ハンバーガーメニュー

Articles

お役立ち情報

線の装飾画像
未経験からでも大丈夫?プロダクトマネージャーに必要なスキルを徹底解説のサムネイル

プロダクトマネージャー転職

未経験からでも大丈夫?プロダクトマネージャーに必要なスキルを徹底解説

「プロダクトマネージャーって面白そうだけど、未経験からでも大丈夫?」近年、IT業界で注目を集めているプロダクトマネージャー。しかし、未経験からプロダクトマネージャーを目指すとなると、具体的にどんなスキルを身につければ良いのか、迷ってしまう方もいるのではないでしょうか?この記事では、プロダクトマネージャーに必要なスキルについて、未経験の方にもわかりやすく解説します。さらに、実務経験ゼロからプロダクトマネージャーになるためのスキル習得ロードマップもご紹介します。ぜひ最後まで読んで、プロダクトマネージャーを目指しましょう!プロダクトマネージャーに必要なスキルとは?プロダクトマネージャーとして活躍するには、幅広いスキルが求められます。ここでは、プロダクトマネージャーに必要なスキルを4つのカテゴリーに分類して解説していきます。プロダクトマネージャーに必要なスキルをカテゴリー別に紹介プロダクトマネージャーに必要なスキルは多岐に渡りますが、大きく下記の4つに分類できます。カテゴリースキル詳細ビジネススキル市場分析力市場トレンドや競合を分析し、プロダクトの成長機会を見出す戦略立案力プロダクトのビジョン/戦略を策定し、具体的なロードマップに落とし込むビジネスモデル理解収益構造やコスト構造を理解し、プロダクトの収益化に貢献するコミュニケーションスキル交渉力/調整力開発チーム/デザイナー/マーケターなど、関係部署と連携し、プロジェクトを推進するプレゼンテーション力プロダクトのビジョンや戦略を、相手にわかりやすく伝えるドキュメンテーション力要件定義書や仕様書など、正確でわかりやすい資料を作成するプロダクトスキルユーザー理解ユーザーインタビューやアンケート調査などを通してユーザーニーズを深く理解するUI/UX理解ユーザーにとって使いやすい、魅力的なプロダクトをデザインするために必要な知識データ分析力アクセス状況やユーザー行動などを分析し、プロダクト改善に活かすテクニカルスキル開発プロセス理解アジャイル開発など、開発プロセスに関する基礎知識基礎的な技術理解開発言語やデータベースなど、技術に関する基礎的な知識〜 転職・キャリア面談を受付中 〜キャリアにお悩みの方・転職検討中の方は PM Careerのキャリア面談をどうぞ!→PM Careerのキャリア面談で相談する【レベル別】プロダクトマネージャーに必要なスキル習得ロードマッププロダクトマネージャーに必要なスキルは、一朝一夕に身につくものではありません。そこで、ここでは、未経験者が段階的にスキルを習得するためのロードマップをご紹介します。【レベル1】プロダクトマネジメントの基礎を身につけるプロダクトマネジメントの基礎を学ぶことは、これからのキャリアにとって非常に重要です。基本的な用語や概念を理解することで、より深い知識をスムーズに習得できます。学習内容プロダクトマネジメントとは何かプロダクトマネジメントの概念、目的、そして現代における重要性を理解します。プロダクトマネージャーの役割プロダクトマネージャーが担う多様な役割、責任、そして求められるスキルについて学びます。プロダクト開発プロセスアイデアの創出から製品のリリース、そして改善までの全プロセスを網羅的に学びます。リーンスタートアップ最小限のリソースで迅速にプロトタイプを開発し、顧客フィードバックを基に改善を繰り返す手法を習得します。アジャイル開発柔軟かつ迅速に変化に対応できる開発手法であるアジャイル開発の原則と実践方法を学びます。学習方法入門書籍を読むプロダクトマネジメントに関する書籍は数多く出版されています。自分に合った本を選び、基礎知識を固めましょう。オンライン学習サービスを利用するPM Schoolなどのオンライン学習サービスでは、プロダクトマネジメントに関するコースが豊富に提供されています。【レベル2】IT業界・Webサービスの知識を深めるプロダクトマネージャーには、IT業界やWebサービスに関する幅広い知識が求められます。 特に、Webサービスやアプリ開発に関する基礎知識は、開発チームとの円滑なコミュニケーションに欠かせません。学習内容IT業界の基礎知識IT業界の動向や用語を理解します。Webサービス/アプリの仕組みWebサービスやアプリがどのように動作するのかを理解します。代表的な開発言語HTML、CSS、JavaScriptなどの開発言語の基本を学びます。データベースの基礎知識データの保存や管理方法を理解します。APIの基礎知識Webサービス間でデータのやり取りを行う仕組みを理解します。学習方法ITパスポートなどの資格取得IT業界の基本的な知識を体系的に学べます。プログラミング学習サービスを利用する実践的なプログラミングを学べます。Webサービス/アプリ開発の勉強会に参加する他の開発者と交流しながら、実践的な知識やノウハウを学べます。【レベル3】プロダクトマネジメントの実践的なスキルを習得する基礎知識を習得したら、次は実践的なスキルを磨いていきましょう。実際にプロダクト開発に携わることで、より実践的なスキルを身につけられます。学習内容市場調査/分析の実践ターゲットユーザーや競合製品を分析し、プロダクトの成功戦略を立案します。ユーザーインタビュー/ペルソナ作成ユーザーの声を直接聞き取り、ペルソナを作成することで、ユーザーニーズを深く理解します。プロダクトの要件定義/仕様書作成プロダクトの機能や仕様を明確に定義し、開発チームへの指示書を作成します。KPI設定/データ分析プロダクトの成功指標を設定し、データ分析によって効果測定を行います。プロダクト改善提案データ分析に基づき、プロダクトの改善策を提案し、ユーザー体験向上を目指します。学習方法個人でWebサービス/アプリを開発してみる実際にプロダクト開発を経験することで、プロダクトマネジメントの知識を深めます。ハッカソンに参加する短期間でプロダクト開発を行うことで、実践的なスキルを習得できます。インターンシップでプロダクトマネジメント業務に携わる実際の企業でプロダクトマネジメント業務を経験することで、実践的なスキルを身につけられます。プロダクトマネージャーのスキルを身につけるための学習方法プロダクトマネージャーに必要なスキルを身につけるためには、様々な学習方法があります。自分に合った方法で、効率的に学習を進めていきましょう。オンライン学習サービスを活用するオンライン学習サービスでは、プロダクトマネジメントに関する様々な講座を受講できます。動画学習や実践的な課題を通して、効率的にスキルを身つけることが可能です。例えば、PM School はプロダクトマネジメントに特化したオンライン学習サービスです。実践的なカリキュラムと、経験豊富な講師陣による指導が特徴です。PM Schoolでは、初心者から上級者まで、レベルに合わせたコースを受講できます。書籍で体系的に学ぶ体系的にプロダクトマネジメントについて学びたい方は、以下のような書籍での学習がおすすめです。基本的な知識から応用的な内容まで、幅広く学べます。INSPIRED 熱狂させる製品を生み出すプロダクトマネジメントプロダクトマネジメントのすべて 事業戦略・IT開発・UXデザイン・マーケティングからチーム・組織運営まで勉強会やセミナーに参加する勉強会やセミナーに参加することで、実際にプロダクトマネージャーとして活躍している方から話を聞いたり、他の参加者と交流したりできます。最新の情報や実践的なノウハウを得られる点が魅力です。プロダクトマネージャーのコミュニティに参加するプロダクトマネージャーのコミュニティに参加することで、他のプロダクトマネージャーと情報交換したり、相談したりできます。 同じ志を持つ仲間を見つけることで、モチベーションを維持しながら学習を進められます。実際にプロダクト開発に携わってみる実際にプロダクト開発に携わってみることが、プロダクトマネージャーのスキルを身につけるための最短ルートといえるでしょう。個人で開発してみる、インターンシップに参加するなど、様々な方法がありますので、積極的にチャレンジしてみましょう。プロダクトマネージャーのスキルに関するよくある質問最後に、プロダクトマネージャーのスキルに関するよくある質問に答えます。Q. プロダクトマネージャーになるために、プログラミングスキルは必須ですか?必須ではありませんが、プログラミングに関する基礎知識を持っていると、開発チームとのコミュニケーションが円滑に進めやすくなるでしょう。 また、プロダクトの技術的な課題を理解することで、より的確な判断や指示を出すことが可能になります。Q. プロダクトマネージャーは、文系出身でも活躍できますか?はい、文系出身でも活躍しているプロダクトマネージャーはたくさんいます。プロダクトマネージャーに必要なスキルは、文系・理系を問わず、経験を通して身につけられます。むしろ、文系出身者ならではのコミュニケーション能力や発想力が活かせる場面も多いでしょう。まとめ|自分に合った方法でプロダクトマネージャーを目指そう!プロダクトマネージャーは、IT業界の中でも特に注目を集めている職種であり、今後も高い需要が見込まれます。未経験からプロダクトマネージャーを目指すのは決して簡単な道のりではありませんが、必要なスキルをしっかりと身につけることで、必ず道は開けます。自分に合った学習方法を見つけて、プロダクトマネージャーを目指して一歩踏み出してください。転職相談をしたい方はPM Careerのキャリア面談をどうぞ!お困りのことがあれば、PM Careerのキャリア面談をご利用ください!プロダクト開発人材がどのように市場価値を高められるかアドバイスを差し上げます。転職活動をしている・これから開始する将来的に転職をしたい・市場価値を知りたい転職で年収を上げたい→PM Careerのキャリア面談で相談する 
IT業界のプロダクトマネージャーになるには?未経験から転職する方法ロードマップのサムネイル

プロダクトマネージャー転職

IT業界のプロダクトマネージャーになるには?未経験から転職する方法ロードマップ

「プロダクトマネージャーってどんな仕事だろう?」「未経験からIT業界のプロダクトマネージャーに転職できるのかな?」近年、IT業界で注目を集めている「プロダクトマネージャー」。でも、具体的にどんな仕事内容なのか、未経験から目指せるのか、疑問を持つ方もいるのではないでしょうか?この記事では、プロダクトマネージャーの仕事内容や必要なスキル、未経験から転職する方法までを、具体的なステップや事例を交えながら解説していきます。プロダクトマネージャーへの転職を考えている方は、ぜひ最後まで読んで、具体的なイメージを掴んでください。プロダクトマネージャーってどんな仕事?プロダクトマネージャーと一言で言っても、企業やプロダクトによって仕事内容は多岐に渡ります。まずは、プロダクトマネージャーの全体像を掴んでいきましょう。プロダクトマネージャーの役割プロダクトマネージャーは、ユーザーに価値を届けるためのプロダクト開発の責任者です。市場調査から、開発、リリース、そして改善まで、プロダクトに関わる全てを統括します。具体的な仕事内容としては、以下のようなものがあります。市場調査・分析:市場トレンドや競合、ユーザーニーズを分析プロダクト戦略立案:プロダクトのビジョンやロードマップ、開発計画を策定要件定義・仕様策定:開発に必要な機能や仕様を具体的に決定開発チームとの連携:エンジニアやデザイナーと連携し、開発を推進プロダクトのローンチ・マーケティング:プロダクトを市場に投入効果測定・改善:データ分析に基づいたプロダクトの改善このように、プロダクトマネージャーは幅広い業務に携わります。そのため、ビジネス視点、ユーザー視点、技術視点のバランス感覚が求められる仕事といえるでしょう。プロダクトマネージャーに必要なスキルプロダクトマネージャーには、高いコミュニケーション能力やリーダーシップに加え、以下のようなスキルが求められます。スキル具体的な内容市場調査・分析力市場トレンドや競合、ユーザーニーズを分析し、プロダクト開発に活かす戦略立案力プロダクトのビジョンやロードマップ、開発計画を策定するコミュニケーション能力エンジニアやデザイナー、マーケターなど、様々な職種と円滑にコミュニケーションを取るリーダーシッププロダクト開発を牽引し、チームを目標達成に導くデータ分析力データに基づいてプロダクトの現状を分析し、改善策を検討するこれらのスキルは、経験を通して身につけられますが、書籍やオンライン講座での学習も有効です。プロダクトマネージャーの年収は?プロダクトマネージャーの年収は、経験やスキル、勤務先企業によって大きく異なります。一般的には、未経験であれば400万円〜、経験者であれば600万円〜、マネジメント経験豊富であれば1,000万円を超えることもあります。近年はプロダクトマネージャーの需要が高まっているため、他の職種と比べて高収入を得やすい傾向にあります。【経験別】プロダクトマネージャーになるための具体的な方法では、実際にプロダクトマネージャーになるには、どのような方法があるのでしょうか?ここでは、未経験者、IT業界経験者、異業種からの転職希望者、それぞれの経験別に具体的な方法を解説します。【未経験者向け】プロダクトマネージャーになるための3ステップIT業界未経験の方がプロダクトマネージャーを目指す場合、まずはIT業界の知識や経験を積むことが重要です。以下の3ステップで、段階的にプロダクトマネージャーを目指しましょう。IT業界の基礎知識を身につける書籍やオンライン講座で、IT業界の基礎知識を学習しましょう。例えば、ソフトウェア開発の基礎、Webサービスの仕組み、データ分析の基本などを学べます。最新のITトレンドを常に把握することも重要です。ニュースサイトやブログ、専門誌などを活用して、新しい技術やサービス、ビジネスモデルについて学びましょう。IT企業への就職エンジニア、デザイナー、マーケティング担当など、プロダクト開発に携わる職種で経験を積むことが重要です。これらの職種では、プロダクト開発の工程、顧客のニーズ、市場の動向などを肌で感じられます。これらの経験は、将来プロダクトマネージャーとして活躍する上で非常に役立ちます。プロダクトマネージャーへの転身社内異動や転職を通して、プロダクトマネージャーのポジションに挑戦しましょう。社内異動の場合は、これまで培ってきた経験を活かし、プロダクトマネージャーの役割を理解し、チームをリードする能力を磨きましょう。転職の場合は、これまで培ってきた経験をアピールし、プロダクトマネージャーとして活躍できる企業を探しましょう。未経験からプロダクトマネージャーになるには、時間と努力が必要です。しかし、IT業界への興味関心と、プロダクトマネージャーになりたいという強い気持ちがあれば、必ず実現できます。【IT業界経験者向け】プロダクトマネージャーへのキャリアチェンジすでにIT業界で働いている方は、これまでの経験を活かしてプロダクトマネージャーへキャリアチェンジできます。例えば、エンジニアであれば技術的な知見を、デザイナーであればUI/UXの知識を活かせます。キャリアチェンジを成功させるためには、以下の2点が重要です。プロダクトマネージャーに必要なスキルを補完する現在の業務で不足している以下のスキルを、研修や勉強会などで補いましょう。市場調査や競合分析ユーザーリサーチプロダクトロードマップ作成プロジェクトマネジメントコミュニケーション能力交渉力社内異動の機会を伺う以下のように、プロダクトマネージャーの募集が出ていないか、常にアンテナを張っておきましょう。社内公募情報を確認する人事部や上司に相談する関連部署のメンバーと交流する社内異動が難しい場合は、転職エージェントを利用して、プロダクトマネージャーのポジションを探してみるのも良いでしょう。【異業種からの転職者向け】活かせる経験と必要なスキル異業種からIT業界のプロダクトマネージャーに転職する場合、業界知識や経験不足が懸念されます。しかし、異業種での経験を活かせるケースも少なくありません。例えば、以下のような経験は、プロダクトマネージャーの仕事に活かすことが可能です。経験活かせるスキル詳細営業経験顧客とのコミュニケーション能力ニーズを汲み取る力顧客との折衝経験は、プロダクト開発においてユーザーのニーズを理解し、製品に反映させる上で役立ちます。また、営業戦略立案や提案力も、プロダクトの企画・マーケティングに活かせます。マーケティング経験市場調査・分析力プロモーション戦略立案力市場調査や競合分析、ターゲット顧客の理解は、プロダクトの企画・開発において重要な要素となります。また、プロモーション戦略立案や実施経験は、製品の認知度向上や売上拡大に貢献します。プロジェクトマネジメント経験スケジュール管理能力チームマネジメント能力プロダクト開発は、複数の関係者と協力して進めるプロジェクトです。スケジュール管理や進捗管理、チームメンバーとの連携、課題解決能力は、プロジェクトを成功させるために不可欠です。異業種からの転職を成功させるためには、IT業界やプロダクトマネージャーの仕事に対する理解を深め、積極的にアピールすることが大切です。プロダクトマネージャーへの転職におすすめの資格は?プロダクトマネージャーになるために、必ずしも資格が必要なわけではありません。しかし、資格取得を通してスキルアップを目指したり、転職活動でアピール材料にしたりできます。プロダクトマネージャーに関連する資格としては、以下のようなものがあります。資格名概要プロダクトマネジメントプロフェッショナル(PMP)プロジェクトマネジメントの国際的な資格であり、幅広い業界で通用するスキルを習得できます。認定スクラムマスター(CSM)アジャイル開発手法であるスクラムの知識を深め、チームを効率的にマネジメントできるスキルを習得できます。ウェブ解析士ウェブサイトのアクセス解析やデータ分析に関する知識を深め、効果的なプロダクト改善に役立てられます。これらの資格は、プロダクトマネジメントの知識やスキルを体系的に学べるので、転職活動だけでなく、実務にも役立ちます。転職成功率を上げるためのポートフォリオ作成プロダクトマネージャーの転職活動では、ポートフォリオがあると非常に有効です。ポートフォリオとは、自分のスキルや経験、実績をまとめた資料のことです。ポートフォリオに記載する内容としては、以下のようなものがあります。自己紹介これまでの経験やスキルを具体的に記述しましょう。例えば、どのような業界で、どのようなプロダクトに関わってきたのか、どのようなツールや技術を習得しているのかを明確に示しましょう。プロダクトマネージャーとしてのキャリアビジョンを明確に示すことが重要です。将来どのようなプロダクトを作りたいのか、どのような貢献をしたいのかを具体的に記述しましょう。実績携わったプロダクトやプロジェクトの概要を簡潔に記述します。どのようなプロダクトだったのか、どのような目的で開発されたのかを説明しましょう。プロジェクトにおける自分の役割を明確に記述します。例えば、企画、開発、マーケティング、運用など、どのような業務を担当し、どのような貢献をしたのかを明確に示しましょう。プロジェクトの成果を定量的に示すことが重要です。例えば「売上を〇〇%向上させた」「ユーザー数を〇〇人に増加させた」のように、売上増加率、ユーザー増加数、顧客満足度向上など、具体的な数値を用いて成果を明確に示しましょう。保有スキルプロダクトマネジメントに関連するスキルを、レベル別で記載します。例えば、市場調査、ユーザーリサーチ、プロダクト企画、開発管理、マーケティング、データ分析など、どのようなスキルをどの程度習得しているのかを具体的に示します。スキルレベルは、初心者、中級者、上級者など、具体的なレベルで記述します。スキルレベルを示すことで、面接官はあなたのスキルをより正確に把握できます。ポートフォリオを作成することで、自己PRの質を高め、面接官に好印象を与えられます。〜 転職・キャリア面談を受付中 〜キャリアにお悩みの方・転職検討中の方は PM Careerのキャリア面談をどうぞ!→PM Careerのキャリア面談で相談するプロダクトマネージャーの転職活動でよくある失敗例プロダクトマネージャーの転職活動では、以下の様な失敗例が見受けられます。事前に理解しておき、対策しておきましょう。失敗例詳細業界・職種研究不足プロダクトマネージャーは、単にアイデアを出すだけでなく、市場調査、競合分析、ユーザー調査、開発チームとの連携、KPI設定、進捗管理など、幅広い業務を担います。また、IT業界は常に変化が激しいので、最新の技術やトレンドを把握しておくことも重要です。自己分析不足自分の強みと弱みを理解し、それを具体的なエピソードで説明できるようにしておきましょう。また、なぜプロダクトマネージャーになりたいのか、どのようなプロダクトを作りたいのか、明確なビジョンを持つことも重要です。企業研究不足企業のビジョン、文化、事業内容、求める人物像などを理解した上で、自分のスキルや経験がどのように活かせるのか、具体的に説明できるようにしておきましょう。準備不足面接対策としては、志望動機、自己PR、経験に基づく質問への回答などを事前に練習しておく必要があります。また、ポートフォリオを作成する場合は、具体的な成果や課題、解決策などを分かりやすく記述することが大切です。これらの失敗を避けるためには、事前の情報収集や準備が重要です。転職エージェントなどを活用し、プロのサポートを受けることも有効でしょう。【ステップ別】プロダクトマネージャー転職活動ロードマッププロダクトマネージャーへの転職活動は、以下のステップで進めていきましょう。1. 自己分析:強み・弱みを分析するまずは、自己分析を通して、自分の強みや弱み、転職を通して何を達成したいのかを明確化しましょう。「なぜプロダクトマネージャーになりたいのか?」「どんなプロダクトに携わりたいのか?」「どのようなスキルや経験を活かしたいのか?」「理想の仕事環境は?」これらの質問に答えることで、より明確な目標設定が可能になります。2. 情報収集:求人情報や企業情報を集める自己分析に基づいて、転職サイトや転職エージェントを利用し、求人情報や企業情報を収集しましょう。情報源メリット転職サイト豊富な求人情報、絞り込み検索機能、応募書類作成サポートなど転職エージェント非公開求人情報、転職活動のアドバイス、面接対策など企業のWebサイトや採用ページ企業理念、社風、プロダクト開発体制などの詳細情報企業のWebサイトや採用ページなども参考に、企業理念や社風、プロダクト開発体制などを確認しておきましょう。3. スキルアップ:必要なスキルを身につけるプロダクトマネージャーに必要なスキルを、オンライン講座や書籍で学習したり、資格取得を目指したりしましょう。プロダクト開発プロセスユーザーリサーチデータ分析コミュニケーション能力リーダーシップ転職エージェントが開催するセミナーなども、情報収集やスキルアップに役立ちます。プロダクトマネージャーの転職に関するよくある質問最後に、プロダクトマネージャーの転職活動に関するよくある質問に答えます。Q. 未経験からプロダクトマネージャーになるのは難しいですか?未経験からプロダクトマネージャーになることは容易ではありませんが、不可能ではありません。IT業界の基礎知識を身につけ、プロダクト開発に携わる経験を積むことで、転職の可能性は高まります。Q. プロダクトマネージャーへの転職活動で、他に何か準備した方が良いことはありますか?転職活動では、企業の求める人物像やスキルを理解し、効果的にアピールすることが重要です。自己PRや志望動機をしっかりとまとめておくこと、面接対策をしっかり行うことが大切です。Q. 転職エージェントは利用した方が良いですか?転職エージェントでは、求人紹介だけでなく、企業情報提供や面接対策、キャリア相談など、様々なサポートを受けられます。プロのコンサルタントに相談することで、よりスムーズで効果的な転職活動を進めることが可能です。まとめ|プロダクトマネージャーへの転職を成功させよう!プロダクトマネージャーは、ユーザーに価値を届ける、やりがいのある仕事です。しかし、競争率の高い職種でもあります。転職を成功させるためには、しっかりと準備をすることが必要です。ぜひこの記事を参考に、理想のキャリアを掴み取りましょう!転職相談をしたい方はPM Careerのキャリア面談をどうぞ!お困りのことがあれば、PM Careerのキャリア面談をご利用ください!プロダクト開発人材がどのように市場価値を高められるかアドバイスを差し上げます。転職活動をしている・これから開始する将来的に転職をしたい・市場価値を知りたい転職で年収を上げたい→PM Careerのキャリア面談で相談する
プロダクトマネージャーとプロダクトオーナーの違いを徹底解説のサムネイル

プロダクト開発

プロダクトマネージャーとプロダクトオーナーの違いを徹底解説

「プロダクトマネージャーやプロダクトオーナーってよく聞くけど、実際どんな仕事をしているの?」「未経験からプロダクトマネージャー・プロダクトオーナーに転職するにはどうすればいい?」近年、IT業界で注目を集めているプロダクトマネージャーとプロダクトオーナー。しかし、具体的にどのような仕事内容なのか、違いがわからないという方もいるのではないでしょうか?そこでこの記事では、プロダクトマネージャーとプロダクトオーナーの違いについて、年収や未経験からの転職方法を含めて徹底解説します。ぜひ最後まで読んで、今後のキャリアプランの参考にしてください。プロダクトマネージャーってどんな仕事?プロダクトマネージャーは、顧客に価値を提供するプロダクトの開発を統括する役割を担います。市場調査から開発、リリース、そして改善まで、プロダクトの成功に向けてあらゆる角度から戦略を立て、実行していきます。プロダクトマネージャーの役割とは?プロダクトマネージャーの主な役割は以下の通りです。役割内容市場調査市場動向や競合分析を行い、顧客ニーズを把握する戦略策定プロダクトのビジョン、戦略、ロードマップを作成する要件定義プロダクトの機能や仕様を具体的に定義する開発チームとの連携エンジニアやデザイナーと連携し、プロダクト開発を推進するリリースプロダクトのリリース計画を立て、実行する分析・改善プロダクトの利用状況を分析し、改善策を検討するプロダクトマネージャーに必要なスキルプロダクトマネージャーには、以下のようなスキルが求められます。スキル詳細マーケット感覚市場動向や競合を分析し、顧客ニーズを捉える戦略立案力プロダクトのビジョンや戦略を描き、実現可能な計画に落とし込むコミュニケーション能力開発チームやステークホルダーと円滑にコミュニケーションを取り、合意形成を図る分析力データに基づいて現状を分析し、課題や改善点を発見するリーダーシップチームをまとめ、プロジェクトを成功に導くプロダクトマネージャーの年収は?プロダクトマネージャーの年収は、経験やスキル、勤務先企業などによって異なりますが、一般的に高収入であるといわれています。大手求人情報サイトによると、プロダクトマネージャーの平均年収は600万円〜800万円程度です。経験豊富な人材になると、1,000万円を超えるケースも珍しくありません。プロダクトオーナーってどんな仕事?プロダクトオーナーは、開発するプロダクトの価値を最大化する役割を担います。プロダクトバックログと呼ばれる開発項目リストを作成・管理し、開発チームがより良いプロダクトを開発できるよう導きます。プロダクトオーナーの役割とは?プロダクトオーナーの主な役割は以下の通りです。役割説明プロダクトバックログの作成・管理開発する機能や修正などをリスト化し、優先順位をつけて管理するスプリント計画開発チームとの会議において、各スプリント(開発期間)で実施する開発項目を決定する開発チームとのコミュニケーション開発チームの質問に答えたり、要件の解釈について説明したりするステークホルダーとの調整プロダクトの進捗や課題について、関係者と情報共有や調整を行うプロダクトオーナーに必要なスキルプロダクトオーナーには、以下のようなスキルが求められます。スキル詳細顧客視点顧客のニーズを理解し、プロダクトに反映する優先順位付け能力限られた時間とリソースの中で、開発項目の重要度や緊急性を判断し、優先順位を決定するコミュニケーション能力開発チームやステークホルダーと円滑にコミュニケーションを取り、プロダクト開発をスムーズに進める交渉力関係者間で意見が対立した場合、調整を行い、合意形成を図るプロダクトオーナーの年収は?プロダクトオーナーの年収も、経験やスキル、勤務先企業などによって異なりますが、プロダクトマネージャーと同様に高収入帯が多い傾向にあります。大手求人情報サイトによると、プロダクトオーナーの平均年収は550万円〜750万円程度です。【徹底比較】プロダクトマネージャーとプロダクトオーナーの違いは?どんな人が向いている?プロダクトマネージャーとプロダクトオーナーは何が違い、それぞれどのような人が向いているのでしょうか?プロダクトマネージャーとプロダクトオーナーの違いを比較!プロダクトマネージャーとプロダクトオーナーの役割は、似ている点も多いです。しかし、以下のように明確な違いがあります。項目プロダクトマネージャープロダクトオーナー役割プロダクト全体の戦略策定から実行までを統括するプロダクトバックログの管理や開発チームへの指示など、開発現場により近い立場でプロダクト価値の最大化を目指す視点プロダクト全体、ビジネス全体開発現場、プロダクトバックログ必要なスキル市場調査、戦略立案、マーケティング、ビジネス分析、リーダーシップなど顧客視点、優先順位付け能力、コミュニケーション能力、開発プロセスに関する知識などプロダクトマネージャーに向いている人プロダクトマネージャーには、以下のような人が向いています。市場や顧客のニーズを分析することに興味がある人戦略を立て、実行していくことが好きな人リーダーシップを発揮して、チームをまとめることが得意な人新しいことにチャレンジするのが好きで、変化を楽しめる人プロダクトオーナーに向いている人プロダクトオーナーには、以下のような人が向いています。顧客の声を丁寧に聞き取り、プロダクトに反映することにやりがいを感じる人物事を整理し、優先順位をつけて取り組むことが得意な人開発チームと密にコミュニケーションを取りながら仕事を進めることが好きな人責任感が強く、最後までやり遂げられる人〜 転職・キャリア面談を受付中 〜キャリアにお悩みの方・転職検討中の方は PM Careerのキャリア面談をどうぞ!→PM Careerのキャリア面談で相談する未経験からプロダクトマネージャー・プロダクトオーナーになるには?「プロダクトマネージャー・プロダクトオーナーになりたいけど、未経験でも大丈夫?」未経験からプロダクトマネージャー・プロダクトオーナーを目指すことは可能です。実際に、異業種からの転職や、未経験からキャリアをスタートさせている人も多くいます。未経験から転職する方法未経験からプロダクトマネージャー・プロダクトオーナーに転職するには、以下のような方法があります。転職エージェントを利用するプロダクトマネージャー・プロダクトオーナーの求人を多数保有しており、転職活動をサポートしてくれる企業のホームページから直接応募する企業によっては、未経験者向けの採用枠を設けている場合もある転職サイトを利用する求人情報サイトで、プロダクトマネージャー・プロダクトオーナーの求人を探す必要なスキルや経験を身につけるには?未経験から転職を成功させるためには、積極的に必要なスキルや経験を身につけることが重要です。以下のような方法を試してみましょう。プログラミング学習サイトで基礎知識を学ぶプログラミング言語や開発環境の基本を学ぶオンラインサロンや勉強会に参加する実際にプロダクトマネージャー・プロダクトオーナーとして働いている人から話を聞ける書籍やブログなどで情報収集するプロダクトマネジメントやアジャイル開発に関する知識を深める個人でプロダクト開発に挑戦してみる実際にプロダクト開発を経験することで、実践的なスキルを身につけられる転職活動のポイント未経験者がプロダクトマネージャー・プロダクトオーナーに転職する際に重要となるのは、以下の2点です。熱意を伝えるなぜプロダクトマネージャー・プロダクトオーナーになりたいのか、その仕事に対してどのような熱意を持っているのかを明確に伝えることが大切です。ポテンシャルをアピールする未経験の場合、経験やスキルよりも、学習意欲や成長意欲、そしてポテンシャルをアピールすることが重要です。積極的に新しいことを学び、成長していきたいという姿勢を示しましょう。プロダクトマネージャー・プロダクトオーナーの年収アップ転職「現在プロダクトマネージャー・プロダクトオーナーとして働いているけれど、年収をアップさせたい」プロダクトマネージャー・プロダクトオーナーは、市場価値の高い職種であるため、戦略的に転職活動を行うことで年収アップを目指せる可能性があります。年収アップを実現するためにプロダクトマネージャー・プロダクトオーナーが年収アップを実現するには、以下の点が重要です。市場価値の高いスキルを身につけるデータ分析スキルや英語力など、市場価値の高いスキルを習得することで、より有利な条件で転職できる可能性が高まります。実績を積む成功体験を含む実績を積み重ねることで、転職市場での評価を高められます。キャリアプランを明確にする自分がどのようなキャリアを歩んでいきたいのか、将来の目標を明確にすることで、転職活動の方向性を定められます。転職サイトの活用転職サイトを活用する際は、以下の点に注意して情報収集を行いましょう。複数の転職サイトに登録する様々な求人情報に触れるために、複数の転職サイトに登録しましょう。希望条件を絞り込む年収、勤務地、業種、職種などの希望条件を絞り込むことで、効率的に求人を探せます。企業リサーチを行う求人情報だけでなく、企業のホームページや企業情報サイトなども参考に、企業 リサーチをしっかりと行いましょう。企業選びのポイント年収アップを実現するためには、企業選びも重要です。以下のポイントを参考に、自分に合った企業を見つけましょう。事業内容やビジョンへの共感自分の興味関心と合致しているか、企業のビジョンに共感できるかを確認しましょう。成長性や将来性その企業で働くことで、自身の成長やキャリアアップに繋がるかどうかを見極めましょう。企業文化や社風働きやすい環境であるか、自分の価値観と企業文化が合っているかどうかも重要なポイントです。プロダクトマネージャーとプロダクトオーナーに関するよくある質問最後に、プロダクトマネージャーとプロダクトオーナーに関するよくある質問に答えます。Q. プロダクトマネージャーとプロダクトオーナー、どちらになるべき?どちらの職種が向いているかは、あなたの興味関心や得意なスキル、キャリアプランによって異なります。プロダクト全体を統括し、ビジネスサイドからプロダクトを成功に導きたい場合はプロダクトマネージャー、開発現場に近い立場でプロダクトの価値最大化に貢献したい場合はプロダクトオーナーがおすすめです。Q. どのような資格や経験があると有利?プロダクトマネジメントの資格や、開発経験、ビジネス分析の経験などがあると有利です。また、英語力やコミュニケーション能力なども評価されると考えられます。まとめ|自分に合ったキャリアを見つけよう!どちらもIT業界で注目を集めている職種であり、やりがいのある仕事です。ぜひ今回の内容を参考に、自分に合ったキャリアプランを見つけてください。転職相談をしたい方はPM Careerのキャリア面談をどうぞ!お困りのことがあれば、PM Careerのキャリア面談をご利用ください!プロダクト開発人材がどのように市場価値を高められるかアドバイスを差し上げます。転職活動をしている・これから開始する将来的に転職をしたい・市場価値を知りたい転職で年収を上げたい→PM Careerのキャリア面談で相談する
SIer出身でプロダクトマネージャーに転職できる?キャリア形成のコツを解説のサムネイル

プロジェクトマネージャー転職

SIer出身でプロダクトマネージャーに転職できる?キャリア形成のコツを解説

「今の仕事、将来も続けていけるか不安」「もっと年収をアップさせたいけど、今の会社では限界がある」そんな悩みを抱えているSIer出身のあなたへ。プロダクトマネージャーというキャリアは、あなたの経験を活かしながら、年収アップやキャリアアップを実現できる魅力的な選択肢です。しかし、「プロダクトマネージャーって、具体的にどんな仕事をしているの?」「SIerの経験って本当に活かせるの?」といった疑問を持つ方もいるのではないでしょうか?この記事では、SIer出身者がプロダクトマネージャーに転職するメリットや、転職を成功させるためのステップ、具体的な方法まで詳しく解説していきます。ぜひ最後まで読んで、プロダクトマネージャーへのキャリアチェンジを検討してみてください。SIer出身者がプロダクトマネージャーに転職するメリットとは?SIerで培ってきた経験やスキルは、プロダクトマネージャーの仕事にも活かせるものが多くあります。プロダクトマネージャーに転職することで、以下のようなメリットがあるでしょう。年収アップを実現できる可能性プロダクトマネージャーは、IT業界の中でも需要が高く、年収が高い傾向にあります。大手転職サイトによると、プロダクトマネージャーの平均年収は600万円と、他の職種と比較しても高水準です。SIerからプロダクトマネージャーに転職することで、年収アップを実現できる可能性があります。キャリアアップの可能性を広げるプロダクトマネージャーは、プロダクトの開発全体を統括する役割を担うため、ビジネスサイド、開発サイド両方の知識や経験を積めます。そのため、将来的には、プロダクトマネジメントの専門家としてキャリアアップしたり、経営幹部を目指すことも可能です。SIerで培った経験を活かせるSIerで培ってきた、顧客との折衝経験やプロジェクトマネジメント経験は、プロダクトマネージャーの仕事にも大いに役立ちます。また、要件定義や設計などの上流工程の経験も、プロダクト開発において活かせます。〜 転職・キャリア面談を受付中 〜キャリアにお悩みの方・転職検討中の方は PM Careerのキャリア面談をどうぞ!→PM Careerのキャリア面談で相談するSIerとプロダクトマネージャーの仕事内容の違い転職活動を進める前に、SIerとプロダクトマネージャーの仕事内容の違いを正しく理解しておくことが重要です。SIerの仕事内容をおさらいSIerの仕事は、顧客からシステム開発の依頼を受け、要件定義から設計、開発、テスト、運用・保守までを一貫して行うことです。顧客の要望をヒアリングし、最適なシステムを構築することが求められます。プロダクトマネージャーの仕事内容とは?プロダクトマネージャーは、顧客ニーズや市場動向を分析し、開発するプロダクトの企画、開発、リリース、改善までを統括する仕事です。開発チームをリードし、プロダクトの成功に向けて戦略を立案・実行します。求められるスキルセットの違いSIerとプロダクトマネージャーでは、求められるスキルセットが異なります。以下の表に、それぞれの職種に必要なスキルをまとめました。スキルSIerプロダクトマネージャー顧客折衝能力〇◎プロジェクトマネジメント能力◎◎要件定義・設計スキル◎〇開発スキル△△マーケティング知識△◎データ分析スキル△◎リーダーシップ〇◎SIerでは、顧客との折衝能力やプロジェクトマネジメント能力が重視されます。一方、プロダクトマネージャーには、マーケティング知識やデータ分析スキル、リーダーシップなどが求められます。【SIer経験を活かす】プロダクトマネージャー転職を成功させるための4つのステップSIer出身者がプロダクトマネージャーに転職するためには、戦略的な準備が重要です。ステップ1:プロダクトマネージャーに必要なスキルを習得するプロダクトマネージャーに求められるスキルを習得するために、積極的に行動しましょう。例えば、以下の方法があります。書籍やWebサイトでプロダクトマネジメントについて学習するオンライン講座やセミナーを受講する実際にプロダクト開発に関わってみる(副業や個人開発など)ステップ2:転職活動の準備をする転職活動の準備として、以下のことを行いましょう。自己分析自分の強みや弱み、キャリアプランなどを整理する企業研究転職を希望する企業について、事業内容や企業文化などを調べる職務経歴書の作成SIerでの経験が、プロダクトマネージャーの仕事にどのように活かせるかを、具体的に記載するステップ3:効果的な応募書類の書き方プロダクトマネージャーの経験がない場合、応募書類でSIerでの経験をどのようにアピールするかが重要です。以下のポイントを意識して作成しましょう。顧客折衝経験やプロジェクトマネジメント経験を具体的に記載する要件定義や設計などの上流工程の経験をアピールするプロダクトマネジメントへの興味や熱意を伝える応募書類は、選考を通過するための重要なツールです。しっかりと時間をかけて作成しましょう。ステップ4:面接対策面接では、プロダクトマネージャーとしての潜在能力をアピールすることが重要です。以下の点を意識して、面接に臨みましょう。なぜプロダクトマネージャーになりたいのか、なぜその企業で働きたいのかを明確に伝えるSIerでの経験をどのようにプロダクトマネージャーの仕事に活かせるのかを具体的に説明するプロダクトマネジメントに関する知識を深めていることをアピールする逆質問では、積極的に質問することで、熱意を示すSIer出身者がプロダクトマネージャーに転職する際の注意点SIer出身者がプロダクトマネージャーに転職する際には、いくつかの注意点があります。プロダクトへの理解を深めるSIerとプロダクト開発では、顧客に対する考え方が大きく異なります。SIerは、顧客の要望に応えることを重視します。一方、プロダクト開発では、顧客の潜在的なニーズを捉え、顧客に新しい価値を提供することが重要です。転職活動を進める前に、プロダクト開発に関する基本的な知識や考え方などを習得しておきましょう。市場価値を高めるために必要なことプロダクトマネージャーは、需要の高い職種であるため、多くの企業が即戦力となる人材を求めています。そのため、転職市場で高い評価を得るためには、市場価値を高める必要があります。市場価値を高めるためには、プロダクトマネジメントに関するスキルを習得することや、ビジネスレベルの英語力を身につけることなどが考えられます。キャリアプランを明確にするプロダクトマネージャーは、キャリアパスが多岐にわたる職種です。そのため、転職活動の段階から、将来的にどのようなキャリアを築きたいかを明確にしておくことが重要です。キャリアプランを明確にすることで、企業選びの軸が定まり、より納得度の高い転職活動を行えます。プロダクトマネージャーへの転職におすすめの企業プロダクトマネージャーへの転職を検討する際に、どのような企業を選ぶべきか迷う方もいるのではないでしょうか?ここでは、おすすめの企業タイプを3つ紹介します。スタートアップ企業スタートアップ企業は、新しいプロダクトやサービスを開発することに力を入れており、プロダクトマネージャーの裁量が大きく、やりがいを感じやすい環境です。また、成長中の企業であるため、キャリアアップのスピードも速い傾向にあります。ただし、大企業と比較して、待遇面や福利厚生面で劣る場合もあるため注意が必要です。大手IT企業大手IT企業は、豊富な資金力や技術力があり、大規模なプロダクト開発に携われます。また、研修制度や福利厚生が充実しているなど、働きやすい環境が整っていることも魅力です。ただし、大企業であるがゆえに、組織の歯車になりやすく、自分の意見やアイデアが反映されにくい場合もあることを理解しておく必要があります。事業会社事業会社とは、自社のサービスやプロダクトを開発している企業のことです。特定の業界や顧客層に特化したプロダクト開発に携われるため、専門性を高めたい方におすすめです。また、事業会社は、プロダクト開発に力を入れている企業が多く、プロダクトマネージャーの重要性が高い傾向にあります。プロダクトマネージャー転職に関するよくある質問プロダクトマネージャーの転職に関する、よくある質問をまとめました。Q. プロダクトマネージャーになるには、プログラミングスキルは必要ですか?プロダクトマネージャーの仕事は、プロダクトの開発全体を管理することなので、必ずしもプログラミングスキルは必須ではありません。ただし、開発チームとのコミュニケーションを円滑に行うためにある程度の技術的な知識があると、より仕事がスムーズに進みます。Q. SIerからプロダクトマネージャーに転職する際に、未経験でも転職は可能ですか?はい、可能です。実際に、SIer出身で未経験からプロダクトマネージャーに転職する方は多くいます。重要なのは、SIerでの経験をどのように活かせるかをアピールすること、そして、プロダクトマネージャーに必要なスキルを積極的に学習している姿勢を示すことです。まとめ|SIerの経験を活かしてプロダクトマネージャーを目指そう!SIerで培ってきた経験は、プロダクトマネージャーの仕事にも活かせるものが多くあります。今回の内容を参考に、ぜひプロダクトマネージャーへのキャリアチェンジを検討してみてください。転職相談をしたい方はPM Careerのキャリア面談をどうぞ!お困りのことがあれば、PM Careerのキャリア面談をご利用ください!プロダクト開発人材がどのように市場価値を高められるかアドバイスを差し上げます。転職活動をしている・これから開始する将来的に転職をしたい・市場価値を知りたい転職で年収を上げたい→PM Careerのキャリア面談で相談する 
「SIerは腐ってる」は本当か?現役プロダクトマネージャーが語る業界の未来とキャリアの築き方のサムネイル

プロダクトマネージャー転職

「SIerは腐ってる」は本当か?現役プロダクトマネージャーが語る業界の未来とキャリアの築き方

「IT業界でキャリアアップを目指したいけど、SIerはブラックで将来性がないって聞くし」「プロダクトマネージャーに興味があるけど、SIer経験だと転職は難しいのかな」そんな悩みを抱えていませんか?近年、何かと「腐ってる」と揶揄されることの多いSIer業界ですが、その実態はイメージだけで語られている部分も少なくありません。そこでこの記事では、元SIerエンジニアで、現在はプロダクトマネージャーとして活躍している人の体験談を元に、SIerの実態、業界の未来、そしてプロダクトマネージャーへのキャリアパスについて、包み隠さず解説していきます。この記事を読めば、SIer業界への疑問がクリアになり、自身のキャリアについて、より明確な視点を持てるでしょう。ぜひ最後まで読んで、今後のキャリアプランの参考にしてください。「SIerは腐ってる」ってホント?現役プロダクトマネージャーが解説SIer業界に対して批判的な意見がある中で、その実態を理解することは大切です。ここでは、SIerで働くエンジニアが直面する課題や業界の構造的な問題点について掘り下げて解説します。SIerで働くエンジニアが直面する課題とは?SIerで働くエンジニアが直面する課題は、一言で表すと「やりがいを感じにくい環境」であることです。もちろん、これは全てのSIer企業に当てはまるわけではありませんが、多くのエンジニアが、以下のような課題に直面しています。課題詳細顧客起点の開発の難しさSIerの多くは、クライアント企業からの受託開発をメインとしています。そのため、開発するシステムの仕様や納期は、顧客の要望に大きく左右されます。エンジニアは、自らのアイデアを活かしたり、ユーザーにとって本当に価値のあるシステムを開発したりすることが難しい場合もあります。スキルアップの機会の少なさ従来型のウォーターフォール型の開発プロセスでは、最新の技術や開発手法を積極的に取り入れることが難しいケースもあります。また、多重下請け構造の影響で、上流工程に関わる機会が少なく、設計や要件定義など、上流工程のスキルを習得することが難しい場合もあります。長時間労働短納期・低コストの開発を求められることが多く、長時間労働になりがちです。特に、プロジェクトの終盤には、納期に間に合わせるために、徹夜や休日出勤を強いられることも少なくありません。「多重下請け構造」の実態と問題点SIer業界でしばしば問題視されるのが「多重下請け構造」です。これは、元請けのSIerが、プロジェクトの一部を別のSIerに再委託し、さらにその下請け、孫請けと、複数の企業が連なる構造を指します。多重下請け構造は、以下のような問題点を抱えています。問題点詳細コミュニケーションコストの増大複数の企業が関わるため、情報伝達が複雑になり、コミュニケーションミスが発生しやすくなります。また、問題が発生した場合の原因究明や解決にも時間がかかります。技術力の低下下請け企業に仕事が流れるほど、報酬が減っていく傾向にあります。そのため、下請け企業は、人材育成や技術開発に十分な投資ができず、業界全体の技術力の低下に繋がります。労働環境の悪化多重下請け構造の下層に位置する企業ほど、低価格で受注せざるを得ないため、人件費が圧迫され、労働環境が悪化する傾向にあります。SIerのビジネスモデルが「腐ってる」といわれる理由SIerのビジネスモデルが「腐ってる」と言われる主な理由は、前述した「多重下請け構造」と「労働集約型」という2つの側面にあります。多重下請け構造顧客から直接開発を請け負う元請け企業は、プロジェクト管理や顧客との折衝をメインに行い、実際の開発作業は下請け企業に丸投げすることが一般的です。元請け企業は、下請け企業との価格差で利益を得るため、下請け企業は常にコスト削減を迫られ、労働環境が悪化しやすくなります。労働集約型SIerのビジネスは、エンジニアの労働時間によって収益が決まる「労働集約型」の構造です。そのため、エンジニアは長時間労働を強いられることが多く、生産性が低いという批判もあります。また、人材育成や技術開発への投資が不足しがちで、業界全体の競争力低下にも繋がっています。SIerで働くメリットはある?ここまで、SIerのネガティブな側面ばかりを取り上げてきましたが、もちろんメリットも存在します。特に、以下のような点は、他の業界では得難い経験といえるでしょう。メリット詳細幅広い業界知識・業務知識を習得できるSIerは、様々な業界のクライアント企業のシステム開発に携わるため、幅広い業界知識や業務知識を習得できます。これは、将来、特定の業界に特化したキャリアを歩む上で、大きな強みになります。大規模プロジェクトに携われるSIerは、金融機関や官公庁など、大規模なシステム開発を請け負うことが多いため、大規模プロジェクトに携わる経験を積めます。このような経験は、プロジェクトマネジメント能力やリーダーシップを養う上で役立ちます。安定性が高いSIer業界は、景気の影響を受けにくく、安定性が高い業界といわれています。特に、大手SIerは、長年の実績と顧客基盤を持つため、安定した経営基盤を築いています。〜 転職・キャリア面談を受付中 〜キャリアにお悩みの方・転職検討中の方は PM Careerのキャリア面談をどうぞ!→PM Careerのキャリア面談で相談するSIerの未来はどうなる?「SIerはオワコン」と囁かれることもありますが、本当にそうなのでしょうか? SIer業界を取り巻く状況は、近年、大きく変化しています。DX推進でSIerはどう変わる?近年、多くの企業で「DX(デジタルトランスフォーメーション)」への取り組みが加速しています。DXとは、データとデジタル技術を活用し、ビジネスモデルや組織、企業文化などを変革し、競争力を強化することです。DX推進の流れは、SIer業界にとっても大きな変化の兆しです。従来型のシステム開発だけでは、顧客のニーズに対応できなくなりつつあります。そのため、SIerはコンサルティングやデータ分析、クラウドサービスなど、新たなサービスを提供することで、生き残りを図っていく必要に迫られているのです。生き残るSIer、淘汰されるSIerDX時代において、SIerは、従来型の「いわれたものを作る」というビジネスモデルから脱却し、「顧客の課題解決に寄り添い、共に未来を創造していく」というスタンスへの転換が求められています。具体的には、以下のようなSIerは、今後も成長を続けると考えられます。コンサルティング能力の高いSIer最新技術に精通し、柔軟な開発体制を持つSIer顧客との長期的な関係構築を重視するSIer一方、従来型のビジネスモデルに固執するSIerは、淘汰されていく可能性が高いでしょう。SIerからプロダクトマネージャーを目指すには?SIerで働きながら「プロダクトマネージャー」へのキャリアチェンジを目指す方もいるかもしれません。プロダクトマネージャーは、市場調査、顧客分析、製品戦略の立案、開発チームとの連携など、プロダクト開発の全てに関わる仕事です。プロダクトマネージャーに必要なスキルとは?プロダクトマネージャーに必要なスキルは多岐に渡ります。特に重要なのは、以下の3点です。スキル説明ビジネススキル市場分析、競合分析、収益計画など、ビジネスを理解し、プロダクトを成功に導くコミュニケーションスキルエンジニア、デザイナー、マーケターなど、様々な職種の人と円滑にコミュニケーションを取り、チームをまとめるプロダクト開発の知識要件定義、設計、開発、テストなど、プロダクト開発プロセス全体に関するSIer経験を活かせる?SIerでの経験は、プロダクトマネージャーの仕事にも活かせる部分があります。特に、大規模プロジェクトの経験や、様々な業界知識・業務知識は、プロダクトマネージャーとして活躍する上で大きな強みになります。しかし、SIerの仕事とプロダクトマネージャーの仕事では、求められるスキルやマインドセットが大きく異なる点も事実です。プロダクトマネージャーを目指すなら、積極的にビジネススキルやコミュニケーションスキルを磨く必要があります。転職活動のポイントSIerからプロダクトマネージャーに転職する場合、以下のようなポイントを押さえておくことが重要です。転職理由を明確にするなぜSIerからプロダクトマネージャーになりたいのか、自分のキャリアプランを明確に伝えられるようにしておきましょう。アピールできるスキルを整理するSIerでの経験を通して得られたスキルや知識を棚卸しし、プロダクトマネージャーの仕事にどのように活かせるのかをアピールできるようにしておきましょう。プロダクトマネージャーの経験が豊富なエージェントに相談するPM Careerなどの、プロダクトマネージャーの転職市場に精通したエージェントに相談することで、よりスムーズに転職活動を進められます。「SIerは腐ってる」は本当か?現役プロダクトマネージャーが語る業界の未来とキャリアの築き方|まとめSIerは、近年、DX推進の流れを受けて、大きな転換期を迎えています。SIerで働くエンジニアにとって、自身のキャリアプランをしっかりと見据え、主体的に行動していくことがこれまで以上に重要になってくるでしょう。ぜひこの記事を参考にして、自分自身のキャリアプランを描き、未来に向けて進んでいきましょう。転職相談をしたい方はPM Careerのキャリア面談をどうぞ!お困りのことがあれば、PM Careerのキャリア面談をご利用ください!プロダクト開発人材がどのように市場価値を高められるかアドバイスを差し上げます。転職活動をしている・これから開始する将来的に転職をしたい・市場価値を知りたい転職で年収を上げたい→PM Careerのキャリア面談で相談する
プロダクトマネージャーのキャリアを徹底解説!キャリアアップを実現する戦略とは?のサムネイル

プロダクトマネージャー転職

プロダクトマネージャーのキャリアを徹底解説!キャリアアップを実現する戦略とは?

「プロダクトマネージャーに興味があるけど、実際どんなキャリアを歩めるの?」近年、IT業界で注目を集めるプロダクトマネージャーですが、具体的なキャリアパスやキャリアアップ方法については、まだよく知らない方もいるのではないでしょうか。そこでこの記事では、プロダクトマネージャーのキャリアについて、ジュニア、ミドル、シニアなどの段階ごとに分け、それぞれの役割や年収、求められるスキル、キャリアアップ方法などを具体的に解説します。この記事を読めば、プロダクトマネージャーのキャリアパスが明確になり、将来のキャリアプランを具体的に描けるでしょう。ぜひ最後まで読んで、IT業界でのキャリアアップを実現してください。プロダクトマネージャーってどんな仕事?まずは、プロダクトマネージャーの仕事内容について、改めて確認していきましょう。プロダクトマネージャーは、自社サービスやプロダクトの開発を統括し、市場での成功に導く役割を担います。プロダクトマネージャーの役割とは?プロダクトマネージャーの主な役割は以下の通りです。役割詳細市場調査・分析市場動向や競合、顧客ニーズを調査・分析し、プロダクトの開発戦略を立案するプロダクトビジョンの策定プロダクトの目指す方向性や価値を明確化し、開発チーム全体で共有するロードマップの作成開発の優先順位を決め、スケジュールやリソース配分を調整しながら、開発を推進する開発チームとの連携エンジニアやデザイナーなど、開発チームとコミュニケーションを取りながら、プロダクト開発をリードするKPI設定・効果測定プロダクトの成功を測るためのKPIを設定し、効果測定に基づいて改善策を検討するステークホルダーとの調整経営層や営業部門など、関係部署と連携し、プロダクト開発に関する合意形成を図るプロダクトマネージャーに必要なスキルとはプロダクトマネージャーには、幅広い知識やスキルが求められます。主なものとしては、下記のようなものがあります。スキル詳細ビジネススキル市場調査・分析力ビジネスモデル構築力マーケティング知識テクニカルスキルWeb技術・ITに関する基礎知識データ分析力プロジェクト管理経験ヒューマンスキルコミュニケーション能力リーダーシップ交渉力プロダクトマネージャーの年収は?プロダクトマネージャーの年収は、経験やスキル、勤務先企業などによって異なります。しかし一般的には、他の職種と比べて高収入であるといわれています。具体的な年収相場の目安は、以下の通りです。経験年数平均年収〜3年400万円〜600万円3年〜5年600万円〜800万円5年以上800万円〜1,500万円特に、近年は優秀なプロダクトマネージャーが不足しており、高いスキルや経験を持つ人材は、1,000万円を超える年収で転職する場合も珍しくありません。〜 転職・キャリア面談を受付中 〜キャリアにお悩みの方・転職検討中の方は PM Careerのキャリア面談をどうぞ!→PM Careerのキャリア面談で相談する【ステージ別】プロダクトマネージャーのキャリアパスを解説!プロダクトマネージャーのキャリアパスは、大きく分けてジュニア、ミドル、シニアの3つのステージに分けられます。それぞれのステージにおける役割や求められるスキル、年収などを詳しく見ていきましょう。ジュニアプロダクトマネージャージュニアプロダクトマネージャーは、プロダクトマネージャーとしてのキャリアをスタートしたばかりの段階です。先輩社員の下で、経験を積む期間といえるでしょう。ジュニアプロダクトマネージャーの役割主な役割は、以下のとおりです。市場調査や競合分析などのリサーチ業務プロダクトの改善案の提案開発チームとのコミュニケーションデータ分析KPI設定これらの業務を通じて、プロダクトの成功に貢献します。ジュニアプロダクトマネージャーに必要なスキルジュニアプロダクトマネージャーには、以下のスキルが求められます。スキル内容プロダクト開発の基本的な知識とスキルプロダクト開発の各フェーズにおける役割や、ユーザーリサーチ、プロトタイピング、市場調査などの手法を理解する論理的思考力問題を分析し、解決策を導き出すコミュニケーション能力チームメンバー、関係者と円滑にコミュニケーションをとるデータ分析ツールの基本的な操作スキルデータ分析ツールを用いて、データ収集、分析、可視化を行うプロジェクト管理ツールの基本的な操作スキルプロジェクト管理ツールを用いて、タスク管理、進捗管理、コミュニケーションを行うジュニアプロダクトマネージャーの年収ジュニアプロダクトマネージャーの年収は、400万円〜600万円程度が一般的です。企業規模や業種、経験、スキルによって変動します。ミドルプロダクトマネージャーミドルプロダクトマネージャーは、プロダクトマネージャーとして3〜5年程度の経験を積み、1人でプロダクト開発をリードできる段階です。ミドルプロダクトマネージャーの役割主な役割としては、プロダクトの戦略立案から実行、効果検証まで、一連のプロダクト開発プロセスを担当します。具体的には、以下の業務を担います。プロダクト戦略の策定プロダクトロードマップの作成開発チームとの連携によるプロダクト開発プロダクトリリース後の効果検証さらに、複数のプロジェクトを同時進行でマネジメントしたり、チームメンバーの育成を任されたりするケースもあります。ミドルプロダクトマネージャーに必要なスキルミドルプロダクトマネージャーには、幅広い知識や経験、マネジメント能力、リーダーシップに加え、戦略的思考力が必要です。具体的には、以下のスキルが求められます。スキル内容プロダクト開発知識・経験開発プロセス、市場調査、ユーザーリサーチ、データ分析など、プロダクト開発に関わるあらゆる知識と経験マネジメント能力チームメンバーの育成、目標設定、進捗管理、コミュニケーション能力など、チームをまとめ、成果を導き出すリーダーシップビジョンを共有し、チームを鼓舞し、目標達成に向けて導く戦略的思考力市場や顧客のニーズを的確に捉え、プロダクトに反映させる戦略を立案するミドルプロダクトマネージャーの年収ミドルプロダクトマネージャーの年収は、600万円〜800万円程度が一般的です。企業規模や業種、経験、スキル、実績によって変動します。シニアプロダクトマネージャーシニアプロダクトマネージャーは、プロダクトマネージャーとして5年以上の実務経験を持ち、豊富な知識や経験、実績を積んだエキスパートです。シニアプロダクトマネージャーの役割主な役割としては、下記の通りです。複数のプロダクトを統括する新規事業の立ち上げを牽引するこれらの役割を通して、より経営に近い立場でプロダクト開発に携わります。さらに、企業全体のビジョンや戦略に基づき、プロダクト戦略を策定する役割も担います。シニアプロダクトマネージャーに必要なスキルシニアプロダクトマネージャーには、プロダクトマネジメントの専門知識や豊富な実務経験に加え、多岐にわたるスキルが求められます。具体的には、以下の項目が挙げられます。スキル内容経営視点事業戦略を理解し、プロダクト開発を経営目標に貢献できる視点事業戦略プロダクト戦略を事業戦略と整合性を取りながら策定する組織マネジメント開発チームや関係部署と連携し、プロジェクトを推進する人材育成チームメンバーの能力開発を支援し、組織全体の成長を促進する情報感度変化の激しいIT業界において、常に最新の技術やトレンドをキャッチアップするこれらのスキルをバランス良く身につけ、高いレベルで実行することが、シニアプロダクトマネージャーとして成功するために不可欠です。シニアプロダクトマネージャーの年収シニアプロダクトマネージャーの年収は、800万円〜1,500万円程度が一般的です。企業規模や業種、経験、スキル、実績によっては、2,000万円を超えるケースも珍しくありません。プロダクトマネージャーとしてキャリアアップするには?プロダクトマネージャーとしてキャリアアップを目指すには、どのような方法があるのでしょうか。具体的なキャリアアップ方法と、必要なスキル・経験について解説します。具体的なキャリアアップ方法を紹介プロダクトマネージャーのキャリアアップ方法は、大きく分けて下記の3つが挙げられます。社内異動現在勤務している会社で、プロダクトマネージャーの募集があれば、社内異動という形でキャリアチェンジする方法があります。社内異動のメリットは、これまでの社内での実績や経験を活かせる点、社内の人間関係や企業文化を理解した上で、新しい仕事に取り組める点などが挙げられます。転職より高い報酬や、責任あるポジション、新しい環境でのチャレンジを求めて、転職をするプロダクトマネージャーも少なくありません。転職する際には、転職エージェントを活用し、希望条件に合った企業を紹介してもらうと良いでしょう。フリーランス近年、働き方の多様化に伴い、フリーランスとして独立し、プロダクトマネージャーとして活躍する人も増えています。フリーランスとして働くメリットは、時間や場所に縛られずに働ける点、自分の裁量で仕事を選べる点などが挙げられます。キャリアアップに必要なスキル・経験プロダクトマネージャーとしてキャリアアップするためには、以下の3つの要素を意識することが重要です。市場価値の高いスキルを身につける市場価値の高いスキルを身につけることは、キャリアアップの必須条件といえます。プロダクトマネージャーとして求められるスキルは多岐にわたりますが、特に、データ分析力、グロースハック、UXデザインなどのスキルは、市場価値が高く、評価されやすい傾向にあります。これらのスキルを身につけるためには、オンライン学習プラットフォームなどを活用すると良いでしょう。実績を積むプロダクトマネージャーは、実績が評価に大きく影響する職種です。担当したプロダクトの売上やユーザー数、顧客満足度などを定量的にアピールできるようにしておきましょう。また、新規事業の立ち上げや、プロダクトの大規模リニューアルなど、インパクトの大きいプロジェクトに携わることも、キャリアアップに繋がるでしょう。人脈を作る他のプロダクトマネージャーと交流を持つことは、キャリアアップに役立つ情報を得たり、自身のスキルアップに繋がる貴重な機会となります。勉強会やセミナーに参加したり、オンラインサロンなどを活用して、積極的に人脈を広げていきましょう。プロダクトマネージャーのキャリアに関するよくある質問最後に、プロダクトマネージャーのキャリアに関するよくある質問に答えます。Q. 未経験からプロダクトマネージャーになることは可能ですか?はい、可能です。未経験からプロダクトマネージャーになるには、プログラミングスクールに通ったり、独学でプログラミングを学習したり、企業のインターンシップに参加したりする方法があります。ただし、未経験者の場合は、プロダクトマネージャーとして採用されるまでに、ある程度の時間や努力が必要になることを覚悟しておきましょう。Q. プロダクトマネージャーに向いている人の特徴は?プロダクトマネージャーに向いている人の特徴としては、下記のようなものが挙げられます。新しいものやサービスに興味関心が強い論理的思考力があり、物事を筋道立てて考えるのが得意コミュニケーション能力が高く、周囲と良好な関係を築ける責任感が強く、最後までやり遂げる力がある常に学び続ける意欲があるQ. キャリア相談はどこにすればいいですか?プロダクトマネージャーへのキャリアチェンジや、キャリアアップについて相談したい方は、プロダクトマネージャーに特化した転職エージェントであるPM Careerにご相談ください。PM Careerは、プロダクトマネージャーの転職に特化したエージェントです。豊富な求人情報と、プロダクトマネージャーとしてのキャリアに精通したコンサルタントが、あなたのキャリアをサポートします。ぜひお気軽に、無料キャリア面談にお申し込みください。まとめ|プロダクトマネージャーを目指して、IT業界でキャリアアップを実現しよう!プロダクトマネージャーは、IT業界において、市場価値の高い職種であり、やりがいも大きい仕事です。ぜひ今回の内容を参考に、プロダクトマネージャーを目指してみてください。転職相談をしたい方はPM Careerのキャリア面談をどうぞ!お困りのことがあれば、PM Careerのキャリア面談をご利用ください!プロダクト開発人材がどのように市場価値を高められるかアドバイスを差し上げます。転職活動をしている・これから開始する将来的に転職をしたい・市場価値を知りたい転職で年収を上げたい→PM Careerのキャリア面談で相談する 
【本当に必要?】プロダクトマネージャーの転職に有利な資格まとめ!難易度や取得方法も解説のサムネイル

プロダクト開発

【本当に必要?】プロダクトマネージャーの転職に有利な資格まとめ!難易度や取得方法も解説

「プロダクトマネージャーに転職したいけど、未経験だから資格を取った方がいいのかな?」「転職活動で有利になるプロダクトマネージャーの資格って、どんなものがあるんだろう?」近年、IT業界ではプロダクトマネージャーの需要が高まっており、転職市場でも注目されています。しかし、プロダクトマネージャーの仕事は多岐にわたるため、未経験から転職を目指す場合、本当に資格は必要なのか、どんな資格が役に立つのかわからない方もいるのではないでしょうか。そこでこの記事では、プロダクトマネージャーの転職に有利な資格を、難易度別にご紹介します。資格取得のメリット・デメリットや、それぞれの資格がどんな人におすすめなのかも解説していきます。ぜひ参考にして、自分に合った資格を見つけてください。プロダクトマネージャーの転職市場って?資格は役に立つの?プロダクトマネージャーの転職市場は、他の職種と比べて、未経験者には狭き門だといわれることもあります。しかし、近年はプロダクトマネージャーの重要性が増しており、企業側のニーズも高まっているため、決して悲観する必要はありません。自分に合った方法でスキルアップを目指せば、未経験からでもプロダクトマネージャーとして転職することは可能です。プロダクトマネージャーのニーズは高まっている?近年、多くの企業がプロダクト開発に力を入れており、プロダクトマネージャーは市場価値の高い職種といえます。企業は、ユーザーニーズを捉え、競争力のあるプロダクトを開発できる人材を求めているため、プロダクトマネージャーの需要は今後も増加していくことが予想されます。転職で有利になるのはどんな人?プロダクトマネージャーの転職市場において、企業が求める人物像には、以下の点が挙げられます。ユーザーニーズを的確に捉え、プロダクトに反映できる市場分析や競合分析を行い、プロダクト戦略を立案できる開発チームやデザイナーなど、関係部署と連携してプロダクト開発を進められるビジネスレベルのコミュニケーション能力やプレゼンテーション能力これらのスキルや経験をアピールすることで、転職活動で有利に進められます。プロダクトマネージャーに資格は必須?プロダクトマネージャーの採用において、資格は必須条件ではありません。しかし、資格を取得することで、プロダクト開発に関する知識やスキルを習得していることをアピールできます。特に、未経験で転職を目指す場合は、資格が有効なアピール材料となるでしょう。ただし、資格を取得するだけでは、プロダクトマネージャーとして活躍できません。実務経験やスキル、そしてプロダクトへの情熱が重要です。資格取得は、あくまでもスキルアップのための手段の一つとして捉え、資格取得で得た知識を活かせるように、積極的に実務経験を積んでいきましょう。〜 転職・キャリア面談を受付中 〜キャリアにお悩みの方・転職検討中の方は PM Careerのキャリア面談をどうぞ!→PM Careerのキャリア面談で相談する【目的別】プロダクトマネージャーにおすすめの資格を紹介プロダクトマネージャーにおすすめの資格は、あなたの目指すキャリアパスや、強化したいスキルによって異なります。ここでは、目的別に資格を3つのカテゴリに分類してご紹介します。目的おすすめの資格概要プロジェクト管理能力を証明するプロジェクトマネージャー試験 プロジェクト計画、進捗管理、リスク管理などのスキルを評価する国家資格プロジェクトの成功に向けて、全体を統括し、効果的にリードできる能力が求められるプロジェクト管理を体系的に学びたい方におすすめ ITスキルを証明するITパスポートG検定(JDLA Deep Learning for GENERAL)データベーススペシャリスト試験ITパスポートは、ITに関する基礎知識を幅広く証明できる国家資格G検定は、ディープラーニングの基礎知識を証明できる資格。AI関連のプロダクト開発に関わりたい方におすすめデータベーススペシャリスト試験は、データベースに関する高度な知識とスキルを証明できる国家資格ビジネススキルを証明するMBA(経営学修士)経営学の専門知識を深め、経営戦略やマーケティング、ファイナンスなどの幅広い分野を学べる経営的な視点を持ってプロダクト開発に携わりたい方におすすめ【難易度別】プロダクトマネージャーの資格をチェック!プロダクトマネージャーにおすすめの資格を、難易度別に5つ紹介します。それぞれの資格の難易度や取得方法、そしてどんな人におすすめなのかを詳しく解説していくので、ぜひ参考にしてください。ITパスポート「ITパスポート」は、ITに関する基礎知識を問う国家資格です。ITの専門家だけでなく、すべてのビジネスパーソンが備えておくべきITに関する基礎知識を証明できます。プロダクトマネージャーにとって、ITの知識は必須ではありません。しかし、開発チームとのコミュニケーションを円滑に進める上でも、ITパスポートを取得しておくと役立つでしょう。こんな人におすすめIT業界未経験で、基本的なIT知識を身につけたい人開発チームとのコミュニケーションを円滑にしたい人ITに関する資格取得を足掛かりに、スキルアップを目指したい人取得の難易度ITパスポートは、ITに関する基礎知識を問う試験であるため、難易度は比較的易しいといえます。ただし、出題範囲が幅広いため、しっかりと対策する必要があります。学習方法ITパスポートの学習には、公式テキストや参考書、問題集などを活用する方法が一般的です。また、オンライン学習サービスを利用する方法もあります。自分に合った学習方法で、効率的に知識を習得しましょう。G検定(JDLA Deep Learning for GENERAL)「G検定(JDLA Deep Learning for GENERAL)」は、日本ディープラーニング協会(JDLA)が実施する、ディープラーニングに関する知識を証明できる資格試験です。AI関連のプロダクト開発に携わる上で、基礎知識を習得していることをアピールできます。AIやディープラーニングの知識は、プロダクトマネージャーとして必須ではありません。しかし、今後のキャリアプランとしてAI関連のプロダクト開発に関わっていきたいと考えている方は、取得を検討してみましょう。こんな人におすすめAI関連のプロダクト開発に興味がある人ディープラーニングの基礎知識を身につけたい人AI分野の最新動向をキャッチアップしたい人取得の難易度G検定は、ディープラーニングの基礎知識を問う試験であるため、難易度はITパスポートよりも高いといえます。特に、数学や統計学の知識が必要となるため、事前にしっかりと準備しておく必要があります。学習方法G検定の学習には、JDLAが提供する公式テキストや、参考書、問題集などを活用する方法が一般的です。また、オンライン学習サービスを利用する方法もあります。自分に合った学習方法で、効率的に知識を習得しましょう。プロジェクトマネージャー試験「プロジェクトマネージャー試験」は、プロジェクト管理に関するスキルと知識を証明する国家資格です。プロジェクトの計画立案から進行管理、リスク対策まで、プロジェクト全体を管理する能力が問われます。また、チームを率いてプロジェクトの成功に導くための体系的な知識が必要です。プロダクトマネージャーにとっても、プロジェクト管理のスキルは役立ちます。プロジェクトマネージャー試験を取得することで、プロジェクトの進捗を把握し、スムーズに開発を進めるための実践的な知識とリーダーシップを身につけられるでしょう。こんな人におすすめプロジェクトの全体を管理し、成功に導きたい人プロジェクトマネジメントの体系的な知識を学びたい人プロジェクト管理のスキルを証明し、キャリアアップを目指したい人取得の難易度プロジェクトマネージャー試験は、計画や進捗管理、リスクマネジメントなど幅広い知識が求められるため、難易度は中〜上級程度です。実務経験があると学びやすいですが、しっかりとした対策と学習が必要です。学習方法プロジェクトマネージャー試験の学習には、公式テキストや試験対策の参考書、過去問題集を活用するのが一般的です。また、オンライン学習サービスや資格スクールを利用して、体系的に学ぶ方法も効果的です。計画的に学習を進め、実務に役立つスキルを身につけましょう。MBA(経営学修士)「MBA(経営学修士)」は、ビジネススクールが授与する、経営学の専門職学位です。経営戦略やマーケティング、ファイナンスなど、ビジネスに関する幅広い知識を学べます。MBAは、プロダクトマネージャーの資格ではありませんが、ビジネスの知識を深めることで、プロダクト開発を成功に導くための戦略立案や意思決定に役立ちます。経営的な視点を持ってプロダクト開発に携わりたい方におすすめです。こんな人におすすめ経営的な視点を持ってプロダクト開発に携わりたい人ビジネススクールで、経営学を体系的に学びたい人キャリアアップを目指したい人取得の難易度MBAを取得するには、ビジネススクールに入学し、所定のカリキュラムを修了する必要があります。入学試験は難関であることが多く、入学後も高度な内容を学習するため、高い学習意欲と努力が必要です。また、MBA取得には、時間と費用もかかるため、事前にしっかりと計画を立てておく必要があるでしょう。学習方法MBA取得を目指すには、国内外のビジネススクールに入学するのが一般的です。ビジネススクールでは、講義やケーススタディ、グループワークなどを通して、実践的なビジネススキルを身につけられます。データベーススペシャリスト試験「データベーススペシャリスト試験」は、情報処理技術者試験の一つで、データベースに関する高度な知識とスキルを証明できる国家資格です。データベースの設計や構築、運用、保守など、幅広い知識が求められます。プロダクトマネージャーがデータベースの専門知識を深めることは、データ分析に基づいたプロダクト開発や、開発チームとの連携をスムーズに行う上で役立ちます。特に、データ分析を重視したプロダクト開発に携わる場合は、取得を検討してみましょう。こんな人におすすめデータ分析を重視したプロダクト開発に携わっている人データベースに関する専門知識を深めたい人開発チームとの連携をスムーズにしたい人取得の難易度データベーススペシャリスト試験は、情報処理技術者試験の中でも、難易度が高い試験といわれています。データベースに関する専門的な知識や応用力が必要となるため、しっかりと対策する必要があります。学習方法データベーススペシャリスト試験の学習には、公式テキストや参考書、問題集などを活用する方法が一般的です。また、専門学校やオンライン学習サービスを利用する方法もあります。自分に合った学習方法で、効率的に知識を習得しましょう。プロダクトマネージャーの資格に関するよくある質問最後に、プロダクトマネージャーの資格に関するよくある質問に答えます。Q. プロダクトマネージャーの資格って、取得する意味は本当にあるの?結論としては、資格を持っていることが、必ずしもプロダクトマネージャーとしての成功に直結するわけではありません。しかし、資格取得を通して得られる知識やスキルは、プロダクトマネージャーとして働く上で必ず役に立ちます。また、資格は、あなたの学習意欲や、プロダクトマネジメントへの熱意を示せるため、転職活動においても有効なアピール材料となるでしょう。 大切なのは、資格取得をゴールとするのではなく、資格取得を通して得た知識やスキルを、どのように活かしていくかです。資格取得をきっかけに、プロダクトマネジメントに関する知識を深め、実務経験を積んでいくことで、プロダクトマネージャーとして成長できるでしょう。Q. 資格勉強に集中したいけど、仕事が忙しくて時間が取れない!仕事が忙しいとなかなか勉強時間を確保するのも難しいですよね。しかし、忙しい毎日の中でも、スキマ時間を活用したり、学習計画をしっかりと立てることで、資格取得を目指せるでしょう。 例えば、通勤時間や昼休みなどのスキマ時間を活用する週末にまとめて勉強する時間を確保するオンライン学習サービスを活用するスマートフォンアプリを活用するなど、工夫次第で学習時間を確保できるのではないでしょうか。また、無理のない学習計画を立てることも重要です。「毎日○時間勉強する」など、具体的な目標を立て、コツコツと学習を進めていきましょう。まとめ|自分に合った方法でスキルアップを目指そう!プロダクトマネージャーの採用において、資格は必須ではありません。しかし、資格を持っていると、採用担当者に好印象を与えられます。 ぜひこの記事を参考に、自分に合った資格を取得し、転職活動を有利に進めましょう! 転職相談をしたい方はPM Careerのキャリア面談をどうぞ!お困りのことがあれば、PM Careerのキャリア面談をご利用ください!プロダクト開発人材がどのように市場価値を高められるかアドバイスを差し上げます。転職活動をしている・これから開始する将来的に転職をしたい・市場価値を知りたい転職で年収を上げたい→PM Careerのキャリア面談で相談する
SIerのプロジェクトマネージャーから脱出?IT業界のプロダクトマネージャーへのキャリアチェンジを成功させる方法のサムネイル

プロダクトマネージャー転職

SIerのプロジェクトマネージャーから脱出?IT業界のプロダクトマネージャーへのキャリアチェンジを成功させる方法

「SIerのプロジェクトマネージャーとして働き続けていて、このままで良いのだろうか」「IT業界のプロダクトマネージャーに魅力を感じているけど、未経験から挑戦できるか不安だ」そんな悩みを抱えているあなたへ。この記事では、SIerのプロジェクトマネージャー経験を活かして、IT業界のプロダクトマネージャーへキャリアチェンジする方法を具体的に解説します。ぜひ最後まで読んで、転職成功のヒントをつかんでください。SIerのプロジェクトマネージャーとIT業界のプロダクトマネージャーの違いとは?「プロダクトマネージャー」という職種は、近年注目度が高まっていますが、具体的にどのような仕事をしているのか、イメージしづらい方もいるのではないでしょうか。まずは、SIerのプロジェクトマネージャーとIT業界のプロダクトマネージャーの違いを明確にしましょう。業務内容の違いSIerのプロジェクトマネージャーは、クライアントから受注したシステム開発プロジェクトを、納期・予算・品質の観点から管理するのが主な役割です。一方、IT業界のプロダクトマネージャーは、自社で開発・提供するプロダクト(サービス)を成長させることがミッションとなります。項目SIerのプロジェクトマネージャーIT業界のプロダクトマネージャー主な顧客外部のクライアント企業サービスのユーザー業務の目的クライアントの要求通りのシステムを納期内に開発することユーザーニーズを満たし、市場で競争力のあるプロダクトに成長させること具体的な業務内容顧客との要件定義プロジェクト計画の作成開発チームの進捗管理品質管理納品までの調整市場調査、ユーザー分析プロダクトの戦略・ロードマップ策定開発チームとの連携プロダクトの改善・新機能追加マーケティングチームと連携したプロモーション活動必要なスキルセットの違いSIerのプロジェクトマネージャーとIT業界のプロダクトマネージャーでは、求められるスキルセットも異なります。SIerでは、プロジェクト管理能力や顧客折衝能力が重視されます。一方、IT業界のプロダクトマネージャーには、市場やユーザーニーズを分析する能力、データに基づいた意思決定能力、プロダクトのビジョンを明確に示すリーダーシップなどが求められます。 SIerのプロジェクトマネージャーIT業界のプロダクトマネージャー必須スキルプロジェクト管理能力顧客折衝能力コミュニケーション能力リスク管理能力問題解決能力チームワーク市場やユーザーニーズ分析能力データ分析能力意思決定能力プロダクトビジョン策定能力リーダーシッププロダクト開発知識技術理解力マーケティング知識顧客理解力イノベーション推進力歓迎スキルIT知識英語力プレゼンテーション能力交渉力デザイン思考アジャイル開発経験ビジネスモデル構築能力戦略立案能力関係者調整能力キャリアパス・将来性の違いSIerのプロジェクトマネージャーのキャリアパスとしては、大規模なプロジェクトを統括する立場や、プロジェクトマネジメントの専門家としてコンサルティングを行うといった道が考えられます。一方、IT業界のプロダクトマネージャーは、経験を積むことで、プロダクト責任者や事業責任者など、経営に近いポジションにキャリアアップしていくことも可能です。近年、IT業界の成長に伴い、プロダクトマネージャーの需要はますます高まっており、将来性という点でも魅力的な選択肢といえるでしょう。 SIerのプロジェクトマネージャーIT業界のプロダクトマネージャーキャリアパス大規模プロジェクト統括プロジェクトマネジメント専門家コンサルタントマネジメント職(部長、役員など)独立・起業プロダクト責任者事業責任者経営企画マーケティングセールスエンジニアリングマネージャープロダクトオーナー独立・起業将来性業界経験を活かした専門性の深化大規模プロジェクトマネジメントスキル習得顧客との良好な関係構築安定的な収入市場ニーズを捉えたプロダクト開発顧客中心の思考データ分析力経営に近いポジションへの挑戦高い成長可能性SIer経験を活かしてプロダクトマネージャーに転職するメリット「IT業界のプロダクトマネージャーは魅力的だけど、SIerで培ってきた経験やスキルが活かせるのか不安」そんなことはありません!SIerのプロジェクトマネージャーの経験は、IT業界のプロダクトマネージャーの仕事にも活かせる点が数多くあります。顧客折衝経験SIerのプロジェクトマネージャーは、日々クライアントとコミュニケーションを取りながらプロジェクトを進めています。この経験は、IT業界のプロダクトマネージャーとして、開発チームやマーケティングチームなど、社内外の様々な関係者と連携していく上で非常に役立ちます。顧客との折衝経験は、以下の点でプロダクトマネージャーの仕事に活きてきます。ニーズの理解:顧客の要望を正確に理解し、それを製品やサービスに反映させる関係構築:顧客との良好な関係を築き、信頼関係を構築する問題解決:顧客との意見の食い違いやトラブル発生時に、冷静に解決策を見出すこれらの経験は、プロダクトマネージャーとして成功するために不可欠です。要件定義・プロジェクト管理スキルSIerで培ってきた要件定義やプロジェクト管理のスキルは、IT業界のプロダクトマネージャーの仕事にも直接活かせます。プロダクト開発においても、スケジュール管理、品質管理、リスク管理など、プロジェクトマネジメントの知識は欠かせません。幅広い技術への理解SIerのプロジェクトマネージャーは、様々なシステム開発プロジェクトに携わる中で、幅広い技術への理解を深めているケースが多いです。この技術的な知見は、IT業界のプロダクトマネージャーとして、開発チームとスムーズにコミュニケーションを取る上で大きな強みになります。〜 転職・キャリア面談を受付中 〜キャリアにお悩みの方・転職検討中の方は PM Careerのキャリア面談をどうぞ!→PM Careerのキャリア面談で相談するプロダクトマネージャー転職を成功させるためのロードマップSIerのプロジェクトマネージャーからIT業界のプロダクトマネージャーへの転職を成功させるためには、綿密な準備と戦略的な行動が重要です。具体的なステップは以下の通りです。STEP1: 現状のスキル・経験を棚卸しするまずは、ご自身の強み・弱みを把握することが重要です。IT業界のプロダクトマネージャーには、どのようなスキルが求められるのかを理解し、現在のあなたに何が足りないのかを明確にしましょう。プロダクトマネージャーに必要なスキルは、主に以下です。市場調査・ユーザー分析力データ分析力プロダクト戦略立案力コミュニケーション能力リーダーシップビジネスレベルの英語力 (企業によっては必須)STEP2: 不足スキルを補うための学習計画を立てる自分に足りないスキルが明確になったら、次は学習計画を立てましょう。オンライン学習サービス、書籍、勉強会など、様々な学習方法がありますので、自分に合った方法で効率的にスキルアップを目指しましょう。スキルアップにおすすめの学習方法には、以下が挙げられます。オンライン学習サービス:PM Schoolなど書籍: プロダクトマネジメント関連書籍勉強会: プロダクトマネージャー向け勉強会やイベントSTEP3: 転職活動の準備をするスキルアップと並行して、転職活動の準備も進めましょう。プロダクトマネージャーの職務経歴書の書き方や、面接対策は、SIerのプロジェクトマネージャーの場合とは異なる点も多いため、しっかりと準備しておくことが重要です。効果的な職務経歴書の書き方SIerでの経験をどのようにプロダクトマネージャーの仕事に活かせるのか、具体的に説明する数値データを用いて、成果をアピールするIT業界への強い興味関心を示す面接対策逆質問は、事前にしっかりと準備しておくプロダクトマネージャーとして、どのような貢献をしたいのかを具体的に説明できるようにしておく熱意と誠意をもって、面接に臨むSTEP4: 転職エージェントを活用するIT業界のプロダクトマネージャーの求人は、公開求人だけでなく、非公開求人も多いため、転職エージェントの活用が有効です。プロダクトマネージャーの転職に精通したエージェントに相談することで、より多くの求人情報を得られるだけでなく、面接対策や年収交渉などもサポートしてもらえます。プロダクトマネージャー転職に強いエージェントとしては、PM Careerがおすすめです。プロダクトマネージャー転職活動の注意点SIerのプロジェクトマネージャーからIT業界のプロダクトマネージャーへの転職活動では、以下の点に注意しましょう。企業文化や開発体制の違いを理解するSIerとIT業界では、企業文化や開発体制が大きく異なる場合があります。転職活動を進める中で、企業研究をしっかり行い、自分に合った社風や開発スタイルの企業を選ぶようにしましょう。項目SIerIT業界企業文化組織規模が大きく、社内ルールや規律が厳しい傾向がある顧客との長期的な関係構築を重視する文化を持つ企業が多いスタートアップ企業など、自由な社風を持つ企業も多い一方で、成果を重視する企業も多い変化に柔軟に対応できる文化を持つ企業が多い開発体制大規模プロジェクトが多く、ウォーターフォール型開発を採用している企業が多い要件定義、設計、開発、テストといった工程を順番に進めていくアジャイル開発やDevOpsなど、変化に柔軟に対応できる開発手法を採用している企業が多い短いサイクルで開発を進め、ユーザーからのフィードバックを反映しながら開発を進めていく企業文化や開発体制は、個人の価値観や働き方と大きく関係してきます。転職活動では、企業のホームページや説明会などで情報を収集し、自分に合った企業を見つけるようにしましょう。プロダクトへの情熱をアピールするIT業界の企業は、プロダクトへの情熱を持った人材を求めています。面接では、なぜその企業のプロダクトに携わりたいのかを、具体的に伝えることが重要です。具体的にどのような点に魅力を感じるか、どのように貢献したいのか、などを明確に伝えましょう。年収交渉は慎重に行うSIerとIT業界では、給与体系や昇給ペースが異なる場合があります。年収交渉は、慎重かつ戦略的に行うようにしましょう。特に、以下の点に注意が必要です。自身の市場価値を理解する経験、スキル、資格などを考慮し、同業界の平均年収を調査する交渉のタイミングを見極める入社時、昇進時、転職時など、適切なタイミングを選ぶ具体的な根拠を提示するデータや実績に基づいた根拠を示すことで、交渉を有利に進められる交渉相手との良好な関係を維持する要求ばかりではなく、会社への貢献意欲も示す年収交渉は、自分のキャリアにとって重要な要素です。しっかりと準備をして、自信を持って交渉に臨みましょう。プロダクトマネージャー転職に関するよくある質問プロダクトマネージャーの転職に関して、よくある質問をまとめました。Q. SIer経験しかないですが、プロダクトマネージャーに転職できますか?はい、可能です。もちろん、IT業界の知識や経験が豊富であれば有利ですが、SIerで培ってきたプロジェクトマネジメント経験、顧客折衝経験、コミュニケーション能力などは、プロダクトマネージャーの仕事にも活かせます。積極的にアピールしていきましょう。Q. プロダクトマネージャーになるために、何か資格は必要ですか?プロダクトマネージャーになるために、必ずしも資格は必要ありません。しかし、プロダクトマネジメントの知識やスキルを証明するために、資格取得を目指すのも有効です。例えば、Product Management Professional(PMP)などの資格があります。Q. 未経験からプロダクトマネージャーになるには、どのような方法がありますか?未経験からプロダクトマネージャーを目指す場合は、まずはプロダクト開発に携わる職種で経験を積むという方法があります。例えば、エンジニア、デザイナー、マーケターなどの経験は、プロダクトマネージャーの仕事理解を深める上で役立ちます。また、近年では、未経験者を対象としたプロダクトマネージャーの育成プログラムを提供する企業も増えています。まとめ:SIerの経験を活かして、IT業界でさらなるキャリアアップを目指そう!SIerのプロジェクトマネージャーの経験は、IT業界のプロダクトマネージャーの仕事にも活かせる点が数多くあります。この記事を参考にして、ぜひ転職活動にチャレンジしてみてください。転職相談をしたい方はPM Careerのキャリア面談をどうぞ!お困りのことがあれば、PM Careerのキャリア面談をご利用ください!プロダクト開発人材がどのように市場価値を高められるかアドバイスを差し上げます。転職活動をしている・これから開始する将来的に転職をしたい・市場価値を知りたい転職で年収を上げたい→PM Careerのキャリア面談で相談する
プロダクトマネージャーとプロジェクトマネージャーの違いを徹底解説!IT業界転職の際に知っておくべきポイントのサムネイル

プロダクトマネージャー転職

プロダクトマネージャーとプロジェクトマネージャーの違いを徹底解説!IT業界転職の際に知っておくべきポイント

「IT業界でプロダクトマネージャーとして転職したいけど、プロジェクトマネージャーとの違いがよくわからない」「プロジェクトマネージャーの経験は、プロダクトマネージャーへの転職に活かせるの?」IT業界でキャリアアップを目指す中で、プロダクトマネージャーとプロジェクトマネージャーのどちらを目指すか、あるいは転職を検討する際に、両者の違いについて悩んでいる方もいるのではないでしょうか。この記事では、プロダクトマネージャーとプロジェクトマネージャーの仕事内容、役割、スキル、責任範囲、そしてキャリアパスまで、両者の違いを徹底的に比較解説していきます。さらに、プロジェクトマネージャーからプロダクトマネージャーへの転職について、活かせるスキルや新たに学ぶべきスキルなども詳しく解説します。ぜひ最後まで読んで、IT業界転職の際に役立つ情報を得て、理想のキャリアを実現するための第一歩を踏み出しましょう。プロダクトマネージャーとプロジェクトマネージャーとは?まずは、プロダクトマネージャーとプロジェクトマネージャーそれぞれの定義と役割について詳しく見ていきましょう。プロダクトマネージャーの定義と役割プロダクトマネージャー(Product Manager、略称:PMまたはPdM)は、製品開発の責任者です。顧客や市場のニーズを理解し、それを実現するための製品戦略を策定、実行します。開発チーム、デザインチーム、マーケティングチームなど、様々な関係者と連携しながら、製品の企画から開発、ローンチ、そして改善まで、製品のライフサイクル全体を管理するのがプロダクトマネージャーの役割です。具体的には、以下の様な業務を行います。市場調査や競合分析を行い、顧客ニーズを把握する製品のビジョン、戦略、ロードマップを策定する製品の機能要件や仕様を定義する開発チームと連携し、製品開発を推進する製品のローンチ計画を立案し、実行する製品の利用状況や市場の反応を分析し、改善策を検討する製品に関するフィードバックを収集し、製品開発に活かすプロジェクトマネージャーの定義と役割プロジェクトマネージャー(Project Manager、略称:PMまたはPjM)は、特定のプロジェクトの成功を担う責任者です。プロジェクトの計画、実行、監視、そして完了までを管理し、プロジェクトが目標通りに完了するように導くのがプロジェクトマネージャーの役割です。具体的には、以下の様な業務を行います。プロジェクトの計画を立案する(スコープ定義、スケジュール策定、予算管理など)プロジェクトチームを編成し、メンバーを管理するプロジェクトの進捗状況を管理し、課題を把握する関係者とのコミュニケーションを図り、ステークホルダーの期待に応えるリスク管理を行い、問題発生時の対応策を検討するプロジェクトの成果物を納品し、プロジェクトを完了させる〜 転職・キャリア面談を受付中 〜キャリアにお悩みの方・転職検討中の方は PM Careerのキャリア面談をどうぞ!→PM Careerのキャリア面談で相談するプロダクトマネージャーとプロジェクトマネージャーの比較プロダクトマネージャーとプロジェクトマネージャーは、どちらもマネジメントの役割を担いますが、その対象や目的、そして求められるスキルは大きく異なります。以下では、両者の違いを比較しながら解説していきます。プロダクトマネージャーとプロジェクトマネージャーの仕事内容プロダクトマネージャーとプロジェクトマネージャーの仕事内容を比較できるよう、簡単な表にまとめてみました。項目プロダクトマネージャープロジェクトマネージャー対象製品・サービス全体特定のプロジェクト目的顧客に価値を提供する製品・サービスを生み出すプロジェクトの目標を達成する主な業務市場調査製品企画ロードマップ策定開発チームとの連携製品ローンチ改善計画立案チーム編成進捗管理リスク管理ステークホルダーとのコミュニケーションプロジェクト完了視点顧客視点市場視点プロジェクト視点目標達成視点期間製品・サービスのライフサイクル全体プロジェクト期間プロダクトマネージャーの仕事内容プロダクトマネージャーは、製品・サービスそのものを成功させることに責任を持つ役割です。市場調査や顧客分析を通じて、ユーザーが本当に求めるものは何かを深く理解し、そのニーズに応えるための製品戦略を立案します。そして、開発チーム、デザインチーム、マーケティングチームなど、様々な関係者と連携しながら、製品開発を推進し、ローンチ後の改善までを包括的に管理することも仕事です。例えば、新しいスマホアプリの開発プロジェクトにおいて、プロダクトマネージャーは、ターゲットとなるユーザー層、競合アプリの分析、アプリの機能要件などを定義し、開発チームに指示を出します。また、アプリのリリース後には、ユーザーからのフィードバックを収集し、アプリの改善に繋げます。プロジェクトマネージャーの仕事内容プロジェクトマネージャーは、特定のプロジェクトの成功に責任を持つ役割です。プロジェクトの目的を達成するために、必要な資源を確保し、チームを編成、進捗管理、リスク管理などを行います。プロジェクトの開始から完了まで、計画通りに進むよう管理し、関係者とのコミュニケーションを円滑に進めることで、プロジェクトの成功に導くのも仕事です。例えば、新しいWebサイトの構築プロジェクトにおいて、プロジェクトマネージャーは、プロジェクトのスケジュール、予算、人員などを計画し、開発チーム、デザインチーム、エンジニアチームなどを管理します。また、クライアントとの打ち合わせを行い、進捗状況を報告し、問題が発生した際には対応策を検討します。プロダクトマネージャーとプロジェクトマネージャーに必要なスキルプロダクトマネージャーとプロジェクトマネージャーには、それぞれ異なるスキルが求められます。以下では、それぞれの役割に必要なスキルを比較して見ていきましょう。プロダクトマネージャーとプロジェクトマネージャーの仕事内容を比較できるよう、表にまとめてみました。項目プロダクトマネージャープロジェクトマネージャービジネススキル市場分析競合分析顧客理解収益化戦略事業計画予算管理交渉力資源配分リスク管理ステークホルダーマネジメントテクニカルスキル製品に関する専門知識技術トレンドへの理解開発プロセスへの理解プロジェクト管理ツール進捗管理品質管理問題解決スキルコミュニケーションスキル関係者との円滑なコミュニケーションステークホルダーへの説明フィードバックの収集と活用関係者とのコミュニケーションチームビルディング交渉力プレゼンテーションスキルリーダーシップビジョンを共有し、チームを鼓舞する力目標達成へのコミットメントチームをまとめて目標達成に導く力状況判断力問題解決能力問題解決能力顧客ニーズを理解し、製品開発における課題を解決する力創造的な思考力プロジェクトにおける課題を特定し、解決策を考案する力分析力論理的思考力プロダクトマネージャーに必要なスキルプロダクトマネージャーには、顧客視点に立った製品開発を推進するために、幅広いスキルが求められます。ビジネススキル市場分析、競合分析、顧客ニーズの理解、収益化戦略の立案、事業計画の策定など、ビジネス全体を俯瞰的に捉える力が必要です。テクニカルスキル製品に関する専門知識、技術トレンドへの深い理解、開発プロセスへの理解など、開発チームと円滑にコミュニケーションをとるためのスキルも必要です。コミュニケーションスキル開発チーム、デザインチーム、マーケティングチームなど、様々な関係者と連携してプロジェクトを進めるためには、高いコミュニケーション能力が不可欠です。また、ステークホルダーに対して、製品のビジョンや戦略をわかりやすく説明するプレゼンテーション能力も求められます。リーダーシップ製品開発チームを牽引し、目標達成に向けてチームを鼓舞するリーダーシップが必要です。問題解決能力顧客ニーズと技術的な実現可能性のバランスを考慮しながら、製品開発における課題を解決する能力が必要です。プロジェクトマネージャーに必要なスキルプロジェクトマネージャーには、プロジェクトの成功に導くために、計画力、実行力、そしてコミュニケーション能力が不可欠です。ビジネススキル予算管理、交渉力、資源配分、リスク管理、ステークホルダーマネジメントなど、プロジェクトを成功に導くためのビジネススキルが必要です。テクニカルスキルプロジェクト管理ツール、進捗管理、品質管理、問題解決スキルなど、プロジェクトを円滑に進めるためのテクニカルスキルが求められます。コミュニケーションスキルプロジェクトチームメンバー、クライアント、関係各部署など、様々な関係者とのコミュニケーションを円滑に進めるためのスキルが必要です。また、進捗状況や課題などを報告するプレゼンテーション能力も重要です。リーダーシッププロジェクトチームをまとめ、目標達成に向けてチームを牽引するリーダーシップが必要です。問題解決能力プロジェクトの遂行中に発生する様々な問題を迅速に解決する能力が必要です。プロダクトマネージャーとプロジェクトマネージャーの責任範囲プロダクトマネージャーとプロジェクトマネージャーの責任範囲を比較できるよう、表にまとめてみました。項目プロダクトマネージャープロジェクトマネージャー製品・サービスの成功責任を持つ一部関与するプロジェクトの成功一部関与する責任を持つ顧客ニーズの把握責任を持つ一部関与する開発チームとの連携責任を持つ一部関与するスケジュール管理一部関与する責任を持つ予算管理一部関与する責任を持つリスク管理一部関与する責任を持つプロダクトマネージャーの責任範囲プロダクトマネージャーは、製品・サービスの成功という大きな責任を負います。そのため、顧客のニーズを深く理解し、市場の動向を常に把握することが必要です。また、開発チームと密に連携し、製品の開発、ローンチ、そして改善までを包括的に管理する責任があります。プロジェクトマネージャーの責任範囲プロジェクトマネージャーは、プロジェクトの成功に責任を持つ役割です。プロジェクトの計画、実行、監視、そして完了までを管理し、プロジェクトが目標通りに完了するように導く責任を負います。そのため、プロジェクトのスケジュール、予算、リスクなどを管理し、チームをまとめて目標達成に導くことが必要です。プロダクトマネージャーとプロジェクトマネージャーのキャリアパスプロダクトマネージャーとプロジェクトマネージャーは、それぞれ異なるキャリアパスを歩むことが可能です。以下では、それぞれのキャリアパスについて詳しく見ていきましょう。プロダクトマネージャーとプロジェクトマネージャーのキャリアパスを比較できるよう、表にまとめてみました。項目プロダクトマネージャープロジェクトマネージャー昇進ルートシニアプロダクトマネージャープロダクトディレクターVPoPなどシニアプロジェクトマネージャープロジェクトディレクタープログラムマネージャーなど専門分野特定の製品・サービス領域顧客セグメント業界などプロジェクトマネジメント手法特定の業界プロジェクトタイプなど関連職種プロダクトデザイナーエンジニアマーケターUXデザイナーなどビジネスアナリストシステムエンジニア開発チームリーダーなど将来像製品・サービス戦略の責任者新規事業の立案・推進プロジェクトマネジメントの専門家組織全体のプロジェクト管理体制構築プロダクトマネージャーのキャリアパスプロダクトマネージャーは、経験を積むことで、シニアプロダクトマネージャー、プロダクトディレクター、そしてVPoPへとキャリアアップしていく道が一般的です。また、特定の製品・サービス領域、顧客セグメント、業界などに特化して専門性を深めていくことも可能です。プロダクトマネージャーは、製品・サービス戦略の責任者として、顧客に価値を提供する製品・サービスを生み出す役割を担います。そのため、将来的には、新規事業の立案や推進など、より大きな責任を負うポジションに就くことも期待できます。プロジェクトマネージャーのキャリアパスプロジェクトマネージャーは、経験を積むことで、シニアプロジェクトマネージャー、プロジェクトディレクター、そしてプログラムマネージャーへとキャリアアップしていく道が一般的です。また、プロジェクトマネジメント手法、特定の業界、プロジェクトタイプなどに特化して専門性を深めていくことも可能です。プロジェクトマネージャーは、プロジェクトマネジメントの専門家として、組織全体のプロジェクト管理体制構築などに貢献する役割を担います。そのため、将来的には、複数のプロジェクトを統括するプログラムマネージャーや、プロジェクトマネジメントに関するコンサルティングなど、より幅広い役割を担うことも期待できます。プロダクトマネージャーとプロジェクトマネージャー、どんな人が向いている?プロダクトマネージャーとプロジェクトマネージャーは、それぞれ異なる性格やスキルを持った人に向いています。以下では、それぞれの役割に適した人物像について解説します。プロダクトマネージャーとプロジェクトマネージャー、それぞれどんな人が向いているかを比較できるよう、表にまとめました。項目プロダクトマネージャープロジェクトマネージャー性格・特性顧客志向市場意識が高いコミュニケーション能力が高いリーダーシップがある創造性豊か分析力がある計画性が高い実行力があるコミュニケーション能力が高いリーダーシップがある問題解決能力が高い臨機応変に対応できる興味関心製品開発顧客体験市場トレンドテクノロジービジネス戦略プロジェクト管理チームマネジメントスケジュール管理リスク管理問題解決強み顧客ニーズの把握製品戦略の立案関係者との連携製品開発の推進プロジェクト計画の立案チームのマネジメントプロジェクトの遂行リスク管理プロダクトマネージャーに向いている人プロダクトマネージャーは、顧客志向が強く、市場の動向に敏感な人に向いています。ユーザーが本当に求めるものを理解し、それを実現するための製品戦略を立案できる必要があるからです。また、開発チーム、デザインチーム、マーケティングチームなど、様々な関係者と連携してプロジェクトを進めるため、高いコミュニケーション能力とリーダーシップも求められます。さらに、新しいアイデアを生み出し、変化に柔軟に対応できる創造性も重要です。プロジェクトマネージャーに向いている人プロジェクトマネージャーは、計画性が高く、実行力のある人に向いています。プロジェクトの目標達成に向けて、綿密な計画を立て、それを実行する能力が必要だからです。また、プロジェクトチームをまとめ、進捗状況を管理し、リスクをコントロールするリーダーシップも求められます。さらに、予期せぬ事態が発生した場合でも、冷静に状況を判断し、適切な対応を取れる臨機応変な対応力も重要です。プロジェクトマネージャーからプロダクトマネージャーへ転職プロジェクトマネージャーの経験は、プロダクトマネージャーへの転職に活かせるのでしょうか?プロジェクトマネージャーからプロダクトマネージャーへ転職を検討している方は、どのような点に注意すれば良いのでしょうか?以下では、プロジェクトマネージャーからプロダクトマネージャーへの転職について解説します。プロジェクトマネージャーの経験がプロダクトマネージャーに活かせるスキルプロジェクトマネージャーの経験は、プロダクトマネージャーの仕事に活かせるスキルが数多く存在します。特に、以下のスキルは、プロダクトマネージャーとして活躍するために重要な要素となります。計画力・実行力プロジェクトマネージャーとして培った計画力や実行力は、製品開発のロードマップ策定や開発スケジュール管理に役立ちます。コミュニケーション能力プロジェクトマネージャーは、様々な関係者とコミュニケーションを取りながらプロジェクトを進める経験を積みます。これは、プロダクトマネージャーが開発チーム、デザインチーム、マーケティングチームなど、様々な関係者と連携して製品開発を進める際に重要です。リスク管理能力プロジェクトマネージャーは、プロジェクトにおけるリスクを特定し、対応策を検討する経験を積みます。これは、製品開発における予期せぬ問題が発生した場合に、適切な対応をとるために役立ちます。問題解決能力:プロジェクトマネージャーは、プロジェクトの遂行中に発生する様々な問題を解決する経験を積みます。これは、製品開発における課題を解決する能力に繋がるでしょう。ステークホルダーマネジメントプロジェクトマネージャーは、クライアントや関係各部署など、様々なステークホルダーとコミュニケーションを取り、彼らの期待に応える経験を積みます。これは、プロダクトマネージャーが顧客、開発チーム、経営層など、様々なステークホルダーと連携して製品開発を進める際に役立ちます。プロダクトマネージャー転職で新たに学ぶべきスキルプロジェクトマネージャーからプロダクトマネージャーへ転職する場合、プロジェクトマネジメントスキルに加えて、プロダクトマネジメント特有のスキルを身につける必要があります。特に、以下のスキルは、プロダクトマネージャーとして活躍するために不可欠です。顧客理解顧客のニーズを深く理解し、製品開発に活かすためのスキルです。顧客インタビュー、アンケート調査、市場調査などを通じて、顧客の行動や心理を分析する能力を磨く必要があります。市場分析市場の動向を把握し、競合製品を分析するスキルです。市場調査レポートの分析、競合製品の利用体験、市場トレンドの把握などを通じて、市場の動向を理解する必要があります。製品戦略策定製品のビジョン、戦略、ロードマップを策定するスキルです。顧客ニーズ、市場動向、競合状況などを分析し、製品開発の方向性を定める必要があります。プロダクトデザイン思考ユーザー中心の製品開発を行うための思考方法です。ユーザーの視点に立ち、彼らのニーズを満たす製品を設計する能力を磨く必要があります。データ分析製品の利用状況や市場の反応を分析し、改善策を検討するスキルです。データ分析ツールを活用し、データからインサイトを導き出す能力を磨く必要があります。プロジェクトマネージャーからプロダクトマネージャーへキャリアチェンジするときに必要なスキルや経験などをまとめると、以下のようになります。顧客視点の重要性を理解する市場分析、競合分析などのスキルを習得する製品開発プロセスを理解するプロダクトデザイン思考を学ぶデータ分析スキルを習得するプロダクトマネジメントに関する書籍やオンライン学習を活用するプロダクトマネージャーのコミュニティに参加し、他のプロダクトマネージャーと交流するプロダクトマネージャーの経験を持つ人にメンターになってもらうこれらのスキルを習得することで、プロジェクトマネージャーとしての経験を活かしながら、プロダクトマネージャーとして活躍できる道が開けてくるでしょう。プロダクトマネージャーとプロジェクトマネージャーに関するよくある質問最後に、プロダクトマネージャーとプロジェクトマネージャーに関するよくある質問に答えます。Q. プロダクトマネージャーとプロジェクトマネージャー、どちらの仕事が将来性がある?プロダクトマネージャーとプロジェクトマネージャー、どちらの仕事が将来性があるかは、業界や企業、そして個人のキャリア目標によって異なります。近年では、デジタル化やDXの推進に伴い、顧客体験の向上や新しい製品・サービスの開発がますます重要になってきています。そのため、顧客ニーズを深く理解し、製品開発を推進するプロダクトマネージャーの需要は高まっており、将来性も明るいといえるでしょう。一方で、プロジェクトマネージャーは、あらゆる業界において、プロジェクトの成功を担う重要な役割を担っています。特に、複雑化するプロジェクトや、変化の激しい環境においては、プロジェクトマネージャーのスキルがますます重要になってきています。そのため、プロジェクトマネージャーの需要も高く、将来性も安定しているといえるでしょう。結論としては、どちらの仕事も将来性が高いといえるでしょう。自身の興味関心や強みを考慮し、より魅力的だと感じるキャリアパスを選択することが重要です。Q. プロジェクトマネージャーの経験は、プロダクトマネージャーの転職で評価される?はい、プロジェクトマネージャーの経験は、プロダクトマネージャーの転職において、高く評価される可能性があります。特に、計画力、実行力、コミュニケーション能力、リスク管理能力、問題解決能力などは、プロダクトマネージャーにも求められる重要なスキルです。プロジェクトマネージャーとして培ったこれらのスキルをアピールすることで、転職活動で有利になるでしょう。ただし、プロダクトマネージャーには、顧客ニーズの把握、市場分析、製品戦略策定など、プロジェクトマネージャーとは異なるスキルも求められます。転職活動では、プロジェクトマネージャーとしての経験に加えて、プロダクトマネージャーに必要なスキルを習得していることをアピールすることが重要です。例えば、顧客インタビューやアンケート調査などを通じて、顧客ニーズを理解した経験市場調査や競合分析を通じて、市場の動向を把握した経験製品開発プロセスに関与した経験データ分析ツールを活用して、製品の利用状況を分析した経験プロダクトマネジメントに関する書籍やオンライン学習で知識を習得した経験などをアピールすることで、転職活動でより高い評価を得られる可能性が高まります。まとめ|プロダクトマネージャーとプロジェクトマネージャーの違いを理解して、IT業界転職を成功させよう!プロダクトマネージャーとプロジェクトマネージャーは、どちらも重要な役割を担い、それぞれに魅力的なキャリアパスが存在します。自身の興味関心、強み、そして将来のキャリアプランを考慮しながら、最適なキャリアパスを選択することが重要です。IT業界で転職を検討している方は、プロダクトマネージャーとプロジェクトマネージャーの違いを理解し、自身のキャリアプランに最適な道を選んで、ぜひ転職活動に臨んでください。転職相談をしたい方はPM Careerのキャリア面談をどうぞ!お困りのことがあれば、PM Careerのキャリア面談をご利用ください!プロダクト開発人材がどのように市場価値を高められるかアドバイスを差し上げます。転職活動をしている・これから開始する将来的に転職をしたい・市場価値を知りたい転職で年収を上げたい→PM Careerのキャリア面談で相談する
【経験別】プロダクトマネージャーのキャリアパスを徹底解剖!年収アップ、キャリアアップを実現する戦略とは?のサムネイル

プロダクト開発

【経験別】プロダクトマネージャーのキャリアパスを徹底解剖!年収アップ、キャリアアップを実現する戦略とは?

「プロダクトマネージャーに興味があるけど、具体的にどんなキャリアパスがあるの?」近年、IT業界で注目を集めているプロダクトマネージャー。キャリアアップや年収アップを目指せる職種として、転職を希望する方もいるのではないでしょうか?しかし、プロダクトマネージャーの仕事は多岐に渡るため、具体的なキャリアパスや必要なスキルがイメージしづらいという声も耳にします。そこでこの記事では、経験別に具体的なキャリアパスや、年収アップ・キャリアアップを実現する戦略を徹底解説します!この記事を読めば、あなたに最適なキャリアプランを見つけられるでしょう。ぜひ最後まで読んで、プロダクトマネージャーとしてのキャリアを築くヒントを見つけてください。プロダクトマネージャーのキャリアパスは、なぜ重要?プロダクトマネージャーのキャリアパスを考えることは、単に「どんな仕事をするか」を決めるだけではありません。市場価値の高いプロダクトマネージャーを目指し、自身のキャリア目標を達成するために非常に重要です。市場価値の高いプロダクトマネージャーになるためにIT業界では、技術の進化や市場の変化が速いため、常に最新の知識やスキルを身につける必要があります。明確なキャリアパスを描き、計画的にスキルアップを目指すことで、市場価値の高いプロダクトマネージャーとして活躍できるでしょう。プロダクトマネージャーとして成功するためには、技術的な知識だけでなく、市場分析や顧客理解、コミュニケーション能力、リーダーシップなど、幅広いスキルが必要となります。さらに、変化に柔軟に対応し、新しい技術やサービスを積極的に取り入れる姿勢も重要です。常に学び続けることを意識し、自身のスキルアップに投資することで、市場価値の高いプロダクトマネージャーとして成長できるでしょう。キャリアプランが明確になるキャリアパスを考える過程で、自分の強みや弱み、そしてキャリアにおける目標を明確にできます。それにより、目指す方向性を見失わず、モチベーションを維持しながらキャリアを築いていくことが可能になります。さらに、キャリアプランを立てることは、単に将来の目標を設定するだけでなく、現状を客観的に分析し、自己成長のための具体的な行動計画を立てることを意味します。そのため、キャリアプランは、自己理解を深め、自己成長を促すための重要なツールといえるでしょう。例えば、自分の強みがコミュニケーション能力だと気づいた場合、それを活かせるような職種や役割を積極的に探すことが可能になります。また、弱みがプレゼンテーション能力だとわかった場合は、克服するための具体的なトレーニング計画を立て、スキルアップを目指せるようになるでしょう。〜 転職・キャリア面談を受付中 〜キャリアにお悩みの方・転職検討中の方は PM Careerのキャリア面談をどうぞ!→PM Careerのキャリア面談で相談する【経験別】プロダクトマネージャーのキャリアパス例プロダクトマネージャーのキャリアパスは、これまでの経験やスキル、そして将来の目標によって大きく異なります。ここでは、経験別に具体的なキャリアパス例をご紹介します。ぜひ、ご自身のキャリアプランの参考にしてみてください。未経験からプロダクトマネージャーになるには?「プロダクトマネージャーに興味があるけど、未経験からでも挑戦できるの?」未経験からプロダクトマネージャーを目指すことは、決して不可能ではありません。近年では、多くの企業がポテンシャル採用を積極的に行っています。必要なスキル・経験未経験からプロダクトマネージャーを目指す場合、下記のようなスキルや経験をアピールすると良いでしょう。スキル・経験具体的な例IT業界の基礎知識Webサービス/アプリ開発の基礎知識ITトレンドに関する知識コミュニケーション能力エンジニア、デザイナーなど、異なる職種のメンバーと円滑にコミュニケーションをとる力顧客のニーズを引き出し、関係者へ正確に伝える力問題解決能力課題を発見し、解決策を検討・実行する力状況に応じて柔軟に対応する力データ分析力データに基づいて現状を分析し、改善策を検討する力プロダクトのKPI設定や効果検証を行う力企画力ユーザーニーズを捉えた、新しいサービスや機能のアイデアを生み出す力未経験から転職を成功させるには?未経験からプロダクトマネージャーへの転職を成功させるには、事前の準備が大切です。以下の2点を意識しましょう。積極的に自己啓発に取り組み、プロダクトマネジメントに関する知識やスキルを身につける転職エージェントを活用し、効果的な転職活動を行うこれらの準備をしっかり行うことで、未経験からでもプロダクトマネージャーへの転職を成功させる可能性が高まります。【経験1〜3年目】プロダクトマネージャーのキャリアパスプロダクトマネージャーとして1〜3年程度の経験を積むと、担当プロダクトにおける一通りの業務を経験し、プロダクト開発の流れを理解できるようになるでしょう。この時期は、基礎を固めながら、さらなるスキルアップを目指していくことが重要です。担当領域を広げる担当プロダクトの範囲内で、これまで経験の浅かった領域にも積極的に挑戦し、スキルアップを目指しましょう。例えば、以下の様な業務に挑戦することで、プロダクトマネージャーとしての視野を広げることが可能です。データ分析ユーザー行動や市場トレンドを分析することで、プロダクト改善や新機能開発に役立てられるマーケティングプロダクトの価値をユーザーに効果的に伝えるための施策を立案・実行することで、プロダクトの認知度向上や売上拡大に貢献できる自身の専門領域以外の業務にも積極的に携わることで、より幅広い視点でプロダクトを見れるようになり、より良いプロダクト開発に繋がるでしょう。専門性を磨く特定の領域に興味がある方は、その分野の専門性を磨くことも有効です。例えば、SaaSプロダクトの担当者であれば、SaaSビジネスに関する知識を深めたり、グロースハックの手法を学んだりすることで、市場価値を高められます。具体的には、以下の様な方法が考えられます。関連書籍を読むオンライン学習サイトを利用する専門家から直接学ぶ業界イベントに参加する専門性を磨くことで、仕事のパフォーマンス向上やキャリアアップに繋がるだけでなく、自分自身の成長にも役立ちます。【経験3〜5年目】プロダクトマネージャーのキャリアパス3〜5年程度の経験を積むと、チームの中核メンバーとして、より大きな責任を任される機会が増えてくるでしょう。後輩指導やチームマネジメントなど、リーダーシップを発揮することが求められます。リーダーシップ経験を積むリーダーシップ経験は、将来のマネジメント職を目指す上で欠かせません。後輩指導やチームマネジメントを通して、以下のスキルを磨きましょう。目標設定と達成チーム目標を明確化し、達成に向けた戦略を立案するコミュニケーションチームメンバーと円滑なコミュニケーションを図り、意見交換や情報共有を促進するモチベーション管理チームメンバーのモチベーションを高め、目標達成への意欲を維持する問題解決能力チームで発生する問題を迅速かつ適切に解決するリーダーシップ経験は、単なる肩書きではなく、チームを成功に導くための重要なスキルです。事業戦略への関与プロダクト開発だけでなく、事業戦略にも関わることで、経営視点を持てるようになります。市場分析や競合調査などを通して、事業戦略への理解を深め、プロダクト戦略に反映できるようになりましょう。具体的な取り組みとしては、以下の点が挙げられます。市場調査顧客ニーズや市場トレンドを把握し、プロダクト開発の方向性を決定する競合分析競合製品の強み弱みを分析し、差別化戦略を策定する事業計画への貢献プロダクト開発が事業目標達成にどのように貢献するかを明確にし、計画に反映する事業戦略への関与は、プロダクト開発の価値を高め、事業全体の成功に貢献します。【経験5年以上】プロダクトマネージャーのキャリアパス5年以上の実務経験を持つプロダクトマネージャーは、豊富な知識と経験を活かし、経営層に近い立場で活躍できます。また、キャリアの選択肢も広がり、マネジメント職や、新規事業開発、他社への転職など、様々な選択肢があります。経営視点を持つプロダクトを成功させるには、経営視点を持つことが不可欠です。経営層とのコミュニケーションを通じて、事業目標を深く理解し、その目標達成に貢献するプロダクト戦略を立案できるようになりましょう。事業目標との整合性プロダクト開発のあらゆる意思決定において、事業目標との整合性を常に意識することが重要収益性と成長性プロダクトの収益性と成長性を意識し、長期的な視点で戦略を検討する市場動向と競合分析市場の動向や競合製品を常に分析し、プロダクトの差別化戦略を策定する経営視点を持つことで、プロダクト開発における意思決定の精度が向上し、成功に近づけます。キャリアの選択肢経験豊富なプロダクトマネージャーは、下記のようなキャリアパスを描くことが可能です。キャリアパス詳細マネジメント職プロダクトマネージャーのチームを率いるマネージャーとして、メンバーの育成やチーム全体のマネジメントを行う新規事業開発新規事業の立ち上げにプロダクトマネージャーとして関わり、事業計画からプロダクト開発、リリース後のグロースまで、幅広い業務を担当する他社への転職培ってきた経験やスキルを活かして、より条件の良い企業へ転職することも可能プロダクトマネージャーの年収アップを実現する戦略プロダクトマネージャーは、市場価値の高い職種であるため、年収アップも期待できます。ここでは、プロダクトマネージャーとして年収アップを実現するための戦略をご紹介します。市場価値を高めるスキルを身につける転職市場での評価を高め、年収アップにつなげるためには、市場価値の高いスキルを身につけることが重要です。具体的には、以下のようなスキルが挙げられます。プロダクトマネジメントに関する専門知識データ分析スキル英語力これらのスキルを積極的に習得することで、競争力を高め、より良いキャリアを築けます。実績を積み重ねるプロダクトマネージャーとしての実績を積み重ねることは、年収アップに大きく貢献します。担当プロダクトのKPI達成や、新規事業の成功など、具体的な実績をアピールできるようにしておきましょう。具体的な成果として、以下のようなものを挙げられます。担当プロダクトの売上目標達成新規ユーザー獲得数の増加顧客満足度向上新規事業の立ち上げ成功これらの実績を具体的に示すことで、あなたの能力や貢献度を明確にアピールできます。転職市場の動向を掴む転職市場の動向を掴むことは、より有利な条件で転職するために重要です。転職活動を成功させるために、以下の点を意識しましょう。転職エージェントなどを活用して最新の市場情報を収集する企業が求める人物像を理解するこれらの情報収集は、転職活動の戦略を立てる上で非常に役立ちます。プロダクトマネージャーのキャリアアップに役立つ資格・スキルプロダクトマネージャーとしてキャリアアップを目指す上で、役立つ資格やスキルは数多くあります。ここでは、代表的な資格やスキルをご紹介します。プロダクトマネジメントの知識を深める資格プロダクトマネジメントに関する体系的な知識を証明できる資格を取得することで、転職市場での評価向上や、キャリアアップに繋がる可能性があります。資格名資格の概要プロジェクトマネージャー試験独立行政法人情報処理推進機構(IPA)が実施する国家試験。ITプロジェクトのマネジメントに関する幅広い知識が問われ、プロダクト開発におけるプロジェクト管理の基礎を固めるのに役立ちます。PMP®(Project Management Professional)プロジェクトマネジメント協会(PMI)が認定する、国際的に認められたプロジェクトマネジメントの資格。プロダクト開発のプロジェクトマネジメントにも応用できる知識を習得できます。市場価値を高めるスキルプロダクトマネジメントに関する知識や経験に加えて、下記のようなスキルを身につけることで、市場価値を高められます。データ分析スキルプロダクトマネージャーにとって、データに基づいてプロダクトの現状を分析し、改善策を検討するスキルは欠かせません。このスキルを磨くために、以下の方法が有効です。SQLなどのデータベース言語を習得するデータ分析ツールを使いこなせるように練習するこれらのスキルを身につけることで、データに基づいた意思決定を行い、より良いプロダクト開発に繋げられます。コミュニケーションスキルプロダクトマネージャーは、エンジニア、デザイナー、マーケターなど、様々な職種のメンバーと連携して仕事を進めるため、円滑なコミュニケーションが不可欠です。相手に分かりやすく伝える能力と相手の意見を丁寧に聞き取る能力の両方が求められます。英語力グローバルなビジネス環境において、英語力はますます重要になっています。海外のメンバーとのコミュニケーションや英語で書かれたドキュメントの読解など、様々な場面で高い英語力が求められます。積極的に英語学習に取り組み、ビジネスレベルの英語力を目指しましょう。プロダクトマネージャーのキャリアパスに関するよくある質問最後に、プロダクトマネージャーのキャリアパスに関してよくある質問に答えます。Q. プロダクトマネージャーのキャリアパスには、どのような道筋がありますか?プロダクトマネージャーのキャリアパスは多岐に渡ります。経験を積むことで、より専門性の高い領域、例えば、製品開発やマーケティング、データ分析などに特化できます。また、マネジメント経験を積み、チームリーダーや部門責任者といったポジションに進むことも可能です。さらに、起業家として自身のプロダクトを開発・販売する道を選ぶ人もいます。キャリアパスは、自身の興味や強み、そして目標によって大きく変化します。Q. キャリアアップのために、転職は必要ですか?必ずしも必要ではありません。現職でキャリアアップを目指せる場合もあるでしょう。しかし、転職することで、より高い報酬を得られたり、新たな挑戦ができたりする可能性もあります。もし、転職を迷っているのであれば、一度転職エージェントに相談してみることをおすすめします。まとめ|自分に合ったキャリアプランで、理想の未来を実現しよう!プロダクトマネージャーは、IT業界の中でも、特に将来性のある職種の一つです。ぜひ、今回の内容を参考に、プロダクトマネージャーとして、あなたの理想のキャリアプランを実現してください。転職相談をしたい方はPM Careerのキャリア面談をどうぞ!お困りのことがあれば、PM Careerのキャリア面談をご利用ください!プロダクト開発人材がどのように市場価値を高められるかアドバイスを差し上げます。転職活動をしている・これから開始する将来的に転職をしたい・市場価値を知りたい転職で年収を上げたい→PM Careerのキャリア面談で相談する
  1. トップページ
  2. お役立ち情報