経験からでも、適切な学習方法と努力次第で、スキルの習得は可能です。独学、スクール、オンラインコースなど、様々な選択肢の中から自分に合った方法を見つけましょう。独学で学ぶおすすめの教材と学習サイトUI/UXの知識を独学で習得する方法は、数多く存在します。まずは、基礎的な知識を網羅的に学ぶための教材を選びましょう。おすすめの教材や学習サイトを以下にまとめました。教材/サイト内容特徴「UIデザインの教科書」などの書籍UIデザインの基礎知識、実践的なテクニック体系的に学べる図解やサンプルが多いオンライン講座プラットフォームUI/UXデザインの基礎から実践まで、様々なコースレベルや目的に合わせたコース選択が可能動画学習中心NIJIBOX BLOG、UX PlanetなどのサイトUI/UXデザインに関する記事、リサーチレポート専門性の高い情報が豊富最新トレンドをキャッチアップできるInteraction Design Foundation (IxDF)UI/UXデザインに関するコース、認定資格体系的な学習が可能資格取得によるスキル証明これらの教材やサイトを活用し、自身のペースで学習を進めましょう。ただし、独学ではモチベーション維持や学習内容の質の管理が難しい場合もあるため、自身の学習スタイルに合った方法を選択することが重要です。スクールで学ぶメリット・デメリットUI/UXデザインを専門的に学ぶには、スクールに通うことも有効な手段です。スクールでは、体系的なカリキュラムとプロの講師による指導を受けられる点が大きなメリットです。メリットデメリット体系的なカリキュラムで効率的に学習できる費用が高いプロの講師からのフィードバックが受けられる通学時間が必要他の受講生との交流を通じてモチベーションを維持できる学習ペースが固定されるポートフォリオ作成のサポートを受けられる自分に合わないカリキュラムの場合、効果が低いスクールを選ぶ際は、カリキュラム内容、講師陣の経験、受講生の評判などをよく比較検討し、自身の学習スタイルや目標に合ったスクールを選択することが重要です。実践的なスキルを磨くためのポートフォリオ作成UI/UXスキルを証明するために、ポートフォリオの作成は不可欠です。ポートフォリオには、自身のスキルや経験を具体的に示す必要があります。単にデザインしたものを並べるだけでなく、デザインに至ったプロセスや、ユーザーリサーチの結果、改善点などを明確に記述することで、より説得力のあるポートフォリオを作成できます。ポートフォリオに含めるべき要素は以下の通りです。デザインの課題ユーザーリサーチの方法と結果デザインプロセス（ワイヤーフレーム、プロトタイプなど）最終デザインと成果反省点と今後の課題自身のスキルを効果的にアピールするためには、質の高い作品と詳細な説明を組み合わせることが重要です。可能な限り、実際のプロジェクトでの経験を元にポートフォリオを作成することをお勧めします。UI/UXスキルを活かしたプロダクトマネージャーへのキャリア戦略UI/UXデザイナーとしての経験を活かし、プロダクトマネージャーへとキャリアアップを目指すための戦略について解説します。職務経歴書でUI/UXスキルを効果的にアピールする方法職務経歴書では、UI/UXに関するスキルや経験を具体的に記述することが重要です。単に「UI/UXに精通しています」と書くのではなく、具体的な事例を交えながら、どのようなスキルをどのように活用してきたのかを明確に示しましょう。例えば、以下のような記述が効果的です。ユーザーインタビューを実施し、ユーザーニーズを明確化しましたA/Bテストを実施し、UI/UX改善によるコンバージョン率の向上を実現しましたワイヤーフレーム、プロトタイプを作成し、UI/UXデザインを改善しましたユーザーテストを実施し、UI/UXデザインの改善に役立てました数値データなどを用いて、具体的な成果を示すことで、より説得力のあるアピールとなります。面接で効果的にUI/UXスキルを伝える方法面接では、職務経歴書に記載した内容をさらに深掘りして説明することが必要です。具体的な質問に対して、自信を持って、自身の経験や考えを明確に伝えられるように準備しておきましょう。面接官が知りたい情報は、以下の通りです。UI/UXデザインに関する知識ユーザーリサーチやデータ分析スキル具体的なプロジェクト経験と成果問題解決能力チームワーク力事前に想定される質問を準備し、自身の経験に基づいて明確に回答できるように練習しておきましょう。企業選びのポイント：UI/UX重視の企業を見つけるには？UI/UXを重視している企業を見つけるためには、企業のウェブサイトや求人情報などを丁寧に確認する必要があります。企業の理念やビジョン、プロダクト開発への取り組み方などを確認し、UI/UXにどれだけ重点を置いているのかを判断しましょう。UI/UX重視の企業を見つけるためのポイントは以下の通りです。企業ウェブサイトにUI/UXに関する記述があるかユーザーリサーチやA/Bテストなどの取り組みについて記載があるかデザイン思考を取り入れているかユーザーの声を重視しているかデザインチームやUXリサーチャーの存在これらの点を参考に、自身のキャリアプランに合った企業を選択することが重要です。UI/UXに特化したプロダクトマネージャーのキャリアパスUI/UX最適化に強いプロダクトマネージャーは、市場価値の高い存在です。キャリアパスは、経験やスキルによって大きく変化しますが、一般的にジュニア、ミッド、シニアの3つのレベルに分けられます。それぞれのレベルで求められるスキルや経験を詳しく見ていきましょう。ジュニアレベルで求められるスキルと経験ジュニアレベルのプロダクトマネージャーは、UI/UXに関する基礎知識と、プロダクトマネジメントの基本的なスキルを備えていることが求められます。具体的には、以下のスキルや経験が重要です。スキル/経験詳細基本的なUI/UXデザインの知識ユーザーインターフェース（UI）とユーザーエクスペリエンス（UX）の基本的な原則を理解し、良いデザインと悪いデザインを見分けられる。ワイヤーフレームやプロトタイプ作成の基本的なスキルも必要。ユーザーリサーチの基本ユーザーインタビューやアンケート調査など、ユーザーのニーズを把握するための基本的なリサーチスキル。ユーザーの行動やフィードバックを分析し、課題を特定できる能力が求められる。データ分析の基礎Google Analyticsなどのツールを用いた基本的なデータ分析スキル。ユーザーの行動データから課題を特定し、改善策を立案できる能力が求められる。アジャイル開発への理解アジャイル開発プロセスを理解し、チームと協力してプロダクト開発を進められる。コミュニケーションスキルデザイナー、エンジニア、マーケターなど、様々な関係者と円滑にコミュニケーションを取り、プロジェクトを推進できる。プロダクトマネジメントの基本プロダクトビジョン策定、ロードマップ作成、優先順位付け、進捗管理などの基本的なプロダクトマネジメントスキル。関連ツールへの習熟Figma、Adobe XD、Miroなどのプロダクトデザインツール、Jira、Asanaなどのプロジェクト管理ツールへの基本的な習熟。ジュニアレベルでは、これらのスキルを習得し、実践を通して経験を積むことが重要です。経験豊富な先輩社員からの指導や、チームメンバーとの協働を通して、スキルアップを目指しましょう。ミッドレベルで求められるスキルと経験ミッドレベルのプロダクトマネージャーは、ジュニアレベルで培ったスキルをさらに深め、より複雑な課題に対応できる能力が求められます。具体的には、以下のスキルや経験が重要です。スキル/経験詳細高度なUI/UXデザインの知識アクセシビリティ、ユーザビリティテスト、情報アーキテクチャなどの高度なUI/UXデザインの知識。ユーザーテストに基づいた改善提案ができる能。高度なユーザーリサーチスキル定量・定性両方のユーザーリサーチ手法を駆使し、ユーザーのニーズを深く理解し、具体的な改善策を提案できる。高度なデータ分析スキルA/Bテストなどの実験計画法を用いたデータ分析スキル。データに基づいて仮説検証を行い、改善効果を測定できる。戦略的なプロダクトマネジメントスキル市場分析、競合分析に基づいた戦略的なプロダクトロードマップ作成、優先順位付け、リソース配分ができる。リーダーシップスキルチームをリードし、モチベーションを維持しながらプロジェクトを成功に導く。ステークホルダーマネジメント経営層、開発チーム、営業チームなど、様々なステークホルダーとの関係を良好に保ち、プロジェクトを推進できる。専門ツールの高度な活用Figma、Adobe XD、Miroなどのプロダクトデザインツール、Jira、Asanaなどのプロジェクト管理ツールを高度に活用し、効率的な開発を推進できる。ミッドレベルでは、単にタスクを実行するだけでなく、戦略的な視点を持ってプロダクト開発を推進することが求められます。チームをまとめ、プロジェクトを成功に導くリーダーシップも重要です。シニアレベルで求められるスキルと経験シニアレベルのプロダクトマネージャーは、組織全体の戦略目標を理解し、UI/UX最適化を通してプロダクト戦略を策定・実行できる能力が求められます。具体的には、以下のスキルや経験が重要です。スキル/経験詳細ビジネス戦略への深い理解ビジネスモデル、市場動向、競合状況を深く理解し、UI/UX最適化を通してビジネス目標達成に貢献できる。組織全体の戦略策定への貢献UI/UXの専門知識を活かし、組織全体の戦略策定に貢献できる。チーム育成・メンタリングチームメンバーを育成し、スキルアップをサポートできる。複雑な問題解決能力様々な制約条件の中で、複雑な問題を解決し、最適な解決策を導き出せる。高いコミュニケーション能力と交渉力経営層、開発チーム、営業チームなど、様々な関係者と交渉し、合意形成を図れる。グローバルな視点グローバル市場を視野に入れ、国際的なユーザーニーズを理解し、プロダクト開発を進められる。先進技術への理解AI、VR/ARなどの先進技術を理解し、UI/UX設計に活用できる。シニアレベルでは、プロダクトマネジメントの専門家として、組織全体の成功に貢献することが求められます。高い専門性とリーダーシップ、そしてビジネスセンスが不可欠です。事例紹介：UI/UX最適化で成功したプロダクトマネージャーの軌跡UI/UX最適化によってプロダクトの成功を収めた、プロダクトマネージャーの事例を紹介します。具体的な取り組みや得られた成果、そしてその過程で学んだ教訓を詳細に解説します。事例1：ECサイトのUI/UX改善でCVRを大幅に向上させた事例A社は、老舗のECサイト運営会社でしたが、近年、競合の台頭により、コンバージョン率（CVR）の低下に悩んでいました。既存顧客の離脱も増加しており、抜本的な改善策が求められていました。そこで、UI/UXに精通したプロダクトマネージャーであるB氏がチームに加わりました。B氏はまず、ユーザーリサーチを実施。ヒートマップ分析やユーザーインタビューを通じて、ユーザーがECサイト上でどのような行動をとっているのか、どこに課題があるのかを詳細に分析しました。その結果、以下の課題が明らかになりました。課題改善策商品検索機能の使いにくさ検索窓の配置変更絞り込み機能の改善関連商品表示の追加商品ページの情報不足高画質画像の追加詳細な商品説明の追加レビュー機能の強化購入手続きの複雑さステップ数を削減入力項目の簡素化ゲスト購入機能の追加カート放棄率の高さと原因不明カート放棄アラート導入カート内での商品の修正容易化これらの課題を解決するため、B氏はUI/UXデザインチームと連携し、ウェブサイトのデザインと機能を全面的に見直しました。具体的には、直感的に操作できるインターフェースの設計、視認性の高いデザイン、スムーズな購入手続きの実装などを行いました。さらに、A/Bテストを繰り返し実施することで、最適なUI/UXを追求。その結果、CVRは前年比で30%向上、カート放棄率は15%減少という成果を上げました。この成功は、B氏のユーザー中心の設計思想と、データに基づいた改善策の実施によって実現したものです。事例2：SaaSプロダクトのUI/UX改善でユーザー定着率を向上させた事例C社は、中小企業向けのSaaSプロダクトを提供していましたが、ユーザー定着率の低さが課題でした。多くのユーザーが無料トライアル期間中にサービスを解約しており、ビジネスの成長を阻害していたのです。そこで、UI/UXに強いプロダクトマネージャーであるD氏が、改善プロジェクトのリーダーに任命されました。D氏は、ユーザーインタビューやアンケート調査、ログデータ分析などを通して、ユーザーがサービスを解約する理由を徹底的に調査しました。その結果、以下の課題が明らかになりました。課題改善策サービスの使いにくさ、複雑さチュートリアル動画の作成ヘルプセンターの充実操作ガイドの簡素化機能の不足ユーザーからの要望を反映した機能追加柔軟なカスタマイズオプションの提供カスタマーサポートの遅延チャットサポートの導入FAQの充実サポート体制の強化オンボーディングプロセスの不足分かりやすい初期設定ガイドの作成初期設定完了後の成功体験の提供これらの課題を解決するため、D氏はUI/UXデザインチームと協力し、ユーザーフレンドリーなインターフェースの設計、分かりやすい操作ガイドの作成、迅速なカスタマーサポート体制の構築などを行いました。また、ユーザーのフィードバックを積極的に収集し、サービスの改善に活かしました。その結果、ユーザー定着率は前年比で20%向上、顧客満足度も大幅に向上しました。この成功は、D氏のユーザー視点に立った改善策と、継続的な改善活動によって実現したものです。これらの事例は、UI/UX最適化に力を入れることで、プロダクトの成功に大きく貢献できることを示しています。プロダクトマネージャーは、単に機能を追加するだけでなく、ユーザー体験を重視した開発を行うことが重要です。よくある質問最後に、UI/UX最適化に強いプロダクトマネージャーに関する質問に答えます。Q. UI/UXデザイナーとプロダクトマネージャーの違いは？UI/UXデザイナーとプロダクトマネージャーは、以下のような違いがあります。それぞれ異なる専門性と責任範囲を持ちながらも、製品の成功のために密接に連携することが重要です。役割UI/UXデザイナープロダクトマネージャー主な責任ユーザーインターフェース（UI）とユーザーエクスペリエンス（UX）のデザイン、ユーザーにとって使いやすく魅力的な製品体験の提供製品戦略、ロードマップ、機能開発の包括的な管理、ビジネス目標の達成具体的な業務ユーザーリサーチ、ワイヤーフレーム作成、プロトタイピング、デザインレビューなど市場調査、競合分析、製品戦略策定、開発チームとの連携、リリース後のモニタリングなど焦点ユーザー体験の質の向上ビジネス目標とユーザーニーズのバランス、製品全体の成功必要なスキルデザインスキル、ユーザーリサーチスキル、UI/UXデザインに関する専門知識ビジネススキル、戦略立案スキル、プロジェクトマネジメントスキル、近年はUI/UXに関する知識も必要連携プロダクトマネージャーと密接に連携し、協力することでより優れた製品を生み出すUI/UXデザイナーと密接に連携し、協力することでより優れた製品を生み出す近年では、プロダクトマネージャーにもUI/UXに関する深い知識と理解が求められるようになってきています。ユーザー中心のデザイン思考を取り入れ、ユーザーニーズを的確に捉え、開発チームをリードしていくためには、UI/UXの専門知識が不可欠だからです。両者の役割は明確に区別される一方で、密接に連携し、互いに協力することで、より優れた製品を生み出せるのです。Q. 文系出身でもUI/UXに強いプロダクトマネージャーになれますか？はい、文系出身でもUI/UXに強いプロダクトマネージャーになることは可能です。プロダクトマネージャーに必要なのは、技術的なスキルだけでなく、ビジネスセンス、コミュニケーション能力、問題解決能力、そしてユーザーへの共感力です。これらの能力は、文系出身者でも十分に磨くことが可能です。UI/UXに関する知識は、独学やスクール、オンラインコースなどを活用して習得できます。重要なのは、実践を通してスキルを磨くことです。実際にプロダクト開発に関わり、ユーザーフィードバックを元に改善を繰り返すことで、UI/UXに関する知識を深め、実践的なスキルを身につけられます。ポートフォリオを作成し、自身のスキルを可視化することで、転職活動でも有利に働くでしょう。文系出身者は、ユーザーへの共感力やコミュニケーション能力に長けている場合が多く、それがUI/UXに強いプロダクトマネージャーになる上で大きな強みとなります。ユーザーの立場に立って考え、彼らのニーズを的確に捉え、開発チームに伝える能力は、プロダクトの成功に大きく貢献します。文系出身であることをハンデと捉えるのではなく、自身の強みを活かしながら、UI/UXスキルを磨いていくことが重要です。Q. UI/UXスキルを活かせる企業の種類は？UI/UXスキルを活かせる企業は多岐に渡り、業種や企業規模を問わず、多くの企業でUI/UXデザイナーやUI/UXに強いプロダクトマネージャーが求められています。具体的には、以下のような企業でUI/UXスキルを活かすことが可能です。業種具体的な企業例UI/UXスキルが活かせる業務例IT企業Webサービス企業、アプリ開発企業、ゲーム会社などWebサイト・アプリのデザイン、ユーザーリサーチ、プロダクト開発、UX改善などECサイト運営企業オンラインショッピングモール、ECプラットフォームなどサイトデザイン、購買プロセス最適化、ユーザー体験向上、コンバージョン率向上などSaaS企業クラウドサービス提供企業などユーザーインターフェースデザイン、ユーザーオンボーディング改善、機能追加・改善など製造業家電メーカー、自動車メーカーなど製品デザイン、ユーザーマニュアル作成、製品体験向上など金融機関銀行、証券会社などWebサイト・アプリのデザイン、顧客体験向上、セキュリティ強化など上記以外にも、UI/UXの重要性が高まっている企業は多く、今後ますます需要は拡大していくと予想されます。企業を選ぶ際には、自社の製品やサービスに対するUI/UXへの取り組み姿勢、ユーザー中心のデザイン思考を取り入れているかなどを確認することが重要です。まとめ：UI/UX最適化のプロダクトマネージャーは市場価値の高い存在UI/UX最適化は、プロダクトの成功に不可欠です。ユーザーリサーチ、データ分析、ワイヤーフレーム/プロトタイプ作成といったスキルを駆使し、ユーザー体験を向上させることで、製品の価値を高め、ビジネス目標の達成に大きく貢献します。そのため、UI/UXに強いプロダクトマネージャーは、市場において高い需要と価値を有しています。ご紹介した事例のように、UI/UX最適化は具体的な成果に直結します。 ユーザー中心の視点とデータに基づいた改善を繰り返すことで、CVR向上、ユーザー定着率向上など、目に見える成果を創出できるプロダクトマネージャーを目指しましょう。転職相談をしたい方はPM Careerのキャリア面談をどうぞ！お困りのことがあれば、PM Careerのキャリア面談をご利用ください！プロダクト開発人材がどのように市場価値を高められるかアドバイスを差し上げます。転職活動をしている・これから開始する将来的に転職をしたい・市場価値を知りたい転職で年収を上げたい→PM Careerのキャリア面談で相談する

「SaaS（Software as a Service）」という言葉は、もはやIT業界において聞き慣れないものではなくなりました。クラウドサービスが普及するにつれ、SaaS市場は急速に拡大し、多くの企業がビジネスのデジタル化を推進するためにSaaS製品を導入しています。それに伴い、SaaS製品の企画・開発・運用を担うプロダクトマネージャーの役割も、ますます重要性を増しています。しかし、SaaS業界は常に変化のスピードが速く、競合も増え続けています。顧客のニーズも多様化し、テクノロジーも日々進化しています。このような状況下において、SaaSプロダクトマネージャーはどのように変化に対応し、長期的なキャリアを築いていけば良いのでしょうか？この記事では、SaaS業界の動向、SaaSにおけるプロダクトマネージャーの役割の変化、将来求められるスキルなどを分析し、SaaSプロダクトマネージャーとして長期的なキャリアを築くための戦略や、必要なスキルセットを紹介します。変化への対応力、リーダーシップ、顧客志向など、未来のSaaSプロダクトマネージャーに必要な要素を具体的に解説していきます。SaaS業界を取り巻く変化と今後の展望SaaSプロダクトマネージャーの未来を考える上で、まずSaaS業界を取り巻く現状と今後の展望を理解することが重要です。SaaS市場は、クラウドサービスの普及やデジタル化の加速によって、大きな成長を遂げてきました。しかし、その一方で、競争も激化し、顧客のニーズも多様化しています。SaaS プロダクトマネージャーは、これらの変化を常に意識し、対応していく必要があります。SaaS市場の成長と競争激化SaaS市場は、世界的に見て大きな成長を続けており、企業は業務効率化やコスト削減、顧客体験向上などを目的として、積極的にSaaS製品を導入しています。SaaS市場が成長する一方で、競争も激化しています。様々なSaaSベンダーが、多種多様な製品を市場に投入しており、顧客の獲得競争は熾烈さを増しています。SaaSプロダクトマネージャーは、自社の製品が市場で差別化され、顧客に選ばれるための戦略を策定し、実行していくことが必要です。クラウド化の加速とテクノロジーの進化クラウドコンピューティングの普及は、SaaS市場の成長を後押しする大きな要因の一つです。企業は、オンプレミス型のシステムからクラウド型のシステムに移行することで、柔軟性やスケーラビリティを高め、コスト削減を実現できます。クラウド環境は、様々なサービスと連携することが容易で、SaaS製品の機能拡張や開発スピードの向上にも貢献しているのです。さらに、AI（人工知能）、IoT（Internet of Things）、ビッグデータ分析などのテクノロジーも急速に進歩しています。これらの技術は、SaaS製品に新たな価値をもたらし、顧客体験を向上させる可能性を秘めています。SaaSプロダクトマネージャーは、これらの技術を理解し、自社の製品に組み込むことで、顧客の期待を超えるサービスを提供していくことが必要です。顧客ニーズの多様化とカスタマイズへの要求SaaS製品を利用する顧客は、業種や規模、ビジネスモデルなどが多岐にわたります。そのため、顧客が求める機能やサービスも、多様化しています。かつては、標準的な機能を提供するSaaS製品が主流でしたが、近年では、顧客の個別ニーズに対応したカスタマイズ機能が求められるようになってきました。SaaSプロダクトマネージャーは顧客のニーズを深く理解し、製品開発に反映していくことが必要です。顧客との密なコミュニケーションを図り、フィードバックを収集し、製品の改善に活かすことが重要です。また、顧客ごとにカスタマイズされた機能を提供できるような、柔軟な製品設計や開発体制を構築することも求められます。SaaSにおけるプロダクトマネージャーの役割の変化SaaS業界の変化は、SaaSプロダクトマネージャーの役割にも影響を与えています。従来のプロダクトマネージャーは、製品の企画・開発・ローンチに焦点を当てていました。しかし、SaaSプロダクトマネージャーは顧客との継続的な関係構築、データ分析に基づいた製品改善、市場の変化への迅速な対応など、より広範な役割を担うことが求められています。従来のプロダクトマネージャーの役割と課題従来型のソフトウェア開発において、プロダクトマネージャーは製品の仕様策定、開発チームとの連携、リリース計画、マーケティング活動などを中心に役割を担っていました。製品のライフサイクルは比較的長く、一度リリースされた製品は、大きな変更を加えることなく、長期間利用されることが一般的でした。しかしSaaSでは、製品のライフサイクルが短く、頻繁にアップデートが行われます。顧客のフィードバックを迅速に反映し、競合との差別化を図る必要があり、従来型のプロダクトマネージャーの役割では対応が難しいケースも出てきています。SaaSプロダクトマネージャーに求められる顧客志向とデータ分析力SaaSプロダクトマネージャーは、顧客との継続的な関係構築が重要です。顧客のニーズを深く理解し、製品開発に反映することで、顧客満足度を高め、顧客エンゲージメントを向上させられます。そのため、顧客の声を収集し、分析する能力、顧客とのコミュニケーション能力が求められます。また、SaaS製品は、利用状況や顧客行動に関するデータを収集できます。これらのデータを分析することで、顧客のニーズをより深く理解し、製品改善に役立てられます。SaaSプロダクトマネージャーには、データ分析スキルを習得し、データに基づいた意思決定を行うことが求められるのです。アジャイル開発と継続的な改善への対応SaaS開発では、アジャイル開発手法が広く採用されています。アジャイル開発は、短いサイクルで開発を行い、顧客からのフィードバックを迅速に反映していく手法です。SaaSプロダクトマネージャーはアジャイル開発の原則を理解し、開発チームと連携しながら、製品開発を進めていくことが必要です。さらに、SaaS製品は、リリース後も継続的に改善していくことが求められます。顧客からのフィードバック、市場の動向、競合製品の分析などを基に、製品をアップデートし、顧客満足度を高めていくことが必要です。SaaSプロダクトマネージャーは、継続的な改善を推進し、製品の競争力を維持していく役割を担います。〜 転職・キャリア面談を受付中 〜キャリアにお悩みの方・転職検討中の方は PM Careerのキャリア面談をどうぞ！→PM Careerのキャリア面談で相談するSaaSプロダクトマネージャーに必要なスキルセットSaaS業界で成功するために、SaaSプロダクトマネージャーには変化への対応力、リーダーシップ、顧客志向、データ分析力など、多岐にわたるスキルが求められます。これらのスキルを習得することで、SaaSプロダクトマネージャーは市場の変化に対応し、顧客の期待を超える製品を生み出し、長期的なキャリアを築くことが可能です。1. 変化への対応力：市場トレンドと顧客ニーズを捉えるSaaS業界は、常に変化が激しい業界です。新しいテクノロジーが登場したり、競合が新たな製品をリリースしたり、顧客のニーズが変化したりと、様々な変化が起きています。SaaSプロダクトマネージャーは、これらの変化をいち早く察知し、対応していくことが必要です。変化への対応力を高めるためには、市場トレンドや顧客ニーズに関する情報を常に収集し、分析することが重要です。業界ニュースやブログ記事、SNS、顧客からのフィードバックなどを参考に、市場の変化を把握しましょう。また、競合製品の動向を分析し、自社の製品との差別化ポイントを明確にすることも重要です。2. リーダーシップ：チームを牽引し成果を創出するSaaSプロダクトマネージャーは、製品開発チーム、エンジニア、デザイナー、マーケターなど、様々な関係者と連携して、製品開発を進めていく必要があります。そのため、チームをまとめて、目標達成に向けて導くリーダーシップが必要です。リーダーシップを発揮するためには、まずチームメンバーの能力を理解し、それぞれの強みを活かせるように役割分担を行うことが重要です。また、チームメンバーと密にコミュニケーションをとり、モチベーションを維持することも重要です。さらに、明確な目標を設定し、進捗状況を共有することで、チーム全体で目標達成に向けて努力できる環境を構築しましょう。3. 顧客志向：顧客の声を理解し製品に反映するSaaSプロダクトマネージャーは、顧客中心主義の考え方を持ち、顧客の声を製品開発に反映していくことが重要です。顧客のニーズを深く理解し、顧客にとって価値のある製品を提供することで、顧客満足度を高め、顧客エンゲージメントを向上させられます。顧客の声を収集するためには、アンケートやインタビュー、フォーカスグループインタビューなどを活用しましょう。また、顧客サポートチームや営業チームと連携し、顧客からのフィードバックを収集することも重要です。収集した情報は、製品開発チームに共有し、製品の改善に活かしましょう。4. データ分析力：データに基づいた意思決定を行うSaaS製品は、利用状況や顧客行動に関するデータを収集できます。これらのデータを分析することで、顧客のニーズをより深く理解し、製品改善に役立てるのです。SaaSプロダクトマネージャーには、データ分析スキルを習得し、データに基づいた意思決定を行うことが求められます。データ分析スキルを習得するためには、SQLなどのデータベース言語や、Python、Rなどのデータ分析ツールを学ぶことが重要です。また、データの可視化ツールを活用することで、データから得られた知見を分かりやすく伝えられます。データ分析を通じて、顧客の行動パターンや製品の利用状況を把握し、改善すべき点を特定しましょう。5. コミュニケーションスキル：関係者と円滑に連携するSaaSプロダクトマネージャーは製品開発チーム、エンジニア、デザイナー、マーケター、営業チーム、顧客サポートチームなど、様々な関係者と連携して、製品開発を進めていく必要があります。そのため、コミュニケーション能力が不可欠です。コミュニケーション能力を高めるためには、まず相手の立場に立って、話を聞くことが重要です。また、自分の考えを分かりやすく伝える能力も必要です。さらに、異なった専門分野を持つ人々とのコミュニケーションにおいても、円滑に連携できるよう、専門用語を適切に使い分けたり、簡潔で分かりやすい表現を用いたりすることが大切です。6. テクノロジーへの理解：最新技術を製品開発に活用するSaaSプロダクトマネージャーは、常に最新技術への関心を持ち、自社の製品に活用していくことが必要です。AI、IoT、ビッグデータ分析などの技術は、SaaS製品に新たな価値をもたらし、顧客体験を向上させる可能性を秘めています。最新技術を理解するために、技術ブログや書籍、オンライン学習サービスなどを活用して、積極的に学習しましょう。また、技術イベントやセミナーに参加して、業界の最新動向を把握し、他社の事例から学ぶことも有効です。最新技術を自社の製品に適用することで、顧客に革新的な価値を提供できる可能性が広がります。7. ビジネスセンス：事業戦略と製品戦略を理解するSaaSプロダクトマネージャーは、製品開発だけでなく、事業戦略や製品戦略についても理解しておくことが必要です。SaaSビジネスは、顧客獲得、収益化、顧客維持など、様々な要素が複雑に絡み合っています。SaaSプロダクトマネージャーは、これらの要素を理解し、製品戦略を策定していく必要があります。ビジネスセンスを磨くためには、財務諸表の読み方や、マーケティング戦略、競合分析などを学ぶことが重要です。また、経営層や営業チームとコミュニケーションをとり、事業戦略や市場動向に関する情報を収集することも大切です。ビジネスセンスを磨くことで、SaaS製品が事業全体の成功に貢献できるような、戦略的な製品開発を行えます。SaaSプロダクトマネージャーのキャリアパスと成長戦略SaaSプロダクトマネージャーとして長期的なキャリアを築き、成長を続けるためには、どのようなキャリアパスを描き、どのようにスキルを磨いていけば良いのでしょうか？ここでは、SaaS プロダクトマネージャーのキャリアパスと、成長を促進するための戦略を紹介します。SaaSプロダクトマネージャーのキャリアステップと成長ロードマップSaaSプロダクトマネージャーのキャリアパスは、経験やスキル、キャリア目標によって様々ですが、一般的には、以下のようなステップを踏んで成長していくことが多いです。ステップ主な役割必要なスキルアシスタントプロダクトマネージャープロダクトマネージャーのサポート市場調査競合分析顧客対応などコミュニケーション能力基本的なプロダクトマネージャー知識顧客志向ジュニアプロダクトマネージャー製品企画要件定義開発チームとの連携など製品開発プロセスアジャイル開発コミュニケーション能力ミドルプロダクトマネージャー製品ロードマップ策定製品戦略チームマネジメントなどリーダーシップデータ分析力戦略的思考シニアプロダクトマネージャー製品戦略策定事業計画策定組織マネジメントなどリーダーシップビジネスセンス戦略的思考交渉力エグゼクティブプロダクトマネージャーSaaS製品ポートフォリオマネジメント事業戦略策定など経営戦略市場分析リーダーシップ交渉力グローバル視点上記の表はあくまで一例であり、企業や組織によってキャリアステップや求められるスキルは異なります。しかし、どのステップにおいても、顧客志向、変化への対応力、コミュニケーション能力は重要なスキルです。専門性の高いスキル習得：専門分野を深掘りするSaaSプロダクトマネージャーは、幅広いスキルを必要としますが、特定の専門分野を深掘りすることで、より高い専門性を身につけ、キャリアアップにつなげられます。例えば、データ分析に特化したプロダクトマネージャー、UXデザインに特化したプロダクトマネージャー、マーケティングに特化したプロダクトマネージャーなど、専門分野を絞ってスキルを磨くことで、より高い価値を提供できるようになります。専門性を高めるためには、関連書籍を読んだり、オンライン学習サービスを利用したり、専門家から指導を受けたりすることが有効です。また、業界イベントやカンファレンスに参加することで、最新の知見を得たり、他の専門家と交流したりできます。経験の積み重ね：多様なプロジェクトに参画する様々なプロジェクトに参画し、経験を積むことで、SaaSプロダクトマネージャーとしてのスキルを向上させられます。異なる業種の顧客、異なる製品、異なる開発チームなど、様々な環境で経験を積むことで、より幅広い知識やスキルを習得することが可能です。経験を積むためには、積極的にプロジェクトに参加し、責任ある役割を担うことが重要です。また、異なるチームや部門の人々と連携する機会を増やすことで、コミュニケーション能力やリーダーシップスキルを磨けます。積極的にチャレンジすることで、自身の成長に繋がる貴重な経験を得られるでしょう。人脈構築：業界のキーパーソンとつながるSaaS業界で成功するためには、人脈構築も重要です。業界のキーパーソンとつながることで、最新の情報を収集したり、キャリアに関するアドバイスを受けたり、新たなビジネスチャンスを得たりできます。人脈構築のためには、業界イベントやセミナー、オンラインコミュニティなどに積極的に参加しましょう。またSNSを活用して、業界関係者とつながることも有効です。積極的に交流することで、自身のネットワークを広げ、キャリアアップにつなげられます。自己学習：常に新しい知識を吸収するSaaS業界は、常に変化が激しい業界です。そのため、SaaSプロダクトマネージャーは常に新しい知識を吸収し、スキルをアップデートしていく必要があります。新しいテクノロジー、市場トレンド、顧客ニーズなど、様々な情報を常に学習し、自身のスキルを向上させることが重要です。自己学習のためには、書籍やブログ記事、オンライン学習サービスなどを活用しましょう。また、技術イベントやセミナーに参加することで、最新の知見を得たり、他の専門家と交流したりできます。継続的な学習を通じて、自身のスキルを磨き、SaaS業界の変化に対応できる人材になりましょう。コミュニティ活動：学びを深め、ネットワークを広げるSaaSプロダクトマネージャー向けのコミュニティや勉強会に参加することで、他のプロダクトマネージャーと交流し、学びを深められます。コミュニティ活動を通じて、自身のスキルを向上させたり、キャリアに関するアドバイスを受けたり、新たなビジネスチャンスを得たりしましょう。PM Clubなどのコミュニティは、SaaSプロダクトマネージャーにとって貴重な学びの場となります。これらのコミュニティに参加することで、他のプロダクトマネージャーと交流し、自身のスキルを向上させられます。また、コミュニティ活動を通じて人脈を広げ、キャリアアップにつなげられます。SaaSプロダクトマネージャーに関するよくある質問SaaSプロダクトマネージャーのキャリアやスキルに関する、よくある質問に答えます。Q. SaaSプロダクトマネージャーの将来性について教えてください。SaaS市場は、今後も成長を続けると予想されています。それに伴い、SaaSプロダクトマネージャーの需要も高まると考えられます。特に、AI、IoT、ビッグデータ分析などの最新技術を活用したSaaS製品の開発においては、SaaSプロダクトマネージャーの役割がますます重要になっていくでしょう。顧客志向、変化への対応力、データ分析力などを備えたSaaSプロダクトマネージャーは、今後ますます活躍の場が広がっていくことが期待できます。Q. SaaSプロダクトマネージャーに必要なスキルを効率的に身につける方法は？SaaSプロダクトマネージャーに必要なスキルは、書籍やオンライン学習サービス、コミュニティ活動などを活用して、効率的に習得することが可能です。特に、オンライン学習サービスは、自分のペースで学習を進められるため、忙しいSaaSプロダクトマネージャーにとって有効な手段です。PM Schoolなどでは、プロダクトマネージャー向けのコースが多数提供されています。また、SaaSプロダクトマネージャー向けのコミュニティや勉強会に参加することで、他のプロダクトマネージャーと交流しながら学習を進められます。Q. SaaSプロダクトマネージャーとして活躍するには、どのようなキャリアプランを立てれば良いですか？SaaSプロダクトマネージャーとして活躍するためには、長期的なキャリアプランを立て、計画的にスキルアップを図ることが重要です。まず、自身の強みと弱みを理解し、将来どのようなSaaSプロダクトマネージャーになりたいのかを明確にしましょう。そして、その目標達成のために必要なスキルを特定し、学習計画を立てます。また、積極的にプロジェクトに参加し、経験を積むことで、実践的なスキルを習得できます。さらに、人脈構築やコミュニティ活動を通じて、自身のネットワークを広げ、キャリアアップのチャンスを広げましょう。Q. SaaSプロダクトマネージャーとして転職するにはどのような準備が必要ですか？SaaSプロダクトマネージャーとして転職する場合には、以下の準備が必要です。スキルアップSaaSプロダクトマネージャーに必要なスキルを習得し、ポートフォリオを作成しましょう。特に、データ分析力、顧客志向、コミュニケーション能力などは、SaaS プロダクトマネージャーとして必須のスキルです。情報収集転職したい企業の事業内容、求める人物像、企業文化などを調べましょう。業界ニュースや企業のウェブサイト、SNSなどを参考に、情報収集を行いましょう。自己PRの準備自身のスキルや経験、キャリア目標などを整理し、自己PRを作成しましょう。面接で、自身の強みやSaaSプロダクトマネージャーとしての貢献意欲を伝えることができるよう、しっかり準備しましょう。面接対策SaaSプロダクトマネージャーに関する知識、経験、志望動機などを整理し、面接対策を行いましょう。模擬面接などで、面接官の質問にスムーズに答えられるように練習しましょう。これらの準備をしっかりと行うことで、SaaSプロダクトマネージャーとしての転職活動に臨むことが可能です。まとめ｜SaaSプロダクトマネージャーとして未来を拓くSaaS業界は、今後ますます成長し、競争が激化する見込みです。SaaSプロダクトマネージャーは、変化への対応力、リーダーシップ、顧客志向、データ分析力など、多岐にわたるスキルを習得し、常に学び続ける必要があります。これらのスキルを磨くことで、SaaSプロダクトマネージャーは市場の変化に対応し、顧客の期待を超える製品を生み出し、長期的なキャリアを築けるのです。この記事が、SaaSプロダクトマネージャーを目指す方、または既にSaaSプロダクトマネージャーとして活躍されている方のキャリアを考える上で、少しでも参考になれば幸いです。転職相談をしたい方はPM Careerのキャリア面談をどうぞ！お困りのことがあれば、PM Careerのキャリア面談をご利用ください！プロダクト開発人材がどのように市場価値を高められるかアドバイスを差し上げます。転職活動をしている・これから開始する将来的に転職をしたい・市場価値を知りたい転職で年収を上げたい→PM Careerのキャリア面談で相談する

「IT業界でプロダクトマネージャーとして活躍したいけど、プロジェクトマネージャーとの違いがよくわからない」「プロダクトマネージャーとプロジェクトマネージャー、どちらの仕事の方が年収が高いんだろう？」「将来、プロダクトマネージャーを目指すなら、どんなスキルを身につけるべき？」近年、IT業界においてプロダクトマネージャーの重要性が高まり、多くのエンジニアやデザイナーがキャリアパスとして検討するようになりました。しかし、プロダクトマネージャーとプロジェクトマネージャーの仕事内容が似ていると思っていたり、それぞれの違いについて明確に理解できていなかったりする方もいるのではないでしょうか。この記事では、プロダクトマネージャーとプロジェクトマネージャーの仕事内容、年収、必要なスキル、労働時間、ワークライフバランス、市場価値、キャリアパスなどを比較解説します。将来のキャリア選択に役立ててください。プロダクトマネージャーとプロジェクトマネージャーとは？まずは、プロダクトマネージャーとプロジェクトマネージャーそれぞれの仕事内容について、簡単に解説します。プロダクトマネージャーの仕事内容プロダクトマネージャーとは、製品やサービスの企画から開発、ローンチ、そしてその後も継続的な改善を行うまで、製品のライフサイクル全体を管理する役割を担います。具体的には、市場調査や顧客ニーズの分析を行い、ユーザーにとって価値のある製品やサービスを定義し、開発チームやデザイナーと連携しながら開発を進めます。また、製品のリリース後も、ユーザーからのフィードバックを収集し、製品の改善やアップデートを継続的に行うことも重要な業務です。例として、スマートフォンアプリのプロダクトマネージャーであれば、アプリの機能やデザイン、リリース時期などを決定し、開発チームに指示を出します。また、アプリの利用状況やユーザーからのレビューなどを分析し、アプリの改善に活かします。プロジェクトマネージャーの仕事内容プロジェクトマネージャーとは、特定のプロジェクトの計画、実行、監視、完了までのプロセス全体を管理する役割を担います。具体的には、プロジェクトの目標を設定し、スケジュールや予算、人員などを管理するのが業務です。また、プロジェクトの進捗状況を監視し、問題が発生した場合には、迅速に解決策を見つけ、プロジェクトを成功に導くことが求められます。例として、Webサイトのリニューアルプロジェクトのプロジェクトマネージャーであれば、プロジェクトのスケジュールや予算、必要な人員などを計画し、開発チームやデザイナーと連携してプロジェクトを進めます。また、プロジェクトの進捗状況を定期的に報告し、問題が発生した場合には、関係者と協力して解決策を見つけます。〜 転職・キャリア面談を受付中 〜キャリアにお悩みの方・転職検討中の方は PM Careerのキャリア面談をどうぞ！→PM Careerのキャリア面談で相談するプロダクトマネージャーとプロジェクトマネージャーの仕事内容の違いプロダクトマネージャーとプロジェクトマネージャーは、どちらもマネジメントの役割を担います。しかし、その対象や責任範囲、目標設定、意思決定、チームとの関わり方などに、いくつかの重要な違いがあります。プロダクトマネージャーとプロジェクトマネージャーの責任範囲の違いプロダクトマネージャーは、製品やサービスそのものに対する責任を負います。製品の成功や失敗は、プロダクトマネージャーの責任といえるでしょう。一方、プロジェクトマネージャーは、プロジェクトの成功・失敗に対する責任を負います。プロジェクトのスケジュールや予算、品質などが、プロジェクトマネージャーの管理範囲となります。例えば、新しいスマートフォンアプリの開発プロジェクトにおいて、プロダクトマネージャーはアプリ自体の品質やユーザー満足度、市場での成功に責任を持ちます。一方、プロジェクトマネージャーは、アプリ開発プロジェクトのスケジュールや予算、品質管理、チーム間の連携などに責任を持ちます。プロダクトマネージャーとプロジェクトマネージャーの目標設定の違いプロダクトマネージャーは、製品やサービスの長期的な成功を目標に設定します。顧客ニーズを満たし、市場で競争力を持ち続け、収益を上げるなど、製品のライフサイクル全体を通しての成功を目指します。一方、プロジェクトマネージャーは、プロジェクトの完了と目標達成を目標に設定します。プロジェクトのスケジュール通りに完了し、予算内に収まり、品質目標を達成するといった、プロジェクト固有の目標を達成することを目指します。例えば、新しいWebサイトの開発プロジェクトにおいて、プロダクトマネージャーは、そのWebサイトがユーザーに受け入れられ、事業の成長に貢献することを目指します。一方、プロジェクトマネージャーは、Webサイトの開発プロジェクトが、予定通りのスケジュールと予算で完了し、品質基準を満たすことを目指します。プロダクトマネージャーとプロジェクトマネージャーの意思決定の違いプロダクトマネージャーは、製品やサービスに関する戦略的な意思決定を主体的に行います。顧客ニーズ、市場動向、競合状況などを分析し、製品の方向性や機能、デザインなどを決定します。一方、プロジェクトマネージャーは、プロジェクトの遂行に関する意思決定を主体的に行います。プロジェクトのスケジュール、予算、人員配置、リスク管理など、プロジェクトを成功させるための具体的な意思決定を担います。例えば、新しいソフトウェアの開発において、プロダクトマネージャーは、ソフトウェアのターゲットユーザーや提供する機能、競合との差別化ポイントなどを決定します。一方、プロジェクトマネージャーは、開発チームの構成や開発スケジュール、品質管理の方法などを決定します。プロダクトマネージャーとプロジェクトマネージャーのチームとの関わり方の違いプロダクトマネージャーは、複数のチームを横断的に連携させ、製品開発を推進する役割を担います。開発チーム、デザインチーム、マーケティングチームなど、さまざまなチームと連携し、製品開発を円滑に進めることが必要です。一方、プロジェクトマネージャーは、プロジェクトチームのメンバーを管理し、プロジェクトを推進する役割を担います。プロジェクトチームのメンバーの進捗状況を把握し、指示を出したり、問題解決を支援したりすることで、プロジェクトを成功に導くことが必要です。例えば、新しいECサイトの開発プロジェクトにおいて、プロダクトマネージャーは、開発チーム、デザインチーム、マーケティングチームなど、複数のチームと連携して、ECサイトの機能やデザイン、マーケティング戦略などを決定します。一方、プロジェクトマネージャーは、開発チームのメンバーを管理し、開発スケジュールや予算、品質管理などを管理します。プロダクトマネージャーとプロジェクトマネージャーの年収比較プロダクトマネージャーとプロジェクトマネージャーの年収は、経験やスキル、企業規模、業界、勤務地などによって大きく異なります。しかし、一般的には、プロダクトマネージャーの方がプロジェクトマネージャーよりも年収が高い傾向にあります。これは、プロダクトマネージャーが、製品やサービスの成功に大きく影響を与える役割を担うため、企業にとって重要なポジションとされているからです。具体的な年収の目安としては、以下の表をご参照ください。職種経験1～3年経験3～5年経験5～10年経験10年以上プロダクトマネージャー400万円～600万円500万円～800万円700万円～1,200万円1,000万円～プロジェクトマネージャー350万円～550万円450万円～700万円600万円～1,000万円800万円～※上記はあくまで目安であり、実際の年収は、前述した要因によって大きく変動します。年収が高いのはプロダクトマネージャーですが、プロジェクトマネージャーも経験やスキルを積むことで、高い年収を得ることが可能です。また、年収以外にも福利厚生、賞与、ストックオプションなど、企業によって待遇は大きく異なります。転職活動の際には、これらの点も考慮することが重要です。プロダクトマネージャーとプロジェクトマネージャーに必要なスキル比較プロダクトマネージャーとプロジェクトマネージャーには、それぞれ求められるスキルが異なります。それぞれのスキルを理解し、自身の強みや興味と照らし合わせて、将来のキャリアを考える上で役立ててください。プロダクトマネージャーに必要なスキルプロダクトマネージャーには、製品やサービスの企画から開発、リリース、そして継続的な改善まで、幅広い業務をこなすことが求められます。そのため、多岐にわたるスキルが必要です。市場分析・顧客理解スキル市場の動向や顧客ニーズを深く理解し、分析するスキルは、プロダクトマネージャーにとって必須です。ユーザー調査や競合分析、データ分析などを実施し、顧客が本当に求めているものを把握する必要があります。例えば、新しいスマートフォンアプリを開発する際に、ターゲットとなるユーザー層を特定し、彼らのニーズや課題を理解することが重要です。ユーザーインタビューやアンケート調査、市場調査などを通じて、ユーザーの行動パターンや嗜好を分析し、製品開発に活かす必要があります。プロダクト戦略策定スキル顧客ニーズや市場動向を踏まえ、製品の戦略を策定するスキルも重要です。製品のロードマップを作成し、開発チームやデザイナーに指示を出す必要があります。例えば、新しいWebサービスを開発する際に、サービスのコンセプトやターゲットユーザー、競合との差別化ポイントなどを明確にし、サービスのロードマップを作成します。また、開発チームやデザイナーと連携しながら、サービスの機能やデザイン、リリース時期などを決定することも必要です。コミュニケーションスキルプロダクトマネージャーには、開発チーム、デザインチーム、マーケティングチームなど、さまざまなチームと連携して仕事を進めるため、高いコミュニケーションスキルが求められます。関係者との良好なコミュニケーションを図り、プロジェクトの進捗状況を共有したり、課題を解決したりする必要があります。データ分析スキル製品やサービスの利用状況やユーザーの行動データを分析し、製品の改善に活かすスキルも重要です。Google Analyticsなどのツールを使いこなせることも、プロダクトマネージャーには求められます。例えば、ECサイトのプロダクトマネージャーであれば、サイトへのアクセス数や購入率、顧客の購買履歴などを分析し、サイトの改善に活かすことが必要です。データ分析を通じて、ユーザーの行動パターンや購買動向を把握し、よりユーザーにとって使いやすいサイト作りを目指します。技術理解力プロダクトマネージャーは、必ずしもプログラミングなどの技術的なスキルを深く理解する必要はありません。しかし、開発チームと円滑にコミュニケーションをとるためには、ある程度の技術的な知識が必要です。開発チームが抱えている課題を理解し、適切な指示を出すためには、技術的な知識をある程度理解していることが重要です。また、開発チームの進捗状況を把握するためにも、技術的な知識は役に立ちます。プロジェクトマネージャーに必要なスキルプロジェクトマネージャーは、プロジェクトの計画から実行、完了まで、プロジェクト全体を成功に導くためのスキルが求められます。特に、以下のようなスキルが重要です。プロジェクト計画・管理スキルプロジェクトの目標を設定し、スケジュール、予算、人員などを計画するスキルは、プロジェクトマネージャーにとって必須です。例えば、新しいシステムの導入プロジェクトにおいて、プロジェクトの目標、スケジュール、予算、必要な人員などを計画することが必要です。また、プロジェクトの進捗状況を管理し、問題が発生した場合には、迅速に対処する必要があります。リスク管理スキルプロジェクトには、さまざまなリスクが伴います。プロジェクトマネージャーは、リスクを事前に予測し、適切な対策を講じる必要があります。リスク管理計画を作成し、リスク発生時の対応策を検討しておくことが重要です。例えば、Webサイトのリニューアルプロジェクトにおいて、開発期間の遅延や予算超過、セキュリティ問題などのリスクが発生する可能性があります。プロジェクトマネージャーは、これらのリスクを事前に予測し、リスク発生時の対応策を検討しておくことが必要です。コミュニケーションスキルプロジェクトマネージャーは、プロジェクトチームのメンバーだけでなく、ステークホルダーと呼ばれる関係者ともコミュニケーションをとる必要があり、高いコミュニケーションスキルが求められます。プロジェクトの進捗状況を関係者に報告したり、課題や問題を共有したりすることで、プロジェクトの円滑な遂行を支援します。リーダーシップスキルプロジェクトマネージャーはプロジェクトチームをまとめ、メンバーを鼓舞するリーダーシップスキルも求められます。チームメンバーのモチベーションを維持し、プロジェクトの目標達成に向けて、チームを導く必要があります。問題解決能力プロジェクトの遂行中には、さまざまな問題が発生する可能性があります。プロジェクトマネージャーは、問題が発生した場合には、迅速に解決策を見つけ、プロジェクトに影響が出ないように対応する必要があります。例えば、ソフトウェア開発プロジェクトにおいて、開発中に予期せぬバグが発生した場合、プロジェクトマネージャーは、原因を特定し、開発チームと協力してバグを修正する必要があります。プロダクトマネージャーとプロジェクトマネージャーの労働時間とワークライフバランスプロダクトマネージャーとプロジェクトマネージャーの労働時間は、企業やプロジェクト、担当する製品やサービスによって大きく異なります。しかし、一般的には、どちらも忙しい職種であり、残業が発生しやすい傾向にあります。特に、プロジェクトの締め切りが迫っている時や、製品のリリース時期が近づいている時は、長時間労働になる可能性もあります。ワークライフバランスについては、企業によっては、フレックスタイム制やリモートワークなどを導入しているところもあります。しかし、プロジェクトの状況によっては、柔軟な働き方が難しい場合もあるでしょう。プロダクトマネージャーとプロジェクトマネージャーの仕事は、責任が大きく、常に多くのタスクを抱えているため、時間管理能力や優先順位付け能力が求められます。自身のライフスタイルやワークライフバランスの希望と照らし合わせて、転職活動を進めることが重要です。プロダクトマネージャーとプロジェクトマネージャーの市場価値と将来性IT業界におけるプロダクトマネージャーとプロジェクトマネージャーの市場価値は、近年ますます高まっているといえるでしょう。特に、デジタルトランスフォーメーション（DX）の推進や、AIやIoTなどの新技術の台頭により、製品やサービスの開発スピードが加速し、プロダクトマネージャーやプロジェクトマネージャーの需要は高まっています。プロダクトマネージャーは顧客ニーズを捉え、市場をリードする製品やサービスを生み出す役割を担うため、企業にとって非常に重要な存在となっています。そのため、市場価値も高く、将来性も明るいといえるでしょう。一方、プロジェクトマネージャーも、複雑化するプロジェクトを成功に導くために不可欠な存在であり、市場価値は高まっています。特に、大規模プロジェクトや複雑なプロジェクトを管理できる経験豊富なプロジェクトマネージャーは、引く手あまたの状態です。将来性という観点からは、AIやIoTなどの新技術の台頭により、より複雑で高度なプロジェクトが増加すると予想されます。そのため、プロジェクトマネージャーとプロダクトマネージャーの両方のスキルを兼ね備えた人材は、今後ますます需要が高まると考えられます。プロダクトマネージャーとプロジェクトマネージャーのキャリアパスプロダクトマネージャーとプロジェクトマネージャーのキャリアパスは、それぞれ異なります。プロダクトマネージャーのキャリアパスは、製品やサービスの専門性を深め、より上位のマネジメントポジションを目指すという方向が多いです。例えば、スマートフォンアプリのプロダクトマネージャーから、複数のアプリを統括するプロダクトマネージャー、そして最終的にはプロダクト開発部門全体の責任者となる、といったキャリアパスが考えられます。また、プロダクトマネージャー経験者は、事業責任者や経営者など、より広い範囲で活躍できる可能性もあります。プロジェクトマネージャーのキャリアパスは、プロジェクトマネジメントのスキルを深め、より大規模なプロジェクトを管理するポジションを目指すという方向が多いです。例えば、小規模なWebサイトのリニューアルプロジェクトから、大規模なシステム開発プロジェクトなどを管理する、といったキャリアパスが考えられます。また、プロジェクトマネージャー経験者は、プロジェクトマネジメントオフィス（プロダクトマネージャーO）などの部門で、プロジェクトマネジメントの専門家として活躍する道もあります。いずれのキャリアパスにおいても、継続的な学習と自己成長が重要です。PM Schoolなどの専門性の高いオンラインスクールで学ぶことも、キャリアアップに大きく貢献するでしょう。プロダクトマネージャーとプロジェクトマネージャーに関するよくある質問プロダクトマネージャーとプロジェクトマネージャーについて、よくある質問をまとめました。Q. プロダクトマネージャーとプロジェクトマネージャー、どちらの仕事が向いている？プロダクトマネージャーとプロジェクトマネージャー、どちらの仕事が自分に合っているのかは、自身の性格や価値観、興味関心によって異なります。例えば、新しい製品やサービスを生み出すことに興味があり、顧客のニーズを深く理解することに喜びを感じる人は、プロダクトマネージャーに向いているかもしれません。一方、計画性があり、物事を整理して進めるのが得意で、チームをまとめてプロジェクトを成功に導くことにやりがいを感じる人は、プロジェクトマネージャーに向いているかもしれません。自分の性格や価値観を理解し、それぞれの仕事内容や必要なスキルを比較検討することで、より自分に合った仕事を見つけられるでしょう。Q. 未経験からプロダクトマネージャーやプロジェクトマネージャーになれる？未経験からプロダクトマネージャーやプロジェクトマネージャーになることは、決して容易ではありませんが、不可能ではありません。未経験からプロダクトマネージャーやプロジェクトマネージャーを目指すには、関連するスキルや知識を習得することが重要です。例えば、プログラミングやデザイン、マーケティングなどの基礎知識を身につけることや、プロジェクトマネジメントに関する資格を取得することも有効です。また、インターンシップやボランティア活動を通じて、実践的な経験を積むこともおすすめです。さらに、PM Schoolなどの専門スクールで学ぶことも、スキルアップに役立ちます。未経験からプロダクトマネージャーやプロジェクトマネージャーになるためには、強い意志と継続的な努力が不可欠です。まとめ｜プロダクトマネージャーとプロジェクトマネージャー、どちらが自分に合っているか考えよう！プロダクトマネージャーとプロジェクトマネージャーは、どちらもやりがいのある仕事ですが、求められるスキルや責任、働き方は異なります。自身の性格や価値観、キャリアプランなどを考慮し、将来のキャリアパスを検討することが重要です。どちらの道を選ぶにしても、綿密な計画と継続的な学習が成功への鍵となります。 自分の強みを生かし、やりがいを感じながら成長できるキャリアを選択しましょう。転職相談をしたい方はPM Careerのキャリア面談をどうぞ！お困りのことがあれば、PM Careerのキャリア面談をご利用ください！プロダクト開発人材がどのように市場価値を高められるかアドバイスを差し上げます。転職活動をしている・これから開始する将来的に転職をしたい・市場価値を知りたい転職で年収を上げたい→PM Careerのキャリア面談で相談する