プロダクトマネージャー転職を成功させる企業研究のやり方

この記事の監修者

佐々木真
PM Career事業責任者（Xアカウント ＠shin_sasaki19）
株式会社リクルートにて「スタディサプリ」の初期メンバーとして事業開発・プロダクトマネージャー業を担当し全国展開を達成後、SmartHRのグループ会社としてToB向けSaaS「SmartMeeting」を立ち上げ2021年3月に退任。その後PMオンラインスクール「PM School」、プロダクト開発人材の転職サイト「PM Career」の事業を運営中。プロダクト開発の知見・人材の流動性を高め、日本のプロダクト作りをぶち上げるべく尽力中。個人としてもX（Twitter）アカウントのフォロワーは3万人超え、YouTubeやPodcastでもプロダクト開発のコンテンツを発信する日本で最も有名なプロダクト開発者の1人。

今すぐ転職をしたい人も、中長期的にしたい方も、PM Careerに無料会員登録をしておくことでキャリアに役立つ情報を定期的にキャッチアップすることが重要です。まだ登録されてない方はこちらからどうぞ。3分で完了します。
PM Careerに無料会員登録する
転職についての情報はこちらをご覧ください！

• プロダクトマネージャー転職完全ガイド｜年収・面接対策・求人探しまで【2025年最新版】
• プロジェクトマネージャー 転職・完全ガイド｜年収・面接対策・求人探しまで【2025年最新版】

はじめに

「プロダクトマネージャーとして、次のキャリアステップをどう描けばいいのかわからない。」

「市場価値を高める転職を実現するには、どんな企業を選べばいいのだろう？」

と悩んでいませんか？プロダクトマネージャーの転職活動において、企業研究は非常に重要なプロセスです。徹底した企業研究を行うことで、自身のキャリアプランに合致した企業を見つけ、面接で効果的にアピールできるようになります。

この記事では、プロダクトマネージャーの転職成功を導くための企業研究のやり方を、ステップ別に解説します。さらに、企業研究でチェックすべきポイント、転職サイトやエージェント・企業HPといった情報源別の活用方法、競合分析や市場調査といったプロダクトマネージャーならではの視点も紹介します。

この記事を参考に、理想の転職を実現してください。

プロダクトマネージャーが転職で成功するために企業研究が重要な理由

プロダクトマネージャーの転職活動で、企業研究はとても重要です。単なる企業情報の収集にとどまらず、綿密な企業研究を通して、自身のキャリアプランに最適な企業を選択し、面接においても説得力のあるアピールを実現できるからです。

なぜ企業研究がこれほど重要なのか、3つの観点から解説します。

市場の変化に対応できるプロダクト開発のため

プロダクトマネージャーには市場のニーズを的確に捉え、変化に柔軟に対応できるプロダクト開発を行うことが求められます。そのため、企業研究ではターゲット市場の規模や成長性、競合状況、最新の技術トレンドなどを徹底的に調査することが必要です。

企業がどのような市場に参入し、どのような戦略で事業を展開しているのかを理解することで、自らのスキルや経験を活かして貢献できる可能性を見極められます。市場の変化に迅速に対応できる企業を選ぶことは、自身のキャリア成長にも直結します。

キャリアプランに合った企業選びのため

企業研究は、自身のキャリアプランと企業のビジョンを照らし合わせる機会です。企業文化、社風、成長機会、キャリアパスなど、数値化できない要素についても、徹底的に調査することで、長期的なキャリアビジョンを実現できる企業かどうかを判断できます。

単に給与や待遇だけでなく、自身の成長や能力開発を支援してくれる企業を選ぶことが、転職後の満足度を高めることに繋がります。

面接での説得力のある志望動機作成のため

企業研究で得た情報は、面接での志望動機作成に大きく役立ちます。企業の課題やビジョンを理解し、自身の経験やスキルをどのように活かして貢献できるのかを具体的に説明することで、面接官に強い印象を与え、採用確率を高められます。

表面的な理由ではなく、企業への深い理解に基づいた熱意のこもった志望動機は、面接官の心を動かす強力な武器となります。

志望動機に差をつけるプロダクトマネージャー向けの例文は、こちらをご覧ください。

【ステップ別解説】プロダクトマネージャーの企業研究の基本と進め方

プロダクトマネージャーとして転職を成功させるには、企業研究が不可欠です。単に求人情報を見るだけでなく、徹底的な調査に基づいた戦略的な企業選びが、キャリアアップの鍵となります。

ここでは、プロダクトマネージャーの転職活動における企業研究の基本と進め方を5つのステップに分け、具体的に解説します。

ステップ1：自己分析で転職軸を明確にする

企業研究に入る前に、まず自身のキャリアプランを明確にしましょう。自己分析を通じて、自身の強みや弱み、これまでの経験から得たスキル、そして将来のキャリアビジョンを整理することで、最適な企業選びが可能になります。

具体的には、以下の点を洗い出してみましょう。

これらの質問に答えることで、自身の転職軸が明確になり、企業研究の効率が格段に向上します。

自己分析のポイント解説は、こちらをご覧ください。

ステップ2：企業リストを作成する

自己分析に基づき、自身のキャリアプランに合致する企業をリストアップしましょう。転職サイトやエージェント、業界ニュースなどを活用し、興味のある企業を洗い出します。企業規模、業種、事業内容など、絞り込み基準を設けることで効率的なリスト作成が可能です。

例えば、「成長中のFinTech企業で、AIを活用した金融サービスの開発に携わりたい」という目標があれば、その条件に合う企業を優先的にリストアップします。リスト作成には、スプレッドシートなどを活用し、企業名、事業内容、企業規模、応募条件などを整理すると便利です。

ステップ3：情報収集を行う

リストアップした企業について、詳細な情報収集を行います。情報源としては、以下のものが挙げられます。

それぞれの情報源から得られた情報を、スプレッドシートなどにまとめて整理しましょう。

ステップ4：得た情報を分析する

収集した情報を分析し、各企業の特徴を整理します。特にプロダクトマネージャーの視点から、以下の点を重点的に分析しましょう。

後述するSWOT分析などを活用することで、より客観的な分析が可能になります。

ステップ5：志望動機に繋げる

分析結果に基づき、各企業への志望動機を具体的に作成します。企業の課題やビジョンを理解し、自身の経験やスキルをどのように活かせるかを明確に示すことが重要です。単なる自己紹介ではなく、企業への貢献を具体的に示すことで、面接官に強い印象を与えられます。

例えば、「貴社のプロダクトAの改善に、私のこれまでの経験で培ってきたデータ分析スキルとアジャイル開発手法を活かしたい」といったように、具体的な事例を交えてアピールしましょう。

プロダクトマネージャーが企業研究でチェックすべき５つのポイント

企業研究は、単に企業名や待遇を知るだけでなく、プロダクトマネージャーの視点から、企業の現状や将来性を深く理解することが重要です。ここでは、特に着目すべき５つのポイントを解説します。

事業内容・プロダクト

企業の事業内容と、提供するプロダクトを詳細に分析しましょう。

単に事業概要を理解するだけでなく、プロダクトの市場におけるポジション、ターゲット顧客、競合製品、ビジネスモデルなどを深く掘り下げることが必要です。プロダクトのライフサイクル（導入期、成長期、成熟期、衰退期）はどこに位置しているのか、今後の成長戦略はどのようなものかなども重要なチェックポイントです。

例えば、既存プロダクトの改善に注力しているのか、新規プロダクト開発に力を入れているのか、あるいは既存プロダクトのポートフォリオ整理を進めているのかなど、企業の戦略の方向性を理解することで、自身の経験やスキルがどのように活かせるのかを検討できます。

開発体制・開発環境

プロダクトマネージャーにとって、開発体制と開発環境は非常に重要です。

アジャイル開発を採用しているか、ウォーターフォール開発なのか、開発チームの規模や構成、開発プロセス、使用するツールや技術など、詳細な情報を収集しましょう。開発チームとの連携の密接さ、意思決定プロセス、情報共有の体制なども、日々の業務効率やストレスレベルに大きく影響します。

また、最新技術の導入に積極的な企業かどうか、技術的なチャレンジを許容する文化があるかなども重要なポイントです。

企業文化・価値観

企業文化や価値観は、職場の雰囲気や働きやすさに大きく影響します。企業のウェブサイトや採用情報、ニュース記事、従業員の口コミサイトなどを参考に、企業の理念、ビジョン、行動指針などを読み取りましょう。

社員のモチベーション、チームワーク、コミュニケーションの活発さ、風通しの良さなども重要なポイントです。企業の価値観が自身の価値観と合致するかどうか、慎重に検討しましょう。

企業文化と価値観の見極め方を解説した転職ガイドは、こちらをご覧ください。

競合優位性・市場ポジション

企業の競合優位性と市場におけるポジションを分析することで、その企業が将来にわたって成長を続けられるかどうかを判断できます。競合他社との比較分析を行い、企業独自の強みや差別化要因を明確に理解することが必要です。

市場動向、トレンド、将来性なども考慮して、長期的な視点で企業の成長能性を評価しましょう。

成長性・将来性

企業の財務状況、経営戦略、今後の成長計画などを分析し、長期的な視点で企業の将来性を評価しましょう。

企業のウェブサイト、IR情報、ニュースリリースなどを参考に、売上高、利益率、投資状況などを確認することが必要です。また、新規事業の展開状況、技術開発への投資、人材育成への取り組みなども重要な指標となります。

これらの５つのポイントを丁寧にチェックすることで、単なる企業情報収集ではなく、プロダクトマネージャーとしてのキャリアプランに最適な企業選びが可能になります。

転職サイト・エージェント・企業HP│情報源別企業研究のやり方

プロダクトマネージャーとして転職活動を行う上で、企業研究は成功に直結する重要なステップです。企業の情報は様々なチャネルから入手できますが、それぞれに特徴があり、効率的な活用が重要です。

ここでは転職サイト、エージェント、企業HPという3つの主要な情報源を軸に、企業研究の進め方を解説します。

転職サイト：基本情報を効率的に収集できる

転職サイトは企業規模、業種、待遇といった基本情報を効率的に収集するのに最適です。多くの求人情報が掲載されており、比較検討する上で非常に便利です。

企業規模、業種、待遇などを確認

転職サイトでは企業の規模（従業員数、売上高など）、業種、事業内容、福利厚生、給与水準といった基本的な情報を簡単に確認できます。複数の企業を比較検討する際に、これらの情報を一覧化することで、自身のキャリアプランに最適な企業を見つけやすくなります。

口コミ情報を参考にする上での注意点

転職サイトには、社員からの口コミ情報が掲載されている場合もあります。これらの情報は、企業文化や社風、働き方などを理解する上で参考になりますが、すべてを鵜呑みにしてはいけません。

ポジティブな意見だけでなく、ネガティブな意見も参考にしながら、多角的な視点で企業を評価することが重要です。また、口コミの信憑性についても、注意深く検討する必要があります。

エージェント：非公開情報や業界動向を入手できる

転職エージェントは、転職サイトには掲載されていない非公開求人情報や、業界の最新動向といった貴重な情報を提供してくれます。経験豊富なコンサルタントからのアドバイスも受けられるため、より効果的な企業研究を進められます。

経験豊富なコンサルタントからのアドバイス

エージェントのコンサルタントは、多くの企業と接しており、業界の動向や各社の強み・弱み、社風などを熟知しています。自身のキャリアプランや希望条件を伝えることで、最適な企業を紹介してもらい、企業研究の効率を大幅に向上させることが可能です。

求人票だけではわからない情報を深掘り

エージェントを通じて、求人票だけではわからない企業の内部事情や、将来的なビジョン、社風といった情報を深掘りできます。例えば、企業の成長戦略や、プロダクト開発における課題、社内コミュニケーションの状況など、具体的な情報を収集することで、より精度の高い企業評価を行えます。

企業HP：企業理念やビジョンを理解できる

企業の公式ウェブサイト（HP）は企業理念、ビジョン、事業内容、企業文化といった情報を直接的に知る重要な情報源です。HPの情報から、企業の目指す方向性や価値観を理解し、自身のキャリアプランとの整合性を確認しましょう。

IR情報で財務状況や経営戦略を分析

多くの企業は、IR（インベスター・リレーションズ）情報として、財務状況や経営戦略に関する情報を公開しています。これらの情報から、企業の安定性や成長性、将来性を客観的に評価できます。プロダクトマネージャーとして企業の財務状況を理解することは、戦略的な意思決定を行う上で重要です。

ニュースリリースで最新動向をチェック

企業のニュースリリースは最新の事業展開や製品・サービスの発表、経営状況の変化といった情報を把握するのに役立ちます。これらをチェックすることで、企業の動向をリアルタイムで把握し、企業研究の精度を高められます。

プロダクトマネージャー視点の企業分析│競合分析・市場調査

プロダクトマネージャーとして転職を成功させるためには、徹底的な企業分析が不可欠です。ここでは、競合分析、市場調査、SWOT分析を通じて、企業を深く理解する方法を解説します。

競合プロダクトとの比較分析

プロダクトマネージャーの転職活動において、企業研究は単なる情報収集にとどまりません。特に競合分析は、その企業のプロダクトが市場でどのように位置づけられているのか、そして自身のスキルや経験がどのように活かせるのかを判断する上で不可欠です。

競合プロダクトとの比較分析では、以下の点を詳細に比較検討することが重要です。

これらの比較分析を通して、各競合プロダクトの強みと弱みを明確化し、自社の経験やスキルがどの企業で最も効果的に活かせるかを判断することができます。単なる機能比較だけでなく、市場におけるポジショニングや顧客ニーズへの対応についても深く分析することが重要です。

市場規模・成長性・トレンドの把握

競合プロダクト分析と並行して、市場全体の規模、成長性、そして将来的なトレンドを把握することも重要です。プロダクトマネージャーは、市場動向を的確に予測し、それに基づいた戦略立案能力が求められます。

市場規模や成長性の分析には、以下の情報源を活用できます。

• 市場調査レポート：矢野経済研究所、富士経済などの市場調査会社のレポートを参照する
• 業界団体資料：各業界の団体が発表している統計データや白書などを活用する
• 政府統計：経済産業省、総務省などの政府機関が公開している統計データを参照する
• 経済誌・専門誌：日経ビジネス、東洋経済などの経済誌や専門誌の記事から情報を収集する

トレンドの把握には、以下の方法が有効です。

• ニュース記事・ブログ：最新の技術動向や市場の変化を捉えるために、関連ニュースやブログ記事を積極的に読む
• SNS分析：Twitter、Facebook、LinkedInなどのSNSで話題になっているトピックやトレンドを分析する
• 競合企業の動向：競合企業のプレスリリースや製品発表などをチェックし、市場の動向を予測する

市場規模、成長性、トレンドを総合的に分析することで、企業の将来性や自身のキャリアパスとの適合性を判断することができます。

SWOT分析による企業の強み・弱みの理解

競合分析と市場調査の結果を踏まえ、SWOT分析を用いて、ターゲット企業の強み（Strengths）、弱み（Weaknesses）、機会（Opportunities）、脅威（Threats）を洗い出します。これは、企業の現状を客観的に評価し、その企業が抱える課題や潜在的な可能性を理解する上で非常に有効な手法です。

SWOT分析の結果を基に、企業の現状、将来展望、そして自身のキャリアプランとの整合性を総合的に判断することが必要です。この分析を通して、企業が直面する課題解決に貢献できる自身の強みを明確に示せるよう、具体的なエピソードを準備することが面接対策にも繋がります。

企業研究を志望動機につなげる方法｜効果的なアピールとは？

企業研究で得た情報を、単に羅列するだけでは、効果的な志望動機にはなりません。企業の課題を自身の経験と結びつけ、具体的な貢献イメージを示し、熱意と共感を伝えることが重要です。本セクションでは、効果的なアピール方法を3つのポイントに絞って解説します。

企業の課題と自身の経験を結びつける

企業研究を通じて、その企業が抱える課題や今後の展望を把握しましょう。

まず、新規事業の立ち上げ、市場シェア拡大、海外展開など、企業が力を入れている分野や、解決すべき課題を洗い出します。そして、自身のこれまでの経験やスキル、強みが、それらの課題解決にどのように役立つのかを具体的に説明できるようにします。抽象的な表現ではなく、具体的なエピソードや数値を用いて説明することで、説得力が増します。

例えば、

「貴社のサービスAの市場浸透率向上に貢献したい」

という漠然とした記述ではなく、

「前職でサービスBの市場浸透率を15%向上させた経験があります。その際に用いた戦略X、Y、Zを貴社のサービスAにも応用することで、同様の効果が期待できると考えています」

のように、具体的な数字と戦略を提示することで、採用担当者に自身の能力を明確に伝えられます。

入社後の貢献イメージを具体的に示す

企業の課題解決に貢献するだけでなく、入社後の具体的な貢献イメージを示すことも重要です。単に「貢献したい」と述べるのではなく、「入社後3ヶ月以内には、〇〇を行い、半年後には、△△を実現することで、企業の目標達成に貢献します」といったように、具体的な目標と達成時期を提示することで、あなたの意欲と能力を明確に示せます。

また、貢献イメージを示す際には、企業のビジョンや戦略と自身のキャリアプランを整合させることが重要です。企業が目指す方向性と自身の成長目標が一致することで、長期的な視点での貢献を期待できる人材であることをアピールできます。

熱意と共感を伝える

企業研究を通じて、企業理念や文化、働く社員の姿などを理解し、その企業で働くことに対する熱意と共感を伝えましょう。単に企業の情報を述べるだけでなく、企業のビジョンに共感する理由、企業文化に魅力を感じる点を具体的に説明することで、あなたの人となりや、その企業で働く強い意志を伝えられます。

例えば、

「貴社の『顧客第一主義』という理念に共感しました。前職での経験を通して、顧客満足度向上こそが企業成長の原動力であることを痛感しており、貴社においてもその理念を体現し、顧客満足度の向上に貢献したいと考えています」

のように、企業理念への共感と自身の経験を結びつけることで、より説得力のあるアピールが可能です。

企業研究を効果的に行い、得られた情報を志望動機に活かすことで、選考において大きなアドバンテージを得られます。企業の課題と自身の経験を結びつけ、具体的な貢献イメージを示し、熱意と共感を伝えることを意識して、魅力的な志望動機を作成しましょう。

【企業研究シート付】実践編！企業研究の進め方

企業研究は、就職活動において非常に重要なプロセスです。自分に合った企業を見つけ、入社後のミスマッチを防ぐためには、事前の情報収集と分析が欠かせません。この記事では、企業研究の具体的な進め方と、情報を整理するための「企業研究シート」の活用方法について解説します。

企業研究シートを活用して情報を整理

企業研究で得た情報を効果的に活用するには、整理することが必要です。そこで役立つのが「企業研究シート」です。エクセルやスプレッドシートなどを活用し、複数の企業を比較検討しやすいフォーマットを作成しましょう。

情報が散らばっていると比較が難しく、判断を誤る可能性があります。シートを活用することで、効率的な企業分析と比較が可能になります。企業研究シートには、以下の項目を含めることをおすすめします。

上記はあくまでも例なので、自身のキャリアプランや重視するポイントに合わせて項目を追加・変更してください。例えば、「チームの雰囲気」や「ワークライフバランス」といった項目も重要視する方は、追加することをおすすめします。

複数の企業を比較検討

複数の企業の研究シートが完成したら、それぞれの企業を比較検討します。単に情報を羅列するのではなく、自身のキャリアプランと照らし合わせながら、それぞれの企業の強み・弱みを分析しましょう。 例えば、以下の点を比較検討することで、より客観的な判断ができます。

• 事業内容・プロダクトの将来性：各社のプロダクト戦略、市場における成長性、競合状況などを比較する
• 開発体制・開発環境：アジャイル開発を採用しているか、最新の技術を使っているか、チームワークは良好かなど、開発環境の良し悪しを比較する
• 企業文化・価値観：企業理念や行動指針、社員の働き方、社風などを比較し、自身の価値観と合致するかどうかを判断する
• 待遇：給与、福利厚生、キャリアパスなどを比較し、自身の期待値と合致するかどうかを判断する

比較検討の結果、いくつかの企業に絞り込むことができれば、より深いレベルでの企業研究を進められます。

面接対策にも役立つ情報整理術

企業研究シートで整理した情報は、面接対策にも役立ちます。特に、企業の課題やビジョン、事業戦略などを理解しておくことで、より説得力のある志望動機や回答を準備できます。面接官は、企業への理解度や熱意を評価する際に、これらの情報を参考にします。

企業研究シートを活用した面接対策のポイントは以下の通りです。

• 企業の課題を把握する：企業の発表資料やニュースリリースなどを参考に、企業が現在抱えている課題を把握する
• 自身の経験と企業の課題を結びつける：過去の経験やスキルを活かして、企業の課題解決にどのように貢献できるかを具体的に説明できるように準備する
• 具体的な貢献イメージを示す：入社後、どのような成果を上げたいか、どのような役割を果たしたいかを具体的に示すことで、熱意と実現可能性をアピールできる

企業研究シートを効果的に活用し、準備万端で面接に臨みましょう。

面接対策に役立つ未経験からプロダクトマネージャーへの転職成功事例は、こちらをご覧ください。

まとめ：企業研究で理想の転職を実現しよう！

企業研究は、単なる情報収集にとどまりません。自身のキャリアプランに最適な企業を見極め、面接で説得力のある志望動機を構築し、最終的には理想の転職を実現するための重要なプロセスです。

企業の事業内容、開発体制、企業文化、競合優位性、成長性といった５つのポイントを丁寧に分析することで、企業の本質を深く理解し、より効果的な自己アピールにつなげることが可能になります。

本記事で紹介した企業研究シートを活用し、情報を整理しながら複数の企業を比較検討することで、より確実な転職活動を進められるでしょう。企業研究は時間と労力を要する作業ですが、その投資は必ずあなたの転職成功に繋がるはずです。

市場価値を高めたい人は無料会員登録をどうぞ

市場価値を上げる良いキャリアを築くより良い意思決定は、より良い情報から。PM Careerの無料会員登録をして、会員限定ホワイトペーパーのダウンロードやキャリア相談を活用してください！
無料で会員登録をする