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「プロダクトマネージャーやプロダクトオーナーってよく聞くけど、実際どんな仕事をしているの？」「未経験からプロダクトマネージャー・プロダクトオーナーに転職するにはどうすればいい？」近年、IT業界で注目を集めているプロダクトマネージャーとプロダクトオーナー。しかし、具体的にどのような仕事内容なのか、違いがわからないという方もいるのではないでしょうか？そこでこの記事では、プロダクトマネージャーとプロダクトオーナーの違いについて、年収や未経験からの転職方法を含めて徹底解説します。ぜひ最後まで読んで、今後のキャリアプランの参考にしてください。プロダクトマネージャーってどんな仕事？プロダクトマネージャーは、顧客に価値を提供するプロダクトの開発を統括する役割を担います。市場調査から開発、リリース、そして改善まで、プロダクトの成功に向けてあらゆる角度から戦略を立て、実行していきます。プロダクトマネージャーの役割とは？プロダクトマネージャーの主な役割は以下の通りです。役割内容市場調査市場動向や競合分析を行い、顧客ニーズを把握する戦略策定プロダクトのビジョン、戦略、ロードマップを作成する要件定義プロダクトの機能や仕様を具体的に定義する開発チームとの連携エンジニアやデザイナーと連携し、プロダクト開発を推進するリリースプロダクトのリリース計画を立て、実行する分析・改善プロダクトの利用状況を分析し、改善策を検討するプロダクトマネージャーに必要なスキルプロダクトマネージャーには、以下のようなスキルが求められます。スキル詳細マーケット感覚市場動向や競合を分析し、顧客ニーズを捉える戦略立案力プロダクトのビジョンや戦略を描き、実現可能な計画に落とし込むコミュニケーション能力開発チームやステークホルダーと円滑にコミュニケーションを取り、合意形成を図る分析力データに基づいて現状を分析し、課題や改善点を発見するリーダーシップチームをまとめ、プロジェクトを成功に導くプロダクトマネージャーの年収は？プロダクトマネージャーの年収は、経験やスキル、勤務先企業などによって異なりますが、一般的に高収入であるといわれています。大手求人情報サイトによると、プロダクトマネージャーの平均年収は600万円〜800万円程度です。経験豊富な人材になると、1,000万円を超えるケースも珍しくありません。プロダクトオーナーってどんな仕事？プロダクトオーナーは、開発するプロダクトの価値を最大化する役割を担います。プロダクトバックログと呼ばれる開発項目リストを作成・管理し、開発チームがより良いプロダクトを開発できるよう導きます。プロダクトオーナーの役割とは？プロダクトオーナーの主な役割は以下の通りです。役割説明プロダクトバックログの作成・管理開発する機能や修正などをリスト化し、優先順位をつけて管理するスプリント計画開発チームとの会議において、各スプリント（開発期間）で実施する開発項目を決定する開発チームとのコミュニケーション開発チームの質問に答えたり、要件の解釈について説明したりするステークホルダーとの調整プロダクトの進捗や課題について、関係者と情報共有や調整を行うプロダクトオーナーに必要なスキルプロダクトオーナーには、以下のようなスキルが求められます。スキル詳細顧客視点顧客のニーズを理解し、プロダクトに反映する優先順位付け能力限られた時間とリソースの中で、開発項目の重要度や緊急性を判断し、優先順位を決定するコミュニケーション能力開発チームやステークホルダーと円滑にコミュニケーションを取り、プロダクト開発をスムーズに進める交渉力関係者間で意見が対立した場合、調整を行い、合意形成を図るプロダクトオーナーの年収は？プロダクトオーナーの年収も、経験やスキル、勤務先企業などによって異なりますが、プロダクトマネージャーと同様に高収入帯が多い傾向にあります。大手求人情報サイトによると、プロダクトオーナーの平均年収は550万円〜750万円程度です。プロダクトマネージャーとプロダクトオーナーの違いを比較！プロダクトマネージャーとプロダクトオーナーの役割は似ている点も多いですが、明確な違いがあります。以下の表にまとめたので、参考にしてください。項目プロダクトマネージャープロダクトオーナー役割プロダクト全体の戦略策定から実行までを統括するプロダクトバックログの管理や開発チームへの指示など、開発現場により近い立場でプロダクト価値の最大化を目指す視点プロダクト全体、ビジネス全体開発現場、プロダクトバックログ必要なスキル市場調査、戦略立案、マーケティング、ビジネス分析、リーダーシップなど顧客視点、優先順位付け能力、コミュニケーション能力、開発プロセスに関する知識など【徹底比較】プロダクトマネージャーとプロダクトオーナー、どんな人が向いている？プロダクトマネージャーとプロダクトオーナー、それぞれどのような人が向いているのでしょうか？プロダクトマネージャーに向いている人以下のような人がプロダクトマネージャーに向いています。市場や顧客のニーズを分析することに興味がある人戦略を立て、実行していくことが好きな人リーダーシップを発揮して、チームをまとめることが得意な人新しいことにチャレンジするのが好きで、変化を楽しめる人プロダクトオーナーに向いている人以下のような人がプロダクトオーナーに向いています。顧客の声を丁寧に聞き取り、プロダクトに反映することにやりがいを感じる人物事を整理し、優先順位をつけて取り組むことが得意な人開発チームと密にコミュニケーションを取りながら仕事を進めることが好きな人責任感が強く、最後までやり遂げられる人〜 転職・キャリア面談を受付中 〜キャリアにお悩みの方・転職検討中の方は PM Careerのキャリア面談をどうぞ！→PM Careerのキャリア面談で相談する未経験からプロダクトマネージャー・プロダクトオーナーになるには？「プロダクトマネージャー・プロダクトオーナーになりたいけど、未経験でも大丈夫？」未経験からプロダクトマネージャー・プロダクトオーナーを目指すことは可能です。実際に、異業種からの転職や、未経験からキャリアをスタートさせている人も多くいます。未経験から転職する方法未経験からプロダクトマネージャー・プロダクトオーナーに転職するには、以下のような方法があります。転職エージェントを利用するプロダクトマネージャー・プロダクトオーナーの求人を多数保有しており、転職活動をサポートしてくれる企業のホームページから直接応募する企業によっては、未経験者向けの採用枠を設けている場合もある転職サイトを利用する求人情報サイトで、プロダクトマネージャー・プロダクトオーナーの求人を探す必要なスキルや経験を身につけるには？未経験から転職を成功させるためには、積極的に必要なスキルや経験を身につけることが重要です。以下のような方法を試してみましょう。プログラミング学習サイトで基礎知識を学ぶProgateやドットインストールなどオンラインサロンや勉強会に参加する実際にプロダクトマネージャー・プロダクトオーナーとして働いている人から話を聞ける書籍やブログなどで情報収集するプロダクトマネジメントやアジャイル開発に関する知識を深める個人でプロダクト開発に挑戦してみる実際にプロダクト開発を経験することで、実践的なスキルを身につけられる転職活動のポイント未経験者がプロダクトマネージャー・プロダクトオーナーに転職する際に重要となるのは、以下の2点です。熱意を伝えるなぜプロダクトマネージャー・プロダクトオーナーになりたいのか、その仕事に対してどのような熱意を持っているのかを明確に伝えることが大切です。ポテンシャルをアピールする未経験の場合、経験やスキルよりも、学習意欲や成長意欲、そしてポテンシャルをアピールすることが重要です。積極的に新しいことを学び、成長していきたいという姿勢を示しましょう。プロダクトマネージャー・プロダクトオーナーの年収アップ転職「現在プロダクトマネージャー・プロダクトオーナーとして働いているけれど、年収をアップさせたい」プロダクトマネージャー・プロダクトオーナーは、市場価値の高い職種であるため、戦略的に転職活動を行うことで年収アップを目指せる可能性があります。年収アップを実現するためにプロダクトマネージャー・プロダクトオーナーが年収アップを実現するには、以下の点が重要です。市場価値の高いスキルを身につけるデータ分析スキルや英語力など、市場価値の高いスキルを習得することで、より有利な条件で転職できる可能性が高まります。実績を積む成功体験を含む実績を積み重ねることで、転職市場での評価を高められます。キャリアプランを明確にする自分がどのようなキャリアを歩んでいきたいのか、将来の目標を明確にすることで、転職活動の方向性を定められます。転職サイトの活用転職サイトを活用する際は、以下の点に注意して情報収集を行いましょう。複数の転職サイトに登録する様々な求人情報に触れるために、複数の転職サイトに登録しましょう。希望条件を絞り込む年収、勤務地、業種、職種などの希望条件を絞り込むことで、効率的に求人を探せます。企業リサーチを行う求人情報だけでなく、企業のホームページや企業情報サイトなども参考に、企業 リサーチをしっかりと行いましょう。企業選びのポイント年収アップを実現するためには、企業選びも重要です。以下のポイントを参考に、自分に合った企業を見つけましょう。事業内容やビジョンへの共感自分の興味関心と合致しているか、企業のビジョンに共感できるかを確認しましょう。成長性や将来性その企業で働くことで、自身の成長やキャリアアップに繋がるかどうかを見極めましょう。企業文化や社風働きやすい環境であるか、自分の価値観と企業文化が合っているかどうかも重要なポイントです。プロダクトマネージャーとプロダクトオーナーに関するよくある質問最後に、プロダクトマネージャーとプロダクトオーナーに関するよくある質問に答えます。プロダクトマネージャーとプロダクトオーナー、どちらになるべき？どちらの職種が向いているかは、あなたの興味関心や得意なスキル、キャリアプランによって異なります。プロダクト全体を統括し、ビジネスサイドからプロダクトを成功に導きたい場合はプロダクトマネージャー、開発現場に近い立場でプロダクトの価値最大化に貢献したい場合はプロダクトオーナーがおすすめです。未経験からでも転職は可能？可能です。未経験者を積極的に採用している企業もありますし、転職エージェントを活用することで、未経験からでもチャレンジできる求人を紹介してもらえます。どのような資格や経験があると有利？プロダクトマネジメントの資格や、開発経験、ビジネス分析の経験などがあると有利です。また、英語力やコミュニケーション能力なども評価されると考えられます。まとめ｜自分に合ったキャリアを見つけよう！どちらもIT業界で注目を集めている職種であり、やりがいのある仕事です。ぜひ今回の内容を参考に、自分に合ったキャリアプランを見つけてください。転職相談をしたい方はPM Careerのキャリア面談をどうぞ！お困りのことがあれば、PM Careerのキャリア面談をご利用ください！プロダクト開発人材がどのように市場価値を高められるかアドバイスを差し上げます。転職活動をしている・これから開始する将来的に転職をしたい・市場価値を知りたい転職で年収を上げたい→PM Careerのキャリア面談で相談する

「今の仕事、将来も続けていけるか不安」「もっと年収をアップさせたいけど、今の会社では限界がある」そんな悩みを抱えているSIer出身のあなたへ。プロダクトマネージャーというキャリアは、あなたの経験を活かしながら、年収アップやキャリアアップを実現できる魅力的な選択肢です。しかし、「プロダクトマネージャーって、具体的にどんな仕事をしているの？」「SIerの経験って本当に活かせるの？」といった疑問を持つ方もいるのではないでしょうか？この記事では、SIer出身者がプロダクトマネージャーに転職するメリットや、転職を成功させるためのステップ、具体的な方法まで詳しく解説していきます。ぜひ最後まで読んで、プロダクトマネージャーへのキャリアチェンジを検討してみてください。SIer出身者がプロダクトマネージャーに転職するメリットとは？SIerで培ってきた経験やスキルは、プロダクトマネージャーの仕事にも活かせるものが多くあります。プロダクトマネージャーに転職することで、以下のようなメリットがあるでしょう。年収アップを実現できる可能性プロダクトマネージャーは、IT業界の中でも需要が高く、年収が高い傾向にあります。大手転職サイトによると、プロダクトマネージャーの平均年収は600万円と、他の職種と比較しても高水準です。SIerからプロダクトマネージャーに転職することで、年収アップを実現できる可能性があります。キャリアアップの可能性を広げるプロダクトマネージャーは、プロダクトの開発全体を統括する役割を担うため、ビジネスサイド、開発サイド両方の知識や経験を積めます。そのため、将来的には、プロダクトマネジメントの専門家としてキャリアアップしたり、経営幹部を目指すことも可能です。SIerで培った経験を活かせるSIerで培ってきた、顧客との折衝経験やプロジェクトマネジメント経験は、プロダクトマネージャーの仕事にも大いに役立ちます。また、要件定義や設計などの上流工程の経験も、プロダクト開発において活かせます。〜 転職・キャリア面談を受付中 〜キャリアにお悩みの方・転職検討中の方は PM Careerのキャリア面談をどうぞ！→PM Careerのキャリア面談で相談するSIerとプロダクトマネージャーの仕事内容の違い転職活動を進める前に、SIerとプロダクトマネージャーの仕事内容の違いを正しく理解しておくことが重要です。SIerの仕事内容をおさらいSIerの仕事は、顧客からシステム開発の依頼を受け、要件定義から設計、開発、テスト、運用・保守までを一貫して行うことです。顧客の要望をヒアリングし、最適なシステムを構築することが求められます。プロダクトマネージャーの仕事内容とは？プロダクトマネージャーは、顧客ニーズや市場動向を分析し、開発するプロダクトの企画、開発、リリース、改善までを統括する仕事です。開発チームをリードし、プロダクトの成功に向けて戦略を立案・実行します。求められるスキルセットの違いSIerとプロダクトマネージャーでは、求められるスキルセットが異なります。以下の表に、それぞれの職種に必要なスキルをまとめました。スキルSIerプロダクトマネージャー顧客折衝能力〇◎プロジェクトマネジメント能力◎◎要件定義・設計スキル◎〇開発スキル△△マーケティング知識△◎データ分析スキル△◎リーダーシップ〇◎SIerでは、顧客との折衝能力やプロジェクトマネジメント能力が重視されます。一方、プロダクトマネージャーには、マーケティング知識やデータ分析スキル、リーダーシップなどが求められます。【SIer経験を活かす】プロダクトマネージャー転職を成功させるための4つのステップSIer出身者がプロダクトマネージャーに転職するためには、戦略的な準備が重要です。ステップ1：プロダクトマネージャーに必要なスキルを習得するプロダクトマネージャーに求められるスキルを習得するために、積極的に行動しましょう。例えば、以下の方法があります。書籍やWebサイトでプロダクトマネジメントについて学習するオンライン講座やセミナーを受講する実際にプロダクト開発に関わってみる（副業や個人開発など）ステップ2：転職活動の準備をする転職活動の準備として、以下のことを行いましょう。自己分析自分の強みや弱み、キャリアプランなどを整理する企業研究転職を希望する企業について、事業内容や企業文化などを調べる職務経歴書の作成SIerでの経験が、プロダクトマネージャーの仕事にどのように活かせるかを、具体的に記載するステップ3：効果的な応募書類の書き方プロダクトマネージャーの経験がない場合、応募書類でSIerでの経験をどのようにアピールするかが重要です。以下のポイントを意識して作成しましょう。顧客折衝経験やプロジェクトマネジメント経験を具体的に記載する要件定義や設計などの上流工程の経験をアピールするプロダクトマネジメントへの興味や熱意を伝える応募書類は、選考を通過するための重要なツールです。しっかりと時間をかけて作成しましょう。ステップ4：面接対策面接では、プロダクトマネージャーとしての潜在能力をアピールすることが重要です。以下の点を意識して、面接に臨みましょう。なぜプロダクトマネージャーになりたいのか、なぜその企業で働きたいのかを明確に伝えるSIerでの経験をどのようにプロダクトマネージャーの仕事に活かせるのかを具体的に説明するプロダクトマネジメントに関する知識を深めていることをアピールする逆質問では、積極的に質問することで、熱意を示すSIer出身者がプロダクトマネージャーに転職する際の注意点SIer出身者がプロダクトマネージャーに転職する際には、いくつかの注意点があります。プロダクトへの理解を深めるSIerとプロダクト開発では、顧客に対する考え方が大きく異なります。SIerは、顧客の要望に応えることを重視します。一方、プロダクト開発では、顧客の潜在的なニーズを捉え、顧客に新しい価値を提供することが重要です。転職活動を進める前に、プロダクト開発に関する基本的な知識や考え方などを習得しておきましょう。市場価値を高めるために必要なことプロダクトマネージャーは、需要の高い職種であるため、多くの企業が即戦力となる人材を求めています。そのため、転職市場で高い評価を得るためには、市場価値を高める必要があります。市場価値を高めるためには、プロダクトマネジメントに関するスキルを習得することや、ビジネスレベルの英語力を身につけることなどが考えられます。キャリアプランを明確にするプロダクトマネージャーは、キャリアパスが多岐にわたる職種です。そのため、転職活動の段階から、将来的にどのようなキャリアを築きたいかを明確にしておくことが重要です。キャリアプランを明確にすることで、企業選びの軸が定まり、より納得度の高い転職活動を行えます。プロダクトマネージャーへの転職におすすめの企業プロダクトマネージャーへの転職を検討する際に、どのような企業を選ぶべきか迷う方もいるのではないでしょうか？ここでは、おすすめの企業タイプを3つ紹介します。スタートアップ企業スタートアップ企業は、新しいプロダクトやサービスを開発することに力を入れており、プロダクトマネージャーの裁量が大きく、やりがいを感じやすい環境です。また、成長中の企業であるため、キャリアアップのスピードも速い傾向にあります。ただし、大企業と比較して、待遇面や福利厚生面で劣る場合もあるため注意が必要です。大手IT企業大手IT企業は、豊富な資金力や技術力があり、大規模なプロダクト開発に携われます。また、研修制度や福利厚生が充実しているなど、働きやすい環境が整っていることも魅力です。ただし、大企業であるがゆえに、組織の歯車になりやすく、自分の意見やアイデアが反映されにくい場合もあることを理解しておく必要があります。事業会社事業会社とは、自社のサービスやプロダクトを開発している企業のことです。特定の業界や顧客層に特化したプロダクト開発に携われるため、専門性を高めたい方におすすめです。また、事業会社は、プロダクト開発に力を入れている企業が多く、プロダクトマネージャーの重要性が高い傾向にあります。プロダクトマネージャー転職に関するよくある質問プロダクトマネージャーの転職に関する、よくある質問をまとめました。Q. プロダクトマネージャーになるには、プログラミングスキルは必要ですか？プロダクトマネージャーの仕事は、プロダクトの開発全体を管理することなので、必ずしもプログラミングスキルは必須ではありません。ただし、開発チームとのコミュニケーションを円滑に行うためにある程度の技術的な知識があると、より仕事がスムーズに進みます。Q. SIerからプロダクトマネージャーに転職する際に、未経験でも転職は可能ですか？はい、可能です。実際に、SIer出身で未経験からプロダクトマネージャーに転職する方は多くいます。重要なのは、SIerでの経験をどのように活かせるかをアピールすること、そして、プロダクトマネージャーに必要なスキルを積極的に学習している姿勢を示すことです。まとめ｜SIerの経験を活かしてプロダクトマネージャーを目指そう！SIerで培ってきた経験は、プロダクトマネージャーの仕事にも活かせるものが多くあります。今回の内容を参考に、ぜひプロダクトマネージャーへのキャリアチェンジを検討してみてください。転職相談をしたい方はPM Careerのキャリア面談をどうぞ！お困りのことがあれば、PM Careerのキャリア面談をご利用ください！プロダクト開発人材がどのように市場価値を高められるかアドバイスを差し上げます。転職活動をしている・これから開始する将来的に転職をしたい・市場価値を知りたい転職で年収を上げたい→PM Careerのキャリア面談で相談する 

「IT業界でキャリアアップを目指したいけど、SIerはブラックで将来性がないって聞くし」「プロダクトマネージャーに興味があるけど、SIer経験だと転職は難しいのかな」そんな悩みを抱えていませんか？近年、何かと「腐ってる」と揶揄されることの多いSIer業界ですが、その実態はイメージだけで語られている部分も少なくありません。そこでこの記事では、元SIerエンジニアで、現在はプロダクトマネージャーとして活躍している人の体験談を元に、SIerの実態、業界の未来、そしてプロダクトマネージャーへのキャリアパスについて、包み隠さず解説していきます。この記事を読めば、SIer業界への疑問がクリアになり、自身のキャリアについて、より明確な視点を持てるでしょう。ぜひ最後まで読んで、今後のキャリアプランの参考にしてください。「SIerは腐ってる」ってホント？現役プロダクトマネージャーが解説SIer業界に対して批判的な意見がある中で、その実態を理解することは大切です。ここでは、SIerで働くエンジニアが直面する課題や業界の構造的な問題点について掘り下げて解説します。SIerで働くエンジニアが直面する課題とは？SIerで働くエンジニアが直面する課題は、一言で表すと「やりがいを感じにくい環境」であることです。もちろん、これは全てのSIer企業に当てはまるわけではありませんが、多くのエンジニアが、以下のような課題に直面しています。課題詳細顧客起点の開発の難しさSIerの多くは、クライアント企業からの受託開発をメインとしています。そのため、開発するシステムの仕様や納期は、顧客の要望に大きく左右されます。エンジニアは、自らのアイデアを活かしたり、ユーザーにとって本当に価値のあるシステムを開発したりすることが難しい場合もあります。スキルアップの機会の少なさ従来型のウォーターフォール型の開発プロセスでは、最新の技術や開発手法を積極的に取り入れることが難しいケースもあります。また、多重下請け構造の影響で、上流工程に関わる機会が少なく、設計や要件定義など、上流工程のスキルを習得することが難しい場合もあります。長時間労働短納期・低コストの開発を求められることが多く、長時間労働になりがちです。特に、プロジェクトの終盤には、納期に間に合わせるために、徹夜や休日出勤を強いられることも少なくありません。「多重下請け構造」の実態と問題点SIer業界でしばしば問題視されるのが「多重下請け構造」です。これは、元請けのSIerが、プロジェクトの一部を別のSIerに再委託し、さらにその下請け、孫請けと、複数の企業が連なる構造を指します。多重下請け構造は、以下のような問題点を抱えています。問題点詳細コミュニケーションコストの増大複数の企業が関わるため、情報伝達が複雑になり、コミュニケーションミスが発生しやすくなります。また、問題が発生した場合の原因究明や解決にも時間がかかります。技術力の低下下請け企業に仕事が流れるほど、報酬が減っていく傾向にあります。そのため、下請け企業は、人材育成や技術開発に十分な投資ができず、業界全体の技術力の低下に繋がります。労働環境の悪化多重下請け構造の下層に位置する企業ほど、低価格で受注せざるを得ないため、人件費が圧迫され、労働環境が悪化する傾向にあります。SIerのビジネスモデルが「腐ってる」といわれる理由SIerのビジネスモデルが「腐ってる」と言われる主な理由は、前述した「多重下請け構造」と「労働集約型」という2つの側面にあります。多重下請け構造顧客から直接開発を請け負う元請け企業は、プロジェクト管理や顧客との折衝をメインに行い、実際の開発作業は下請け企業に丸投げすることが一般的です。元請け企業は、下請け企業との価格差で利益を得るため、下請け企業は常にコスト削減を迫られ、労働環境が悪化しやすくなります。労働集約型SIerのビジネスは、エンジニアの労働時間によって収益が決まる「労働集約型」の構造です。そのため、エンジニアは長時間労働を強いられることが多く、生産性が低いという批判もあります。また、人材育成や技術開発への投資が不足しがちで、業界全体の競争力低下にも繋がっています。SIerで働くメリットはある？ここまで、SIerのネガティブな側面ばかりを取り上げてきましたが、もちろんメリットも存在します。特に、以下のような点は、他の業界では得難い経験といえるでしょう。メリット詳細幅広い業界知識・業務知識を習得できるSIerは、様々な業界のクライアント企業のシステム開発に携わるため、幅広い業界知識や業務知識を習得できます。これは、将来、特定の業界に特化したキャリアを歩む上で、大きな強みになります。大規模プロジェクトに携われるSIerは、金融機関や官公庁など、大規模なシステム開発を請け負うことが多いため、大規模プロジェクトに携わる経験を積めます。このような経験は、プロジェクトマネジメント能力やリーダーシップを養う上で役立ちます。安定性が高いSIer業界は、景気の影響を受けにくく、安定性が高い業界といわれています。特に、大手SIerは、長年の実績と顧客基盤を持つため、安定した経営基盤を築いています。〜 転職・キャリア面談を受付中 〜キャリアにお悩みの方・転職検討中の方は PM Careerのキャリア面談をどうぞ！→PM Careerのキャリア面談で相談するSIerの未来はどうなる？「SIerはオワコン」と囁かれることもありますが、本当にそうなのでしょうか？ SIer業界を取り巻く状況は、近年、大きく変化しています。DX推進でSIerはどう変わる？近年、多くの企業で「DX（デジタルトランスフォーメーション）」への取り組みが加速しています。DXとは、データとデジタル技術を活用し、ビジネスモデルや組織、企業文化などを変革し、競争力を強化することです。DX推進の流れは、SIer業界にとっても大きな変化の兆しです。従来型のシステム開発だけでは、顧客のニーズに対応できなくなりつつあります。そのため、SIerはコンサルティングやデータ分析、クラウドサービスなど、新たなサービスを提供することで、生き残りを図っていく必要に迫られているのです。生き残るSIer、淘汰されるSIerDX時代において、SIerは、従来型の「いわれたものを作る」というビジネスモデルから脱却し、「顧客の課題解決に寄り添い、共に未来を創造していく」というスタンスへの転換が求められています。具体的には、以下のようなSIerは、今後も成長を続けると考えられます。コンサルティング能力の高いSIer最新技術に精通し、柔軟な開発体制を持つSIer顧客との長期的な関係構築を重視するSIer一方、従来型のビジネスモデルに固執するSIerは、淘汰されていく可能性が高いでしょう。SIerからプロダクトマネージャーを目指すには？SIerで働きながら「プロダクトマネージャー」へのキャリアチェンジを目指す方もいるかもしれません。プロダクトマネージャーは、市場調査、顧客分析、製品戦略の立案、開発チームとの連携など、プロダクト開発の全てに関わる仕事です。プロダクトマネージャーに必要なスキルとは？プロダクトマネージャーに必要なスキルは多岐に渡ります。特に重要なのは、以下の3点です。スキル説明ビジネススキル市場分析、競合分析、収益計画など、ビジネスを理解し、プロダクトを成功に導くコミュニケーションスキルエンジニア、デザイナー、マーケターなど、様々な職種の人と円滑にコミュニケーションを取り、チームをまとめるプロダクト開発の知識要件定義、設計、開発、テストなど、プロダクト開発プロセス全体に関するSIer経験を活かせる？SIerでの経験は、プロダクトマネージャーの仕事にも活かせる部分があります。特に、大規模プロジェクトの経験や、様々な業界知識・業務知識は、プロダクトマネージャーとして活躍する上で大きな強みになります。しかし、SIerの仕事とプロダクトマネージャーの仕事では、求められるスキルやマインドセットが大きく異なる点も事実です。プロダクトマネージャーを目指すなら、積極的にビジネススキルやコミュニケーションスキルを磨く必要があります。転職活動のポイントSIerからプロダクトマネージャーに転職する場合、以下のようなポイントを押さえておくことが重要です。転職理由を明確にするなぜSIerからプロダクトマネージャーになりたいのか、自分のキャリアプランを明確に伝えられるようにしておきましょう。アピールできるスキルを整理するSIerでの経験を通して得られたスキルや知識を棚卸しし、プロダクトマネージャーの仕事にどのように活かせるのかをアピールできるようにしておきましょう。プロダクトマネージャーの経験が豊富なエージェントに相談するPM Careerなどの、プロダクトマネージャーの転職市場に精通したエージェントに相談することで、よりスムーズに転職活動を進められます。「SIerは腐ってる」は本当か？現役プロダクトマネージャーが語る業界の未来とキャリアの築き方｜まとめSIerは、近年、DX推進の流れを受けて、大きな転換期を迎えています。SIerで働くエンジニアにとって、自身のキャリアプランをしっかりと見据え、主体的に行動していくことがこれまで以上に重要になってくるでしょう。ぜひこの記事を参考にして、自分自身のキャリアプランを描き、未来に向けて進んでいきましょう。転職相談をしたい方はPM Careerのキャリア面談をどうぞ！お困りのことがあれば、PM Careerのキャリア面談をご利用ください！プロダクト開発人材がどのように市場価値を高められるかアドバイスを差し上げます。転職活動をしている・これから開始する将来的に転職をしたい・市場価値を知りたい転職で年収を上げたい→PM Careerのキャリア面談で相談する

「プロダクトマネージャーに興味があるけど、実際どんなキャリアを歩めるの？」近年、IT業界で注目を集めるプロダクトマネージャーですが、具体的なキャリアパスやキャリアアップ方法については、まだよく知らない方もいるのではないでしょうか。そこでこの記事では、プロダクトマネージャーのキャリアについて、ジュニア、ミドル、シニアなどの段階ごとに分け、それぞれの役割や年収、求められるスキル、キャリアアップ方法などを具体的に解説します。この記事を読めば、プロダクトマネージャーのキャリアパスが明確になり、将来のキャリアプランを具体的に描けるでしょう。ぜひ最後まで読んで、IT業界でのキャリアアップを実現してください。プロダクトマネージャーってどんな仕事？まずは、プロダクトマネージャーの仕事内容について、改めて確認していきましょう。プロダクトマネージャーは、自社サービスやプロダクトの開発を統括し、市場での成功に導く役割を担います。プロダクトマネージャーの役割とは？プロダクトマネージャーの主な役割は以下の通りです。役割詳細市場調査・分析市場動向や競合、顧客ニーズを調査・分析し、プロダクトの開発戦略を立案するプロダクトビジョンの策定プロダクトの目指す方向性や価値を明確化し、開発チーム全体で共有するロードマップの作成開発の優先順位を決め、スケジュールやリソース配分を調整しながら、開発を推進する開発チームとの連携エンジニアやデザイナーなど、開発チームとコミュニケーションを取りながら、プロダクト開発をリードするKPI設定・効果測定プロダクトの成功を測るためのKPIを設定し、効果測定に基づいて改善策を検討するステークホルダーとの調整経営層や営業部門など、関係部署と連携し、プロダクト開発に関する合意形成を図るプロダクトマネージャーに必要なスキルとはプロダクトマネージャーには、幅広い知識やスキルが求められます。主なものとしては、下記のようなものがあります。スキル詳細ビジネススキル市場調査・分析力ビジネスモデル構築力マーケティング知識テクニカルスキルWeb技術・ITに関する基礎知識データ分析力プロジェクト管理経験ヒューマンスキルコミュニケーション能力リーダーシップ交渉力プロダクトマネージャーの年収は？プロダクトマネージャーの年収は、経験やスキル、勤務先企業などによって異なります。しかし一般的には、他の職種と比べて高収入であるといわれています。具体的な年収相場の目安は、以下の通りです。経験年数平均年収〜3年400万円〜600万円3年〜5年600万円〜800万円5年以上800万円〜1,500万円特に、近年は優秀なプロダクトマネージャーが不足しており、高いスキルや経験を持つ人材は、1,000万円を超える年収で転職する場合も珍しくありません。〜 転職・キャリア面談を受付中 〜キャリアにお悩みの方・転職検討中の方は PM Careerのキャリア面談をどうぞ！→PM Careerのキャリア面談で相談する【ステージ別】プロダクトマネージャーのキャリアパスを解説！プロダクトマネージャーのキャリアパスは、大きく分けてジュニア、ミドル、シニアの3つのステージに分けられます。それぞれのステージにおける役割や求められるスキル、年収などを詳しく見ていきましょう。ジュニアプロダクトマネージャージュニアプロダクトマネージャーは、プロダクトマネージャーとしてのキャリアをスタートしたばかりの段階です。先輩社員の下で、経験を積む期間といえるでしょう。ジュニアプロダクトマネージャーの役割主な役割は、以下のとおりです。市場調査や競合分析などのリサーチ業務プロダクトの改善案の提案開発チームとのコミュニケーションデータ分析KPI設定これらの業務を通じて、プロダクトの成功に貢献します。ジュニアプロダクトマネージャーに必要なスキルジュニアプロダクトマネージャーには、以下のスキルが求められます。スキル内容プロダクト開発の基本的な知識とスキルプロダクト開発の各フェーズにおける役割や、ユーザーリサーチ、プロトタイピング、市場調査などの手法を理解する論理的思考力問題を分析し、解決策を導き出すコミュニケーション能力チームメンバー、関係者と円滑にコミュニケーションをとるデータ分析ツールの基本的な操作スキルデータ分析ツールを用いて、データ収集、分析、可視化を行うプロジェクト管理ツールの基本的な操作スキルプロジェクト管理ツールを用いて、タスク管理、進捗管理、コミュニケーションを行うジュニアプロダクトマネージャーの年収ジュニアプロダクトマネージャーの年収は、400万円〜600万円程度が一般的です。企業規模や業種、経験、スキルによって変動します。ミドルプロダクトマネージャーミドルプロダクトマネージャーは、プロダクトマネージャーとして3〜5年程度の経験を積み、1人でプロダクト開発をリードできる段階です。ミドルプロダクトマネージャーの役割主な役割としては、プロダクトの戦略立案から実行、効果検証まで、一連のプロダクト開発プロセスを担当します。具体的には、以下の業務を担います。プロダクト戦略の策定プロダクトロードマップの作成開発チームとの連携によるプロダクト開発プロダクトリリース後の効果検証さらに、複数のプロジェクトを同時進行でマネジメントしたり、チームメンバーの育成を任されたりするケースもあります。ミドルプロダクトマネージャーに必要なスキルミドルプロダクトマネージャーには、幅広い知識や経験、マネジメント能力、リーダーシップに加え、戦略的思考力が必要です。具体的には、以下のスキルが求められます。スキル内容プロダクト開発知識・経験開発プロセス、市場調査、ユーザーリサーチ、データ分析など、プロダクト開発に関わるあらゆる知識と経験マネジメント能力チームメンバーの育成、目標設定、進捗管理、コミュニケーション能力など、チームをまとめ、成果を導き出すリーダーシップビジョンを共有し、チームを鼓舞し、目標達成に向けて導く戦略的思考力市場や顧客のニーズを的確に捉え、プロダクトに反映させる戦略を立案するミドルプロダクトマネージャーの年収ミドルプロダクトマネージャーの年収は、600万円〜800万円程度が一般的です。企業規模や業種、経験、スキル、実績によって変動します。シニアプロダクトマネージャーシニアプロダクトマネージャーは、プロダクトマネージャーとして5年以上の実務経験を持ち、豊富な知識や経験、実績を積んだエキスパートです。シニアプロダクトマネージャーの役割主な役割としては、下記の通りです。複数のプロダクトを統括する新規事業の立ち上げを牽引するこれらの役割を通して、より経営に近い立場でプロダクト開発に携わります。さらに、企業全体のビジョンや戦略に基づき、プロダクト戦略を策定する役割も担います。シニアプロダクトマネージャーに必要なスキルシニアプロダクトマネージャーには、プロダクトマネジメントの専門知識や豊富な実務経験に加え、多岐にわたるスキルが求められます。具体的には、以下の項目が挙げられます。スキル内容経営視点事業戦略を理解し、プロダクト開発を経営目標に貢献できる視点事業戦略プロダクト戦略を事業戦略と整合性を取りながら策定する組織マネジメント開発チームや関係部署と連携し、プロジェクトを推進する人材育成チームメンバーの能力開発を支援し、組織全体の成長を促進する情報感度変化の激しいIT業界において、常に最新の技術やトレンドをキャッチアップするこれらのスキルをバランス良く身につけ、高いレベルで実行することが、シニアプロダクトマネージャーとして成功するために不可欠です。シニアプロダクトマネージャーの年収シニアプロダクトマネージャーの年収は、800万円〜1,500万円程度が一般的です。企業規模や業種、経験、スキル、実績によっては、2,000万円を超えるケースも珍しくありません。プロダクトマネージャーとしてキャリアアップするには？プロダクトマネージャーとしてキャリアアップを目指すには、どのような方法があるのでしょうか。具体的なキャリアアップ方法と、必要なスキル・経験について解説します。具体的なキャリアアップ方法を紹介プロダクトマネージャーのキャリアアップ方法は、大きく分けて下記の3つが挙げられます。社内異動現在勤務している会社で、プロダクトマネージャーの募集があれば、社内異動という形でキャリアチェンジする方法があります。社内異動のメリットは、これまでの社内での実績や経験を活かせる点、社内の人間関係や企業文化を理解した上で、新しい仕事に取り組める点などが挙げられます。転職より高い報酬や、責任あるポジション、新しい環境でのチャレンジを求めて、転職をするプロダクトマネージャーも少なくありません。転職する際には、転職エージェントを活用し、希望条件に合った企業を紹介してもらうと良いでしょう。フリーランス近年、働き方の多様化に伴い、フリーランスとして独立し、プロダクトマネージャーとして活躍する人も増えています。フリーランスとして働くメリットは、時間や場所に縛られずに働ける点、自分の裁量で仕事を選べる点などが挙げられます。キャリアアップに必要なスキル・経験プロダクトマネージャーとしてキャリアアップするためには、以下の3つの要素を意識することが重要です。市場価値の高いスキルを身につける市場価値の高いスキルを身につけることは、キャリアアップの必須条件といえます。プロダクトマネージャーとして求められるスキルは多岐にわたりますが、特に、データ分析力、グロースハック、UXデザインなどのスキルは、市場価値が高く、評価されやすい傾向にあります。これらのスキルを身につけるためには、オンライン学習プラットフォームなどを活用すると良いでしょう。実績を積むプロダクトマネージャーは、実績が評価に大きく影響する職種です。担当したプロダクトの売上やユーザー数、顧客満足度などを定量的にアピールできるようにしておきましょう。また、新規事業の立ち上げや、プロダクトの大規模リニューアルなど、インパクトの大きいプロジェクトに携わることも、キャリアアップに繋がるでしょう。人脈を作る他のプロダクトマネージャーと交流を持つことは、キャリアアップに役立つ情報を得たり、自身のスキルアップに繋がる貴重な機会となります。勉強会やセミナーに参加したり、オンラインサロンなどを活用して、積極的に人脈を広げていきましょう。プロダクトマネージャーのキャリアに関するよくある質問最後に、プロダクトマネージャーのキャリアに関するよくある質問に答えます。Q. 未経験からプロダクトマネージャーになることは可能ですか？はい、可能です。未経験からプロダクトマネージャーになるには、プログラミングスクールに通ったり、独学でプログラミングを学習したり、企業のインターンシップに参加したりする方法があります。ただし、未経験者の場合は、プロダクトマネージャーとして採用されるまでに、ある程度の時間や努力が必要になることを覚悟しておきましょう。Q. プロダクトマネージャーに向いている人の特徴は？プロダクトマネージャーに向いている人の特徴としては、下記のようなものが挙げられます。新しいものやサービスに興味関心が強い論理的思考力があり、物事を筋道立てて考えるのが得意コミュニケーション能力が高く、周囲と良好な関係を築ける責任感が強く、最後までやり遂げる力がある常に学び続ける意欲があるQ. キャリア相談はどこにすればいいですか？プロダクトマネージャーへのキャリアチェンジや、キャリアアップについて相談したい方は、プロダクトマネージャーに特化した転職エージェントであるPM Careerにご相談ください。PM Careerは、プロダクトマネージャーの転職に特化したエージェントです。豊富な求人情報と、プロダクトマネージャーとしてのキャリアに精通したコンサルタントが、あなたのキャリアをサポートします。ぜひお気軽に、無料キャリア面談にお申し込みください。まとめ｜プロダクトマネージャーを目指して、IT業界でキャリアアップを実現しよう！プロダクトマネージャーは、IT業界において、市場価値の高い職種であり、やりがいも大きい仕事です。ぜひ今回の内容を参考に、プロダクトマネージャーを目指してみてください。転職相談をしたい方はPM Careerのキャリア面談をどうぞ！お困りのことがあれば、PM Careerのキャリア面談をご利用ください！プロダクト開発人材がどのように市場価値を高められるかアドバイスを差し上げます。転職活動をしている・これから開始する将来的に転職をしたい・市場価値を知りたい転職で年収を上げたい→PM Careerのキャリア面談で相談する 

「プロダクトマネージャーに転職したいけど、未経験だから資格を取った方がいいのかな？」「転職活動で有利になるプロダクトマネージャーの資格って、どんなものがあるんだろう？」近年、IT業界ではプロダクトマネージャーの需要が高まっており、転職市場でも注目されています。しかし、プロダクトマネージャーの仕事は多岐にわたるため、未経験から転職を目指す場合、本当に資格は必要なのか、どんな資格が役に立つのかわからない方もいるのではないでしょうか。そこでこの記事では、プロダクトマネージャーの転職に有利な資格を、難易度別にご紹介します。資格取得のメリット・デメリットや、それぞれの資格がどんな人におすすめなのかも解説していきます。ぜひ参考にして、自分に合った資格を見つけてください。プロダクトマネージャーの転職市場って？資格は役に立つの？プロダクトマネージャーの転職市場は、他の職種と比べて、未経験者には狭き門だといわれることもあります。しかし、近年はプロダクトマネージャーの重要性が増しており、企業側のニーズも高まっているため、決して悲観する必要はありません。自分に合った方法でスキルアップを目指せば、未経験からでもプロダクトマネージャーとして転職することは可能です。プロダクトマネージャーのニーズは高まっている？近年、多くの企業がプロダクト開発に力を入れており、プロダクトマネージャーは市場価値の高い職種といえます。企業は、ユーザーニーズを捉え、競争力のあるプロダクトを開発できる人材を求めているため、プロダクトマネージャーの需要は今後も増加していくことが予想されます。転職で有利になるのはどんな人？プロダクトマネージャーの転職市場において、企業が求める人物像は、以下の点が挙げられます。ユーザーニーズを的確に捉え、プロダクトに反映できる市場分析や競合分析を行い、プロダクト戦略を立案できる開発チームやデザイナーなど、関係部署と連携してプロダクト開発を進められるビジネスレベルのコミュニケーション能力やプレゼンテーション能力これらのスキルや経験をアピールすることで、転職活動で有利に進められます。プロダクトマネージャーに資格は必須？プロダクトマネージャーの採用において、資格は必須条件ではありません。しかし、資格を取得することで、プロダクト開発に関する知識やスキルを習得していることをアピールできます。特に、未経験で転職を目指す場合は、資格が有効なアピール材料となるでしょう。ただし、資格を取得するだけでは、プロダクトマネージャーとして活躍することはできません。実務経験やスキル、そしてプロダクトへの情熱が重要です。資格取得は、あくまでもスキルアップのための手段の一つとして捉え、資格取得で得た知識を活かせるように、積極的に実務経験を積んでいきましょう。〜 転職・キャリア面談を受付中 〜キャリアにお悩みの方・転職検討中の方は PM Careerのキャリア面談をどうぞ！→PM Careerのキャリア面談で相談する【目的別】プロダクトマネージャーにおすすめの資格を紹介プロダクトマネージャーにおすすめの資格は、あなたの目指すキャリアパスや、強化したいスキルによって異なります。ここでは、目的別に資格を3つのカテゴリに分類してご紹介します。目的おすすめの資格概要プロダクトマネジメントの基礎知識を身につけるプロダクトマネージャー認定資格プロダクトマネジメントの基礎知識を体系的に学習できる資格プロダクトマネージャーとして必要な知識を網羅的に学べる未経験者の方や基礎を固めたい方におすすめITスキルを証明するITパスポートG検定（JDLA Deep Learning for GENERAL）データベーススペシャリスト試験ITパスポートは、ITに関する基礎知識を幅広く証明できる国家資格G検定は、ディープラーニングの基礎知識を証明できる資格。AI関連のプロダクト開発に関わりたい方におすすめデータベーススペシャリスト試験は、データベースに関する高度な知識とスキルを証明できる国家資格ビジネススキルを証明するMBA（経営学修士）経営学の専門知識を深め、経営戦略やマーケティング、ファイナンスなどの幅広い分野を学べる経営的な視点を持ってプロダクト開発に携わりたい方におすすめ【難易度別】プロダクトマネージャーの資格をチェック！プロダクトマネージャーにおすすめの資格を、難易度別に5つ紹介します。それぞれの資格の難易度や取得方法、そしてどんな人におすすめなのかを詳しく解説していくので、ぜひ参考にしてみてください。ITパスポート「ITパスポート」は、ITに関する基礎知識を問う国家資格です。ITの専門家だけでなく、すべてのビジネスパーソンが備えておくべきITに関する基礎知識を証明できます。プロダクトマネージャーにとって、ITの知識は必須ではありません。しかし、開発チームとのコミュニケーションを円滑に進める上でも、ITパスポートを取得しておくと役立つでしょう。こんな人におすすめIT業界未経験で、基本的なIT知識を身につけたい人開発チームとのコミュニケーションを円滑にしたい人ITに関する資格取得を足掛かりに、スキルアップを目指したい人取得の難易度ITパスポートは、ITに関する基礎知識を問う試験であるため、難易度は比較的易しいといえます。ただし、出題範囲が幅広いため、しっかりと対策する必要があります。学習方法ITパスポートの学習には、公式テキストや参考書、問題集などを活用する方法が一般的です。また、オンライン学習サービスを利用する方法もあります。自分に合った学習方法で、効率的に知識を習得しましょう。G検定（JDLA Deep Learning for GENERAL）「G検定（JDLA Deep Learning for GENERAL）」は、日本ディープラーニング協会（JDLA）が実施する、ディープラーニングに関する知識を証明できる資格試験です。AI関連のプロダクト開発に携わる上で、基礎知識を習得していることをアピールできます。AIやディープラーニングの知識は、プロダクトマネージャーとして必須ではありません。しかし、今後のキャリアプランとしてAI関連のプロダクト開発に関わっていきたいと考えている方は、取得を検討してみましょう。こんな人におすすめAI関連のプロダクト開発に興味がある人ディープラーニングの基礎知識を身につけたい人AI分野の最新動向をキャッチアップしたい人取得の難易度G検定は、ディープラーニングの基礎知識を問う試験であるため、難易度はITパスポートよりも高いといえます。特に、数学や統計学の知識が必要となるため、事前にしっかりと準備しておく必要があります。学習方法G検定の学習には、JDLAが提供する公式テキストや、参考書、問題集などを活用する方法が一般的です。また、オンライン学習サービスを利用する方法もあります。自分に合った学習方法で、効率的に知識を習得しましょう。プロダクトマネージャー認定資格「プロダクトマネージャー認定資格」は、プロダクトマネジメントの知識やスキルを証明できる資格です。プロダクトマネジメント協会など、複数の団体が認定資格を提供しています。プロダクトマネージャーとして必要な知識を網羅的に学べるため、未経験者の方や基礎を固めたい方におすすめです。プロダクトマネジメントの基礎知識を証明できる資格は、転職活動においても有効なアピール材料となるでしょう。こんな人におすすめプロダクトマネージャー未経験者で、基礎知識を体系的に学びたい人プロダクトマネジメントのスキルを証明できる資格を取得したい人転職活動で有利に進めたい人取得の難易度プロダクトマネージャー認定資格の難易度は、認定団体や資格の種類によって異なります。基礎知識を問う試験から、実践的なスキルを問う試験まで、幅広いレベルの資格が存在します。自分に合ったレベルの資格を選び、しっかりと対策することで、取得を目指せるでしょう。学習方法プロダクトマネージャー認定資格の学習には、各認定団体が提供する公式テキストや参考書、問題集などを活用する方法が一般的です。また、認定団体が開催する講座を受講する方法や、オンライン学習サービスを利用する方法もあります。自分に合った学習方法で、効率的に知識を習得しましょう。MBA（経営学修士）「MBA（経営学修士）」は、ビジネススクールが授与する、経営学の専門職学位です。経営戦略やマーケティング、ファイナンスなど、ビジネスに関する幅広い知識を学べます。MBAは、プロダクトマネージャーの資格ではありませんが、ビジネスの知識を深めることで、プロダクト開発を成功に導くための戦略立案や意思決定に役立ちます。経営的な視点を持ってプロダクト開発に携わりたい方におすすめです。こんな人におすすめ経営的な視点を持ってプロダクト開発に携わりたい人ビジネススクールで、経営学を体系的に学びたい人キャリアアップを目指したい人取得の難易度MBAを取得するには、ビジネススクールに入学し、所定のカリキュラムを修了する必要があります。入学試験は難関であることが多く、入学後も高度な内容を学習するため、高い学習意欲と努力が必要です。また、MBA取得には、時間と費用もかかるため、事前にしっかりと計画を立てておく必要があるでしょう。学習方法MBA取得を目指すには、国内外のビジネススクールに入学するのが一般的です。ビジネススクールでは、講義やケーススタディ、グループワークなどを通して、実践的なビジネススキルを身につけられます。データベーススペシャリスト試験「データベーススペシャリスト試験」は、情報処理技術者試験の一つで、データベースに関する高度な知識とスキルを証明できる国家資格です。データベースの設計や構築、運用、保守など、幅広い知識が求められます。プロダクトマネージャーが、データベースの専門知識を深めることは、データ分析に基づいたプロダクト開発や、開発チームとの連携をスムーズに行う上で役立ちます。特に、データ分析を重視したプロダクト開発に携わる場合は、取得を検討してみましょう。こんな人におすすめデータ分析を重視したプロダクト開発に携わっている人データベースに関する専門知識を深めたい人開発チームとの連携をスムーズにしたい人取得の難易度データベーススペシャリスト試験は、情報処理技術者試験の中でも、難易度が高い試験といわれています。データベースに関する専門的な知識や応用力が必要となるため、しっかりと対策する必要があります。学習方法データベーススペシャリスト試験の学習には、公式テキストや参考書、問題集などを活用する方法が一般的です。また、専門学校やオンライン学習サービスを利用する方法もあります。自分に合った学習方法で、効率的に知識を習得しましょう。プロダクトマネージャーの資格に関するよくある質問最後に、プロダクトマネージャーの資格に関するよくある質問に答えます。プロダクトマネージャーの資格って、取得する意味は本当にあるの？結論としては、資格を持っていることが、必ずしもプロダクトマネージャーとしての成功に直結するわけではありません。しかし、資格取得を通して得られる知識やスキルは、プロダクトマネージャーとして働く上で必ず役に立ちます。また、資格は、あなたの学習意欲や、プロダクトマネジメントへの熱意を示せるため、転職活動においても有効なアピール材料となるでしょう。 大切なのは、資格取得をゴールとするのではなく、資格取得を通して得た知識やスキルを、どのように活かしていくかです。資格取得をきっかけに、プロダクトマネジメントに関する知識を深め、実務経験を積んでいくことで、プロダクトマネージャーとして成長できるでしょう。資格勉強に集中したいけど、仕事が忙しくて時間が取れない！仕事が忙しいとなかなか勉強時間を確保するのも難しいですよね。しかし、忙しい毎日の中でも、スキマ時間を活用したり、学習計画をしっかりと立てることで、資格取得を目指せるでしょう。 例えば、通勤時間や昼休みなどのスキマ時間を活用する週末にまとめて勉強する時間を確保するオンライン学習サービスを活用するスマートフォンアプリを活用するなど、工夫次第で学習時間を確保できるのではないでしょうか。また、無理のない学習計画を立てることも重要です。「毎日○時間勉強する」など、具体的な目標を立て、コツコツと学習を進めていきましょう。まとめ｜自分に合った方法でスキルアップを目指そう！プロダクトマネージャーの採用において、資格は必須ではありません。しかし、資格を持っていると、採用担当者に好印象を与えられます。 ぜひこの記事を参考に、自分に合った資格を取得し、転職活動を有利に進めましょう！ 転職相談をしたい方はPM Careerのキャリア面談をどうぞ！お困りのことがあれば、PM Careerのキャリア面談をご利用ください！プロダクト開発人材がどのように市場価値を高められるかアドバイスを差し上げます。転職活動をしている・これから開始する将来的に転職をしたい・市場価値を知りたい転職で年収を上げたい→PM Careerのキャリア面談で相談する

「SIerのプロジェクトマネージャーとして働き続けていて、このままで良いのだろうか」「IT業界のプロダクトマネージャーに魅力を感じているけど、未経験から挑戦できるか不安だ」そんな悩みを抱えているあなたへ。この記事では、SIerのプロジェクトマネージャー経験を活かして、IT業界のプロダクトマネージャーへキャリアチェンジする方法を具体的に解説します。ぜひ最後まで読んで、転職成功のヒントをつかんでください。SIerのプロジェクトマネージャーとIT業界のプロダクトマネージャーの違いとは？「プロダクトマネージャー」という職種は、近年注目度が高まっていますが、具体的にどのような仕事をしているのか、イメージしづらい方もいるのではないでしょうか。まずは、SIerのプロジェクトマネージャーとIT業界のプロダクトマネージャーの違いを明確にしましょう。業務内容の違いSIerのプロジェクトマネージャーは、クライアントから受注したシステム開発プロジェクトを、納期・予算・品質の観点から管理するのが主な役割です。一方、IT業界のプロダクトマネージャーは、自社で開発・提供するプロダクト（サービス）を成長させることがミッションとなります。項目SIerのプロジェクトマネージャーIT業界のプロダクトマネージャー主な顧客外部のクライアント企業サービスのユーザー業務の目的クライアントの要求通りのシステムを納期内に開発することユーザーニーズを満たし、市場で競争力のあるプロダクトに成長させること具体的な業務内容顧客との要件定義プロジェクト計画の作成開発チームの進捗管理品質管理納品までの調整市場調査、ユーザー分析プロダクトの戦略・ロードマップ策定開発チームとの連携プロダクトの改善・新機能追加マーケティングチームと連携したプロモーション活動必要なスキルセットの違いSIerのプロジェクトマネージャーとIT業界のプロダクトマネージャーでは、求められるスキルセットも異なります。SIerでは、プロジェクト管理能力や顧客折衝能力が重視されます。一方、IT業界のプロダクトマネージャーには、市場やユーザーニーズを分析する能力、データに基づいた意思決定能力、プロダクトのビジョンを明確に示すリーダーシップなどが求められます。 SIerのプロジェクトマネージャーIT業界のプロダクトマネージャー必須スキルプロジェクト管理能力顧客折衝能力コミュニケーション能力リスク管理能力問題解決能力チームワーク市場やユーザーニーズ分析能力データ分析能力意思決定能力プロダクトビジョン策定能力リーダーシッププロダクト開発知識技術理解力マーケティング知識顧客理解力イノベーション推進力歓迎スキルIT知識英語力プレゼンテーション能力交渉力デザイン思考アジャイル開発経験ビジネスモデル構築能力戦略立案能力関係者調整能力キャリアパス・将来性の違いSIerのプロジェクトマネージャーのキャリアパスとしては、大規模なプロジェクトを統括する立場や、プロジェクトマネジメントの専門家としてコンサルティングを行うといった道が考えられます。一方、IT業界のプロダクトマネージャーは、経験を積むことで、プロダクト責任者や事業責任者など、経営に近いポジションにキャリアアップしていくことも可能です。近年、IT業界の成長に伴い、プロダクトマネージャーの需要はますます高まっており、将来性という点でも魅力的な選択肢といえるでしょう。 SIerのプロジェクトマネージャーIT業界のプロダクトマネージャーキャリアパス大規模プロジェクト統括プロジェクトマネジメント専門家コンサルタントマネジメント職（部長、役員など）独立・起業プロダクト責任者事業責任者経営企画マーケティングセールスエンジニアリングマネージャープロダクトオーナー独立・起業将来性業界経験を活かした専門性の深化大規模プロジェクトマネジメントスキル習得顧客との良好な関係構築安定的な収入市場ニーズを捉えたプロダクト開発顧客中心の思考データ分析力経営に近いポジションへの挑戦高い成長可能性SIer経験を活かしてプロダクトマネージャーに転職するメリット「IT業界のプロダクトマネージャーは魅力的だけど、SIerで培ってきた経験やスキルが活かせるのか不安」そんなことはありません！SIerのプロジェクトマネージャーの経験は、IT業界のプロダクトマネージャーの仕事にも活かせる点が数多くあります。顧客折衝経験SIerのプロジェクトマネージャーは、日々クライアントとコミュニケーションを取りながらプロジェクトを進めています。この経験は、IT業界のプロダクトマネージャーとして、開発チームやマーケティングチームなど、社内外の様々な関係者と連携していく上で非常に役立ちます。顧客との折衝経験は、以下の点でプロダクトマネージャーの仕事に活きてきます。ニーズの理解：顧客の要望を正確に理解し、それを製品やサービスに反映させる関係構築：顧客との良好な関係を築き、信頼関係を構築する問題解決：顧客との意見の食い違いやトラブル発生時に、冷静に解決策を見出すこれらの経験は、プロダクトマネージャーとして成功するために不可欠です。要件定義・プロジェクト管理スキルSIerで培ってきた要件定義やプロジェクト管理のスキルは、IT業界のプロダクトマネージャーの仕事にも直接活かせます。プロダクト開発においても、スケジュール管理、品質管理、リスク管理など、プロジェクトマネジメントの知識は欠かせません。幅広い技術への理解SIerのプロジェクトマネージャーは、様々なシステム開発プロジェクトに携わる中で、幅広い技術への理解を深めているケースが多いです。この技術的な知見は、IT業界のプロダクトマネージャーとして、開発チームとスムーズにコミュニケーションを取る上で大きな強みになります。〜 転職・キャリア面談を受付中 〜キャリアにお悩みの方・転職検討中の方は PM Careerのキャリア面談をどうぞ！→PM Careerのキャリア面談で相談するプロダクトマネージャー転職を成功させるためのロードマップSIerのプロジェクトマネージャーからIT業界のプロダクトマネージャーへの転職を成功させるためには、綿密な準備と戦略的な行動が重要です。具体的なステップは以下の通りです。STEP1： 現状のスキル・経験を棚卸しするまずは、ご自身の強み・弱みを把握することが重要です。IT業界のプロダクトマネージャーには、どのようなスキルが求められるのかを理解し、現在のあなたに何が足りないのかを明確にしましょう。プロダクトマネージャーに必要なスキルは、主に以下です。市場調査・ユーザー分析力データ分析力プロダクト戦略立案力コミュニケーション能力リーダーシップビジネスレベルの英語力 （企業によっては必須）STEP2： 不足スキルを補うための学習計画を立てる自分に足りないスキルが明確になったら、次は学習計画を立てましょう。オンライン学習サービス、書籍、勉強会など、様々な学習方法がありますので、自分に合った方法で効率的にスキルアップを目指しましょう。スキルアップにおすすめの学習方法には、以下が挙げられます。オンライン学習サービス：PM Schoolなど書籍： プロダクトマネジメント関連書籍勉強会： プロダクトマネージャー向け勉強会やイベントSTEP3： 転職活動の準備をするスキルアップと並行して、転職活動の準備も進めましょう。プロダクトマネージャーの職務経歴書の書き方や、面接対策は、SIerのプロジェクトマネージャーの場合とは異なる点も多いため、しっかりと準備しておくことが重要です。効果的な職務経歴書の書き方SIerでの経験をどのようにプロダクトマネージャーの仕事に活かせるのか、具体的に説明する数値データを用いて、成果をアピールするIT業界への強い興味関心を示す面接対策逆質問は、事前にしっかりと準備しておくプロダクトマネージャーとして、どのような貢献をしたいのかを具体的に説明できるようにしておく熱意と誠意をもって、面接に臨むSTEP4： 転職エージェントを活用するIT業界のプロダクトマネージャーの求人は、公開求人だけでなく、非公開求人も多いため、転職エージェントの活用が有効です。プロダクトマネージャーの転職に精通したエージェントに相談することで、より多くの求人情報を得られるだけでなく、面接対策や年収交渉などもサポートしてもらえます。プロダクトマネージャー転職に強いエージェントとしては、PM Careerがおすすめです。プロダクトマネージャー転職活動の注意点SIerのプロジェクトマネージャーからIT業界のプロダクトマネージャーへの転職活動では、以下の点に注意しましょう。企業文化や開発体制の違いを理解するSIerとIT業界では、企業文化や開発体制が大きく異なる場合があります。転職活動を進める中で、企業研究をしっかり行い、自分に合った社風や開発スタイルの企業を選ぶようにしましょう。項目SIerIT業界企業文化組織規模が大きく、社内ルールや規律が厳しい傾向がある顧客との長期的な関係構築を重視する文化を持つ企業が多いスタートアップ企業など、自由な社風を持つ企業も多い一方で、成果を重視する企業も多い変化に柔軟に対応できる文化を持つ企業が多い開発体制大規模プロジェクトが多く、ウォーターフォール型開発を採用している企業が多い要件定義、設計、開発、テストといった工程を順番に進めていくアジャイル開発やDevOpsなど、変化に柔軟に対応できる開発手法を採用している企業が多い短いサイクルで開発を進め、ユーザーからのフィードバックを反映しながら開発を進めていく企業文化や開発体制は、個人の価値観や働き方と大きく関係してきます。転職活動では、企業のホームページや説明会などで情報を収集し、自分に合った企業を見つけるようにしましょう。プロダクトへの情熱をアピールするIT業界の企業は、プロダクトへの情熱を持った人材を求めています。面接では、なぜその企業のプロダクトに携わりたいのかを、具体的に伝えることが重要です。具体的にどのような点に魅力を感じるか、どのように貢献したいのか、などを明確に伝えましょう。年収交渉は慎重に行うSIerとIT業界では、給与体系や昇給ペースが異なる場合があります。年収交渉は、慎重かつ戦略的に行うようにしましょう。特に、以下の点に注意が必要です。自身の市場価値を理解する経験、スキル、資格などを考慮し、同業界の平均年収を調査する交渉のタイミングを見極める入社時、昇進時、転職時など、適切なタイミングを選ぶ具体的な根拠を提示するデータや実績に基づいた根拠を示すことで、交渉を有利に進められる交渉相手との良好な関係を維持する要求ばかりではなく、会社への貢献意欲も示す年収交渉は、自分のキャリアにとって重要な要素です。しっかりと準備をして、自信を持って交渉に臨みましょう。プロダクトマネージャー転職に関するよくある質問プロダクトマネージャーの転職に関して、よくある質問をまとめました。Q. SIer経験しかないですが、プロダクトマネージャーに転職できますか？はい、可能です。もちろん、IT業界の知識や経験が豊富であれば有利ですが、SIerで培ってきたプロジェクトマネジメント経験、顧客折衝経験、コミュニケーション能力などは、プロダクトマネージャーの仕事にも活かせます。積極的にアピールしていきましょう。Q. プロダクトマネージャーになるために、何か資格は必要ですか？プロダクトマネージャーになるために、必ずしも資格は必要ありません。しかし、プロダクトマネジメントの知識やスキルを証明するために、資格取得を目指すのも有効です。例えば、Product Management Professional（PMP）などの資格があります。Q. 未経験からプロダクトマネージャーになるには、どのような方法がありますか？未経験からプロダクトマネージャーを目指す場合は、まずはプロダクト開発に携わる職種で経験を積むという方法があります。例えば、エンジニア、デザイナー、マーケターなどの経験は、プロダクトマネージャーの仕事理解を深める上で役立ちます。また、近年では、未経験者を対象としたプロダクトマネージャーの育成プログラムを提供する企業も増えています。まとめ：SIerの経験を活かして、IT業界でさらなるキャリアアップを目指そう！SIerのプロジェクトマネージャーの経験は、IT業界のプロダクトマネージャーの仕事にも活かせる点が数多くあります。この記事を参考にして、ぜひ転職活動にチャレンジしてみてください。転職相談をしたい方はPM Careerのキャリア面談をどうぞ！お困りのことがあれば、PM Careerのキャリア面談をご利用ください！プロダクト開発人材がどのように市場価値を高められるかアドバイスを差し上げます。転職活動をしている・これから開始する将来的に転職をしたい・市場価値を知りたい転職で年収を上げたい→PM Careerのキャリア面談で相談する

「プロダクトマネージャー」「プロジェクトマネージャー」どちらもIT業界でよく聞く肩書きですが、実際にはどんな仕事をしているのか、違いがよくわからない方もいるのではないでしょうか？特に、IT業界未経験の方にとっては、これらの職種はイメージしづらいかもしれません。しかし、近年ではIT化が急速に進む中で、プロダクトマネージャーやプロジェクトマネージャーの需要はますます高まっており、未経験からでも挑戦できるチャンスが広がっています。そこでこの記事では、プロダクトマネージャーとプロジェクトマネージャーの違いについて、仕事内容や必要なスキル、年収、キャリアパスなどを徹底的に比較解説していきます。未経験から転職するにはどうすれば良いのか、具体的なステップや注意点についても解説していくので、ぜひ最後まで読んでみてください。プロダクトマネージャーとプロジェクトマネージャー、何が違うの？まずは、プロダクトマネージャーとプロジェクトマネージャーの基本的な仕事内容について確認していきましょう。それぞれの役割や責任範囲を理解することが、両者の違いを明確にするための第一歩です。そもそもプロダクトマネージャーってどんな仕事？プロダクトマネージャーとは、自社のサービスやアプリなど、特定のプロダクト（製品）の開発から販売、改善までを一貫して統括する役割を担います。プロダクトマネージャーには、市場調査や顧客ニーズの分析をもとに、プロダクトのビジョンや戦略を策定し、開発チームをリードしながら、ユーザーにとって価値のあるプロダクトを世の中に送り出すことが求められます。プロジェクトマネージャーってどんな仕事？プロジェクトマネージャーとは、システム開発やWebサイト制作など、特定のプロジェクトを成功に導く役割を担います。プロジェクトの計画立案から、進捗管理、品質管理、リスク管理、メンバーのマネジメントなど、プロジェクト全体をコントロールします。プロジェクトマネージャーには、予算や納期を守りながら、プロジェクトを円滑に進めることが求められます。両者の違いを分かりやすく解説！プロダクトマネージャーとプロジェクトマネージャーの大きな違いは、「何を成功させるか」にあります。プロダクトマネージャー： 特定のプロダクトを成功させるプロジェクトマネージャー： 特定のプロジェクトを成功させるプロダクトマネージャーは、担当するプロダクトの長期的な成功を目標とし、市場分析や顧客ニーズの把握、競合との差別化など、多角的な視点からプロダクトの成長戦略を立案します。一方、プロジェクトマネージャーは、担当するプロジェクトを決められた納期と予算内で完了させることを目標とし、プロジェクトの進捗管理や品質管理、リスク管理などに注力します。〜 転職・キャリア面談を受付中 〜キャリアにお悩みの方・転職検討中の方は PM Careerのキャリア面談をどうぞ！→PM Careerのキャリア面談で相談する【徹底比較】プロダクトマネージャーとプロジェクトマネージャープロダクトマネージャーとプロジェクトマネージャーの違いをより深く理解するために、具体的な項目を挙げて比較してみましょう。項目プロダクトマネージャープロジェクトマネージャー仕事内容市場調査・顧客ニーズ分析プロダクトのビジョン・戦略策定開発チームとの連携・進捗管理マーケティング戦略との連携プロダクトの改善・アップデートプロジェクト計画書の作成プロジェクトの進捗管理・品質管理リスク管理・問題解決プロジェクトメンバーのマネジメント顧客とのコミュニケーション必要なスキル市場分析力・マーケティング知識顧客ニーズを見抜く洞察力コミュニケーション能力・交渉力リーダーシップ・決断力ITリテラシー・技術への理解プロジェクトマネジメント知識（PMBOKなど）タスク管理能力・スケジュール管理能力リスク管理能力・問題解決能力コミュニケーション能力・調整力リーダーシップ・チームワーク年収平均年収：700万円〜1,500万円（経験・スキル・企業規模によって異なる）平均年収：500万円〜1,200万円（経験・スキル・企業規模によって異なる）キャリアパスシニアプロダクトマネージャープロダクトディレクター事業責任者起業シニアプロジェクトマネージャープログラムマネージャーPMO（Project Management Office）コンサルタント未経験からプロダクトマネージャー・プロジェクトマネージャーになるには？「プロダクトマネージャーやプロジェクトマネージャーに興味があるけど、IT業界未経験だし、自分にできるか不安」そんな方もいるかもしれません。しかし、安心してください。IT業界では、未経験からプロダクトマネージャーやプロジェクトマネージャーにチャレンジする人が増えています。ここでは、未経験から転職を成功させるためのステップを解説していきます。IT業界未経験でも大丈夫？結論からいうと、IT業界未経験でも、プロダクトマネージャーやプロジェクトマネージャーになることは可能です。もちろん、IT業界の知識や経験はあった方が有利です。しかしそれ以上に重要なのは、「論理的思考力」「コミュニケーション能力」「問題解決能力」といった、ビジネスパーソンとしての基礎力です。また、未経験者を積極的に採用している企業も増えています。積極的にチャレンジしていくことが重要です。転職を成功させるためのステップ未経験からプロダクトマネージャー・プロジェクトマネージャーへの転職を成功させるためには、以下のステップで準備を進めていきましょう。IT業界の基礎知識を身につけるIT業界の動向やビジネスモデル、IT用語など、基本的な知識を身につけておくことが重要です。書籍やWebサイト、オンライン学習サービスなどを活用しましょう。プロダクトマネージャー・プロジェクトマネージャーの仕事内容を深く理解する今回の記事で解説した内容を参考に、それぞれの仕事内容や必要なスキル、キャリアパスなどを深く理解しましょう。企業のWebサイトや求人情報なども参考に、具体的なイメージを膨らませていきましょう。必要なスキルを身につける未経験からチャレンジする場合は、特に「コミュニケーション能力」や「問題解決能力」をアピールできるような経験を積んでおくことが重要です。ボランティア活動やコミュニティ活動に参加するなど、積極的に行動してみましょう。ITスキルについては、プログラミングスクールに通ったり、オンライン学習サービスを利用したりするなど、自分に合った方法で学習していきましょう。転職活動の準備をする自己分析や企業研究、履歴書・職務経歴書の作成など、転職活動の基本的な準備を行いましょう。未経験者の場合は、自己PRで自分の強みや経験を効果的にアピールすることが重要です。転職エージェントを活用する未経験からプロダクトマネージャー・プロジェクトマネージャーを目指す場合、転職エージェントの活用が有効です。転職エージェントは、あなたのスキルや経験、キャリアプランなどをヒアリングし、最適な企業や求人を紹介してくれます。また、面接対策や条件交渉なども代行してくれるため、転職活動を有利に進められます。必要なスキル・経験を身につけるには？プロダクトマネージャーやプロジェクトマネージャーに必要なスキルや経験を身につけるためには、以下の方法が考えられます。方法内容IT企業でのインターンシップ実際にIT企業で働くことで、業界の知識や仕事内容を肌で感じられます。未経験者でも参加できるインターンシップは多く開催されているので、積極的に参加してみましょう。プログラミング学習プロダクトマネージャーやプロジェクトマネージャーは、必ずしもプログラミングスキルが必須ではありません。しかし、技術的な知識を持っていることは大きな強みになります。無料のオンライン学習サービスなどもありますので、まずは気軽に試してみてください。 ビジネス書を読むプロダクトマネジメントやプロジェクトマネジメントに関するビジネス書を読むことで、必要な知識やスキルを体系的に学べます。また、著名なプロダクトマネージャーやプロジェクトマネージャーの著書を読むことで、現場での考え方や仕事の進め方などを学ぶことも可能です。資格取得プロダクトマネジメントやプロジェクトマネジメントに関する資格を取得することで、自身のスキルを客観的に証明できます。資格取得は、転職活動においても有利に働くでしょう。プロダクトマネージャー：プロダクトマネージャー認定協会 などプロジェクトマネージャー：PMP (Project Management Professional) などおすすめの学習方法プロダクトマネージャーやプロジェクトマネージャーを目指す上で、特に重要なのは、「実践的なスキル」を身につけることです。座学で知識を詰め込むだけでなく、実際に手を動かして、プロダクト開発やプロジェクト運営の経験を積むことが重要です。最近では、オンラインサロンやコミュニティなど、プロダクトマネージャーやプロジェクトマネージャー志望者同士が交流できる場も増えてきました。積極的に参加して、情報交換や人脈形成を図ることもおすすめです。プロダクトマネージャー・プロジェクトマネージャーへの転職に関するよくある質問最後に、プロダクトマネージャー・プロジェクトマネージャーへの転職に関するよくある質問に答えていきます。Q. プロダクトマネージャーとプロジェクトマネージャー、未経験者におすすめなのはどちらですか？一概に、どちらがおすすめとはいえません。なぜなら、それぞれの適性は、あなたの性格や興味、これまでの経験によって異なるからです。もし、あなたが「新しいものを生み出すこと」「ユーザーに喜んでもらうこと」にやりがいを感じるなら、プロダクトマネージャーの方が向いているかもしれません。一方、「計画を立てて、実行していくこと」「チームをまとめ、目標を達成すること」にやりがいを感じるなら、プロジェクトマネージャーの方が向いているかもしれません。Q. 転職活動をする上で、他に意識することはありますか？転職活動は、あなたと企業の双方にとって、最適なマッチングを見つけるためのプロセスです。そのため、企業選びの際には、給与や待遇などの条件面だけでなく、企業理念や文化、事業内容、成長性など、多角的な視点から判断することが重要です。転職エージェントに相談しながら、自分に合った企業を見つけていきましょう。まとめ｜自分に合った道を選んでキャリアアップを目指そう！IT業界は、今後もますます成長していくことが予想され、プロダクトマネージャーやプロジェクトマネージャーの需要はますます高まっていくでしょう。今回の記事を参考に、自分に合った道を選んで、キャリアアップを目指してみてください。転職相談をしたい方はPM Careerのキャリア面談をどうぞ！お困りのことがあれば、PM Careerのキャリア面談をご利用ください！プロダクト開発人材がどのように市場価値を高められるかアドバイスを差し上げます。転職活動をしている・これから開始する将来的に転職をしたい・市場価値を知りたい転職で年収を上げたい→PM Careerのキャリア面談で相談する

「プロダクトマネージャーに興味があるけど、具体的にどんなキャリアパスがあるの？」近年、IT業界で注目を集めているプロダクトマネージャー。キャリアアップや年収アップを目指せる職種として、転職を希望する方もいるのではないでしょうか？しかし、プロダクトマネージャーの仕事は多岐に渡るため、具体的なキャリアパスや必要なスキルがイメージしづらいという声も耳にします。そこでこの記事では、経験別に具体的なキャリアパスや、年収アップ・キャリアアップを実現する戦略を徹底解説します！この記事を読めば、あなたに最適なキャリアプランを見つけられるでしょう。ぜひ最後まで読んで、プロダクトマネージャーとしてのキャリアを築くヒントを見つけてください。プロダクトマネージャーのキャリアパスは、なぜ重要？プロダクトマネージャーのキャリアパスを考えることは、単に「どんな仕事をするか」を決めるだけではありません。市場価値の高いプロダクトマネージャーを目指し、自身のキャリア目標を達成するために非常に重要です。市場価値の高いプロダクトマネージャーになるためにIT業界では、技術の進化や市場の変化が速いため、常に最新の知識やスキルを身につける必要があります。明確なキャリアパスを描き、計画的にスキルアップを目指すことで、市場価値の高いプロダクトマネージャーとして活躍できるでしょう。キャリアプランが明確になるキャリアパスを考える過程で、自分の強みや弱み、そしてキャリアにおける目標を明確にできます。それにより、目指す方向性を見失わず、モチベーションを維持しながらキャリアを築いていくことが可能になります。〜 転職・キャリア面談を受付中 〜キャリアにお悩みの方・転職検討中の方は PM Careerのキャリア面談をどうぞ！→PM Careerのキャリア面談で相談する【経験別】プロダクトマネージャーのキャリアパス例プロダクトマネージャーのキャリアパスは、これまでの経験やスキル、そして将来の目標によって大きく異なります。ここでは、経験別に具体的なキャリアパス例をご紹介します。ぜひ、ご自身のキャリアプランの参考にしてみてください。未経験からプロダクトマネージャーになるには？「プロダクトマネージャーに興味があるけど、未経験からでも挑戦できるの？」未経験からプロダクトマネージャーを目指すことは、決して不可能ではありません。近年では、多くの企業がポテンシャル採用を積極的に行っています。必要なスキル・経験未経験からプロダクトマネージャーを目指す場合、下記のようなスキルや経験をアピールすると良いでしょう。スキル・経験具体的な例IT業界の基礎知識Webサービス/アプリ開発の基礎知識ITトレンドに関する知識コミュニケーション能力エンジニア、デザイナーなど、異なる職種のメンバーと円滑にコミュニケーションをとる力顧客のニーズを引き出し、関係者へ正確に伝える力問題解決能力課題を発見し、解決策を検討・実行する力状況に応じて柔軟に対応する力データ分析力データに基づいて現状を分析し、改善策を検討する力プロダクトのKPI設定や効果検証を行う力企画力ユーザーニーズを捉えた、新しいサービスや機能のアイデアを生み出す力未経験から転職を成功させるには？未経験からプロダクトマネージャーへの転職を成功させるには、事前の準備が大切です。以下の2点を意識しましょう。積極的に自己啓発に取り組み、プロダクトマネジメントに関する知識やスキルを身につける転職エージェントを活用し、効果的な転職活動を行うこれらの準備をしっかり行うことで、未経験からでもプロダクトマネージャーへの転職を成功させる可能性が高まります。【経験1〜3年目】プロダクトマネージャーのキャリアパスプロダクトマネージャーとして1〜3年程度の経験を積むと、担当プロダクトにおける一通りの業務を経験し、プロダクト開発の流れを理解できるようになるでしょう。この時期は、基礎を固めながら、さらなるスキルアップを目指していくことが重要です。担当領域を広げる担当プロダクトの範囲内で、これまで経験の浅かった領域にも積極的に挑戦し、スキルアップを目指しましょう。例えば、以下の様な業務に挑戦することで、プロダクトマネージャーとしての視野を広げることが可能です。データ分析ユーザー行動や市場トレンドを分析することで、プロダクト改善や新機能開発に役立てられるマーケティングプロダクトの価値をユーザーに効果的に伝えるための施策を立案・実行することで、プロダクトの認知度向上や売上拡大に貢献できる自身の専門領域以外の業務にも積極的に携わることで、より幅広い視点でプロダクトを見れるようになり、より良いプロダクト開発に繋がるでしょう。専門性を磨く特定の領域に興味がある方は、その分野の専門性を磨くことも有効です。例えば、SaaSプロダクトの担当者であれば、SaaSビジネスに関する知識を深めたり、グロースハックの手法を学んだりすることで、市場価値を高められます。具体的には、以下の様な方法が考えられます。関連書籍を読むオンライン学習サイトを利用する専門家から直接学ぶ業界イベントに参加する専門性を磨くことで、仕事のパフォーマンス向上やキャリアアップに繋がるだけでなく、自分自身の成長にも役立ちます。【経験3〜5年目】プロダクトマネージャーのキャリアパス3〜5年程度の経験を積むと、チームの中核メンバーとして、より大きな責任を任される機会が増えてくるでしょう。後輩指導やチームマネジメントなど、リーダーシップを発揮することが求められます。リーダーシップ経験を積むリーダーシップ経験は、将来のマネジメント職を目指す上で欠かせません。後輩指導やチームマネジメントを通して、以下のスキルを磨きましょう。目標設定と達成チーム目標を明確化し、達成に向けた戦略を立案するコミュニケーションチームメンバーと円滑なコミュニケーションを図り、意見交換や情報共有を促進するモチベーション管理チームメンバーのモチベーションを高め、目標達成への意欲を維持する問題解決能力チームで発生する問題を迅速かつ適切に解決するリーダーシップ経験は、単なる肩書きではなく、チームを成功に導くための重要なスキルです。事業戦略への関与プロダクト開発だけでなく、事業戦略にも関わることで、経営視点を持てるようになります。市場分析や競合調査などを通して、事業戦略への理解を深め、プロダクト戦略に反映できるようになりましょう。具体的な取り組みとしては、以下の点が挙げられます。市場調査顧客ニーズや市場トレンドを把握し、プロダクト開発の方向性を決定する競合分析競合製品の強み弱みを分析し、差別化戦略を策定する事業計画への貢献プロダクト開発が事業目標達成にどのように貢献するかを明確にし、計画に反映する事業戦略への関与は、プロダクト開発の価値を高め、事業全体の成功に貢献します。【経験5年以上】プロダクトマネージャーのキャリアパス5年以上の実務経験を持つプロダクトマネージャーは、豊富な知識と経験を活かし、経営層に近い立場で活躍できます。また、キャリアの選択肢も広がり、マネジメント職や、新規事業開発、他社への転職など、様々な選択肢があります。経営視点を持つプロダクトを成功させるには、経営視点を持つことが不可欠です。経営層とのコミュニケーションを通じて、事業目標を深く理解し、その目標達成に貢献するプロダクト戦略を立案できるようになりましょう。事業目標との整合性プロダクト開発のあらゆる意思決定において、事業目標との整合性を常に意識することが重要収益性と成長性プロダクトの収益性と成長性を意識し、長期的な視点で戦略を検討する市場動向と競合分析市場の動向や競合製品を常に分析し、プロダクトの差別化戦略を策定する経営視点を持つことで、プロダクト開発における意思決定の精度が向上し、成功に近づけます。キャリアの選択肢経験豊富なプロダクトマネージャーは、下記のようなキャリアパスを描くことが可能です。キャリアパス詳細マネジメント職プロダクトマネージャーのチームを率いるマネージャーとして、メンバーの育成やチーム全体のマネジメントを行う新規事業開発新規事業の立ち上げにプロダクトマネージャーとして関わり、事業計画からプロダクト開発、リリース後のグロースまで、幅広い業務を担当する他社への転職培ってきた経験やスキルを活かして、より条件の良い企業へ転職することも可能プロダクトマネージャーの年収アップを実現する戦略プロダクトマネージャーは、市場価値の高い職種であるため、年収アップも期待できます。ここでは、プロダクトマネージャーとして年収アップを実現するための戦略をご紹介します。市場価値を高めるスキルを身につける転職市場での評価を高め、年収アップにつなげるためには、市場価値の高いスキルを身につけることが重要です。具体的には、以下のようなスキルが挙げられます。プロダクトマネジメントに関する専門知識データ分析スキル英語力これらのスキルを積極的に習得することで、競争力を高め、より良いキャリアを築けます。実績を積み重ねるプロダクトマネージャーとしての実績を積み重ねることは、年収アップに大きく貢献します。担当プロダクトのKPI達成や、新規事業の成功など、具体的な実績をアピールできるようにしておきましょう。具体的な成果として、以下のようなものを挙げられます。担当プロダクトの売上目標達成新規ユーザー獲得数の増加顧客満足度向上新規事業の立ち上げ成功これらの実績を具体的に示すことで、あなたの能力や貢献度を明確にアピールできます。転職市場の動向を掴む転職市場の動向を掴むことは、より有利な条件で転職するために重要です。転職活動を成功させるために、以下の点を意識しましょう。転職エージェントなどを活用して最新の市場情報を収集する企業が求める人物像を理解するこれらの情報収集は、転職活動の戦略を立てる上で非常に役立ちます。プロダクトマネージャーのキャリアアップに役立つ資格・スキルプロダクトマネージャーとしてキャリアアップを目指す上で、役立つ資格やスキルは数多くあります。ここでは、代表的な資格やスキルをご紹介します。プロダクトマネジメントの知識を深める資格プロダクトマネジメントに関する体系的な知識を証明できる資格を取得することで、転職市場での評価向上や、キャリアアップに繋がる可能性があります。資格名資格の概要プロダクトマネージャー認定資格一般社団法人プロダクトマネージャー協会が認定する資格。プロダクトマネージャーとしての知識やスキルを証明できます。PMP®（Project Management Professional）プロジェクトマネジメント協会（PMI）が認定する、国際的に認められたプロジェクトマネジメントの資格。プロダクト開発のプロジェクトマネジメントにも応用できる知識を習得できます。市場価値を高めるスキルプロダクトマネジメントに関する知識や経験に加えて、下記のようなスキルを身につけることで、市場価値を高められます。データ分析スキルプロダクトマネージャーにとって、データに基づいてプロダクトの現状を分析し、改善策を検討するスキルは欠かせません。このスキルを磨くために、以下の方法が有効です。SQLなどのデータベース言語を習得するデータ分析ツールを使いこなせるように練習するこれらのスキルを身につけることで、データに基づいた意思決定を行い、より良いプロダクト開発に繋げられます。コミュニケーションスキルプロダクトマネージャーは、エンジニア、デザイナー、マーケターなど、様々な職種のメンバーと連携して仕事を進めるため、円滑なコミュニケーションが不可欠です。相手に分かりやすく伝える能力と相手の意見を丁寧に聞き取る能力の両方が求められます。英語力グローバルなビジネス環境において、英語力はますます重要になっています。海外のメンバーとのコミュニケーションや英語で書かれたドキュメントの読解など、様々な場面で高い英語力が求められます。積極的に英語学習に取り組み、ビジネスレベルの英語力を目指しましょう。プロダクトマネージャーのキャリアパスに関するよくある質問最後に、プロダクトマネージャーのキャリアパスに関してよくある質問に答えます。Q. プロダクトマネージャーになるには、プログラミングスキルは必須ですか？必須ではありません。プロダクトマネージャーの仕事は、コードを書くことではなく、プロダクトのビジョンを描き、開発チームをリードすることです。もちろん、プログラミングの知識があれば、エンジニアとのコミュニケーションがスムーズになるなど、業務に役立つ場面も多いでしょう。しかし、プログラミングスキルがなくても、プロダクトマネージャーとして活躍することは可能です。Q. プロダクトマネージャーの仕事は、激務ですか？企業や担当プロダクト、時期によって異なりますが、プロダクト開発の責任者として、多くの業務をこなし、関係者を巻き込みながらプロジェクトを推進していく必要があり、決して楽な仕事ではありません。ただし、働き方改革を推進している企業も増えているため、ワークライフバランスを大切にしながら働くことも可能です。Q. キャリアアップのために、転職は必要ですか？必ずしも必要ではありません。現職でキャリアアップを目指せる場合もあるでしょう。しかし、転職することで、より高い報酬を得られたり、新たな挑戦ができたりする可能性もあります。もし、転職を迷っているのであれば、一度転職エージェントに相談してみることをおすすめします。まとめ｜自分に合ったキャリアプランで、理想の未来を実現しよう！プロダクトマネージャーは、IT業界の中でも、特に将来性のある職種の一つです。ぜひ、今回の内容を参考に、プロダクトマネージャーとして、あなたの理想のキャリアプランを実現してください。転職相談をしたい方はPM Careerのキャリア面談をどうぞ！お困りのことがあれば、PM Careerのキャリア面談をご利用ください！プロダクト開発人材がどのように市場価値を高められるかアドバイスを差し上げます。転職活動をしている・これから開始する将来的に転職をしたい・市場価値を知りたい転職で年収を上げたい→PM Careerのキャリア面談で相談する

「プロダクトマネージャーって、市場調査から開発、リリース、マーケティングまで、プロダクト全体に関われる仕事ができる、やりがいのある仕事だよね！」そんな言葉も耳にしますが、現実はどうでしょうか？確かに、プロダクトマネージャーは、プロダクトの成功に大きく貢献できる、非常にやりがいのある仕事です。しかし、その裏側には、想像以上の責任とプレッシャー、そして、数えきれないほどの困難が存在します。この記事では、元プロダクトマネージャーの体験談として、華やかなイメージとは異なる、プロダクトマネージャーのリアルな苦悩について、赤裸々にお伝えします。華やかさの裏側：プロダクトマネージャーのリアルな苦悩プロダクトマネージャーとしての仕事には、数々のチャレンジと苦悩が伴います。華やかなタイトルの裏には、想像を超える困難が待ち受けています。プロダクトマネージャー未経験だった私が直面した3つの壁私はWeb業界で3年間、Webディレクターとして経験を積んだ後、プロダクトマネージャーとして転職しました。Webディレクター時代は、クライアントの要望をヒアリングし、要件定義やスケジュール管理、制作チームへの指示などを行っていました。プロダクト開発にも多少携わっていましたが、プロダクトマネージャーとして、一からプロダクトを作り上げるのは初めての経験です。右も左もわからない状態でのスタートでしたが、そこで私が直面したのは、想像をはるかに超える困難の連続でした。特に、以下の3つは、プロダクトマネージャーとして働き始めたばかりの私にとって、大きな壁として立ちはだかりました。壁詳細ステークホルダーとの調整プロダクト開発には、エンジニア、デザイナー、マーケターなど、様々な人が関わります。それぞれの立場や意見を理解し、プロダクトのビジョンや戦略を共有しながら、関係者をまとめていくことは至難の業でした。技術知識の不足エンジニアとコミュニケーションを取る際、技術的な知識が不足しているために、スムーズな意思疎通が難しく、開発が遅延してしまうこともありました。責任の重さプロダクトの成功は、プロダクトマネージャーにかかっています。そのため、常に大きなプレッシャーを感じており、精神的に追い詰められることもありました。泥沼の開発現場：スケジュール遅延、バグ発生… 眠れない日々プロダクトマネージャーの仕事は、多岐に渡ります。市場調査、顧客分析、競合分析、プロダクトの要件定義、開発の進捗管理、リリース後の効果測定など、挙げればきりがありません。中でも、開発の進捗管理は、プロダクトマネージャーの重要な業務の一つですが、同時に、最も苦労する業務の一つでもあります。開発現場では、予期せぬトラブルがつきものです。スケジュールが遅延したり、想定外のバグが発生したりと、問題は後を絶ちません。そんな時、プロダクトマネージャーは、冷静に状況を判断し、関係者と協力しながら、問題解決に奔走しなければなりません。私自身、開発の遅延やバグの発生により、リリース日が迫る中で、連日徹夜で対応に追われた経験が何度もありました。「なぜ、こんなにもうまくいかないんだ」と、自己嫌悪に陥ることも少なくありませんでした。責任感の強い人ほど、このプレッシャーに押しつぶされそうになってしまうかもしれません。板挟みで心が折れそうになったあの日。「責任」の重さに押しつぶされそうになった時プロダクトマネージャーは、様々なステークホルダーと関わりながら、仕事を進める必要があります。時には、彼らの利害が対立し、板挟みになってしまうこともあります。営業チームからは「もっと顧客を獲得するために、機能を追加してほしい」と要望があり、開発チームからは「スケジュールやリソースの都合上、難しい」と突き返される。そんな状況に陥ることは日常茶飯事です。それぞれの言い分は理解できます。しかし、プロダクトマネージャーとして、どちらの意見を優先すべきなのか、最終的な決断を下さなければなりません。そんな葛藤に苦しむ日々を送っていました。そして、その決断が、プロダクトの成功だけでなく、会社全体の業績にも影響を与える可能性があることを考えると、その責任の重さに押しつぶされそうになることもありました。私が実践した、つらい現実を乗り越えるための5つの方法ここまで、プロダクトマネージャーのつらい現実について、お話してきました。正直なところ、「もうプロダクトマネージャーなんて辞めてしまいたい」そう思ったことは一度や二度ではありません。しかし、それでも私は、プロダクトマネージャーという仕事を諦めませんでした。なぜなら、そこには、他の仕事では得られない、大きなやりがいがあったからです。ここでは、私が実践してきた「プロダクトマネージャーのつらい現実を乗り越えるための5つの方法」をご紹介します。これからプロダクトマネージャーを目指す方、あるいは、現在プロダクトマネージャーとして活躍されている方にとって、少しでも参考になれば幸いです。具体的な行動指針と、意識改革の重要性を解説具体的な行動指針としては、以下の5つが挙げられます。行動指針詳細常に学び続けるプロダクトマネージャーは、幅広い知識が求められます。市場トレンド、ビジネスモデル、開発プロセス、マーケティング戦略など、常に新しい情報をインプットし続けることが大切です。コミュニケーションを徹底するステークホルダーとの認識齟齬を防ぐためにも、コミュニケーションは密に取るように心がけましょう。報連相はもちろんのこと、定期的なミーティングや、チャットツールを活用した情報共有なども有効です。優先順位を明確にするプロダクトマネージャーは、同時並行で多くのタスクをこなさなければなりません。そのため、重要度や緊急性を考慮し、優先順位をつけて仕事に取り組むことが大切です。完璧主義を捨てる限られた時間とリソースの中で、全てを完璧にこなすことは不可能です。時には、妥協することも必要です。80点の出来でも、まずはリリースし、ユーザーの反応を見ながら改善していくという考え方が重要です。楽しむどんな仕事もそうですが、楽しむことが大切です。プロダクト開発は、大変なことも多いですが、それと同時に、とてもエキサイティングな仕事でもあります。これらの行動指針を実践する上で重要なのは、「意識改革」です。プロダクトマネージャーは、「自分はプロダクトの成功に責任を持つリーダーである」という意識を持つことが大切です。困難な状況に直面したとしても、決して諦めずに、常に前向きに挑戦していくという強い気持ちを持つことが、つらい現実を乗り越えるための原動力となります。チームで働くことの難しさ。メンバーとの摩擦を乗り越え、最高のチームを作る方法とは？プロダクト開発は、チームで取り組むものです。どんなに優秀なプロダクトマネージャーでも、一人で成功させることはできません。エンジニア、デザイナー、マーケターなど、それぞれの専門性を活かし、チームとして一丸となって目標達成を目指すことが重要です。しかし、異なるスキルや経験を持つメンバーが集まれば、意見の衝突や衝突は避けられません。むしろ、活発な議論が行われることは、プロダクトにとって良い兆候といえるでしょう。重要なのは、それぞれの意見を尊重し、建設的な議論を重ねる、チームとして最善の解決策を見出すことです。最高のチームを作るためには、プロダクトマネージャーは、メンバー一人ひとりと向き合い、信頼関係を築くことが重要です。日頃からコミュニケーションを密に取り、メンバーの個性や強みを理解し、それぞれが最大限に能力を発揮できるような環境を作るように心がけましょう。プロダクトマネージャーがつらい時の駆け込み寺。頼れる仲間やメンターを見つけよう！どんなにタフなプロダクトマネージャーでも、常に一人で悩みを抱え込み、一人で解決し続けることはできません。時には、誰かに相談したり、弱音を吐いたりすることも必要です。信頼できる同僚や上司、あるいは、社外のコミュニティなどで、気軽に相談できる相手を見つけましょう。プロダクトマネージャー経験者からのアドバイスは、非常に貴重です。経験に基づいた具体的なアドバイスや、精神的な支えは、あなたにとって大きな支えとなるはずです。一人で抱え込まず、誰かに頼ること。それが、プロダクトマネージャーとして、長く活躍し続けるための秘訣です。自分自身を守るために。心身を休ませる方法、ストレスと上手に向き合う方法プロダクトマネージャーは、常に緊張感の高い状態で仕事をすることが多く、ストレスが溜まりやすい仕事です。心身のバランスを崩してしまっては、良い仕事をすることはできません。自分自身を守るためにも、ストレスと上手に向き合い、心身を休ませる時間を意識的に作りましょう。おすすめのリフレッシュ方法としては、以下のようなものがあります。リフレッシュ方法詳細運動する軽い運動でも、気分転換になります。ランニングやヨガなど、自分に合った運動を見つけましょう。旅行に行く日常から離れて、リフレッシュしましょう。旅行先で新たな発見をすることは、良い刺激になります。趣味に没頭する好きなことに集中することで、ストレスを忘れられます。十分な睡眠をとる睡眠不足は、集中力や判断力の低下につながります。質の高い睡眠を心がけましょう。美味しいものを食べる好きなものを食べると、幸せな気分になります。これらのリフレッシュ方法を取り入れながら、心身を休ませ、オンオフのメリハリをつけて働くようにしましょう。「それでもこの仕事が好き」と思える瞬間これまで、プロダクトマネージャーのつらい現実についてお話してきましたが、決してネガティブな面ばかりではありません。プロダクトマネージャーは、他の仕事では得られない、大きなやりがいを感じられる仕事です。例えば、自分が開発に携わったプロダクトがリリースされ、ユーザーに喜んでもらえた時、市場で高い評価を得られた時などは、言葉にできないほどの達成感を味わえます。また、プロダクトを通して、世の中にインパクトを与えることができるのも、プロダクトマネージャーの仕事の大きな魅力です。そして、プロダクトの成功は、チーム全員で勝ち取った勝利です。メンバーと喜びを分かち合い、互いに感謝の気持ちを伝え合う瞬間は、プロダクトマネージャーとして、最高の瞬間といえるでしょう。〜 転職・キャリア面談を受付中 〜キャリアにお悩みの方・転職検討中の方は PM Careerのキャリア面談をどうぞ！→PM Careerのキャリア面談で相談するプロダクトマネージャーを目指すあなたへ。元プロダクトマネージャーが贈る3つのアドバイス最後に、プロダクトマネージャーを目指すあなたへ、3つのアドバイスをお伝えします。常にユーザー視点を持つプロダクトマネージャーは、常にユーザーの視点に立ち、ユーザーにとって本当に価値のあるプロダクトを開発することを心がけなければなりません。そのためには、ユーザーの声に耳を傾け、ユーザーの課題やニーズを深く理解することが重要です。積極的に行動するプロダクトマネージャーは、自ら考え、行動する必要があります。問題が発生したときは、誰かが解決してくれるのを待つのではなく、自ら率先して解決策を見つけ出すようにしましょう。諦めないプロダクト開発は、困難の連続です。しかし、どんな困難に直面しても、決して諦めずに、挑戦し続けることが重要です。成功への道のりは、決して平坦ではありませんが、諦めずに努力を続ければ、必ず目標を達成できます。プロダクトマネージャーのつらい現実に関するよくある質問プロダクトマネージャーのつらい現実に関して、よくある質問をまとめました。Q. プロダクトマネージャーに向いていない人の特徴はありますか？プロダクトマネージャーはコミュニケーション能力、問題解決能力、リーダーシップなど、様々なスキルが求められる仕事です。そのため、コミュニケーションを取ることが苦手だったり、責任感があまり強くなかったりする人には、少しハードルが高いかもしれません。また、変化の激しい環境に対応していく柔軟性も必要です。新しい技術やトレンドに対して、常にアンテナを張り、柔軟に対応できないと、プロダクトマネージャーとして活躍することは難しいでしょう。Q. つらいことばかりだけど、プロダクトマネージャーを続けていてよかったと思うことは？プロダクトマネージャーを続けていてよかったと思うことは、自分が開発に携わったプロダクトが、世の中にリリースされ、ユーザーに利用されているのを見たときに感じる大きな達成感です。また、プロダクトを通して、世の中にインパクトを与えられるのも、この仕事の大きな魅力です。 例えば、自分が開発に携わったサービスが、多くのユーザーの課題を解決したり、社会に貢献したりするのを見れたら、プロダクトマネージャーとして、これ以上の喜びはありません。Q. プロダクトマネージャーとして働く上で、どのようなスキルや経験が役立ちますか？プロダクトマネージャーとして働く上で役立つスキルや経験は多岐に渡りますが、特に重要なのは、以下の3点です。スキル説明コミュニケーション能力プロダクトマネージャーは、エンジニア、デザイナー、マーケターなど、様々な職種のメンバーとコミュニケーションを取りながら、仕事を進める必要があります。そのため、相手の意見を理解し、自分の意見を伝える、高いコミュニケーション能力が求められます。問題解決能力プロダクト開発は、常に問題が発生するものです。問題が発生した際に、冷静に状況を分析し、最適な解決策を見つけ出す、問題解決能力が求められます。リーダーシッププロダクトマネージャーは、プロダクト開発のリーダーとして、チームをまとめ、目標達成に向けて導いていく必要があります。そのため、メンバーを鼓舞し、チームを一つにまとめる、リーダーシップが求められます。まとめ｜プロダクトマネージャーはつらいことの方が多い？ 現実と向き合い、夢を叶えよう！この記事を通して、プロダクトマネージャーという仕事の魅力と同時に、その責任の重さや、大変さを理解していただけたら幸いです。プロダクトマネージャーは、決して楽な仕事ではありません。しかし、それ以上に、やりがいと魅力に溢れた仕事です。困難に立ち向かう覚悟とプロダクトへの熱い情熱があれば、きっとあなたも、プロダクトマネージャーとして成功できます。プロダクトマネージャーを目指し、夢を実現しましょう！転職相談をしたい方はPM Careerのキャリア面談をどうぞ！お困りのことがあれば、PM Careerのキャリア面談をご利用ください！プロダクト開発人材がどのように市場価値を高められるかアドバイスを差し上げます。転職活動をしている・これから開始する将来的に転職をしたい・市場価値を知りたい転職で年収を上げたい→PM Careerのキャリア面談で相談する

「プロダクトマネージャー」という職種名を耳にする機会が増えましたが、「具体的にどんな仕事をしているのかよくわからない」という方もいるのではないでしょうか？IT業界では、プロダクトマネージャーは市場調査から開発、リリース、そして改善まで、プロダクトの成功に向けてあらゆる角度から関わる、重要な役割を担っています。この記事では、プロダクトマネージャーの全体像を把握できるように、定義、仕事内容、類似した職種との違いを解説していきます。「プロダクトの責任者」ってどんな仕事？概要をわかりやすく解説「プロダクトの責任者」は、製品開発における中心的役割を担う重要なポジションです。具体的な業務内容は、製品の企画から開発、リリース、そして改善まで、製品のライフサイクル全体にわたります。プロダクトマネージャーの定義とは？プロダクトマネージャーとは、ユーザーに価値を提供するプロダクトの企画から開発、リリース、改善まで、プロダクトに関わる全てのプロセスに責任を持つ仕事です。プロダクトマネージャーは、市場調査やユーザー分析を通してユーザーニーズを深く理解し、それを元にプロダクトのビジョンや戦略を策定します。そして、開発チームと連携しながら、プロダクトの要件定義や開発の推進を行い、スケジュール管理や予算管理なども行います。いわば、プロダクトマネージャーは「プロダクトのCEO」として、プロダクトの成功に向けてリーダーシップを発揮する役割を担っているのです。プロダクトマネージャーの仕事内容は？プロダクトマネージャーの仕事内容は多岐に渡りますが、主な業務内容は以下の通りです。業務内容詳細市場調査・ユーザー分析市場トレンドや競合を分析し、ユーザーインタビューやアンケート調査などを通してユーザーニーズを把握するプロダクト戦略・ロードマップ策定収集した情報に基づき、プロダクトのビジョンや戦略を定義し、開発の優先順位を決定する要件定義・仕様書作成開発する機能やサービスの詳細を具体的に定義し、開発チームに共有する開発チームとの連携・進捗管理開発チームとコミュニケーションを取りながら、開発の進捗を管理し、スケジュール調整などを行うプロダクトのローンチ・マーケティングプロダクトリリースに向けたマーケティング戦略を立案し、広報活動やプロモーション活動を行うKPI分析・改善プロダクトリリース後のユーザー行動を分析し、改善策を検討、プロダクトの成長を促進させるプロダクトマネージャーとプロダクトオーナーの違いとは？プロダクトマネージャーと混同されやすい職種として、「プロダクトオーナー」があります。どちらもプロダクトに関わる重要な役割を担いますが、その役割や責任範囲は異なります。プロダクトマネージャーは、プロダクト全体の戦略やビジョン、ロードマップ策定などに責任を持ちます。一方、プロダクトオーナーは、アジャイル開発手法を取り入れている開発チームにおいて、プロダクトバックログと呼ばれる開発項目リストの作成や優先順位付けを行い、開発チームが円滑に開発を進められるようにサポートする役割を担います。プロダクトオーナーは開発チームの一員として、開発プロセスに深く関わっていくことが求められるのです。項目プロダクトマネージャープロダクトオーナー役割プロダクト全体の戦略・ビジョン・ロードマップ策定プロダクトバックログの作成・優先順位付け、開発チームのサポート責任範囲プロダクトの成功、ビジネス目標の達成開発のスムーズな進行、プロダクトバックログの品質必要なスキル市場調査、ユーザー分析、戦略策定、コミュニケーション能力、リーダーシップなど開発プロセスへの理解、要件定義、優先順位付け、コミュニケーション能力などプロダクトマネージャーに必要なスキルを徹底解説プロダクトマネージャーは、プロダクトの成功に大きな責任を負うポジションです。多岐にわたる業務を効率的にこなし、周囲を巻き込みながらプロダクトを成功に導くために、幅広いスキルが求められます。ここでは、プロダクトマネージャーを目指す上で、特に重要な5つのスキルについて詳しく解説していきます。プロダクトマネージャーに必要なスキルセットプロダクトマネージャーに必要なスキルは多岐に渡りますが、特に重要なスキルは以下の5つです。コミュニケーション能力分析力リーダーシップビジネスセンス技術的理解これらのスキルは、プロダクトマネージャーとして活躍していく上で、それぞれが密接に関係しています。【スキル1】コミュニケーション能力プロダクトマネージャーは、開発チーム、デザイナー、マーケター、営業など、様々な職種の人と連携して仕事を進める必要があり、円滑なコミュニケーションがプロジェクト成功の鍵となります。コミュニケーション能力には、以下の要素が求められます。能力説明相手に分かりやすく情報を伝えるプロジェクトの目標、進捗状況、課題などを、関係者に的確に伝える相手の意見を丁寧に聞き取るチームメンバーからの意見や提案をしっかりと聞き取り、理解するチームメンバーのモチベーションを高めるチーム全体が目標に向かって努力できるよう、メンバーのモチベーションを維持し、高める信頼関係を築くプロジェクトを成功させるために不可欠なチームメンバーとの信頼関係を築くため、積極的にコミュニケーションを取り、相互理解を深めるこれらの能力をバランス良く身に付けることで、プロジェクトを円滑に進め、成功に導くことができます。【スキル2】分析力プロダクトマネージャーは、市場調査やユーザー分析を通して得られたデータに基づいて、プロダクトの課題やニーズを明確化する必要があります。膨大なデータの中から必要な情報を抽出し、論理的に分析する能力は、プロダクトの改善や新たな機能開発に欠かせません。プロダクトマネージャーは、以下の能力を必要とします。能力説明データ分析力市場調査やユーザー分析から得られたデータを分析し、プロダクトの課題やニーズを明確にする情報収集力必要なデータを適切なソースから収集する論理的思考力分析結果を基に、論理的な思考で課題解決策や機能開発のアイデアを導き出す問題解決能力分析結果に基づき、プロダクトの課題を解決するための具体的な施策を立案し、実行するこれらの能力を駆使することで、プロダクトマネージャーは、ユーザーにとってより良いプロダクトを生み出せるのです。【スキル3】リーダーシッププロダクトマネージャーは、プロダクト開発の方向性を示し、チームメンバーをまとめていく、リーダーシップが求められるポジションです。チームを成功に導くためには、単に指示を出すだけでなく、メンバー一人ひとりの能力を最大限に引き出し、モチベーションを高めることが重要です。具体的なリーダーシップの要素としては、以下の点が挙げられます。要素説明明確なビジョン目指すプロダクト像を明確に定義し、チームメンバーと共有することで、全員が同じ方向を向いて進んでいけるようにするコミュニケーション能力チームメンバーとの円滑なコミュニケーションを図り、意見交換や情報共有を促進するメンバーの意見に耳を傾け、理解することで、チーム全体のモチベーションを高める役割分担メンバーそれぞれの個性や強みを理解し、適切な役割を割り当てることで、チーム全体の効率性を高めるモチベーション管理メンバーの目標達成を支援し、常にモチベーションを高く保つための工夫を凝らす定期的なフィードバックや、目標達成時の褒賞など、メンバーの頑張りを認め、励ますリーダーシップを発揮することで、チームメンバーは自分の役割を理解し、責任感を持って仕事に取り組むようになります。結果として、プロダクト開発の成功に大きく貢献するのです。【スキル4】ビジネスセンスプロダクトマネージャーは、プロダクトを開発するだけでなく、プロダクトをビジネスとして成功させることが必要です。そのためには、市場分析や競合分析を通して、収益目標達成のために、どのような戦略でプロダクトを開発・改善していくべきかを考えなければいけません。ビジネスセンスは、プロダクトマネージャーにとって非常に重要なスキルです。具体的には、以下の能力が求められます。能力説明市場分析力市場の動向や顧客ニーズを的確に把握し、プロダクト開発の方向性を定める競合分析力競合製品の強み弱みを分析し、自社製品の差別化戦略を策定する収益化戦略立案力プロダクトの収益モデルを構築し、収益目標達成のための戦略を策定するビジネスモデル構築力プロダクトをビジネスとして成立させるためのビジネスモデルを構築するデータ分析力市場データや顧客データを分析し、プロダクト開発やマーケティング施策に活かすビジネスの全体像を把握し、プロダクトを収益に結び付けるための戦略を立てるビジネスセンスが重要です。【スキル5】技術的理解プロダクトマネージャーは、開発チームと密接に連携して仕事をするため、技術的な知識を持っていることが求められます。開発チームと円滑なコミュニケーションを図り、開発の遅延や予期せぬトラブルを防ぐために、技術的な理解は非常に重要です。基本的な技術用語を理解し、技術的な課題やリスクを把握しておくことで、開発チームとの連携をスムーズに行えます。具体的には、以下の点が挙げられます。要素説明開発プロセスへの理解アジャイル開発やウォーターフォール開発など、開発プロセスに対する基本的な知識を持ち、開発チームの進捗状況を把握する技術用語の理解ソフトウェア開発で用いられる一般的な用語（API、データベース、クラウドなど）を理解し、開発チームとのコミュニケーションを円滑にする技術的な課題やリスクの把握開発中に発生する可能性のある技術的な課題やリスクを事前に理解し、適切な対応策を検討する技術的な知識を深めることで、プロダクトマネージャーは開発チームとより緊密に連携し、より良いプロダクトを開発できるのです。〜 転職・キャリア面談を受付中 〜キャリアにお悩みの方・転職検討中の方は PM Careerのキャリア面談をどうぞ！→PM Careerのキャリア面談で相談するプロダクトマネージャーの年収は？プロダクトマネージャーは、IT業界の中でも高い年収が見込める職種として知られています。ただし、年収は経験やスキル、勤務先企業の規模や業種によって大きく異なり、未経験の場合、年収400万円程度からのスタートが一般的ですが、経験を積むにつれて、年収1,000万円を超えることも可能です。経験年数年収目安未経験400万円〜600万円3年〜5年600万円〜800万円5年以上800万円〜1,000万円以上未経験からプロダクトマネージャーになれる？「プロダクトマネージャーは専門性の高い仕事だから、未経験から転職するのは難しいのでは」と不安に思っている方もいるかもしれません。確かに、豊富な経験や高いスキルが求められるポジションであることは事実ですが、未経験からプロダクトマネージャーを目指すことは可能です。近年では、プロダクトマネージャーの重要性が高まっており、未経験者を積極的に採用する企業も増えています。未経験からプロダクトマネージャーを目指す場合、効果的な方法としては、以下が挙げられます。未経験者向けの研修制度が充実している企業に就職するプロダクトマネジメントに関する勉強会やセミナーに参加するプロダクトマネージャーのキャリアパスプロダクトマネージャーのキャリアパスは、経験やスキル、そして志向によって、様々な選択肢があります。例えば、経験を積んだ後、特定のプロダクト領域に特化した「シニアプロダクトマネージャー」や、複数のプロダクトを統括する「プロダクトマネジメントディレクター」、経営視点も持ち合わせてプロダクト戦略全体を担う「CPO（Chief Product Officer）」といった、管理職に就くことも可能です。また、近年では、スタートアップ企業に転職し、裁量の大きな環境で、スピード感を持ってプロダクト開発に携わるケースも増えています。プロダクトマネージャーのやりがいとは？プロダクトマネージャーは、責任重大な仕事ですが、その分、大きなやりがいを感じられる仕事です。プロダクトマネージャーならではのやりがいは、以下の3つでしょう。プロダクトを通してユーザーに価値を提供できる様々な人と連携しながら、プロダクトを創り上げていく面白さ自身の成長を実感できるプロダクトマネージャーは、自分が中心となって開発したプロダクトが、世の中にリリースされ、多くのユーザーに利用されることで、大きな達成感を味わえます。また、市場調査やユーザー分析を通して、ユーザーのニーズを深く理解し、さらに、そのニーズを満たすプロダクトを開発することで、社会に貢献している実感を得られます。それが、プロダクトマネージャーとしてのモチベーションに繋がるのです。プロダクトマネージャーになるには？プロダクトマネージャーになるためには、プロダクトマネジメントに関する知識やスキルを身につけるだけでなく、積極的に行動することが重要です。プロダクトマネージャーへの転職を成功させるためには、求人情報サイトや転職エージェントなどを活用して、積極的に求人情報を収集しましょう。PM Careerのように、プロダクトマネージャーに特化した転職エージェントも増えているため、活用を検討してみましょう。また、プロダクトマネジメントに関する書籍を読んだり、勉強会やセミナーに参加したりするなど、自分自身で積極的に学習する姿勢も大切です。 また、実際にプロダクト開発に関わってみることも有効です。プロダクトマネージャーに関するよくある質問最後に、プロダクトマネージャーに関するよくある質問に答えます。Q. プロダクトマネージャーになるには、プログラミングスキルは必須ですか？必須ではありません。もちろん、プログラミングスキルがあれば、開発チームとの連携がよりスムーズになるというメリットはあります。しかし、プロダクトマネージャーに最も求められるのは、ユーザーニーズを理解し、プロダクトのビジョンや戦略を策定し、チームをまとめていく力です。Q. 文系出身ですが、プロダクトマネージャーになることはできますか？もちろん可能です。プロダクトマネージャーは、技術的な知識よりも、むしろコミュニケーション能力や分析力、リーダーシップなど、文系出身者が得意とするスキルが求められる場面が多いです。実際、文系出身でプロダクトマネージャーとして活躍している人は多くいますので、文系だからといって諦める必要はありません。まとめプロダクトマネージャーは、IT業界の進化とともに、その重要性を増しており、市場価値の高い職種の一つです。幅広い知識とスキルが求められますが、ユーザーとビジネスをつなぐやりがいのある仕事といえるでしょう。転職相談をしたい方はPM Careerのキャリア面談をどうぞ！お困りのことがあれば、PM Careerのキャリア面談をご利用ください！プロダクト開発人材がどのように市場価値を高められるかアドバイスを差し上げます。転職活動をしている・これから開始する将来的に転職をしたい・市場価値を知りたい転職で年収を上げたい→PM Careerのキャリア面談で相談する