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「IT業界でキャリアアップを目指したいけど、どんな道に進めばいいのかわからない」そんな悩みを持つあなたへ。IT業界でキャリアアップを目指すなら、プロジェクトマネージャーは有力な選択肢の一つです。プロジェクトマネージャーは、システム開発やWebサービス開発など、様々なプロジェクトを成功に導く役割を担います。責任あるポジションであり、マネジメントスキルや専門知識を身に付けることで、市場価値の高い人材へと成長できます。この記事では、IT業界におけるプロジェクトマネージャーのキャリアパスについて、未経験からプロジェクトマネージャーになる方法、プロジェクトマネージャーになってからのキャリアプランまで、具体的に解説していきます。ぜひ最後まで読んで、あなたのキャリアプランの参考にしてください。IT業界でプロジェクトマネージャーになるには？まずは、プロジェクトマネージャーについて、仕事内容や必要なスキル、年収など、基本的な情報を紹介します。プロジェクトマネージャーの仕事内容プロジェクトマネージャーの仕事は、一言で表すと「プロジェクトの成功に責任を持つ」ことです。プロジェクトの開始から終了まで、あらゆる工程を管理し、チームを導いていきます。具体的な仕事内容としては、以下のようなものがあります。プロジェクト計画の作成要員計画・人員配置進捗管理・品質管理・リスク管理顧客との折衝・調整チームメンバーのモチベーション管理予算管理プロジェクトマネージャーは、プロジェクトの成功のために、様々な業務を同時進行でこなし、関係者をまとめていく必要があります。プロジェクトマネージャーに必要なスキルプロジェクトマネージャーには、高いコミュニケーション能力やリーダーシップなど、様々なスキルが求められます。中でも特に重要なスキルは、以下の3つです。スキル内容コミュニケーション能力顧客や上司、チームメンバーなど、様々な立場の人と円滑なコミュニケーションを取ることが求められます。相手の立場や状況を理解し、的確に伝える能力が必要です。問題解決能力プロジェクトを進める中で、様々な問題が発生します。問題の原因を分析し、最適な解決策を実行する能力が必要です。リーダーシップチームメンバーをまとめ、プロジェクトの目標達成に向けて導いていく力が必要です。メンバーのモチベーションを高め、一人ひとりの能力を最大限に引き出すことが重要です。これらのスキルに加えて、IT業界のプロジェクトマネージャーには、一定レベル以上の技術的な知識も求められます。システム開発の知識や経験があれば、より円滑にプロジェクトを進められます。プロジェクトマネージャーの年収プロジェクトマネージャーの年収は、経験やスキル、勤務先企業などによって大きく異なります。一般的には、経験年数が増えるごとに年収もアップしていく傾向があります。大手求人情報サイトによると、プロジェクトマネージャーの平均年収は600万円〜800万円程度です。さらに、管理職や上級管理職へキャリアアップすることで、1,000万円を超える年収も夢ではありません。プロジェクトマネージャーになるための具体的なキャリアパスそれでは、実際にプロジェクトマネージャーになるには、どのようなキャリアパスがあるのでしょうか？未経験から目指す場合と、経験者として転職する場合の2つのパターンに分けて解説します。未経験からプロジェクトマネージャーになるには？IT業界未経験の方がプロジェクトマネージャーを目指す場合、まずはIT業界の基礎知識を身に付け、実務経験を積むことが重要です。未経験からプロジェクトマネージャーを目指す具体的な方法としては、以下の3つが考えられます。プログラミングスクールでITスキルを身につけるIT企業にエンジニアとして就職する経験を積みながら、社内でのキャリアチェンジを目指すプログラミングスクールでは、プログラミングの基礎知識やWebサービス開発のスキルを短期間で集中的に学べます。その後、IT企業にエンジニアとして就職し、実務経験を積みながら、プロジェクトマネージャーを目指しましょう。未経験から転職する場合、最初は経験不足から、希望のポジションに就けないケースもあります。しかし、諦めずに経験を積み、スキルアップすることで、将来的にプロジェクトマネージャーへの道が開けてくるでしょう。経験者採用でプロジェクトマネージャーになるには？すでにIT業界でエンジニアやデザイナーとしての実務経験をお持ちの方は、経験者採用でプロジェクトマネージャーのポジションを狙うことが可能です。経験者採用で求められるスキルや経験は企業やポジションによって異なりますが、一般的には以下の様なものが挙げられます。システム開発やWebサービス開発の経験プロジェクトメンバーとしての実務経験コミュニケーション能力、問題解決能力、リーダーシッププロジェクトマネジメントに関する知識（PMBOKなど）転職活動では、これらのスキルや経験をアピールできるような自己PRや職務経歴書を作成することが重要です。また、転職エージェントを利用することで、非公開求人の紹介や面接対策などのサポートを受けられます。20代後半・30代でプロジェクトマネージャーを目指すには？20代後半から30代は、プロジェクトマネージャーとして活躍できる可能性が大きく広がる時期です。この時期にプロジェクトマネージャーを目指す場合、以下の2つのポイントを押さえておきましょう。積極的にチャレンジする20代後半から30代は、新しいことにチャレンジし、成長できる貴重な時期です。プロジェクトマネージャーの仕事に興味があれば、積極的に手を挙げて、経験を積んでいきましょう。経験豊富な上司や先輩の下で、実践的なスキルを学べます。自己投資を惜しまないプロジェクトマネージャーとして活躍するためには、常に新しい知識やスキルを習得することが重要です。書籍を読んだり、セミナーに参加したりするなど、自己投資を積極的に行いましょう。また、資格取得もキャリアアップに役立ちます。〜 転職・キャリア面談を受付中 〜キャリアにお悩みの方・転職検討中の方は PM Careerのキャリア面談をどうぞ！→PM Careerのキャリア面談で相談するプロジェクトマネージャーになってからのキャリアプランプロジェクトマネージャーとして経験を積んだ後は、さらにどのようなキャリアプランを描けるのでしょうか？プロジェクトマネージャーからさらにステップアップするには？プロジェクトマネージャーのキャリアパスは多岐に渡ります。大きく分けて、以下の4つのキャリアパスが考えられます。スペシャリストを目指す特定の分野の専門性を高め、その道のプロフェッショナルを目指すキャリアパスです。例えば、セキュリティ対策やデータベース構築など、専門性の高い知識やスキルを身に付けることで、より高度なプロジェクトに携われます。マネジメントラインに進むプロジェクトマネージャーの経験を生かして、複数のプロジェクトを統括するマネージャーや、組織全体を管理する立場を目指すキャリアパスです。部下の育成や組織全体の目標達成など、より大きな責任を担うことになります。プロダクトマネージャーを目指すプロダクト全体の開発戦略やロードマップ策定、マーケティングなど、プロダクトの成功に責任を持つポジションです。市場調査や顧客分析を行い、顧客ニーズを満たすプロダクトを開発していきます。フリーランスとして独立する独立して、フリーランスのプロジェクトマネージャーとして活躍する方法です。企業に属さず、自分の裁量で仕事を進められる点が魅力です。ただし、案件獲得や自己管理など、求められるスキルも多岐に渡ります。プロダクトマネージャーを目指すには？プロジェクトマネージャーからプロダクトマネージャーを目指す場合、以下の様なスキルを身につけることが重要です。市場調査・顧客分析のスキルプロダクト開発の知識・経験マーケティングの知識ビジネスレベルの英語力プロダクトマネージャーは、市場や顧客のニーズを理解し、開発チームと連携しながら、顧客に価値を提供できるプロダクトを開発していく仕事です。そのため、技術的な知識だけでなく、ビジネス視点や顧客視点も求められます。スペシャリストを目指すには？プロジェクトマネージャーからスペシャリストを目指す場合、以下の様な方法があります。項目内容資格取得高度な専門知識を証明する資格を取得することで、スペシャリストとしての道を切り開ける自己学習書籍やオンライン学習サイトなどを活用して、常に最新の知識や技術を習得する実務経験専門性を活かせるプロジェクトに積極的に参加し、経験を積むスペシャリストとして活躍するためには、常に学び続ける姿勢が重要です。マネジメントラインに進むには？マネジメントラインに進むためには、プロジェクトマネージャーとしての経験に加え、以下の様なスキルが必要です。スキル説明リーダーシップチームメンバーをまとめ、目標達成に導くコーチング部下の成長をサポートする評価能力部下の成果を適切に評価する組織マネジメント組織全体の目標達成に向けて、戦略を立て、実行するマネージャーは、プロジェクトマネージャーとしての経験を生かしながら、より大きな組織やチームをまとめ、育成していく立場です。フリーランスとして独立するには？フリーランスのプロジェクトマネージャーとして独立するためには、以下の様な準備が必要です。項目内容スキルアップ高い専門性や豊富な経験をアピールできるスキルを身につける顧客基盤の構築フリーランスとして活動していくための顧客を獲得する自己管理能力仕事量やスケジュール、収入などを自分で管理する営業力顧客に自分のスキルや経験を売り込み、案件を獲得するフリーランスとして成功するためには、高いスキルや豊富な経験はもちろんのこと、自己管理能力や営業力も必要不可欠です。プロジェクトマネージャーのキャリアパスに関するよくある質問最後に、プロジェクトマネージャーのキャリアパスに関して、よくある質問に答えていきます。Q. 文系出身ですが、プロジェクトマネージャーになれますか？はい、文系出身でもプロジェクトマネージャーになることは可能です。プロジェクトマネージャーには、コミュニケーション能力や調整能力など、文系出身者が得意とするスキルも数多く求められます。IT業界の知識は、実務経験や自己学習を通して身につけられます。Q. プロジェクトマネージャーになるために、資格は必要ですか？プロジェクトマネージャーになるために、必ずしも資格が必要なわけではありません。しかし、プロジェクトマネジメントに関する知識を証明する資格を取得することで、転職活動やキャリアアップにおいて有利になることがあります。代表的な資格としては、PMP®（Project Management Professional）情報処理技術者試験 プロジェクトマネージャ試験などがあります。まとめ｜IT業界でプロジェクトマネージャーとして、理想のキャリアを築こう！プロジェクトマネージャーは、高い需要と将来性を持つ、魅力的な職業です。ぜひこの記事の内容を参考に、プロジェクトマネージャーを目指してみてはいかがでしょうか。転職相談をしたい方はPM Careerのキャリア面談をどうぞ！お困りのことがあれば、PM Careerのキャリア面談をご利用ください！プロダクト開発人材がどのように市場価値を高められるかアドバイスを差し上げます。転職活動をしている・これから開始する将来的に転職をしたい・市場価値を知りたい転職で年収を上げたい→PM Careerのキャリア面談で相談する

「プロダクトマネージャーって面白そうだけど、未経験からだと難しそう」「IT業界でキャリアアップを目指したいけど、プロダクトマネージャーなんて自分にはハードルが高すぎる」そんな風に思っていませんか？近年、IT業界ではプロダクトマネージャーの需要が高まっており、未経験からプロダクトマネージャーを目指す方も増えています。しかし、未経験からプロダクトマネージャーになるには、何が必要なのか、具体的にどうすればいいのか、悩んでいる方もいるのではないでしょうか？そこでこの記事では、未経験からIT業界のプロダクトマネージャーを目指す方に向けて、必要なスキルや経験、具体的なキャリアパスを解説していきます。ぜひ最後まで読んで、プロダクトマネージャーへの転職を成功させましょう。プロダクトマネージャーとは？未経験でも目指せる？まずは、プロダクトマネージャーの仕事内容や、未経験からプロダクトマネージャーを目指すことが可能なのかどうかについて、解説していきます。プロダクトマネージャーの仕事内容をわかりやすく解説プロダクトマネージャーとは、Webサービスやアプリなどのプロダクトに関して、企画から開発、リリース、改善まで、プロダクト全体を統括する役割を担います。いわば、プロダクトの「責任者」であり、「司令塔」のような存在です。具体的な仕事内容は多岐に渡りますが、大きく分けると以下の3つに分類できます。役割具体的な仕事内容企画市場調査：市場のニーズやトレンドを分析する競合分析：競合となるプロダクトを分析するユーザー調査：ユーザーインタビューやアンケート調査などを通して、ユーザーニーズを深掘りするプロダクトの要件定義：どのような機能やデザインのプロダクトを開発するか定義するロードマップ作成：プロダクト開発のスケジュールや進捗を管理するための計画表を作成する開発エンジニアとの連携：開発チームと協力してプロダクト開発を進める進捗管理：開発の進捗状況を把握し、遅延が発生した場合は、その原因を突き止め、対策を講じる品質管理：プロダクトの品質を担保するために、テストなどを実施するリリース・改善リリース計画：プロダクトのリリース時期や方法を決定するマーケティングチームとの連携：プロダクトの認知度向上や利用促進のためのマーケティング活動を行う効果測定：リリース後のプロダクトの利用状況などを分析し、改善点を見つけ出す改善策の実施：分析結果に基づいて、プロダクトの機能追加や改善を行うこのように、プロダクトマネージャーは、ビジネス、技術、デザインなど、幅広い知識やスキルが求められる仕事です。未経験からプロダクトマネージャーになるのは難しい？プロダクトマネージャーは、幅広い知識やスキルが求められる仕事であるため、未経験から目指すことは簡単ではありません。しかし、近年では、プロダクトマネージャーの需要が高まっていることから、未経験者でも積極的に採用する企業が増えています。企業が未経験者に求めるのは、これまでの経験を通して得られたスキルや、プロダクトマネージャーとして成長していくためのポテンシャルです。【ポテンシャル採用という道も】企業が未経験者に求めるものとは？企業が未経験者に求めるポテンシャルとは、具体的には以下のようなものが挙げられます。論理的思考力コミュニケーション能力問題解決能力学習意欲主体性責任感情熱これらの要素をアピールすることで、未経験者でもプロダクトマネージャーとして採用される可能性は十分にあります。〜 転職・キャリア面談を受付中 〜キャリアにお悩みの方・転職検討中の方は PM Careerのキャリア面談をどうぞ！→PM Careerのキャリア面談で相談するプロダクトマネージャーに求められるスキル・経験では、プロダクトマネージャーになるためには、具体的にどのようなスキルや経験が必要なのでしょうか？ここでは、IT業界の経験の有無別に、必要なスキルや経験について解説していきます。【IT業界の経験を活かす】プロダクトマネージャーに必要なスキルとはプロダクトマネージャーには、様々なスキルが求められますが、特に重要なスキルは以下の3つです。プロダクトマネージャーに必要なスキル1：コミュニケーション能力プロダクトマネージャーは、エンジニア、デザイナー、マーケターなど、様々な職種の人とコミュニケーションを取りながら仕事を進める必要があり、円滑なコミュニケーションは、プロダクトの成功に不可欠です。そのため、相手に分かりやすく説明する能力や、相手の意見を丁寧に聞き取る能力が求められます。プロダクトマネージャーに必要なスキル2：分析力市場調査や競合分析、ユーザー調査などを通して、様々なデータを集め、分析する必要があるため、データから必要な情報を読み取り、論理的に解釈する分析力が必要です。また、得られた分析結果に基づいて、今後の戦略や施策に活かす、戦略的思考力も求められます。プロダクトマネージャーに必要なスキル3：リーダーシッププロダクト開発を推進していくためには、関係者を巻き込み、チームをまとめていくリーダーシップが不可欠です。メンバーをモチベートしながら、プロジェクトを成功に導く力が必要です。【未経験でも大丈夫？】プロダクトマネージャーに必要な経験プロダクトマネージャーは、未経験者でもチャレンジできる職種ではありますが、以下のような経験があると、転職活動において有利になるでしょう。経験1：Webサービスやアプリ開発の知識プロダクトマネージャーは、プロダクト開発の指揮を執る立場になるため、Webサービスやアプリ開発の基礎知識を持っていると、エンジニアとのコミュニケーションを円滑に進められます。開発経験までは求められませんが、基本的な知識を身につけておくことが重要です。経験2：データ分析の経験プロダクトマネージャーは、データに基づいて意思決定を行う必要があるため、データ分析の経験があると、より効果的にプロダクト開発を進められます。SQLなどのデータ分析ツールを使いこなせるスキルがあれば、さらにアピールポイントになります。経験3：ビジネスレベルの英語力近年では、グローバルに展開するプロダクトも増えているため、ビジネスレベルの英語力があると、活躍の場が広がります。英語で書かれたドキュメントを読んだり、海外の開発チームとコミュニケーションを取ったりする際に、高い英語力は大きな武器になります。【スキル・経験を身につける】具体的な方法を紹介未経験からプロダクトマネージャーを目指す場合、まずは必要なスキルや経験を身につけることが重要です。具体的な方法としては、以下のようなものが挙げられます。方法内容プログラミング学習サイトを活用するプログラミング学習サイトを利用して、Webサービスやアプリ開発の基礎知識を学べます。オンライン講座を受講するオンライン学習プラットフォームでは、プロダクトマネジメントに関する講座が多数開講されています。これらの講座を受講することで、プロダクトマネジメントの基礎知識やスキルを体系的に学べます。おすすめなのは、プロダクトマネージャーの育成とスキルアップに特化したPM Schoolです。書籍を読むプロダクトマネジメントに関する書籍は多数出版されています。書籍を読むことで、体系的に知識を身につけられます。勉強会に参加するプロダクトマネジメントに関する勉強会は、定期的に開催されています。勉強会に参加することで、他のプロダクトマネージャーと交流したり、最新の情報を収集したりできます。副業に挑戦するクラウドソーシングなどで、Webサービスやアプリ開発の案件を受注してみるのも良い経験です。実際の開発現場で経験を積むことで、実践的なスキルを身につけられます。【未経験からプロダクトマネージャーへ】具体的なキャリアパス未経験からプロダクトマネージャーを目指す場合、どのようなキャリアパスがあるのでしょうか？具体的なキャリアパスを3つご紹介します。【まずは経験を積む】プロダクトマネージャー補佐プロダクトマネージャーの経験がない方は、まずはプロダクトマネージャー補佐として、経験を積むことをおすすめします。プロダクトマネージャーの指示のもと、市場調査や競合分析、ユーザー調査などの業務をサポートしながら、プロダクトマネジメントの知識やスキルを学べます。【異職種からの転職なら】マーケターやエンジニアIT業界で、マーケターやエンジニアとしての実務経験がある方は、その経験を活かして、プロダクトマネージャーに転職することも可能です。マーケターであれば、市場調査やユーザー調査の経験、エンジニアであれば、Webサービスやアプリ開発の知識を活かせます。【キャリアアップの近道？】プロダクトマネージャー育成研修近年では、プロダクトマネージャーを育成するための研修制度を導入している企業も増えています。プロダクトマネジメントの基礎知識やスキルを体系的に学ぶことができ、実践的なスキルを身につけられます。研修後には、プロダクトマネージャーとして配属されるケースも多いようです。プロダクトマネージャー未経験者が転職活動で意識すべきポイント未経験者がプロダクトマネージャーとして転職活動を成功させるためには、以下の3つのポイントを意識することが重要です。【自己分析が重要】プロダクトマネージャーとして、どんな価値を提供したいのかプロダクトマネージャーは、企業の収益に大きく貢献するポジションであるため、企業は、高い意欲や能力を持った人材を求めています。そのため、なぜプロダクトマネージャーになりたいのか、プロダクトマネージャーとして、どんな価値を提供したいのかを明確にしておく必要があります。具体的なエピソードなどを交えながら、熱意をアピールしましょう。【企業研究は必須】どんなプロダクトに携わりたいのかプロダクトマネージャーの仕事は、企業やプロダクトによって大きく異なります。そのため、闇雲に転職活動をするのではなく、自分がどんなプロダクトに携わりたいのかを明確にした上で、企業研究を進めることが重要です。「ユーザーの課題を解決できるプロダクト」「世の中にインパクトを与えられるプロダクト」「自分の成長に繋がるプロダクト」など、軸を定めて企業を選ぶようにしましょう。【効果的なアピール方法】経験よりも熱意を伝えよう！未経験者の場合、経験豊富な転職者と比べて、アピールできる経験が少ないと感じるかもしれません。しかし、企業は、経験よりも、プロダクトマネージャーとして成長していくための「熱意」や「ポテンシャル」を重視しています。これまでの経験を通して得られたスキルや、プロダクトマネージャーとして、どのように貢献していきたいのかを具体的に伝えることで、熱意を効果的にアピールできます。プロダクトマネージャー転職におすすめのサービスプロダクトマネージャーへの転職を成功させるためには、転職エージェントや転職サイトを有効活用することが重要です。プロダクトマネージャーの求人に特化したサービスを利用することで、効率的に転職活動を進めることができます。 例えば、PM Careerは、プロダクトマネージャーやプロダクトオーナーなどのプロダクト開発関連の職種に特化した転職エージェントです。 非公開求人の紹介や、キャリア相談、面接対策など、手厚いサポートを受けられます。プロダクトマネージャー未経験の転職に関するよくある質問最後に、プロダクトマネージャー未経験の転職に関するよくある質問に答えます。Q. プロダクトマネージャーの年収は？未経験だと低い？プロダクトマネージャーの年収は、経験やスキル、勤務先企業によって大きく異なりますが、一般的には、他の職種と比べて高収入であるといわれています。未経験者の場合、経験者と比べて年収は低くなる傾向がありますが、企業や求人によっては、高年収を目指せる場合もあります。Q. プロダクトマネージャーになるために資格は必要？プロダクトマネージャーになるために、必ずしも資格は必要ありません。しかし、プロダクトマネジメントに関する知識やスキルを証明する資格を取得していると、転職活動において有利になる場合があります。Q. プロダクトマネージャーの転職に有利な資格は？プロダクトマネージャーの転職に有利な資格としては、以下のようなものが一例として挙げられます。プロジェクトマネージャ試験ITパスポート試験基本情報技術者試験TOEICMBAこれらの資格は、プロダクトマネジメントに関する知識やスキル、ITに関する基礎知識、ビジネススキル、英語力を証明するものとして、企業から高く評価されます。まとめ｜プロダクトマネージャーへの転職は未経験でも可能！プロダクトマネージャーになるためには、幅広い知識やスキルが求められますが、未経験者でも、積極的に行動することで、プロダクトマネージャーとして活躍できます。ぜひこの記事の内容を参考にして、プロダクトマネージャーを目指してください。転職相談をしたい方はPM Careerのキャリア面談をどうぞ！お困りのことがあれば、PM Careerのキャリア面談をご利用ください！プロダクト開発人材がどのように市場価値を高められるかアドバイスを差し上げます。転職活動をしている・これから開始する将来的に転職をしたい・市場価値を知りたい転職で年収を上げたい→PM Careerのキャリア面談で相談する

「プロダクトマネージャーに興味があるけど、実際の評価ポイントってどんなところなの？」IT業界への転職、特にプロダクトマネージャーは人気が高く、ビジネスパーソンが関心を寄せています。しかし、プロダクトマネージャーの仕事は多岐に渡るため、具体的な評価ポイントがイメージしづらいのではないでしょうか？この記事では、プロダクトマネージャーの評価ポイントを軸に、転職活動で役立つ情報やキャリアアップ戦略を解説します。企業における評価項目や評価基準なども具体的に紹介することで、プロダクトマネージャーへの転職を成功に導くための道筋を示します。プロダクトマネージャーの評価ポイントは？プロダクトマネージャーの評価は、企業や組織によって大きく異なります。しかし、共通して求められる能力や評価ポイントを押さえておくことで、自身の成長やキャリアアップに役立てられます。ここでは、プロダクトマネージャーの評価ポイントを解説するとともに、具体的な評価項目や評価基準、評価制度について企業別に紹介します。なぜプロダクトマネージャーの評価ポイントを押さえておくべき？プロダクトマネージャーの評価ポイントを事前に理解しておくことは、転職活動だけでなく、キャリアアップにおいても非常に重要です。転職活動において、プロダクトマネージャーの評価ポイントを理解することは、企業が求めるスキルや経験を把握し、効果的にアピールするために役立ちます。企業の求める人物像と自身のスキルセットのずれを修正することで、選考通過率を高めることが可能になるからです。また、プロダクトマネージャーとしてキャリアアップを目指す上でも、評価ポイントを意識することで、自身の成長戦略を明確化できます。評価基準を理解することで、日々の業務の中で何を意識し、どのようなスキルを磨けば評価や報酬に繋がるのかが見えてくるからです。プロダクトマネージャーの評価軸プロダクトマネージャーの評価軸は、企業やプロダクト、組織体制によって異なりますが、共通して重視されるポイントがいくつか存在します。ここでは、代表的な評価軸を５つ解説します。プロダクトマネージャー評価軸１. プロダクトへの貢献度プロダクトマネージャーの最も重要な役割は、市場で求められる優れたプロダクトを開発し、その成長に貢献することです。そのため、売上やユーザー数などの定量的な指標や、顧客満足度や市場シェアなどの定性的な指標を用いて、プロダクトへの貢献度が評価されます。具体的な評価指標としては、以下のようなものがあります。売上目標の達成度ユーザー数・アクティブユーザー数の増加顧客満足度市場シェア新規顧客獲得数プロダクトマネージャー評価軸2. ビジネスインパクトプロダクトの成功は、企業の事業成長に大きく貢献します。そのため、プロダクトマネージャーには、プロダクトを通じて、売上や利益の向上、コスト削減など、ビジネスにインパクトを与えることが求められます。具体的な評価指標としては、以下のようなものがあります。売上増加への貢献度利益率向上への貢献度コスト削減効果新規事業開発への貢献度プロダクトマネージャー評価軸3. チームワークプロダクト開発は、エンジニア、デザイナー、マーケターなど、多くのメンバーとの協力が必要です。そのため、プロダクトマネージャーには、チームメンバーと良好な関係を築き、プロジェクトを円滑に進めるための高いコミュニケーション能力や調整力が求められます。具体的な評価ポイントとしては、以下のようなものがあります。チームメンバーとのコミュニケーションチーム全体への貢献問題解決能力周囲への影響力プロダクトマネージャー評価軸4. リーダーシッププロダクトマネージャーには、プロダクト開発の方向性を決定し、チームを牽引していくリーダーシップが求められます。そのため、明確なビジョンを持ち、チームメンバーを鼓舞し、プロジェクトを成功に導くための行動力が評価されるのです。具体的な評価ポイントとしては、以下のようなものがあります。ビジョン・戦略立案能力意思決定能力行動力周囲を巻き込む力プロダクトマネージャー評価軸5. コミュニケーション能力プロダクトマネージャーはエンジニア、デザイナー、マーケターなど、様々な関係者とコミュニケーションを取る必要があり、円滑なコミュニケーションは、プロダクト開発の成功に不可欠です。そのため、相手に分かりやすく伝える能力、相手の意見を丁寧に聞き取る能力、状況に応じて適切なコミュニケーション方法を選択する能力などが求められます。具体的な評価ポイントとしては、以下のようなものがあります。説明能力傾聴力交渉力プレゼンテーション能力【企業別】プロダクトマネージャーの評価項目・評価基準・評価制度ここでは、企業別にプロダクトマネージャーの評価項目・評価基準・評価制度の例を紹介します。企業の規模やフェーズ、文化によって、評価の仕方は大きく異なるため、あくまで一例として捉えてください。企業規模評価項目評価基準評価制度大手IT企業プロダクトへの貢献度ビジネスインパクトリーダーシップチームワークコミュニケーション能力目標達成度業務遂行能力問題解決能力行動力周囲への影響力年2回の目標設定面談と評価面談360度評価制度等級制度スタートアップ企業プロダクトへの貢献度ビジネスインパクトスピードチャレンジ精神チームワーク成果の大きさスピード感チャレンジ精神問題解決能力チームへの貢献度四半期ごとの評価面談OKR設定ストックオプション制度大手IT企業では、階層的な組織構造の中で、各個人が設定された目標に対して、どの程度の成果を上げたのかを重視する傾向があります。一方、スタートアップ企業では、変化の激しい状況の中で、どれだけスピーディーに成果を出し、会社に貢献できたのかが評価のポイントになります。〜 転職・キャリア面談を受付中 〜キャリアにお悩みの方・転職検討中の方は PM Careerのキャリア面談をどうぞ！→PM Careerのキャリア面談で相談するプロダクトマネージャーの評価ポイントを踏まえたキャリアアップ戦略プロダクトマネージャーとしての市場価値を高め、キャリアアップを成功させるためには、評価ポイントを踏まえた戦略的な行動が重要です。評価ポイント別｜具体的なスキルアップ方法ここでは、先ほど紹介した5つの評価軸に沿って、具体的なスキルアップ方法を解説します。プロダクトマネージャー評価ポイント1. プロダクトへの貢献度を高めるスキルプロダクトへの貢献度を高めるためには、市場分析、顧客分析、競合分析などを実施し、市場のニーズや顧客の課題を深く理解することが重要です。その上で、顧客が本当に求めているプロダクトを定義し、開発を進める必要があります。また、プロダクトの利用状況を分析し、改善を繰り返すことで、顧客満足度を高め、プロダクトの成長を促進していくことが重要です。具体的なスキルとしては、以下のようなものがあります。市場調査・分析スキル顧客分析スキル競合分析スキルデータ分析スキル仮説検証スキルプロダクトマネージャー評価ポイント2. ビジネスインパクトを出すスキルプロダクトマネージャーは、プロダクト開発を通して、ビジネスにインパクトを与えることが求められます。そのためには、ビジネスモデルを理解し、KPIを設定し、その達成に向けてプロダクトを開発していく必要があります。また、市場のトレンドや競合の動きを常に把握し、プロダクト戦略に反映させていくことが重要です。具体的なスキルとしては、以下のようなものがあります。ビジネスモデル理解KPI設定能力事業計画策定スキルマーケティングスキルプロダクトマネージャー評価ポイント3. チームワークを向上させるスキルプロダクト開発は、チームで取り組むものです。そのため、チームメンバーと良好な関係を築き、互いに協力し合いながら、目標達成に向けて進んでいくことが重要です。そのためには、コミュニケーション能力を高め、相手の意見を尊重し、合意形成を図りながら、プロジェクトを進めることが重要です。また、メンバーそれぞれの個性や強みを理解し、チームとして最大限のパフォーマンスを発揮できるような環境作りが重要になります。具体的なスキルとしては、以下のようなものがあります。コミュニケーション能力調整力ファシリテーション能力コンフリクトマネジメント能力プロダクトマネージャー評価ポイント4. リーダーシッププロダクトマネージャーは、プロダクト開発の方向性を示し、チームを引っ張っていくリーダーシップが求められます。そのためには、プロダクトに対する明確なビジョンを持ち、メンバーに共有し、モチベーションを高めながら、プロジェクトを進めていくことが重要です。また、困難な状況に直面した際には、冷静に状況を判断し、最適な解決策を実行していく決断力も必要になります。具体的なスキルとしては、以下のようなものがあります。ビジョン・戦略立案能力目標設定能力意思決定能力コーチングスキルプロダクトマネージャー評価ポイント5. 高いコミュニケーション能力プロダクトマネージャーには、高いコミュニケーション能力が求められます。開発チーム、デザイナーチーム、マーケティングチームなど、様々な関係者と連携し、プロダクトに関する情報を正確に伝え、意見を調整していく必要があるからです。そのため、相手に分かりやすく伝える説明能力、相手の意見を丁寧に聞き取る傾聴力、状況に応じて適切なコミュニケーション方法を選択する能力などを磨くことが重要です。具体的なスキルとしては、以下のようなものがあります。説明能力傾聴力質問力交渉力プレゼンテーション能力【レベル別】プロダクトマネージャーのキャリアパス例プロダクトマネージャーのキャリアパスは、経験やスキル、志向性によって多様です。ここでは、一般的なキャリアパス例をレベル別にご紹介します。未経験からプロダクトマネージャーへ未経験からプロダクトマネージャーを目指す場合は、まずはプロダクト開発の基礎知識を身につけることが重要です。オンライン学習サービスやプログラミングスクールなどを活用し、基本的な知識やスキルを習得しましょう。また、プロダクトマネージャーの仕事内容を理解するために、業界記事を読んだり、セミナーに参加したりするのも有効です。未経験者を積極的に採用している企業を探し、インターンシップに挑戦してみるのも良い経験になります。具体的なスキルアップ方法としては、以下のようなものがあります。PM Schoolなどでプロダクトマネジメントの基礎を学ぶプログラミングスクールで、実践的なスキルを身につけるプロダクトマネージャーの募集要項を確認し、必要なスキルを把握するジュニアプロダクトマネージャージュニアプロダクトマネージャーは、先輩プロダクトマネージャーの指導の下、プロダクト開発の一連の流れを経験します。市場調査、顧客分析、要件定義、開発、テスト、リリースなど、幅広い業務に携わることで、プロダクトマネジメントの基礎を築けます。また、先輩や上司とのコミュニケーションを通して、ビジネススキルやコミュニケーション能力を磨いていくことが求められます。業務内容としては、以下のようなものがあります。市場調査、顧客分析の補助競合プロダクトの分析プロダクトの改善提案開発チームとのコミュニケーションリリースに関する業務ミドルプロダクトマネージャーミドルプロダクトマネージャーになると、特定のプロダクトや機能の責任者として、開発をリードしていく立場になります。市場調査や顧客分析に基づき、プロダクトのロードマップを作成し、開発チームをまとめながら、プロダクト開発を進めていきます。また、ステークホルダーとの調整や交渉など、より高度なコミュニケーション能力が求められます。業務内容としては、以下のようなものがあります。担当プロダクトのロードマップ作成開発チームのマネジメントステークホルダーとの調整、交渉予算管理進捗管理シニアプロダクトマネージャーシニアプロダクトマネージャーは、複数のプロダクトやチームを統括する立場になります。プロダクト全体の戦略立案や新規事業開発などを担当したり、プロダクトマネージャーの育成や組織作りに携わったりします。そのため、高いリーダーシップやマネジメント能力、ビジネスセンスが求められるのです。業務内容としては、以下のようなものがあります。プロダクト戦略の立案新規事業開発組織マネジメント予算管理人材育成プロダクトマネージャーの年収相場プロダクトマネージャーの年収は、経験、スキル、勤務先、担当プロダクトなどによって大きく異なりますが、一般的な目安は下記の通りです。レベル年収相場ジュニアプロダクトマネージャー（〜3年程度）400万円〜600万円ミドルプロダクトマネージャー（3〜7年程度）600万円〜800万円シニアプロダクトマネージャー（7年以上）800万円〜1500万円上記はあくまでも目安であり、企業によっては、ストックオプション制度など、報酬体系が異なる場合もあります。転職活動では、求人情報や転職エージェントから最新情報を収集するように心がけましょう。プロダクトマネージャーの評価に関するよくある質問最後に、プロダクトマネージャーの評価でよくある質問に答えます。Q. プロダクトマネージャーの評価は、成果だけで決まるのですか？プロダクトマネージャーの評価は、成果だけでなく、プロセスも評価対象です。目標達成度や売上などの成果はもちろん重要ですが、それと同じくらい、チームワーク、コミュニケーション能力、リーダーシップなども評価されます。なぜなら、プロダクトマネージャーは、チームを率いてプロダクト開発を成功に導く役割を担うからです。日頃からチームメンバーと良好な関係を築き、コミュニケーションを密に取りながら業務を進めることが重要です。Q. 未経験からプロダクトマネージャーになることは可能ですか？はい、可能です。未経験からプロダクトマネージャーになるためには、プロダクト開発に関する基礎知識やスキルを積極的に習得していくことが大切です。オンライン学習サービスやプログラミングスクールなどを活用し、実務で活かせるスキルを身につけましょう。また、未経験者を積極的に採用している企業も多くあります。企業のホームページや転職サイトなどで情報収集を行い、積極的に応募してみましょう。Q. プロダクトマネージャーの仕事でやりがいを感じるのはどんな時ですか？プロダクトマネージャーのやりがいは、自分が開発に携わったプロダクトが、ユーザーに喜ばれ、市場で受け入れられた時に感じられるでしょう。ユーザーからのフィードバックや、売上などの数字で、自分の仕事の成果を実感できる瞬間は、大きな達成感を味わえます。また、チームで協力し、目標を達成できたときにも、大きな喜びを感じられます。まとめ｜プロダクトマネージャーの評価ポイントを理解し、転職活動に活かそう！プロダクトマネージャーの評価は、企業やプロダクト、組織体制によって異なります。しかし、プロダクトへの貢献度、ビジネスインパクト、チームワーク、リーダーシップ、コミュニケーション能力など、どの企業でも共通して評価されるポイントがあります。転職活動では、これらの評価ポイントを踏まえ、自分のスキルや経験をアピールすることが重要です。企業の求める人物像を理解し、効果的な自己PRや面接対策を行いましょう。プロダクトマネージャーは、市場価値の高い職種であり、キャリアアップの道も広がっています。ぜひこの記事を参考にして、プロダクトマネージャーへの転職を成功させましょう。転職相談をしたい方はPM Careerのキャリア面談をどうぞ！お困りのことがあれば、PM Careerのキャリア面談をご利用ください！プロダクト開発人材がどのように市場価値を高められるかアドバイスを差し上げます。転職活動をしている・これから開始する将来的に転職をしたい・市場価値を知りたい転職で年収を上げたい→PM Careerのキャリア面談で相談する 

「プロジェクトマネージャー」という職種をよく耳にするけど、実際にはどんな仕事をしているのか、どんなスキルが必要なのか、イメージが湧かない方もいるのではないでしょうか？特に、IT業界は技術の進歩が速く、プロジェクトの規模も大きくなっています。そのため、プロジェクトを成功に導くために必要なスキルも高度化・複雑化しています。そこで今回は、IT業界のプロジェクトマネージャーに求められるスキルを、レベル別に分けて解説していきます。具体的な事例も交えて紹介しますので、ぜひ最後まで読んで、今後のキャリアアップの参考にしてください。プロジェクトマネージャーに求められるスキルとは？プロジェクトマネージャーとは、その名の通り、プロジェクトの責任者です。プロジェクトの目標達成に向けて、計画立案から実行、進捗管理、メンバー間の調整、課題解決など、多岐にわたる業務を統括します。プロジェクトマネージャーには、専門的な知識やスキルだけでなく、コミュニケーション能力やリーダーシップなど、さまざまなスキルが求められます。プロジェクトマネージャーの仕事内容プロジェクトマネージャーの主な仕事内容は、以下の通りです。プロジェクトの目的・目標の設定プロジェクト計画書の作成タスクの定義とスケジュール管理予算管理品質管理リスク管理コミュニケーション管理チームメンバーのマネジメントステークホルダーとの調整プロジェクトマネージャーは、関係者全員が同じ方向を向いてプロジェクトを進められるよう、リーダーシップを発揮することが求められます。具体的な仕事内容は、プロジェクトの規模や種類、所属する組織によって異なります。【レベル別】プロジェクトマネージャーの必須スキルを解説ここでは、プロジェクトマネージャーに求められるスキルを、5つのレベルに分けて解説します。自分がどのレベルを目指すべきか、どのスキルを伸ばすべきかの参考にしてください。レベルスキル詳細レベル1基本的なコミュニケーション能力相手の話に耳を傾け、自分の意見をわかりやすく伝える報告・連絡・相談を適切に行い、円滑なコミュニケーションを図るレベル2プロジェクト計画力プロジェクトの目的や目標を明確化し、達成するための計画を立案するWBS（Work Breakdown Structure）などを用いて、タスクを分解し、スケジュールや予算、リソースなどを適切に割り当てるレベル3リスク管理能力プロジェクトにおけるリスクを洗い出し、分析し、対応策を検討するリスク発生時の対応計画を立て、関係者に周知しておくことで、損失を最小限に抑えるレベル4チームビルディング力多様なメンバーで構成されるチームをまとめ、モチベーションを高め、最大限の能力を発揮できるような環境を作るメンバー一人ひとりの個性や強みを理解し、適切な役割分担や指導を行うレベル5問題解決能力プロジェクト進行中に発生する問題やトラブルに対して、冷静に状況を分析し、最適な解決策を導き出す関係者と協力し、迅速かつ適切な対応を行うことで、プロジェクトへの影響を最小限に抑える【レベル別】具体的な事例で習得イメージを掴もう！各レベルのスキルについて、具体的な事例を交えながら、さらに詳しく解説していきます。レベル1：コミュニケーション能力不足で発生したトラブルWebサイト制作プロジェクトにおいて、プロジェクトマネージャーがクライアントの要望を正確に把握しておらず、認識の齟齬が生じていたため、納期直前になって大幅な修正が発生してしまいました。その結果、プロジェクトは大幅に遅延し、追加費用が発生する事態に。クライアントとの信頼関係も損なわれてしまいました。教訓：プロジェクトマネージャーは、関係者間で認識齟齬がないよう、コミュニケーションを密に取り、認識合わせを徹底する必要があります。また、報・連・相を適切に行い、問題を早期に発見することが重要です。レベル2：適切なプロジェクト計画でチームを成功に導いた事例新規サービス開発プロジェクトにおいて、プロジェクトマネージャーは、プロジェクト開始前に、WBSを用いてタスクを細分化し、それぞれのタスクの責任者・担当者、工数、スケジュールを明確に定義しました。また、定期的に進捗確認会議を実施し、進捗状況を共有することで、メンバー全員がプロジェクトの進捗状況を把握できるようにしました。その結果、プロジェクトは予定通りに完了し、目標としていたサービスリリースを実現できました。教訓：プロジェクトの成功には、綿密な計画と適切な進捗管理が不可欠です。プロジェクトマネージャーは、プロジェクトの全体像を把握し、適切な計画を立案するスキルが求められます。また、進捗状況を可視化し、関係者間で共有することで、スムーズなプロジェクト運営を実現できます。レベル3：リスク管理の失敗でプロジェクトが炎上？！システム開発プロジェクトにおいて、プロジェクトマネージャーは、プロジェクト開始前にリスクアセスメントを実施し、開発に遅延が発生する可能性があることを認識していました。しかし、「リスクは低いだろう」と楽観的に考え、有効な対策を講じていませんでした。その結果、予想通り開発が遅延し、プロジェクトは納期に間に合わず、大きな損害を被ることになりました。教訓：リスクは必ず発生するものと考え、事前に対策を講じておくことが重要です。リスクの発生確率と影響度を分析し、適切な対応策を検討しましょう。また、リスク発生時の対応計画を立てておくことで、冷静かつ迅速に対応できます。〜 転職・キャリア面談を受付中 〜キャリアにお悩みの方・転職検討中の方は PM Careerのキャリア面談をどうぞ！→PM Careerのキャリア面談で相談する【各レベルのスキルを身につける】具体的な学習方法を紹介ここまで紹介したスキルを身につけるための、具体的な学習方法をレベル別に紹介します。積極的に行動を起こし、必要なスキルを習得していきましょう。レベル1：コミュニケーション能力を高める方法傾聴力を鍛える相手の話を遮ることなく、最後まで丁寧に聞き、相槌を打ったり、適宜質問したりすることで、相手への理解を深めましょう。質問力を高める曖昧な点を明確にする、相手の考えを引き出すなど、状況に応じて適切な質問を投げかけることで、コミュニケーションを円滑に進められます。アサーティブなコミュニケーションを学ぶ自分の意見を伝えるだけでなく、相手の意見も尊重し、双方が納得できる解決策を見つけるアサーティブなコミュニケーションを心がけましょう。ビジネス文書の書き方を学ぶ正確でわかりやすい文章を書くことで、誤解のないコミュニケーションを心がけましょう。「ビジネス文書　書き方」などのキーワードで検索すると、参考になる情報が得られます。レベル2：プロジェクト計画力を磨く方法プロジェクトマネジメントの基礎知識を学ぶプロジェクトマネジメントのフレームワーク（PMBOKなど）や手法（WBSなど）を学ぶことで、プロジェクト計画の基礎を築きましょう。タスク管理ツールを活用するTrelloやAsanaなどのタスク管理ツールを活用することで、タスクの進捗状況を可視化し、効率的に管理できます。経験豊富なプロジェクトマネージャーの仕事ぶりから学ぶ優れたプロジェクトマネージャーの行動を観察したり、アドバイスをもらったりすることで、実践的なスキルを学べます。実際にプロジェクトに参画する機会があれば、積極的に経験を積んでいきましょう。レベル3：リスク管理能力を身につける方法リスクマネジメントの基礎を学ぶリスクの定義、リスク分析の手法、リスク対応策などを理解しましょう。書籍やWebサイト、セミナーなどを活用すると効果的です。過去のプロジェクトの失敗から学ぶ過去のプロジェクトで発生した問題や失敗事例を分析することで、リスク管理の重要性を認識し、具体的な対策を検討できます。リスク管理ツールを活用するリスク管理表やリスク分析ツールなどを活用することで、リスクを可視化し、管理できます。レベル4：チームビルディング力を高める方法メンバーの個性や強みを理解する1on1ミーティングなどを通して、メンバー一人ひとりとコミュニケーションを取り、個性や強みを理解しましょう。モチベーションを高めるコミュニケーションを取るメンバーの頑張りを認め、感謝の気持ちを伝えることで、モチベーションを高めましょう。また、目標達成への意欲を高めるために、プロジェクトの意義や目標を共有することも重要です。チームワークを高めるための活動を取り入れるチームビルディング研修に参加したり、チームで共通の目標を達成するような活動を取り入れたりすることで、チームワークを高められます。レベル5：問題解決能力を鍛える方法論理的思考力を鍛える問題の原因を突き止め、最適な解決策を導き出すために、論理的思考力が必要です。書籍やWebサイトなどで論理的思考力を鍛えるトレーニングを積むと良いでしょう。様々な問題解決手法を学ぶ問題解決には、様々な手法があります。状況に応じて適切な手法を選択できるように、複数の問題解決手法を学び、実践を通して習熟しましょう。経験を積む問題解決能力は、一朝一夕に身につくものではありません。多くの問題に直面し、解決していく経験を通して、問題解決能力は高められます。積極的にチャレンジし、経験を積んでいきましょう。プロジェクトマネージャーを目指すあなたへ！おすすめの学習コンテンツを紹介プロジェクトマネージャーに必要なスキルを学べる、おすすめの学習コンテンツの一例を紹介します。自分に合ったものを見つけて、学習に役立ててください。書籍プロジェクトマネジメントの基本が全部わかる本 交渉・タスクマネジメント・計画立案から見積り・契約・要件定義・設計・テスト・保守改善までプロジェクトマネジメント未経験者や、これからIT業界でプロジェクトマネージャーを目指す方が、プロジェクトマネジメントの基礎を網羅的に学べます。交渉術、タスク管理、計画立案から、見積もり、契約、要件定義、設計、テスト、保守改善まで、プロジェクトマネジメントに必要な知識やスキルを体系的に解説しています。世界で一番やさしい問題解決の授業誰でも簡単に問題解決の基礎が学べる入門書。コンサルタントが実際に活用しているフレームワークや思考法を、わかりやすく解説しています。問題解決能力を高めたい方はもちろん、論理的思考力を鍛えたい方にもおすすめです。リーダーの仮面「いちプレイヤー」から「マネジャー」に頭を切り替える思考法プレイヤーとして優秀であっても、マネージャーとして優秀であるとは限りません。本書では、新人マネージャーが陥りがちな罠や、マネージャーとしての行動指針を、具体的に解説しています。チームをまとめ、成果を出すリーダーになりたい方におすすめです。WebサイトPM SchoolPM Schoolは、プロダクトマネージャー育成に特化したオンライン学習サービスです。プロダクトマネージャーに求められるスキルには、プロジェクトマネジメントの要素が多く含まれています。そのため、プロジェクトマネジメント未経験者やIT業界でプロジェクトマネージャーを目指す方に最適です。業界の専門家が監修したカリキュラムにより、基礎から実践的なスキルまでを段階的に学べるため、現場で即戦力として活躍できるようになります。柔軟な学習スケジュールと豊富なサポートで、自分のペースで確実にスキルアップを目指せます。プロジェクトマネージャーのスキルに関するよくある質問最後に、プロジェクトマネージャーのスキルに関するよくある質問に答えます。Q. プロジェクトマネージャーに向いているのはどんな人？プロジェクトマネージャーは、コミュニケーション能力、計画力、問題解決能力など、様々なスキルが求められる仕事です。しかし、これらのスキルは、必ずしも生まれ持った才能ではなく、後天的に身につけられるものです。「人と協力して何かを作り上げるのが好き」「目標達成に向けて努力することが好き」「新しいことにチャレンジするのが好き」といったタイプの人は、プロジェクトマネージャーに向いているといえるでしょう。Q. IT業界のプロジェクトマネージャーになるには、プログラミングスキルは必須？必須ではありません。プロジェクトマネージャーは、プロジェクトの全体を管理することが仕事であり、自らプログラミングを行うことは稀です。ただし、システム開発プロジェクトなど、IT技術が深く関わるプロジェクトを担当する場合は、プログラミングの基礎知識があると、エンジニアとのコミュニケーションがスムーズになり、プロジェクトを円滑に進める上で役立ちます。Q.プロジェクトマネージャーのスキルは、プロダクトマネージャー転職に必要？はい、プロジェクトマネジメントの経験は、プロダクトマネージャーへの転職に役立ちます。プロジェクト計画、実行、チーム管理、コミュニケーションなどのスキルは、プロダクトマネージャーに必要なスキルと共通点が多いです。まとめ｜自分に必要なスキルを身につけて、IT業界で活躍するプロジェクトマネージャーを目指そう！プロジェクトマネージャーは、IT業界の進化を支える、やりがいのある仕事です。ぜひこの記事の内容を参考に、自分に必要なスキルを身につけて、IT業界で活躍するプロジェクトマネージャーを目指しましょう！転職相談をしたい方はPM Careerのキャリア面談をどうぞ！お困りのことがあれば、PM Careerのキャリア面談をご利用ください！プロダクト開発人材がどのように市場価値を高められるかアドバイスを差し上げます。転職活動をしている・これから開始する将来的に転職をしたい・市場価値を知りたい転職で年収を上げたい→PM Careerのキャリア面談で相談する

プロダクトマネージャーとして転職を考えているあなた。募集要項を見たときに「一体どんな人物像を求めているんだろう？」「自分には足りないものがあるんじゃないか？」と不安に思ったことはありませんか？この記事では、プロダクトマネージャーの募集要項から、企業が求める人物像や具体的なスキル、そしてキャリアアップ戦略について解説します。転職活動を進める上で知っておくべき重要なポイントをまとめましたので、ぜひ参考にしてください。プロダクトマネージャーの募集要項を読み解く意味プロダクトマネージャーの募集要項は、企業が求める人物像や、抱えている課題、そして将来のビジョンを読み解く重要な資料です。転職活動において、企業のニーズを見抜くことは、自分自身のキャリアプランとのマッチングを図り、成功へと繋がるためのカギとなります。転職成功のカギは企業理解にあり！プロダクトマネージャーへの転職を成功させるためには、企業がどのような人物を求めているのかを深く理解することが重要です。闇雲に応募するのではなく、自らのスキルや経験、キャリアプランと、企業のニーズをマッチングさせることが、満足のいく転職を実現する上で欠かせません。募集要項から企業のニーズを見抜くでは、企業のニーズをどのように見抜けば良いのでしょうか？その答えは、プロダクトマネージャーの募集要項にあります。募集要項は、単なる応募資格や条件を羅列したものではありません。企業がどのような事業戦略を描き、プロダクトを通してどんな未来を目指しているのか、そして、その実現のために、どのようなプロダクトマネージャーを求めているのかが凝縮されています。〜 転職・キャリア面談を受付中 〜キャリアにお悩みの方・転職検討中の方は PM Careerのキャリア面談をどうぞ！→PM Careerのキャリア面談で相談するプロダクトマネージャー募集要項で見るべきポイントプロダクトマネージャーの募集要項と一言で言っても、企業によってその内容は多岐に渡ります。しかし、数ある情報の中でも、特に注目すべきポイントを押さえることで、より深く企業のニーズを理解できるのです。ここでは、プロダクトマネージャーの募集要項を見る上で重要なポイントを解説していきます。必須要件と歓迎要件募集要項には、応募するために必ず満たしていなければならない「必須要件」と、あれば望ましい「歓迎要件」が記載されています。必須要件は、企業がプロダクトマネージャーに求める最低限のラインです。応募資格を満たしているかどうかはもちろんのこと、もし現時点で必須要件を満たしていなかったとしても、今後どのようなスキルを身につけるべきかを知る手がかりになります。歓迎要件は、さらに企業の理想に近い人材像を示しています。必須要件と歓迎要件を比較することで、企業がどのようなプロダクトマネージャーを求めているのか、より具体的にイメージすることが可能です。求める経験・スキル企業は、プロダクトマネージャーにどのような経験やスキルを求めているのでしょうか？募集要項から読み解ける、重要な項目を詳しく見ていきましょう。業界経験募集要項には、特定の業界での経験を求める場合が多く見られます。例えば、下記のような業界での経験は、プロダクトや市場への理解を深める上で有利に働くでしょう。ゲーム業界FinTech業界EC業界もし、経験業界が異なる場合でも、これまでの経験で得たスキルや知識を、どのように活かせるのかをアピールすることが重要です。開発経験プロダクトマネージャーは、エンジニアと連携してプロダクト開発を進める役割を担うため、開発経験は大きな強みになります。具体的なプログラミングスキルだけでなく、以下のような知識があれば、よりスムーズな開発チームとの連携が期待できるでしょう。アジャイル開発などの開発手法Gitなどの開発ツールマネジメント経験プロダクトマネージャーは、プロダクト開発の中心人物として、チームを牽引していく必要があります。そのため、チームマネジメントやプロジェクトマネジメントの経験があれば、企業からの評価は高まります。過去の経験を通して、チームを成功に導いたエピソードや、リーダーシップを発揮した経験を具体的に伝えられるように準備しておきましょう。給与・待遇募集要項に記載されている給与や待遇は、企業がプロダクトマネージャーにどれだけの価値を見出しているのかを知るための重要な指標となります。単に金額の大小だけでなく、その他の待遇や福利厚生なども含めて総合的に判断しましょう。給与：基本給、賞与、残業代など福利厚生：社会保険、退職金、住宅手当、通勤手当などその他：育児休暇、介護休暇、リモートワーク制度など年収レンジ募集要項には、経験や能力に応じた年収レンジが記載されている場合がほとんどです。過去の経験やスキル、年齢などを考慮して、自身の市場価値に見合った年収レンジであるかを確認しましょう。また、下記の点も考慮することで、将来的な年収アップの可能性も見えてきます。企業の業績成長している企業は、社員への報酬も高くなる傾向があります。企業の成長性将来的に成長が見込める企業は、社員の頑張りを評価し、昇給や昇進の機会も増える可能性があります。福利厚生福利厚生は、企業によって大きく異なります。充実した福利厚生は、社員のモチベーション向上や、働きやすい環境づくりに繋がります。転職活動においては、給与だけでなく、福利厚生も重要な検討要素となるでしょう。募集要項では、社会保険完備などの基本的な福利厚生に加え、企業独自のユニークな福利厚生制度なども紹介されている場合があるので、見逃さないようにしましょう。社会保険完備：健康保険、厚生年金保険、雇用保険、労災保険など退職金制度：企業年金、確定拠出年金など休暇制度：年次有給休暇、慶弔休暇、産前産後休暇、育児休暇などその他：交通費支給、住宅手当、家族手当、保養施設利用、従業員割引など企業文化・ビジョン企業文化やビジョンは、プロダクトマネージャーとして働く上で、重要な要素です。働きがいのある環境かどうか、自身のキャリアプランと合致しているか、などを判断する上で欠かせません。募集要項に記載されている企業理念や行動指針、将来展望などを確認し、共感できるかどうかを検討しましょう。企業理念会社の根幹をなす考え方で、社員の行動指針となるものです。企業理念に共感できるかどうかは、働きがいのある環境かどうかを判断する上で重要な要素です。行動指針企業理念を具体的に示したもので、社員が日々の業務でどのように行動すべきかを指針とするものです。行動指針に共感できるかどうかで、自身の価値観と合致しているかどうかを判断しましょう。将来展望会社が将来目指す方向性を示したものです。将来展望に共感できるかどうかは、自身のキャリアプランと合致しているかどうかを判断する上で重要な要素です。プロダクトマネージャー募集要項から見る、企業が求める人物像企業は、プロダクトマネージャーに高い専門性やスキルを求めるだけでなく、プロダクト開発を成功に導くための、特定の人物像を期待しています。ここでは、多くの企業が共通して求める人物像を、具体的な行動特性と共に紹介します。高いコミュニケーション能力プロダクトマネージャーは、エンジニア、デザイナー、マーケターなど、様々な職種のメンバーと連携して業務を進める必要があり、円滑なコミュニケーションは不可欠です。そのため、以下のような能力が求められます。相手に分かりやすく説明する能力相手の意見を丁寧に聞き取る能力チーム全体を巻き込みながら合意形成を図る能力課題発見・解決能力市場やユーザーニーズを分析し、プロダクトの課題を発見するだけでなく、その解決策を立案し、実行に移す能力が求められます。そのため、下記のような多岐にわたる能力が必要とされます。論理的な思考力分析力発想力実行力データ分析力と論理的思考力プロダクトの現状を正しく把握し、データに基づいて意思決定を行うためには、データ分析力と論理的思考力は欠かせません。アクセス解析ツールなどを用いてユーザー行動を分析したり、A/Bテストなどの結果を基にプロダクト改善の意思決定を行ったりする際に、これらの能力が求められます。リーダーシップとオーナーシッププロダクトマネージャーは、プロダクト開発の責任者として、以下のことが求められます。リーダーシップを発揮し、チームを牽引する担当するプロダクトに対する責任感と、当事者意識を持って業務に取り組むオーナーシップを持つ【比較分析】企業規模・フェーズ別に見るプロダクトマネージャー募集要項の特徴企業の規模や成長フェーズによって、プロダクトマネージャーに求められる役割や責任、必要なスキルや経験は異なります。ここでは、企業規模・フェーズ別に、プロダクトマネージャー募集要項の特徴を比較分析していきます。スタートアップ企業スタートアップ企業は、新しいプロダクトやサービスを開発し、急速な成長を目指しています。そのため、プロダクトマネージャーには、限られたリソースと時間の中で、柔軟性とスピード感を持ってプロダクト開発を推進していくことが求められます。スピード感のある開発経験スタートアップ企業では、市場の変化に合わせて、迅速にプロダクトを開発・リリースしていく必要があり、以下の経験が求められます。アジャイル開発などの柔軟性の高い開発手法に対応できる経験短いサイクルでPDCAサイクルを回し、プロダクトを改善していく経験オーナーシップスタートアップ企業では、明確な役割分担がされておらず、プロダクトマネージャーが、幅広い業務に携わるケースも少なくありません。そのため、担当範囲にとらわれない責任感と当事者意識が求められます。責任感：プロダクト全体の成功に対して責任を持つ当事者意識：自分事として、積極的に課題解決に取り組む成長期企業成長期企業は、既存プロダクトの成長や、新規事業の立ち上げなどを通して、さらなる事業拡大を目指しています。そのため、プロダクトマネージャーには、下記のような能力が求められます。市場や競合の分析に基づいた戦略立案組織を横断したチームマネジメント能力市場分析・競合分析成長期企業では、市場における競争が激化するため、プロダクトの優位性を築くためには、市場分析や競合分析が欠かせません。市場動向や競合他社のプロダクトを分析し、自社プロダクトの強みと弱み(Weakness)を明確化することで、効果的な戦略立案が可能になります。市場分析市場規模、成長率、トレンドを分析する顧客ニーズ、購買行動、競合状況を調査する競合分析競合他社のプロダクト、価格、マーケティング戦略を分析する競合他社の強みと弱みを分析し、自社との差別化を図る市場分析と競合分析を通じて、自社プロダクトの強みと弱みを明確化することで、以下の効果が期待できます。ターゲット顧客への訴求力向上差別化戦略の策定効果的なマーケティング施策の展開競合との優位性構築チームマネジメント経験成長期企業では、プロダクト開発に関わるメンバーが増加するため、チームマネジメント経験が重要です。具体的な役割としてはメンバーのモチベーション管理パフォーマンス最大化などを通して、チーム全体をまとめ上げ、円滑な開発体制を構築する能力が求められます。成熟期企業成熟期企業は、既存事業の収益を維持しながら、新規事業創出や、海外展開などを通して、安定的な成長を目指しています。そのため、プロダクトマネージャーには、大規模プロジェクトのマネジメント経験や、経営視点を持った戦略立案能力が求められます。大規模プロジェクトマネジメント経験成熟期企業では、大規模で複雑なプロダクト開発を行うケースも少なくありません。そのため、多数のメンバーや関係部署と連携しながら、プロジェクト全体を統括する能力が求められます。具体的には、以下の能力が重要です。スケジュール管理プロジェクト全体のスケジュールを策定し、進捗状況を適切に管理する能力予算管理プロジェクト予算を管理し、適切なコストコントロールを行う能力リスク管理プロジェクト遂行におけるリスクを分析し、対応策を立案する能力これらの能力に加え、プロジェクトマネジメントに関する幅広い知識や経験が求められます。経営視点成熟期企業のプロダクトマネージャーには、下記のような能力が求められます。プロダクト開発だけでなく、事業戦略全体を理解する経営視点を持った戦略立案市場トレンドや競合状況、顧客ニーズなどを分析するプロダクトの成長戦略や収益化計画を策定するプロダクトマネージャーとしての市場価値を高めるキャリアアップ戦略IT業界でプロダクトマネージャーとして長く活躍し、市場価値を高めていくためには、戦略的なキャリアアップが欠かせません。ここでは、市場価値の高いプロダクトマネージャーになるためのキャリアアップ戦略を紹介します。専門性の深堀り特定の分野に特化した専門性を身につけることで、市場価値を高められます。例えば、下記のような分野の専門性を深堀りすることで、希少価値の高い人材として、企業からの評価を高められるでしょう。AIIoTブロックチェーンこれらの先端技術に関する知識や経験、特定の業界に関する深い知識や経験などを身につけることで、競合他社との差別化を図ることが可能です。リーダーシップ経験チームマネジメントやプロジェクトマネジメントなど、リーダーシップを発揮した経験は、プロダクトマネージャーとしての市場価値を高める上で重要です。チームをまとめ上げ、目標達成に導いた経験プロジェクトの成功に貢献した経験これらの経験を具体的なエピソードと共に効果的にアピールすることで、企業からの評価を高められるでしょう。グローバルな視点グローバル化が進む現代において、グローバルな視点を持ち合わせたプロダクトマネージャーは、市場価値が高まっています。語学力を身につける海外市場に関する知識を深める海外企業での就業経験を積むなど、グローバルな視点を身につけることで、活躍の場を広げられるでしょう。プロダクトマネージャー転職に関するよくある質問最後に、プロダクトマネージャー転職に関するよくある質問に答えます。Q. プロダクトマネージャーへの転職に資格は必要？プロダクトマネージャーへの転職に、必須となる資格はありません。しかし、プロダクトマネジメントに関する知識やスキルを証明する資格を取得していると、転職活動において有利に働く可能性があります。プロダクトマネジメントに関する資格には、以下のようなものがあります。Project Management Professional(PMP®)Certified Scrum Product Owner(CSPO®)これらの資格は、プロダクトマネジメントに関する知識やスキルを体系的に学ぶことができ、資格取得を通して、実践的なスキルを身につけられます。転職活動において、自身のスキルや知識をアピールする材料として活用できるでしょう。Q. プロダクトマネージャーへの転職活動で、どのような点に注意すればいい？プロダクトマネージャーへの転職活動では、企業理解、自己分析、そして効果的なアピールが重要です。企業が求める人物像と、自身のスキルや経験、キャリアプランを照らし合わせ、最適な企業を選ぶようにしましょう。また、面接では、過去の経験を通して得られたスキルや知識、プロダクトに対する熱意などを具体的に伝えられるように準備しておきましょう。まとめ｜自分に合った企業を見つけて、プロダクトマネージャーとしての一歩を踏み出そう！募集要項を深く読み解くことで、企業のニーズを把握し、効果的な転職活動を進められます。この記事の内容を参考に、自分にぴったりの企業を見つけ、プロダクトマネージャーとしての一歩を踏み出しましょう！転職相談をしたい方はPM Careerのキャリア面談をどうぞ！お困りのことがあれば、PM Careerのキャリア面談をご利用ください！プロダクト開発人材がどのように市場価値を高められるかアドバイスを差し上げます。転職活動をしている・これから開始する将来的に転職をしたい・市場価値を知りたい転職で年収を上げたい→PM Careerのキャリア面談で相談する

デジタル化が加速し、ビジネスの複雑化が進む現代において、プロジェクトマネジメントの重要性はますます高まっています。企業は、限られた資源を効率的に活用し、成功に導くためのキーパーソンとして、プロジェクトマネージャーに大きな期待を寄せているのです。本記事では、プロジェクトマネージャーの需要と供給の現状を分析し、5年後、10年後のキャリア展望について考察していきます。変化の激しい時代を生き抜くためのヒントを探し、未来のプロジェクトマネージャー像を展望しましょう。IT業界におけるプロジェクトマネージャーの現状IT業界において、プロジェクトマネージャーはシステム開発やソフトウェア開発など、様々なプロジェクトの中核を担う、非常に重要な役割を担っています。そして、IT技術の進化やビジネス環境の変化に伴い、プロジェクトマネージャーに対する需要は年々増加傾向にあります。プロジェクトマネージャーの需要近年、AI、IoT、クラウドといった最新技術を活用したシステム開発や、企業のDX（デジタルトランスフォーメーション）を推進するためのプロジェクトが増加しています。このような状況下において、プロジェクトを成功に導くために必要な知識・スキル・経験を有するプロジェクトマネージャーは、多くの企業から求められています。実際、転職サイトや人材紹介会社などを見ても、プロジェクトマネージャーの求人案件は非常に多く、経験やスキルによっては高収入を得られる可能性もあります。特に、近年需要が高まっているのは、下記のような専門知識や経験を持つプロジェクトマネージャーです。DX推進アジャイル開発クラウドコンピューティングサイバーセキュリティプロジェクトマネージャーの供給一方で、プロジェクトマネージャーの仕事は、高いコミュニケーション能力、問題解決能力、リーダーシップなど、多岐にわたるスキルが求められるため、供給が追いついていないという現状もあります。プロジェクトマネージャーの仕事に興味を持つ人は多くても、実際に求められるスキルを習得し、実務経験を積んだ人材は限られています。そのため、企業は優秀なプロジェクトマネージャーの確保に苦戦している状況です。需要と供給のバランスから見る将来性このように、プロジェクトマネージャーは需要が高く、今後もその傾向は続くと予想される一方で、供給が追いついていないため、市場価値の高い職業といえるでしょう。IT業界の成長に伴い、今後もプロジェクトマネージャーの需要は増加していくと予想されます。そのため、5年後、10年後も、プロジェクトマネージャーは将来性のある職業といえるでしょう。特に、高度な専門知識や豊富な経験を持つプロジェクトマネージャーは、市場価値がさらに高まっていくことが予想されます。〜 転職・キャリア面談を受付中 〜キャリアにお悩みの方・転職検討中の方は PM Careerのキャリア面談をどうぞ！→PM Careerのキャリア面談で相談する今後5年で求められるプロジェクトマネージャー像IT技術の進化やビジネス環境の変化は、今後も続いていきます。そのため、プロジェクトマネージャーには、常に最新の技術やトレンドをキャッチアップし、変化に柔軟に対応していくことが求められます。ここでは、今後5年で特に重要となる、プロジェクトマネージャーに求められる変化について解説していきます。DX推進に伴うプロジェクトマネージャーの役割の変化多くの企業がDX推進に取り組む中で、プロジェクトマネージャーは、従来のITシステム開発の枠を超えて、ビジネス部門と連携し、企業全体の変革を推進していく役割を担うことが求められます。ビジネス戦略を理解した上で、ITを活用した課題解決策を提案していくなど、よりビジネスサイドへの理解が重要となるでしょう。アジャイル開発の浸透とプロジェクトマネージャーへの影響システム開発の手法として、アジャイル開発が一般的になりつつあります。アジャイル開発では、短いサイクルで開発とリリースを繰り返すため、プロジェクトマネージャーは、従来型のウォーターフォール開発とは異なるマネジメント手法を身につける必要があります。具体的には、変化に柔軟に対応する柔軟力や、チームメンバーとのコミュニケーションを円滑に行うための高いコミュニケーション能力が求められます。プロジェクトマネージャーに求められるスキルセットの進化今後、プロジェクトマネージャーには、従来から求められるスキルに加えて、以下のようなスキルセットが求められるようになると予想されます。スキル詳細データ分析力プロジェクトの進捗状況やリスクを分析し、適切な意思決定を行うコミュニケーション能力多様な関係者と円滑にコミュニケーションをとり、プロジェクトを推進する問題解決能力プロジェクトにおける課題やリスクを迅速に特定し、適切な解決策を実行するリーダーシップチームメンバーをまとめ、プロジェクトの目標達成に向けて導くプロジェクトマネージャーが10年後も生き残るために必要なこと10年後には、さらにIT技術は進化し、ビジネス環境も大きく変化している可能性があります。そのような時代においても、プロジェクトマネージャーとして活躍し続けるためには、常に学び続ける姿勢が重要です。ここでは、10年後も生き残るために必要なスキルについて解説していきます。高度なITスキルIT技術は常に進化し続けているため、プロジェクトマネージャーは、常に最新の技術トレンドをキャッチアップし、必要に応じて新たなスキルを習得していく必要があります。特に、変化の激しい現代においては、柔軟な対応力が求められます。常に新しい技術に触れ、学び続ける姿勢が重要です。具体的には、以下のようなスキルが求められます。スキル説明AI（人工知能）機械学習、深層学習などの技術を理解し、プロジェクトにどのように活用できるかを考える能力IoT（モノのインターネット）センサーデータの収集・分析、デバイスの制御など、IoTシステムの設計・開発に関する知識クラウドコンピューティングAWS、Azure、GCPなどのクラウドサービスの利用経験、セキュリティ対策に関する知識データ分析データ分析ツールを用いたデータ可視化、分析結果の解釈、意思決定への活用セキュリティ対策情報セキュリティに関する知識、リスク管理、セキュリティ対策の実施これらのスキルを習得するためには、オンライン学習サービスやセミナーなどを活用し、継続的に学習する習慣を身につけておきましょう。書籍や論文を読む、コミュニティに参加するなど、様々な方法で学びを深めていくことが重要です。ビジネススキルプロジェクトを成功に導くためには、ITの知識だけでなく、ビジネスの知識も必要不可欠です。単に技術的なスキルを持つだけでなく、ビジネス的な視点からプロジェクトを捉えることが、より良い成果に繋がるでしょう。具体的には、以下のようなビジネススキルが求められます。スキル説明マーケティングターゲット顧客を理解し、ニーズに合わせた製品やサービスを提供するための戦略を立てるスキルです。プロジェクトの成果を最大化するためには、顧客の視点に立ち、ニーズを満たす必要があります。ファイナンスプロジェクトの費用管理、収益計画、投資判断など、財務に関する知識とスキルです。プロジェクトの予算管理や収益性分析を行うために不可欠です。会計プロジェクトの収支管理、財務諸表作成、会計処理など、会計に関する知識とスキルです。プロジェクトの財務状況を把握し、適切な意思決定を行うために必要です。これらのビジネススキルを習得することで、プロジェクト全体を俯瞰し、より的確な判断ができるようになり、プロジェクトの成功に大きく貢献するでしょう。マネジメントスキルプロジェクトマネージャーは、プロジェクトの責任者として、プロジェクトの計画から実行、管理、完了まで、全ての工程を統括する役割を担います。そのため、プロジェクトマネジメントに関する専門知識や、チームメンバーをまとめ、プロジェクトを成功に導くためのマネジメントスキルが求められます。プロジェクトマネジメントに関する資格取得も有効な手段の一つです。具体的には、以下のスキルが重要になります。スキル説明コミュニケーションスキルチームメンバーや関係者との円滑なコミュニケーションを図り、プロジェクトの進捗状況や課題を共有する能力リーダーシップスキルチームを鼓舞し、目標達成に向けて導く力問題解決能力プロジェクト遂行中に発生する問題を迅速かつ適切に解決する能力計画力プロジェクトの目標、スケジュール、予算などを明確に設定し、実行可能な計画を立てる能力リスク管理能力プロジェクトに潜むリスクを事前に予測し、適切な対策を講じる能力これらのスキルを習得することで、プロジェクトマネージャーは、プロジェクトを成功に導き、顧客満足度を高められます。リーダーシッププロジェクトマネージャーは、プロジェクトを成功に導くために、チームメンバーを鼓舞し、目標達成に向けて導いていくリーダーシップが求められます。これは単に指示を出すだけでなく、チーム全体を一体感でまとめ、それぞれの能力を最大限に引き出す力といえるでしょう。リーダーシップを発揮するためには、まずチームメンバーからの信頼を得ることが重要です。そのためには、以下の点を意識しましょう。項目内容積極的なコミュニケーションチームメンバーと定期的に意見交換を行い、プロジェクトの進捗状況や課題を共有する共感と尊重メンバー一人ひとりの意見や考え方を尊重し、彼らの立場に立って理解しようと努める明確な目標設定とビジョン共有チーム全体で目指す方向性を明確に示し、メンバー全員が共通の目標に向かって進んでいけるようにする責任感と公平性チームメンバーに対して責任と権限を明確に与え、公平な評価とフィードバックを提供する信頼関係の構築メンバーと信頼関係を築き、互いに意見交換できるようなオープンな雰囲気を醸成する信頼関係が築かれれば、チームメンバーはプロジェクトに対してより積極的に貢献し、高いモチベーションを維持することができます。結果として、プロジェクトの成功率を高めることに繋がるでしょう。グローバル対応能力グローバル化が進む中で、海外企業との取引や、海外拠点との連携など、グローバルな環境でプロジェクトを進めていく機会も増えています。そのため、プロジェクトマネージャーには、高いコミュニケーション能力や異文化理解力、語学力など、グローバル対応能力が求められます。具体的には、以下のような能力が挙げられます。項目内容異文化理解力異なる文化背景を持つ人々とのコミュニケーションを円滑に進めるための能力。相手の文化や価値観を理解し、尊重することが重要です。言語能力英語をはじめとする外国語の習得は、グローバルなプロジェクトを進める上で必須です。特に、プロジェクトチームメンバーとのコミュニケーションや、海外顧客との交渉においては、高い語学力が求められます。コミュニケーション能力異なる文化背景を持つ人々との間で、自分の考えや意図を明確に伝え、相手の意見や考えを理解する能力。非言語コミュニケーションにも気を配り、誤解を防ぐことが重要です。国際的なプロジェクトマネジメント知識グローバルなプロジェクトを成功させるためには、国際的なプロジェクトマネジメントの知識や経験が必要です。異文化間でのプロジェクト管理、リスク管理、コミュニケーション管理などの知識を習得することが重要です。英語学習はもちろんのこと、異文化理解を深めるための勉強なども積極的に行いましょう。グローバル対応能力を向上させることで、プロジェクトマネージャーとしての活躍の場を広げられます。プロジェクトマネージャーのキャリアパスプロジェクトマネージャーのキャリアパスは、企業規模や業種、個人のスキルや経験によって大きく異なります。ここでは、一般的なキャリアパスを紹介します。専門特化特定の業界や技術分野に特化し、専門性を高めていくキャリアパスです。例えば、金融業界のプロジェクトマネジメントや、Webシステム開発のプロジェクトマネジメントなど、特定の分野で経験を積むことで、その分野の専門家として活躍できます。専門特化することで、深い知識や経験を積み、その分野で高い競争力を獲得できます。さらに、専門性を活かして、より高度な仕事に挑戦したり、専門分野に関するコンサルティングや指導を行うことも可能です。マネジメント層への昇進プロジェクトマネージャーの経験を積み、管理職として、複数のプロジェクトマネージャーやチームメンバーを統括する立場になるキャリアパスです。プロジェクトマネージャーとしてのスキルや経験に加えて、組織マネジメント能力やリーダーシップが求められます。マネジメント層への昇進は、個人のキャリアアップだけでなく、組織全体の成長にも貢献する重要なステップといえるでしょう。フリーランス・起業独立してフリーランスのプロジェクトマネージャーとして活躍したり、自らIT企業を起業したりするキャリアパスです。独立するためには、高いスキルや実績、顧客基盤が必要となりますが、自分のペースで仕事をすることができ、収入アップも見込めるため、魅力的な選択肢といえます。 自由な働き方を実現したい、自分の能力を最大限に活かしたい、といった強い意志を持つ人に適した道といえるでしょう。プロジェクトマネージャーのキャリア展望に関するよくある質問最後に、プロジェクトマネージャーのキャリア展望に関するよくある質問に答えます。Q. プロジェクトマネージャーになるには、どのような資格が必要ですか？プロジェクトマネージャーになるために、必ずしも特定の資格が必要なわけではありません。しかし、プロジェクトマネジメントに関する知識やスキルを証明する資格を取得しておくと、転職活動などで有利になる可能性があります。代表的なプロジェクトマネジメント資格としては、下記のような資格があります。PMP（Project Management Professional）情報処理技術者試験 プロジェクトマネージャ試験Q. プロジェクトマネージャーの仕事は、未経験でもできますか？プロジェクトマネージャーの仕事は、未経験からでもチャレンジすることは可能です。未経験者の場合、まずはプロジェクトアシスタントなど、プロジェクトマネージャーのサポート業務を通じて経験を積むことから始めるケースが多いようです。未経験からプロジェクトマネージャーを目指す場合は、積極的にプロジェクトマネジメントに関する知識やスキルを習得し、実務経験を積むことが重要です。Q. プロジェクトマネージャーの平均年収はどれくらいですか？プロジェクトマネージャーの平均年収は、経験やスキル、勤務先企業の規模などによって異なりますが、一般的には600万円〜1,000万円程度といわれています。高度な専門知識や豊富な経験を持つプロジェクトマネージャーであれば、1,000万円を超える高収入を得られる可能性もあります。まとめ｜将来性を見据えて、プロダクトマネージャーを目指そう！IT業界の成長に伴い、プロジェクトマネージャーは今後も需要の高い職種であり続けるでしょう。ぜひこの記事を参考に、プロダクトマネージャーを目指してみてはいかがでしょうか。転職相談をしたい方はPM Careerのキャリア面談をどうぞ！お困りのことがあれば、PM Careerのキャリア面談をご利用ください！プロダクト開発人材がどのように市場価値を高められるかアドバイスを差し上げます。転職活動をしている・これから開始する将来的に転職をしたい・市場価値を知りたい転職で年収を上げたい→PM Careerのキャリア面談で相談する

「プロダクトマネージャーの仕事に興味があるけど、副業ってできるの？」近年、働き方の多様化に伴い、プロダクトマネージャーとして本業を持ちながら、副業でスキルアップや収入アップを目指す人が増えています。しかし、具体的にどのような副業があるのか、未経験からでも始められるのか、疑問に思う方もいるのではないでしょうか。この記事では、プロダクトマネージャーにおすすめの副業案件、始め方、注意点などを詳しく解説します。副業を通じて、市場価値の高いスキルを身につけ、キャリアアップを目指しましょう。プロダクトマネージャーの副業は稼げる？プロダクトマネージャーは、市場価値の高い専門的なスキルを持つため、副業で収入を得ることも可能です。企業は、優れたプロダクトを生み出すために、優秀なプロダクトマネージャーの獲得に力を入れており、副業市場においても高い需要があります。副業需要が高まるプロダクトマネージャープロダクトマネージャーの需要が高まっている背景には、IT業界全体の人材不足があります。経済産業省の調査によると、IT人材は2030年には最大79万人も不足すると予測されています。(参考：経済産業省「IT人材需給に関する調査」)特に、プロダクトのビジョン策定、開発、マーケティングなど、幅広い知識や経験が求められるプロダクトマネージャーは、人材不足が深刻化しています。そのため、企業は、即戦力となるプロダクトマネージャーを副業という形で求めるケースが増えているのです。副業で得られる3つのメリットプロダクトマネージャーが副業をするメリットは、収入アップだけではありません。主なメリットとして、以下の3つが挙げられます。1. スキルアップ・経験値アップ異なる業界や規模の企業でプロダクト開発に携わることで、新たなスキルや知識を習得し、経験値を積むことが可能です。例えば、ユーザーリサーチのノウハウを深め、より顧客視点に立ったプロダクト開発をできるようになるアジャイル開発やリーンスタートアップなどの手法を学ぶことで、より効率的な開発プロセスを身につけられるデータ分析のスキルを向上させることで、プロダクトの改善に役立てられるなど、本業では得られない経験や知識を積めます。これは、本業におけるキャリアアップにも繋がるでしょう。2. 収入源の多角化本業以外に収入源を確保することで、経済的な安定感が増します。また、収入が増えることで、自己投資に充てる資金を増やし、さらなるスキルアップを目指すことも可能です。例えば、副業で得た収入で、専門スキルを深めるためのセミナーや書籍を購入するオンライン学習サービスを利用する海外研修に参加するなど、自身の成長に繋がる投資ができます。3. 人脈形成様々な企業の担当者と関わることで、人脈を広げられます。これは、将来的なキャリアチェンジや独立を目指す上で、大きな強みとなるでしょう。例えば、異業種の人脈から新しいビジネスチャンスを得られる専門性の高い人脈から貴重な情報を収集できる信頼できる仲間を見つけるなど、副業を通して築いた人脈は、今後のキャリア形成に大きく役立ちます。副業する際の注意点プロダクトマネージャーの副業は魅力的ですが、注意点もいくつかあります。本業に支障をきたすことなく、安心して副業に取り組むためには、事前にしっかりと準備しておくことが重要です。1. 本業への影響副業に時間を割きすぎることで、本業のパフォーマンスが低下することがないよう、時間管理は徹底する必要があります。例えば、副業に使える時間を決めて、その時間内に集中して取り組むようにしましょう。また、副業の内容によっては、本業で得た知識や経験を利用することが競業避止義務違反となる可能性もあるため、注意が必要です。特に、顧客情報や技術情報など、機密情報に関わる場合は、事前に会社に確認を取るようにしましょう。2. 税金・社会保険副業で得た収入が一定額を超える場合、確定申告が必要になります。また、社会保険の加入義務についても確認が必要です。副業によって収入が増え、本業を含めた収入が一定額を超えると、社会保険料の負担が増える可能性があります。副業をする前に、税金や社会保険についてしっかり理解しておくことが大切です。副業は、収入を増やすだけでなく、新しいスキルを身につけたり、人脈を広げたりする良い機会となります。しかし、本業への影響や税金、社会保険など、注意すべき点もいくつかあります。これらの点に注意しながら、安心して副業に取り組んでいきましょう。〜 転職・キャリア面談を受付中 〜キャリアにお悩みの方・転職検討中の方は PM Careerのキャリア面談をどうぞ！→PM Careerのキャリア面談で相談する【目的別】プロダクトマネージャーにおすすめの副業プロダクトマネージャーにおすすめの副業は、大きく以下の3つの目的に分けられます。目的おすすめ副業解説スキルアップ・経験値アップスタートアップ企業でのプロダクトマネジメント支援新規事業立ち上げのコンサルティングWebサイト/アプリのUX/UI改善提案実務を通して、実践的なスキルや経験を積めます。特に、成長過程にあるスタートアップ企業や、新規事業立ち上げに携わることは、大きな学びに繋がるでしょう。収入アップフリーランスのプロダクトマネージャースキル販売サイトでの資料作成代行オンラインサロン運営自分のスキルや経験を活かして、直接的な収入を得られます。フリーランスとして活動する場合、高単価な案件を獲得できる可能性もあります。人脈形成勉強会やイベントへの参加・主催コミュニティ運営メンター同じ目標を持つ仲間と出会ったり、経験豊富な先輩からアドバイスをもらったりすることで、人脈を広げられます。【案件獲得方法別】プロダクトマネージャーにおすすめの副業プロダクトマネージャーが副業案件を獲得するには、以下のような方法があります。1. スキル販売サイトで副業スキル販売サイトでは、自分のスキルや経験を商品として販売できます。例えば、プロダクトマネジメントの知識を活かした資料作成や、Webサイト/アプリの分析レポート作成などの案件があります。初心者でも始めやすい点がメリットですが、単価が低めな傾向があります。メリットデメリット初心者でも始めやすい自分のペースで仕事ができる単価が低め競争が激しい場合がある2. フリーランスエージェントで副業フリーランスエージェントに登録すると、自分のスキルや経験に合った副業案件を紹介してもらえます。高単価な案件や、キャリアアップに繋がるような案件に出会える可能性もあります。ただし、案件によっては、応募資格が設定されている場合もあるため、注意が必要です。メリットデメリット高単価な案件に出会えるキャリアに合った案件を紹介してもらえるエージェントに手数料を支払う必要がある希望に合う案件が見つからない場合もある3. 企業の副業求人で探す近年、副業人材を募集する企業が増えています。企業の採用ページや、副業求人サイトなどで、プロダクトマネージャーの募集案件を探しましょう。企業のカルチャーや働き方を理解した上で、副業に取り組める点がメリットです。ただし、募集要項をよく確認する必要があります。メリットデメリット企業のカルチャーや働き方を理解した上で働ける長期的な就業に繋がる可能性もある募集数が少ない場合がある応募資格を満たしていないと応募できないプロダクトマネージャーが副業を始める前に知っておくべきこと副業は、収入源の多角化やスキルアップ、新たな人脈形成など、多くのメリットをもたらします。しかし、副業を始める前に、いくつかの重要なポイントを押さえておく必要があります。1. 本業の就業規則を確認多くの企業では、副業を禁止または制限する就業規則を設けています。副業を始める前に、必ず就業規則を確認し、許可を得る必要がある場合は、必要な手続きを行いましょう。無許可で副業を行うと、懲戒処分を受ける可能性もあります。就業規則を確認する際には、以下の点に注意しましょう。副業の禁止・制限に関する規定副業を行う場合の許可申請の手続き副業に関する報告義務副業が本業に影響を与えないよう、どのような配慮が必要か就業規則に副業に関する記載がない場合でも、会社に直接確認することが重要です。2. 確定申告が必要になるケースも副業で得た収入が給与所得者の場合、年間20万円を超えると確定申告が必要になります。確定申告の手続きは、国税庁のウェブサイトや、税務署で確認できます。確定申告が必要となるケースは、以下のとおりです。副業収入が20万円を超えた場合副業収入が複数ある場合副業収入が特定の金額を超えた場合（例：不動産収入など）確定申告は、自分で行うほか、税理士に依頼することも可能です。確定申告が必要かどうか、不安な場合は、税務署に相談することをおすすめします。3. 時間管理を徹底する副業に時間を割きすぎることで、本業のパフォーマンスが低下することがないよう、時間管理は徹底しましょう。スケジュール管理ツールなどを活用し、効率的に時間を使うことが大切です。副業と本業のバランスを保ち、両立できるよう、以下の点に注意しましょう。副業に費やす時間の上限を設定する本業の仕事に集中できる時間帯を確保する副業のスケジュールを事前に立て、本業との兼ね合いを考える休憩時間をしっかりとる副業は、時間管理が非常に重要です。時間管理を徹底することで、副業を成功させられます。プロダクトマネージャーの副業に関するよくある質問最後に、プロダクトマネージャーの副業に関するよくある質問に答えます。Q. プロダクトマネージャーの副業は、未経験でもできますか？副業の内容や募集要項によります。未経験者でも応募可能な案件もありますが、実務経験やスキルが求められる案件が多い傾向があります。未経験からプロダクトマネージャーの副業に挑戦する場合は、プロダクトマネジメントの基礎知識を身につける、自己PRで経験やスキルをアピールするなど、工夫が必要です。Q. 副業は、どのくらい稼げますか？副業の内容、時間、スキル、経験によって異なります。時給換算で数千円〜数万円の案件があります。高単価な案件を獲得するには、実績を積む、希少価値の高いスキルを身につけるなどの努力が必要です。Q. 副業を探す際に、注意すべき点はありますか？以下の点に注意しましょう。信頼できる企業やサービスを利用する契約内容をしっかり確認する自分のスキルや経験に見合った案件を選ぶまとめ｜副業でスキルと収入アップを目指そう！副業は、スキルアップや収入アップだけでなく、新たなキャリアを切り開くチャンスにもなります。ぜひこの記事を参考に、プロダクトマネージャーとして、副業に挑戦してみてください。転職相談をしたい方はPM Careerのキャリア面談をどうぞ！お困りのことがあれば、PM Careerのキャリア面談をご利用ください！プロダクト開発人材がどのように市場価値を高められるかアドバイスを差し上げます。転職活動をしている・これから開始する将来的に転職をしたい・市場価値を知りたい転職で年収を上げたい→PM Careerのキャリア面談で相談する

プロダクトマネージャーとして活躍するためには、英語力は必須スキルの一つです。グローバルな視点で市場やユーザーを理解し、海外チームとの連携を円滑に進めるためには、高いコミュニケーション能力が求められます。しかし、「一体どれくらいの英語力が必要なの？」「TOEICスコアはどのくらい目指せばいいのか？」と疑問に思っている方もいるのではないでしょうか。この記事では、プロダクトマネージャーに必要な英語力について、レベル別に解説していきます。TOEICスコアとの関係性、具体的な経験談なども交えながら、実務で役立つ英語習得のヒントをご紹介します。プロダクトマネージャーに英語力は必要？結論から言うと、プロダクトマネージャーに英語力は必須ではありません。しかし、英語力があれば活躍の場は大きく広がります。グローバル社会で戦うために必要なスキル近年、IT業界はグローバル化が進み、海外企業との取引や、海外向けプロダクト開発など、英語を使う機会が増えています。そのような中、プロダクトマネージャーとして活躍するためには、英語力はますます重要なスキルとなってきています。英語ができれば、海外の顧客や開発チームと直接コミュニケーションを取ったり、より質の高いプロダクト開発や円滑なプロジェクト運営を行ったりすることが可能です。英語力があるプロダクトマネージャーのメリット・デメリットプロダクトマネージャーが英語力を持つことには、具体的にどのようなメリット・デメリットがあるのでしょうか？メリット英語力があるプロダクトマネージャーのメリットとして、主に以下の3つが挙げられます。メリット詳細キャリアパスの拡大外資系企業への転職や、海外市場をターゲットとしたプロダクト開発など、活躍の場が大きく広がる年収アップの可能性英語力は、プロダクトマネージャーとしての市場価値を高めることに繋がり、年収アップも見込める最新情報の入手海外の文献やカンファレンスなどから、最新技術やトレンドに関する情報を得やすくなるデメリット一方で、デメリットとして考えられるのは、英語学習に時間や費用がかかることです。しかし、近年ではオンライン英会話や英語学習アプリなど、低価格で質の高い学習サービスが増えています。そのため、以前と比べて、英語学習のハードルは下がってきているといえるでしょう。〜 転職・キャリア面談を受付中 〜キャリアにお悩みの方・転職検討中の方は PM Careerのキャリア面談をどうぞ！→PM Careerのキャリア面談で相談する【レベル別】プロダクトマネージャーに求められる英語力とはプロダクトマネージャーに求められる英語力は、企業やプロダクト、携わるプロジェクトによって異なります。ここでは、レベル別に、求められる英語力と具体的な業務内容を見ていきましょう。英語力別に業務内容はどう変わる？プロダクトマネージャーの業務内容は多岐に渡り、英語力によって、以下のように業務内容が変わることがあります。英語レベル具体的な業務内容求められるスキルレベル1英語が苦手日本語で開発ドキュメントを作成日本語での顧客対応日本語でのチームコミュニケーションプロダクトマネジメントの基礎知識日本語でのコミュニケーション能力レベル2日常会話レベル簡単な英語のメール対応英語での簡単な会議参加英語の技術ドキュメントの一部理解基礎的な英会話能力英語の技術ドキュメントを読む力レベル3ビジネスレベル英語での交渉・契約英語でのプレゼンテーション英語での開発チームとのやり取り流暢な英会話能力ビジネス英語の知識異文化理解力TOEICスコアはあくまでも目安英語力の目安として、TOEICのスコアを参考にしている企業も多いでしょう。しかし、TOEICスコアはあくまでも目安であり、高いスコアを持っているからといって、必ずしも業務で英語を使いこなせるとは限りません。重要なのは、実際に英語を使ってコミュニケーションを取る力です。【レベル1】英語が苦手な場合英語が苦手な場合は、まずは英語学習よりも、プロダクトマネージャーとしての基礎知識やスキルを身につけることに集中しましょう。その上で、できる業務範囲を広げるために、少しずつ英語学習を進めていくと良いでしょう。具体的な学習方法としては、以下のものが挙げられます。英語の技術書を読むオンライン学習サービスを利用英語で書かれたブログ記事を読む英語のニュースサイトを見る特に、PM Schoolのようなオンライン学習サービスは、自分のレベルやペースに合わせて学習を進められるためおすすめです。 【レベル2】日常会話レベルの場合日常会話レベルの英語力があれば、海外の開発チームと簡単なコミュニケーションを取ったり、英語の技術ドキュメントを理解したりすることが可能です。具体的な学習方法としては、以下のものが挙げられます。英会話教室に通うオンライン英会話サービスを利用する英語学習アプリを活用する英語で書かれた本や記事を読む英語の映画やドラマを見る英語の音楽を聴くネイティブスピーカーと交流する機会を作るこれらの方法を組み合わせることで、効果的に英語力を向上させられます。【レベル3】ビジネスレベルの英語力がある場合ビジネスレベルの英語力があれば、海外企業との交渉や契約、英語でのプレゼンテーションなど、グローバルな活躍が期待できます。英語力を活かして、海外向けプロダクト開発や、外資系企業への転職など、キャリアの選択肢を広げていきましょう。具体的な学習方法としては、以下の３つが挙げられます。ビジネス英語教材を活用するビジネスシーンでよく使われる表現や単語を効率的に学習できます。オンライン学習サービスや書籍、アプリなど、自分に合った教材を選びましょう。英語で書かれたビジネス記事を読む最新のビジネストレンドや業界動向を理解できます。最初は簡単な記事から始め、徐々に難しい記事に挑戦していきましょう。ネイティブスピーカーと会話するオンライン英会話サービスや語学交換サイトなどを活用して、積極的に英語で会話する機会を作りましょう。実践的な英語力を身につけられます。これらの学習方法を実践することで、ビジネスレベルの英語力をさらに高め、グローバルな舞台で活躍できる人材へと成長できます。【経験談】実際に実践した英語学習方法Aさんは、もともと英語は得意ではありませんでした。しかし、プロダクトマネージャーとしてキャリアアップを目指す中で、英語力の必要性を痛感し、本格的に英語学習に取り組み始めました。ここでは、Aさんが実践した英語学習方法を紹介します。英語学習の目標設定方法英語学習を始める前に、まずは目標を設定することが大切です。「なぜ英語を学びたいのか」「英語を使って何がしたいのか」を明確にすることで、学習意欲の向上に繋がります。Aさんの場合は、「海外の開発チームとスムーズにコミュニケーションを取りたい」「海外のカンファレンスでプレゼンテーションをしたい」という具体的な目標を設定しました。おすすめの英語学習方法を紹介英語学習には、様々な方法があります。ここでは、特におすすめの学習方法を3つ紹介します。オンライン英会話オンライン英会話は、自宅やオフィスなど、好きな場所で、好きな時間に英会話レッスンを受けられます。費用も比較的安価で、マンツーマンレッスンを受けられるサービスも多いです。アウトプットの機会を増やせる点が、オンライン英会話のメリットです。実際に外国人と会話をすることで、実践的な英会話力を身につけられます。英語学習アプリ英語学習アプリは、スキマ時間を活用して、英語学習を効率的に進められます。単語学習、リスニング、文法など、様々なアプリがありますので、自分の目的に合ったアプリを選びましょう。スマホさえあれば、いつでもどこでも学習できる手軽さが魅力です。英語学習サイト英語学習サイトは、文法や語彙、リスニング、リーディングなど、総合的な英語学習コンテンツが充実しています。無料でも利用できるサイトも多いので、まずは気軽に試してみると良いでしょう。自分に合った学習方法を見つけるためにも、いくつかのサイトを比較検討してみることをおすすめします。また、学習のモチベーション維持にも役立ちますので、積極的に活用してみましょう。モチベーションを維持する秘訣英語学習は継続することが大切ですが、モチベーションを維持するのは簡単ではありません。そこで、Aさんが実践したモチベーション維持の秘訣を紹介します。目標を明確にすることは、モチベーションを維持するために非常に重要です。なぜ英語を学びたいのか、どんな目標を達成したいのかを具体的に意識することで、学習への意欲が持続します。目標を明確にする自分に合った学習方法を見つける無理せずマイペースに続ける仲間を見つけて一緒に学習する英語を使う場面を作るこれらのポイントを意識することで、楽しみながら英語学習を継続できます。プロダクトマネージャーの英語学習に関するよくある質問最後に、プロダクトマネージャーの英語学習に関するよくある質問に答えます。Q. 英語学習はいつから始めれば良いですか？英語学習を始めるのに遅いということはありません。プロダクトマネージャーとして活躍するために英語が必要だと感じた時が、学習を始めるタイミングです。早ければ早いほど良いですが、遅くとも転職活動を開始する半年前までには、集中的に学習することをおすすめします。Q. 英語学習に毎日どれくらい時間をかけるべきですか？英語学習に費やす時間は、人それぞれです。毎日10分でも良いので、継続することが大切です。忙しい方は、スキマ時間を有効活用して、こまめに学習するようにしましょう。まとめ｜自分に必要な英語力を理解してスキルアップを目指そう！英語力は、プロダクトマネージャーとしてのキャリアを大きく広げる可能性を秘めています。ぜひ、自分に必要な英語力を理解し、スキルアップを目指しましょう。転職相談をしたい方はPM Careerのキャリア面談をどうぞ！お困りのことがあれば、PM Careerのキャリア面談をご利用ください！プロダクト開発人材がどのように市場価値を高められるかアドバイスを差し上げます。転職活動をしている・これから開始する将来的に転職をしたい・市場価値を知りたい転職で年収を上げたい→PM Careerのキャリア面談で相談する

「今の仕事、将来も続けていけるか不安」「プロダクトマネージャーとして、もっと事業に深く関わりたい！」そんな風に考える、SIerで働くあなたへ。SIerで培ったスキルや経験は、事業会社のプロダクトマネージャーとして活躍する上で、大きな武器になります。この記事では、SIerから事業会社のプロダクトマネージャーへ転職するための、具体的なロードマップをご紹介します。ぜひ、最後まで読んで、あなたのキャリアアップを実現してください。SIerと事業会社の違い「SIer」と「事業会社」。どちらもITに関わる企業ですが、その違いを明確に理解しているでしょうか？まずは、それぞれの違いを改めて確認しましょう。SIerとは？SIerとは、System Integration(システムインテグレーション)を行う企業のことです。顧客の企業からシステム開発を受託し、要件定義から設計、開発、テスト、運用・保守までを一貫して提供します。大規模なプロジェクトに携わることが多く、幅広い技術や知識を身につけられます。事業会社とは？事業会社とは、自社のビジネスを展開するために、ITシステムを開発・運用している企業のことです。例えば、ECサイトを運営している企業や、ゲームアプリを開発している企業などが挙げられます。顧客に直接サービスを提供することを目的としており、ユーザーニーズを捉えたプロダクト開発が求められます。事業会社のプロダクトマネージャーの仕事内容事業会社のプロダクトマネージャーは、自社プロダクトの開発を統括する役割を担います。市場調査、顧客分析、競合分析などを実施し、プロダクトのビジョンや戦略を策定します。開発チームと連携し、プロダクトの設計、開発、リリース、改善などを推進します。SIerから事業会社に転職するメリット・デメリットSIerから事業会社に転職すると、どのようなメリット・デメリットがあるのでしょうか？転職活動を始める前に、しっかりと確認しておきましょう。事業会社で働くメリットユーザーに近い立場で仕事ができる自分が開発に携わったプロダクトが、ユーザーの課題解決に繋がり、ダイレクトにフィードバックを得られる喜びがあります。事業成長に貢献できるプロダクトの成功が、そのまま会社の成長に繋がるため、大きな達成感を味わえます。市場価値の高いスキルが身につく事業会社では、顧客ニーズや市場動向を分析するスキル、プロダクトのビジョンを策定するスキルなど、市場価値の高いスキルを身につけられます。事業会社で働くデメリット成果が求められるシビアな環境事業の成功に直結するプロダクト開発を担うため、責任は大きく、厳しい状況に直面することもあります。幅広い業務知識が必要となるプロダクト開発だけでなく、マーケティングやセールスなど、幅広い業務知識が求められます。企業によっては、残業が多くなる場合もある特にスタートアップ企業などでは、開発スピードが求められるため、残業が多くなる傾向があります。こんな人が事業会社に向いている！ユーザーの課題を解決することにやりがいを感じる人事業成長に貢献したいという意欲が高い人新しい知識やスキルを積極的に学ぶ姿勢がある人変化の激しい環境を楽しめる人〜 転職・キャリア面談を受付中 〜キャリアにお悩みの方・転職検討中の方は PM Careerのキャリア面談をどうぞ！→PM Careerのキャリア面談で相談する【ケース別】事業会社への転職ロードマップSIerで働く方の経験は様々です。ここでは、ケース別に事業会社への転職ロードマップをご紹介します。【ケース1】 すでにSIerでプロダクト開発経験がある場合SIerでプロダクト開発経験がある方は、事業会社でのプロダクトマネージャーに近い経験を積んでいるといえます。そのため、比較的スムーズに転職活動を進められるはずです。転職活動では、SIerで培った顧客折衝能力やプロジェクトマネジメント能力をアピールするとともに、事業会社でプロダクトマネージャーとしてどのように活躍したいかを具体的に伝えられるように準備しておきましょう。具体的には、以下の点を意識すると良いでしょう。過去のプロジェクト経験SIerでの開発プロジェクトで、どのような役割を担い、どのような成果をあげたのかを具体的に説明しましょう。特に、顧客とのコミュニケーションやプロジェクトの進捗管理、品質管理など、プロダクトマネージャーに必要な経験をアピールすることが重要です。顧客志向SIerでは、顧客の要望を正確に理解し、それをシステムに落とし込むことが求められます。この経験は、事業会社においても、ユーザーのニーズを理解し、それを製品に反映させる上で役立ちます。顧客志向をアピールすることで、事業会社での活躍をイメージしてもらいやすくなります。事業会社での目標事業会社でプロダクトマネージャーとしてどのような貢献をしたいのか、具体的な目標を提示しましょう。例えば、「ユーザーの課題解決に貢献したい」「新しい製品を開発し、市場を拡大したい」など、具体的な目標を示すことで、熱意を伝えられます。これらの点を踏まえ、しっかりと準備することで、SIerでの経験を活かし、事業会社でのプロダクトマネージャーとして活躍できる道が開けるでしょう。【ケース2】 SIerで業務システム開発経験しかない場合SIerで業務システム開発経験しかない場合でも、事業会社のプロダクトマネージャーになることは可能です。ただし、ユーザー向けのプロダクト開発経験がない点を補う必要があります。具体的には、以下の様な取り組みが有効です。個人でWebサービスやアプリを開発してみる実際にユーザーに価値を提供するプロダクトを開発することで、プロダクト開発の基礎を学べます。アイデアを形にする過程で、ユーザーニーズの把握、機能設計、開発、リリース、運用など、プロダクト開発の全工程を経験できます。PM Schoolなどのオンライン学習プラットフォームでプロダクト開発について学ぶプロダクトマネジメント、ユーザーインターフェースデザイン、マーケティング、データ分析など、プロダクト開発に必要な知識を体系的に学べます。実践的なスキルを習得することで、転職活動で有利になります。オープンソースプロジェクトに参加する他の開発者と協力してプロダクト開発に参加することで、チームワークやコミュニケーションスキルを磨けます。また、最新の技術動向を把握できます。転職活動では、業務システム開発で培った要件定義や設計などの経験をアピールし、プロダクト開発への強い意欲を伝えましょう。過去の経験とこれからの意欲を効果的にアピールすることで、事業会社のプロダクトマネージャーへの転職を実現できます。【ケース3】 IT業界経験が浅い場合IT業界経験が浅い場合は、まずはIT業界の基礎知識や経験を積むことが重要です。未経験者を積極的に採用しているSIerに入社し、経験を積むことをおすすめします。未経験からプロダクトマネージャーを目指す場合、以下の方法でITスキルを身につけることから始めましょう。無料学習サイトを活用する無料学習サイトでプログラミングの基礎を学ぶプログラミングスクールに通う、有料学習サイトで学ぶプログラミングスクールや有料学習サイトで、実践的なスキルを習得するこれらの方法を通して、IT業界の基礎知識やプログラミングスキルを身につけ、プロダクトマネージャーへの道を切り開きましょう。事業会社のプロダクトマネージャーになるために、今すぐできること転職を成功させるためには、事前の準備が重要です。プロダクトマネージャーとしての転職を成功させるために、今すぐできることを3つご紹介します。1. 事業会社で求められるプロダクトマネージャー像を知る事業会社で求められるプロダクトマネージャー像を理解することは、成功への第一歩です。企業が求めるプロダクトマネージャーは、単に製品開発を管理するだけでなく、ビジネス目標達成に貢献できる人材です。そのため、以下の要素を理解し、自身のスキルや経験を磨く必要があります。要素説明ビジネス理解力自社のビジネスモデルや競合状況を理解し、プロダクト戦略を策定する顧客理解力ターゲット顧客のニーズを深く理解し、プロダクトに反映させる市場分析力市場トレンドや競合状況を分析し、プロダクトの方向性を決定するコミュニケーション能力開発チーム、営業チーム、マーケティングチームなど、様々な関係者と円滑にコミュニケーションをとるプロジェクトマネジメント能力プロジェクトを計画的に進め、目標達成に導くデータ分析力プロダクトのデータ分析を行い、改善策を導き出す具体的なスキルや経験については、企業のWebサイトや求人情報、ビジネス書などを参考にしましょう。例えば求人サイトでは、各企業が求めるプロダクトマネージャー像が詳細に記載されています。また、プロダクトマネジメントに関する書籍を読むこともおすすめです。例えば、「リーンスタートアップ」や「プロダクトマネジメントのすべて」などの書籍は、プロダクトマネージャーに必要な考え方やスキルを学べます。2. 必要なスキルを習得するプロダクトマネージャーには、幅広いスキルが求められます。転職活動前に、必要なスキルを習得しておきましょう。マーケティングスキル市場調査、顧客分析、競合分析などを行い、顧客ニーズを捉えるスキルが必要です。ターゲットユーザーを深く理解し、効果的なマーケティング戦略を立案するためには、これらの分析スキルが欠かせません。マーケティング関連の書籍を読んだり、マーケター向けのセミナーに参加したりすることで、実践的な知識やノウハウを学べます。常に市場の動向や顧客のニーズにアンテナを張り、最新のマーケティング手法を積極的に取り入れるようにしましょう。データ分析スキルプロダクトの利用状況などのデータを分析し、改善策などを検討するスキルが必要です。Google Analyticsなどのアクセス解析ツールを使いこなせるようになると、ウェブサイトのアクセス状況やユーザー行動を詳細に把握できます。さらに、SQLなどのデータ分析言語を学ぶことで、より高度なデータ分析が可能となり、プロダクトの改善や新たな機能開発に役立ちます。データに基づいて客観的な判断を行い、プロダクトの成長に貢献しましょう。コミュニケーションスキル開発チームやデザイナー、マーケティング担当など、様々な職種の人とコミュニケーションを取りながら、プロダクト開発を進める必要があるので、円滑なコミュニケーション能力を養いましょう。相手の立場を理解し、自分の意見を効果的に伝えることが重要です。また、積極的に意見交換を行い、チーム全体で共通認識を持つように心がけましょう。良好なコミュニケーションは、プロダクト開発をスムーズに進めるだけでなく、チーム全体のモチベーション向上にも繋がります。3. 実務経験を積むプロダクトマネージャーの求人では、実務経験を求められるケースがほとんどです。転職活動前に、実務経験を積んでおきましょう。副業で経験を積むIT企業の副業案件の中には、プロダクトマネージャーの補助業務など、実務経験を積めるものがあります。副業サイトなどを利用して探してみましょう。副業を通して、実際のプロダクト開発に携わることで、プロダクトマネジメントの知識やスキルを身につけられます。個人でプロダクト開発を行う自分でWebサービスやアプリを開発してみることも効果的です。実際にプロダクト開発を行うことで、プロダクトマネジメントの知識やスキルを実践的に学べます。アイデアを形にする過程では、企画、設計、開発、運用など、プロダクトマネージャーが担う様々な業務を経験できます。事業会社への転職活動で成功するためのポイント転職活動を成功させるためには、いくつかのポイントを押さえておく必要があります。ここでは、事業会社への転職活動で成功するためのポイントを3つご紹介します。1. 企業選びのポイント事業会社と一言で言っても、企業規模や事業フェーズ、社風などは様々です。ご自身のキャリアプランや価値観に合った企業を選びましょう。企業規模メリットデメリット大手企業安定した経営基盤充実した福利厚生大規模プロジェクトに携われる意思決定のスピードが遅い社内調整が複雑ベンチャー企業スピード感のある仕事ができる裁量が大きい成長を実感しやすい経営基盤が不安定な場合もある業務負荷が高い2. 応募書類作成のポイント応募書類では、SIerでの経験をどのように活かせるのか、事業会社でプロダクトマネージャーとしてどのように活躍したいのかを具体的に伝えられるように作成しましょう。自己PRSIerで培った経験やスキルの中でも、プロダクトマネージャーとして活かせるものを中心にアピールしましょう。具体的なエピソードなどを交えて、分かりやすく伝えることが大切です。志望動機なぜ事業会社でプロダクトマネージャーとして働きたいのか、なぜその企業を選んだのかを明確に伝えましょう。企業の理念やビジョン、事業内容などを理解し、共感できるポイントを盛り込むと良いでしょう。経験職務経歴書SIerでの業務内容を具体的に記載し、開発経験やプロジェクトマネジメント経験をアピールしましょう。また、業務でどのような成果を上げたのか、数値などを用いて具体的に示すと効果的です。3. 面接対策のポイント面接では、プロダクトマネージャーとしての知識や経験、熱意をアピールすることが重要です。また、逆質問では、企業や仕事内容について積極的に質問することで、入社意欲の高さを伝えましょう。「なぜSIerから事業会社に転職したいのか？」という質問は、ほぼ確実に聞かれるので、事前に回答を用意しておきましょう。その際に、ネガティブな理由ではなく、プロダクトマネージャーとして成長したい、事業に深く関わりたいなど、前向きな理由を伝えることが大切です。事業会社のプロダクトマネージャーに関するよくある質問最後に、事業会社のプロダクトマネージャーへの転職に関するよくある質問に答えます。Q. SIer経験しかないですが、プロダクトマネージャーになれますか？はい、可能です。SIerで培った経験やスキルは、プロダクトマネージャーとして活躍する上で、大きな武器になります。ただし、ユーザー向けのプロダクト開発経験がない点を補う必要があります。転職活動前に、個人でWebサービスやアプリを開発してみる、オンライン学習プラットフォームでプロダクト開発について学ぶなど、積極的に行動してみましょう。Q. 事業会社のプロダクトマネージャーになるために、どのような勉強をすれば良いですか？プロダクトマネージャーに求められるスキルは多岐に渡りますが、特に重要なのは、マーケティング、データ分析、コミュニケーションの3つのスキルです。これらのスキルを身につけるために、関連書籍を読んだり、オンライン学習プラットフォームを利用したり、セミナーに参加したりするなど、積極的に学習しましょう。Q. 事業会社のプロダクトマネージャーの年収はどのくらいですか？事業会社のプロダクトマネージャーの年収は、企業規模や経験、スキルによって異なりますが、一般的には600万円〜1,000万円程度が相場といわれています。経験やスキルを積むことで、年収アップも見込めます。まとめ｜事業会社のプロダクトマネージャーを目指して、キャリアアップを実現しよう！SIerで培ったスキルや経験は、事業会社でも必ず活きます。ぜひ、この記事を参考に、事業会社のプロダクトマネージャーを目指し、キャリアアップを実現してください！転職相談をしたい方はPM Careerのキャリア面談をどうぞ！お困りのことがあれば、PM Careerのキャリア面談をご利用ください！プロダクト開発人材がどのように市場価値を高められるかアドバイスを差し上げます。転職活動をしている・これから開始する将来的に転職をしたい・市場価値を知りたい転職で年収を上げたい→PM Careerのキャリア面談で相談する

「IT業界でキャリアアップを目指したいけど、どんな仕事があるかよく分からない」近年、IT業界は成長を続けており、多くの企業でIT人材が求められています。そんな中、注目を集めている職種のひとつに「プロジェクトマネージャー」があります。プロジェクトマネージャーは、ITプロジェクトの成功を左右する重要な役割を担っており、高い年収やキャリアアップも見込める魅力的な仕事です。しかし、プロジェクトマネージャーの仕事内容は多岐に渡り、未経験者の方にとっては、具体的にどのような仕事をしているのかイメージしづらいかもしれません。「プロダクトマネージャー」を目指している方の中には、プロジェクトマネージャーの仕事内容との違いが分からず、疑問に思っている方もいるのではないでしょうか？そこでこの記事では、IT業界のプロジェクトマネージャーの仕事内容や必要なスキル、年収、キャリアパスなどを詳しく解説していきます。プロダクトマネージャーを目指す上で、プロジェクトマネージャー経験が活かせるのかどうかも解説していくので、ぜひ最後まで読んでみてください。IT業界のプロジェクトマネージャーってどんな仕事？プロジェクトマネージャーは、システム開発やソフトウェア開発などのITプロジェクトにおいて、目標達成に向けてプロジェクト全体の指揮をとる役割を担います。顧客との打ち合わせから、計画、実行、進捗管理、品質管理、リスク管理まで、プロジェクトの成功に向けてあらゆる業務に携わります。プロジェクトマネージャーの役割とは？プロジェクトマネージャーの役割は、一言でいうと「プロジェクトの成功」です。プロジェクトの成功とは、顧客の要求を満たすシステムを、納期までに、予算内で開発することです。プロジェクトマネージャーは、限られた資源（ヒト・モノ・カネ・時間）を最大限に活用し、プロジェクトを成功に導くために、以下の責任を負います。プロジェクトの目標設定プロジェクト計画の作成プロジェクトチームの編成プロジェクトの進捗管理プロジェクトのリスク管理プロジェクトの品質管理顧客とのコミュニケーションプロジェクト関係者間の調整具体的な仕事内容を紹介プロジェクトマネージャーの仕事内容は、プロジェクトの規模や内容によって異なりますが、大まかには以下の7つに分類できます。1. 要件定義顧客がどのようなシステムを必要としているのか、ヒアリングを通して顧客の要望を明確化し、システムに求められる機能や性能を具体的に定めていきます。顧客と開発チームの間で認識齟齬がないよう、綿密なコミュニケーションが求められる工程です。2. 計画立案要件定義に基づき、プロジェクトの全体計画を作成します。具体的には、開発期間、開発コスト、開発体制、スケジュールなどを決定します。目標達成のために、現実的かつ効率的な計画を立案することが重要です。3. 実行計画に基づき、開発チームに開発作業を指示し、プロジェクトを推進していきます。開発チームが円滑に業務を進められるよう、適切な指示やサポートを行い、進捗状況を常に把握しておく必要があります。4. 進捗管理プロジェクトの進捗状況を定期的に確認し、計画通りに進んでいるかを管理します。もし遅延が発生している場合は、その原因を分析し、スケジュール調整や人員配置の見直しなど、適切な対策を講じる必要があり、状況に応じて柔軟に対応することが求められます。5. 品質管理開発するシステムの品質が担保されているか、テストの実施やコードレビューなどを通して確認します。顧客の要求を満たす品質を維持するために、品質基準を明確化し、開発チームに徹底することが重要です。場合によっては、品質向上のための改善提案なども行います。6. リスク管理プロジェクト進行上で発生する可能性のあるリスクを事前に予測し、対応策を検討します。リスクには、開発の遅延、予算超過、品質不良、セキュリティ問題など、様々なものが考えられます。リスク発生時の影響を最小限に抑えるため、予防策と発生時の対応策をあらかじめ用意しておくことが重要です。7. 顧客とのコミュニケーションプロジェクトの進捗状況や発生した問題点などを顧客に報告し、必要があれば、顧客と協力して解決策を検討します。顧客との信頼関係を構築し、スムーズなコミュニケーションをとることは、プロジェクトを成功に導く上で非常に重要です。プロジェクトマネージャーに必要なスキルとはプロジェクトマネージャーには、高いコミュニケーション能力やリーダーシップなど、様々なスキルが求められます。ここでは、プロジェクトマネージャーに必要なスキルを4つ紹介します。1. コミュニケーション能力プロジェクトマネージャーは、顧客、開発チーム、上司など、さまざまな関係者とコミュニケーションをとる必要があるため、相手の立場や状況を理解した上で、自分の意見を明確に伝え、合意形成を図っていくための高度なコミュニケーション能力が求められます。また、報告、連絡、相談を密に行い、関係者間での情報共有をスムーズに行うことも重要です。2. 問題解決能力プロジェクトを進める中で、予期せぬ問題が発生することは少なくありません。問題が発生した際には、原因を迅速に分析し、最適な解決策を導き出す必要があります。状況に応じて、冷静に判断し、適切な行動をとることが求められます。3. リーダーシッププロジェクトマネージャーは、プロジェクトチームをまとめ、目標達成に導くリーダーシップが求められます。チームメンバーのモチベーションを高め、それぞれが能力を最大限に発揮できるよう、適切な指示や指導、サポートを行うことが重要です。また、チームメンバーとの信頼関係を築き、チーム全体を活性化させることも求められます。4. ITの知識・経験ITプロジェクトの全体像を把握し、開発チームと適切なコミュニケーションをとるためには、ITに関する基礎知識や、システム開発の経験があると役立ちます。専門的な知識がなくても、IT業界の動向やトレンドを常に学習し、理解を深める努力が必要です。プロダクトマネージャーを目指すなら、プロジェクトマネージャー経験は役に立つ？「プロダクトマネージャー」を目指している方の中には、「プロジェクトマネージャーと仕事内容が似ている」というイメージを持っている方もいるのではないでしょうか？実際に、プロダクトマネージャーとプロジェクトマネージャーは、どちらもプロジェクト全体を統括するという点では共通しています。しかし、その役割や責任範囲は大きく異なります。プロダクトマネージャーとプロジェクトマネージャーの違いプロダクトマネージャーとプロジェクトマネージャーの大きな違いは、「何に責任を持つのか」という点です。プロダクトマネージャーは、プロダクトの開発から販売、運用まで、プロダクトのライフサイクル全体に責任を持ちます。一方、プロジェクトマネージャーは、あくまでプロジェクトの目標達成に責任を持ちます。プロダクトの成功は、プロジェクトマネージャーの責任範囲を超えているため、プロダクトマネージャーとプロジェクトマネージャーでは、業務範囲や必要なスキルが異なります。項目プロダクトマネージャープロジェクトマネージャー責任範囲プロダクトのライフサイクル全体プロジェクトの目標達成主な仕事内容市場調査、顧客分析、プロダクト戦略立案、開発ロードマップ作成、開発チームとの連携、プロダクトマーケティングなどプロジェクト計画作成、進捗管理、品質管理、リスク管理、顧客とのコミュニケーション、開発チームとの連携など必要なスキルマーケティング知識、ビジネス分析力、顧客理解、プロダクト開発知識、コミュニケーション能力、リーダーシップなどプロジェクトマネジメント知識、コミュニケーション能力、問題解決能力、リーダーシップ、IT知識・経験などプロジェクトマネージャー経験で得られるスキル・知識プロジェクトマネージャーの経験を通して、コミュニケーション能力、問題解決能力、リーダーシップなどを養えます。これらのスキルは、プロダクトマネージャーとして働く上でも非常に重要です。また、プロジェクトマネージャーとして、ITプロジェクトの進め方や開発プロセスを経験することで、プロダクト開発に関する知識を深められます。プロダクトマネージャーへのキャリアパスプロジェクトマネージャーの経験は、プロダクトマネージャーを目指す上で、決して無駄にはなりません。プロジェクトマネージャーとして培ったスキルや知識は、プロダクトマネージャーの仕事にも活かせます。実際に、プロジェクトマネージャーからプロダクトマネージャーにキャリアチェンジするケースも少なくありません。プロダクトマネージャーを目指している方は、プロジェクトマネージャーとして経験を積むことも、ひとつのキャリアパスといえるでしょう。〜 転職・キャリア面談を受付中 〜キャリアにお悩みの方・転職検討中の方は PM Careerのキャリア面談をどうぞ！→PM Careerのキャリア面談で相談するIT業界のプロジェクトマネージャーの年収は？IT業界のプロジェクトマネージャーは、高い年収が期待できる職種としても知られています。ここでは、プロジェクトマネージャーの年収相場や、年収を左右する要素について解説していきます。年収相場厚生労働省「職業情報提供サイト」のプロジェクトマネージャー（IT）によると、平均年収は684.9万円（令和5年賃金構造基本統計調査の結果による）となっています。ただし、これはあくまで平均値であり、経験年数やスキル、勤務先などによって、年収は大きく異なります。年収を左右する要素プロジェクトマネージャーの年収を左右する主な要素としては、以下の4つが挙げられます。1. 経験年数プロジェクトマネージャーは、経験を積むことで、より大規模なプロジェクトや、難易度の高いプロジェクトを任されるようになり、それに伴って年収もアップしていく傾向があります。未経験者であれば、300万円台からスタートするのが一般的ですが、経験を積むことで、500万円、700万円と、年収アップを目指せるでしょう。2. スキルプロジェクトマネジメントの知識や経験が豊富で、高いコミュニケーション能力やリーダーシップを発揮できる人材は、市場価値が高く、高年収が期待できます。また、特定の分野における専門知識やスキルを持っていることも、年収アップに有利に働きます。3. 勤務先大手企業や外資系企業など、給与水準の高い企業に勤務することで、高年収を得られる可能性が高くなります。また、業績が好調な企業や、成長中のベンチャー企業なども、年収が高い傾向があります。4. 保有資格プロジェクトマネジメントに関する資格を取得することで、専門知識やスキルをアピールできます。資格を持っているからといって、必ずしも年収がアップするわけではありませんが、転職活動などで有利に働く可能性があります。代表的な資格としては、「PMP（Project Management Professional）」や「ITIL（Information Technology Infrastructure Library）」などがあります。年収アップのための方法プロジェクトマネージャーとして年収アップを目指すには、以下の方法が考えられます。プロジェクトマネジメントのスキルを磨く専門性の高いスキルを身につける実績を積んでキャリアアップを目指す転職を検討する積極的に行動し、自身の市場価値を高めることが、年収アップへの近道となるでしょう。未経験からIT業界のプロジェクトマネージャーに転職するには？IT業界のプロジェクトマネージャーは、未経験からでも転職が可能な職種です。もちろん、経験者の方が有利になることもありますが、未経験者でも積極的にアピールすることで、採用を勝ち取ることが可能です。未経験から転職可能なケースIT業界のプロジェクトマネージャーの募集では、「経験者優遇」としているケースが多く見られます。しかし、未経験者でも応募可能な求人は多数存在します。特に、以下のような経験やスキルを持っている方は、未経験からでもプロジェクトマネージャーとして採用される可能性があります。顧客折衝経験チームリーダー経験スケジュール管理経験問題解決能力コミュニケーション能力ITパスポートなどのIT関連資格転職活動を成功させるためのポイント未経験からIT業界のプロジェクトマネージャーに転職するためには、以下のポイントを押さえることが重要です。1. アピールポイントを明確にする未経験の場合、経験豊富な応募者と比べて、スキルや知識の面で見劣りしてしまう可能性があります。そのため、これまでの経験で得られたスキルや知識、資格などを棚卸しし、プロジェクトマネージャーとしてどのように活かせるのか、具体的なエピソードを交えてアピールすることが重要です。2. 求人情報の探し方未経験者が応募可能なプロジェクトマネージャー求人を見つけるには、転職サイトや転職エージェントを活用するのがおすすめです。転職サイトでは、「未経験歓迎」や「経験不問」といったキーワードで検索することで、未経験者でも応募可能な求人を効率的に探すことが可能です。転職エージェントでは、キャリアコンサルタントに相談することで、自分に合った求人を紹介してもらえます。3. 応募書類の作成応募書類では、未経験であっても、プロジェクトマネージャーとして働く意欲を強くアピールすることが大切です。具体的なエピソードを交えながら、自身の経験やスキルが、プロジェクトマネージャーの仕事でどのように活かせるのかを具体的に説明しましょう。また、IT業界やプロジェクトマネジメントに関する学習意欲を示すことも重要です。4. 面接対策面接では、プロジェクトマネージャーとして働く上で、どのような点に魅力を感じているのか、なぜIT業界で働きたいのかを具体的に伝えることが重要です。また、プロジェクトマネージャーとして、どのような貢献をしたいと考えているのか、自身のキャリアプランなども明確に伝えられるように準備しておきましょう。逆質問では、企業や仕事内容への理解を深めるだけでなく、熱意を伝えるチャンスなので、事前に質問をいくつか用意しておきましょう。転職エージェントの活用転職エージェントは、求人紹介だけでなく、応募書類の添削や面接対策など、転職活動を全面的にサポートしてくれるサービスです。未経験からプロジェクトマネージャーに転職する場合、転職エージェントのサポートを受けることで、転職活動がスムーズに進む可能性が高まります。主な転職エージェントとしては、PM Careerがあります。IT業界のプロジェクトマネージャーのキャリアパスIT業界のプロジェクトマネージャーは、経験を積むことで、様々なキャリアパスを描くことが可能です。ここでは、代表的なキャリアパスを4つ紹介します。1. メンバーからマネージャーへまずは、プロジェクトメンバーとして経験を積み、その後、プロジェクトリーダー、プロジェクトマネージャーへとステップアップしていくキャリアパスです。経験を積むことで、徐々に大きなプロジェクトや、難易度の高いプロジェクトを任されるようになり、責任あるポジションへとキャリアアップしていきましょう。2. プロジェクト規模の拡大小規模なプロジェクトからスタートし、経験やスキルを積むことで、徐々に大規模なプロジェクトを任されるようになるキャリアパスです。大規模なプロジェクトを成功させるためには、高度なマネジメントスキルが求められます。予算や人員、リスクなども大規模になり、プロジェクトマネージャーとしての力量が試されます。3. 専門性の深堀り特定の業界や技術分野に特化して、プロジェクトマネージャーとしての専門性を高めていくキャリアパスです。例えば、金融業界のシステム開発に特化したプロジェクトマネージャーや、Webサービス開発に特化したプロジェクトマネージャーなど、専門性を高めることで、市場価値を高められます。4. 独立・フリーランス経験を積んだ後、独立してフリーランスのプロジェクトマネージャーとして活躍するキャリアパスです。独立することで、時間や場所に縛られず、自由に働けます。ただし、案件獲得や報酬交渉など、すべて自己責任となるため、高いビジネススキルが求められます。また、企業に属さないため、福利厚生や社会保障などは、自分で準備する必要があります。独立する前に、綿密な準備と計画が必要です。IT業界のプロジェクトマネージャーに関するよくある質問最後に、IT業界のプロジェクトマネージャーに関するよくある質問に答えます。Q. プロジェクトマネージャーに資格は必要？プロジェクトマネージャーの仕事に就くために、必ずしも資格が必要なわけではありません。しかし、プロジェクトマネジメントに関する資格を取得することで、専門知識やスキルをアピールできます。資格を持っているからといって、必ずしも採用に有利になるわけではありませんが、転職活動などで、他の応募者と差別化を図ることが可能です。Q. 未経験でもプロジェクトマネージャーになれる？はい、可能です。IT業界のプロジェクトマネージャーは、未経験からでもチャレンジできる職種です。もちろん、経験者の方が有利になることもありますが、未経験者でも、積極的にアピールすることで、採用を勝ち取れます。積極的に行動し、自身の市場価値を高めることが、未経験からプロジェクトマネージャーとして活躍する鍵となるでしょう。Q. プロジェクトマネージャーの仕事はきつい？プロジェクトマネージャーは、ロジェクトの成功に責任を持つため、責任感とプレッシャーの大きい仕事です。納期や予算のプレッシャー、顧客やチームメンバーとの調整など、大変なこともありますが、その分、プロジェクトを成功に導いた時の達成感は大きく、やりがいを感じやすい仕事といえるでしょう。まとめ｜IT業界のプロジェクトマネージャーを目指そう！IT業界の成長に伴い、プロジェクトマネージャーはますます需要が高まっている職種です。未経験からでもチャレンジでき、キャリアアップも目指せる魅力的な仕事です。ぜひ今回の記事を参考に、プロジェクトマネージャーに挑戦してください。転職相談をしたい方はPM Careerのキャリア面談をどうぞ！お困りのことがあれば、PM Careerのキャリア面談をご利用ください！プロダクト開発人材がどのように市場価値を高められるかアドバイスを差し上げます。転職活動をしている・これから開始する将来的に転職をしたい・市場価値を知りたい転職で年収を上げたい→PM Careerのキャリア面談で相談する